100% menganggap dokumen ini bermanfaat (3 suara)
4K tayangan12 halaman

Contoh Form Penilaian Kinerja Karyawan

Formulir ini digunakan untuk menilai kinerja karyawan dengan mengevaluasi beberapa aspek kinerja seperti kompetensi teknis, kerjasama tim, dan disiplin. Karyawan akan dinilai berdasarkan beberapa kriteria penilaian yang masing-masing diberi bobot nilai tertentu. Total nilai akan menentukan tingkat kinerja karyawan yang dinilai.

Diunggah oleh

yogi adiyana
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai XLSX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
100% menganggap dokumen ini bermanfaat (3 suara)
4K tayangan12 halaman

Contoh Form Penilaian Kinerja Karyawan

Formulir ini digunakan untuk menilai kinerja karyawan dengan mengevaluasi beberapa aspek kinerja seperti kompetensi teknis, kerjasama tim, dan disiplin. Karyawan akan dinilai berdasarkan beberapa kriteria penilaian yang masing-masing diberi bobot nilai tertentu. Total nilai akan menentukan tingkat kinerja karyawan yang dinilai.

Diunggah oleh

yogi adiyana
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai XLSX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

FORM PENILAIAN KINERJA KARY

Nama :
c.
Jabatan : S
el
Masa kerja : al
Nilai Perform
u : ( 3) Kompeten, (2 ) Perlu pengembangan (0 ) Di
Standard Bobot di Performa
a. Kompeten
b
a
b. Perlu pengembangan
Penggantian/ penambalan ban dalam 1 bulan 20 w
c. Selalu di bawah standard
a
h
a.
st Kompeten
Pengisian lembar ceklist kelengkapan Armada a
b. Perlu pengembangan
sebelum pengiriman 20 n
c. Selalu di bawah standard
d
a
a.
r Kompeten
Kebersihan Armada sebelum dan sesudah d
b. Perlu pengembangan
pengiriman 20
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten >1:2,2
b. Perlu pengembangan <1:2,2
Rasio Solar Armada 10
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten >3 rit


b. Perlu pengembangan <3 rit
Ritase dalam satu bulan (600 m3/bulan) 10
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten
b. Perlu pengembangan
Komunikasi (lisan, tulisan dan Bahasa) 5
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten
b. Perlu pengembangan
Sikap dan kerja sama 10
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten 26 hari / FULL DAY


Kehadiran 5 b. Perlu pengembangan 21 - 25 hari
c. Selalu di bawah standard < 21 hari

TOTAL 100

Keterangan Tambahan & Area Perbaikan


dalam 20 hari kerja dalam sebulan performance ahass baik omset dan k

Bulan Penilaian :
Penilai :
Jabatan :
KINERJA KARYAWAN

NIK :
Departemen :
Plant :
rlu pengembangan (0 ) Dibawah Standart
Nilai Hasil Tanggapan Penilaian Paraf

3
60

0
0

KURANG 20

ahan & Area Perbaikan


nce ahass baik omset dan karyawan berjalan baik
FORM PENILAIAN KINERJA KARY

Nama :
c.
Jabatan : S
el
Masa kerja : al
Nilai Perform
u : ( 3) Kompeten, (2 ) Perlu pengembangan (0 ) Di
Standard Bobot di Performa
a. Kompeten
b 0 downtime
a
b. Perlu pengembangan >1 downtime
Downtime mesin Batching Plant 20 w
c. Selalu di bawah standard
a
h
a.
st Kompeten
a
b. Perlu pengembangan
Ketepatan mix design dengan PLC 20 n
c. Selalu di bawah standard
d
a
a.
r Kompeten
d
b. Perlu pengembangan
20
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten >1:2,2
b. Perlu pengembangan <1:2,2
10
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten >3 rit


b. Perlu pengembangan <3 rit
10
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten
b. Perlu pengembangan
Komunikasi (lisan, tulisan dan Bahasa) 5
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten
b. Perlu pengembangan
Sikap dan kerja sama 10
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten 26 hari / FULL DAY


Kehadiran 5 b. Perlu pengembangan 21 - 25 hari
c. Selalu di bawah standard < 21 hari

TOTAL 100

Keterangan Tambahan & Area Perbaikan


dalam 20 hari kerja dalam sebulan performance ahass baik omset dan k

Bulan Penilaian :
Penilai :
Jabatan :
002-FRM-HRD
KINERJA KARYAWAN SA KENDAL

NIK :
Departemen :
Plant :
rlu pengembangan (0 ) Dibawah Standart
Nilai Hasil Tanggapan Penilaian Paraf

komunikasi dengan atasan dan bawahan berjalan baik 0

kerjasama berjalan baik 0

0
kehadiran ijin ada yang sakit 0

KURANG 0

ahan & Area Perbaikan


nce ahass baik omset dan karyawan berjalan baik
FORM PENILAIAN KINERJA KARY

Nama :
c.
Jabatan : S
el
Masa kerja : al
Nilai Perform
u : ( 3) Kompeten, (2 ) Perlu pengembangan (0 ) Di
Standard Bobot di Performa
a. Kompeten
b 0 downtime
a
b. Perlu pengembangan >1 downtime
20 w
c. Selalu di bawah standard
a
h
a.
st Kompeten
a
b. Perlu pengembangan
20 n
c. Selalu di bawah standard
d
a
a.
r Kompeten
d
b. Perlu pengembangan
20
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten >1:2,2
b. Perlu pengembangan <1:2,2
10
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten >3 rit


b. Perlu pengembangan <3 rit
10
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten
b. Perlu pengembangan
Komunikasi (lisan, tulisan dan Bahasa) 5
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten
b. Perlu pengembangan
Sikap dan kerja sama 10
c. Selalu di bawah standard

a. Kompeten 26 hari / FULL DAY


Kehadiran 5 b. Perlu pengembangan 21 - 25 hari
c. Selalu di bawah standard < 21 hari

TOTAL 100

Keterangan Tambahan & Area Perbaikan


dalam 20 hari kerja dalam sebulan performance ahass baik omset dan k

Bulan Penilaian :
Penilai :
Jabatan :
KINERJA KARYAWAN

NIK :
Departemen :
Plant :
rlu pengembangan (0 ) Dibawah Standart
Nilai Hasil Tanggapan Penilaian Paraf

dalam 20 hari kerja unit untry yang masuk baik 0

omset jasa baik dalam 20 hari kerja 0

omset spare part baik dalam 20 hari kerja 0

job return masih ada 0

kebersihan bengkel dipelihara baik 0

komunikasi dengan atasan dan bawahan berjalan baik 0

kerjasama berjalan baik 0

0
kehadiran ijin ada yang sakit 0

KURANG 0

ahan & Area Perbaikan


nce ahass baik omset dan karyawan berjalan baik

Anda mungkin juga menyukai