Pemecahan Masalah dengan Analisa SWOT
Faktor-Faktor Strategi Internal Faktor-Faktor Strategi Eksternal
Kekuatan/Strength Peluang/Opportunities
1. Banyak pilihan varian rasa selain kopi 1. Kebiasaan orang Indonesia yang suka minum kopi
2. Punya apliksi khusus bagi pengguna untuk memesan 2. Terkenal dengan biji kopi yang beragam jenis
3. Kemudahan dalam pesan-antar 3. Indonesia memiliki banyak petani kopi
4. Gelas produk yang berbahan reusable
Kelemahan/Weakness Ancaman/Threats
1. Porsi minuman yang kecil 1. Banyak pesaing coffee shop lokal lain
2. Tidak adanya topping tambahan 2. Cita rasa kopi yang tidak terlalu berbeda dengan yang lain
3. Lokasi coffee shop yang belum tersebar 3. Harga yang berimbang dengan coffee shop lain
Perhitungan Analisa SWOT
Faktor-Faktor Strategi Internal Bobot Rating Skor
Kekuatan/Strength
1. Banyak pilihan varian rasa selain kopi 2 3.3 6.6
2. Punya apliksi khusus bagi pengguna untuk memesan 4 3.7 14.8
3. Kemudahan dalam pesan-antar 1 3.6 3.6
4. Gelas produk yang berbahan reusable 3 3.2 9.6
TOTAL 10 34.6
Kelemahan/Weakness
1. Porsi minuman yang kecil 4 2.7 10.8
2. Tidak adanya topping tambahan 3 3.0 9.0
3. Lokasi coffee shop yang belum tersebar 3 3.3 9.9
TOTAL 10 29.7
Faktor-Faktor Strategi Eksternal Bobot Rating Skor
Peluang/Opportunities
1. Kebiasaan orang Indonesia yang suka minum kopi 4 3.6 14.4
2. Terkenal dengan biji kopi yang beragam jenis 3 3.1 9.3
3. Indonesia memiliki banyak petani kopi 2 3.3 6.6
TOTAL 10 30.3
Ancaman/Threats
1. Banyak pesaing coffee shop lokal lain 2 3.7 7.4
2. Cita rasa kopi yang tidak terlalu berbeda dengan yang lain 4 3.5 14
3. Harga yang berimbang dengan coffee shop lain 4 3.1 12.4
TOTAL 10 33.8
Setelah mendapatkan nilai SWOT, nilai tersebut di plot ke dalam koordinat SWOT dengan rumus
sebagai berikut:
Koordinat (x,y) = ( 𝑠𝑡𝑟𝑒𝑛𝑔𝑡ℎ−𝑤𝑒𝑎𝑘𝑛𝑒𝑠𝑠
2
,
𝑜𝑝𝑝𝑜𝑟𝑡𝑢𝑛𝑖𝑡𝑦−𝑡ℎ𝑟𝑒𝑎𝑡
2
)
= ( 34.6 −2 29.7 , 30.3 −2 33.8)
= (2.45 , -1.8)
Hasil Analisis Diagram SWOT
Berikut merupakan hasil perhitungan diagram SWOT berdasarkan survey, bahwa perusahaan
terletak pada kuadran 2 yang berarti walaupun perusahaan memiliki ancaman yang besar namun
perusahaan masih memiliki kekuatan dari segi internal.
Alternatif Strategi Berdasarkan Analisis SWOT
Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisa SWOT, dapat dilihat bahwa Fore Coffee terdapat pada Kuadran 2. Hal
ini menggambarkan situasi bahwa meskipun Fore Coffee menghadapi ancaman, namun terdapat
kekuatan yang dapat diandalkan. Untuk itu, di masa yang akan mendatang Fore Coffee dapat
menggunakan alternatif strategi 2, yaitu strategi diversifikasi atau strategi inovasi.
Perencanaan Bisnis di Masa yang Akan Mendatang
Setelah melakukan perhitungan Analisa SWOT pada Fore Coffee, dapat dilihat pada diagram
SWOT bahwa perusahaan terletak pada kuadran 2. Oleh karena itu perusahaan harus melakukan
perencanaan bisnis agar dapat naik ke kuadran 1. Perencanaan yang dapat dilakukan oleh Fore
Coffee adalah dengan mengatasi kelemahan seperti menyediakan varian ukuran gelas minuman
karena gelas minuman Fore Coffee termasuk kecil, lalu memperbanyak Fore Coffee dengan cara
menyebarnya di lokasi-lokasi yang strategis juga dapat membuat Fore Coffee naik ke kuadran 1.
Jika Fore Coffee tersebar dimana-mana, maka akan semakin banyak orang mengetahui Fore
Coffee sehingga Fore Coffee dapat dikenal dan disukai oleh banyak orang dan menjadi ramai.