SIFP Programs
Untuk mencapai Operasi Bebas Insiden (Incident Free Operations – IFO)
dengan menerapkan program Keselamatan Personil dan Keselamatan Proses
HIT – Hazard
CMP & TKP (Cek Memulai Identification Tool
Pekerjaan dan Tindakan
Keselamatan Penting) Human Performance Tools
Kita bisa memprediksi, Meningkatkan likelihood hasil yang
Selalu digunakan sebelum memulai
mengelola, dan positif dan mengurangi likelihood
pekerjaan untuk memastikan mencegah ERROR-
Setiap orang harus negative, dengan mudah melakukan
safeguards yang untuk mencegah LIKELY situation JJIKA
terlibat dalam yang benar dan lebih sulit menjadi
fatality dan insiden serius tersedia dan KITA MENGENALINYA
Pencegahan Fatality salah
berfungsi
dan Insiden Serius
Serious Injury &
Fatality
Prevention
(SIFP) Programs
V&V
Observation dan Coaching fokus LE – LSV - GI
pada pekerjaan High
Risk/Consequence dan elemen KOMITMEN dan Menekankan budaya kerja yang
Sistematis approach untuk selamat, 3 golden rules, corporate
CLSR verifikasi dan validasi
DUKUNGAN PIMPINAN
safeguard dan kompetensi dalam membangun life saving rules dan komitmen
personil budaya kerja selamat terhadap keselamatan kerja dan
proses
Use Page Number 226
CMP & TKP (Cek Memulai
Pekerjaan dan Tindakan
1
Keselamatan Penting)
Selalu digunakan sebelum memulai
pekerjaan untuk memastikan safeguards yang
untuk mencegah fatality dan insiden serius
tersedia dan berfungsi
Announcement
Tindakan Keselamatan Penting Cek Memulai Pekerjaan Pencegahan Fatality dan Serius Injury
Safeguards yang dibuat untuk Alat verifikasi yang dibuat untuk Setiap orang pulang kerumah
mencegah kematian ketika membantu pekerja memastikan dengan selamat.
melakukan pekerjaan yang terkait Save Your Life Actions dilengkapi
dengan standard yang ada dalam segera sebelum memulai
SWP pekerjaan
1. Commercial Diving 4. Excavation 8
2. Confined Space Entry 5. Hot work
3. Electrical Safe Work 6. Isolation of hazardous energy High Risk
- De-energized electrical work 7. Lifting and rigging Activities
- Energized / Live electrical work 8. Working at heights Use Page Number 7
Human Performance Tools
3
HUMAN
This isPERFORMANCE
a sample letter that has been placed to
Meningkatkan likelihood hasil
demonstrate this sample letter this yang positif dan mengurangi
likelihood negative, dengan mudah
melakukan yang benar dan lebih
sulit menjadi salah
Cara manusia, budaya
(culture), system kerja dan
proses-proses berinteraksi
sebagai satu sistem Mengelola
Performance Mode
– Mengenali
Culture
safeguard untuk
Work System mengurangi
likelihood kesalahan
Inattention (Error)
Speak, Point & Check
Physical barriers
Use alarms
Minimize distraction
PEOPLE Misinterpretation
Step-by-step Place-keeping
Process Speak, Point & Check
Peralatan
Improve Work Instruction
Verify and validate understanding & use
Wrong Mental Picture 1:10.000
Stop and get Help. Increase
Knowledge
1:1000
Human Performance Principle :
Human Performance membuatnya menjadi benar dan lebih sulit 1:2 – 1:10
untuk menjadi salah
Use Page Number 161 7
Leadership Engagement –
Leaders Leadership Safeguard
Work Execution Verification – General
Begin Focused on work execution going Inspection
happen onsite
Dukungan pimpinan dilaksanakan melalui perilaku
dan tindakan kepada para pekerja.
Onsite Engagement Memverifikasi dan memvalidasi kesesuaian dengan
Discussion & Observation Sistem tata kerja
Conducted with work teams on site
to review work in progress Gathers information through
90%
discussion and observation
Pimpinan menekankan budaya
kerja yang selamat, 3 golden
rules, corporate life saving rules
dan komitmen terhadap
keselamatan kerja dan proses
Participation
Verification & validation
Focus on verification and validation
of safe work execution
End Secara nyata menunjukkan dukungan melalui
pengamatan lapangan dan diskusi bahwa SWP adalah
faktor penentu keberhasilan untuk operasi yang aman
Terlibat dengan tenaga kerja yang bertanggung jawab
untuk melaksanakan kegiatan terkait SWP & Proses
Analisa Data Keselamatan
Tindakan Perbaikan Perkuat perilaku kerja yang aman dan bentuk
perbaikan
Peningkatan berkesinambungan
Use Page Number 186
65