BAB II

DASAR TEORI

2.1. Sejarah Perusahaan

PT Bandung Sakura Textile Mills, berdiri pada tahun 1971 dan di pimpin

oleh Bapak Yusuf, perusahaan ini bergerak dalam bidang produksi kain mentah

perdagangan barang. Pada saat ini PT Bandung Sakura Textile Mills memiliki

karyawan 2000 orang, baik terlibat dalam proses produksi maupun bidang

lainnya.

Memonitoring jam kerja produktif karyawan sebagai bahan evaluasi dalam

pertemuan bulanan.

Jam kerja karyawan terbagi menjadi 3 (tiga) shift yaitu:

SHIFT A dari jam :06:00-14:00

SHIFT B dari jam :14:00-22:00

SHIFT C dari jam :22:00-06:00

Manajemen PT. Bandung Sakura Textile Mills memahami betul terhadap

semua aspek yang mampu memberikan kontribusi terhadap peningkatan nilai

produktivitas karyawan, untuk hal tersebut pihak manajemen telah berusaha untuk

mengantisipasinya melalui penyediaan sarana-sarana :Tunjangan Hari Tua,

Tunjangan Kesehatan, Tunjangan Hari Raya, Koperasi, Pakaian Seragam, Tempat

12
Ibadah, Kantin, dan Antar Jemput Karyawan. Sarana-sarana tersebut untuk

memberikan motivasi agar para karyawan dapat bekerja lebih tenang dan

berkonsentrasi dalam melakukan aktivitas kerjanya, sehingga pada akhirnya

kualitas produksi selalu terjamin.

2.2 Struktur Organisasi

Struktur organisasi yang diterapkan di PT Bandung Sakura Textile Mills

dengan susunan organisasi fungsional yaitu berdasarkan pada fungsinya setiap

komponen, dalam sebuah [Link] implementasi dari perusahaan PT

Bandung Sakura Textile Mills, perusahaan menyesuaikan dengan jumlah

karyawan/karyawati disetiap divisi dan memaksimalkan kompetensi sumber daya

manusianya secara keseluruhan

2.2.1. Tupoksi organisasi perusahaan

1. Direktur

Sebagai pimpinan dari perusahaan, tugas dan tanggung jawab direktur

antara lain :

a. Menentukan dan menetapkan prosedur kegitan perusahaan pada masing-

masing manajer untuk mencapai sasaran yang diinginkan perusahaan.

b. Melakukan pengawasan, kontroling dan mengkoordinir kegiatan-kegiatan

dari manajajer secara berkala dan pertanggungjawabannya

c. Menyusun dan menetapkan, kebijakan operasional perusahaan untuk

jangka pendek

12
d. Mengadakan pengangkatan, pemberhentian, atau mutasi (pemindahan)

karyawan beserta gajinya.

2. HRD/General affair

Sebagai penanggung jawab sumber daya manusia dan urusan umum

dari perusahaan, tugas dan tanggung jawab HRD/General affair antara

lain :

a. Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja

b. Pengembangan dan evaluasi karyawan

c. Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai

Selain itu HRD/General affair, bertanggung jawab membawahi beberapa

divisi/departemen, meliputi Security, Utility, Logistik, Transportasi, dan

Cleaning servis. Berikut adalah tanggung jawab divisi yang dibawahi oleh

HRD/General affair :

3. Security

Divisi yang dapat menjamin memastikan bagian keamanan fisik

perusahaan dan ketertiban bekerja karyawan/karyawati.

4. Utility

Divisi dengan mobilitas tinggi yang dapat difungsikan tidak satu

bagian pekerjaan, yang mana yang pekerjaan utility bekerja sesuai permintaan

dari divisi lain.

12
5. Logistik dan transfortasi

Divisi dengan tugas menyiapkan mengkondisikan, dan

mendistribusikan dari mulai peralatan, barang, dan mesin-mesin yang

dibutuhkan dan pengiriman ke tempat yang dibutuhkan dan kepada

konsumen.

6. Cleaning service

Divisi dengan tugas menjamin kebersihan seluruh lokasi kerja perusahaan.

7. Finance

Sebagai penanggung jawab keuangan dari perusahaan tugas dan

tanggung jawab finance antara lain :

a. Merencakan, mengatur dan mengontrol perencanaan, laporan dan

pembiayaan perusahaan.

b. Mengambil keputusan yang berkaitan dengan pembelanjaan.

c. Mengambil keputusan yang berkaitan dengan investasi.

8. Marketing

Sebagai penanggung jawab pemasaran hasil produksi dari perusahaan,

tugas dan tanggung jawab marketing antara lain :

12
 a. Membuat kebijakan strategi pemasaran yang berkaitan dengan hasil-

hasil produksi perusahaan.

b. Melakukan pertemuan dan barusaha meyakinkan calon konsumen.

c. Mendeskripsikan hasil-hasil produksi perusahaan kepada calon

konsumen.

9. Teknik

Sebagai penanggung jawab penentu hasil produksi dari perusahaan,

tugas dan tanggung jawab teknik adalah :

a. Merencanakan dan mentata alur kerja produksi optimal dengan divisi

terkait.

b. Mengorganisir alur kerja agar sesuai target yang diharapkan

c. Supervisi pekerjaan yang dilakukan oleh divisi terkait.

Selain itu tanggung jawab bagian teknik membawahi beberapa divisi

lain diantaranya pabrikasi, mekanikal teknik dan assembling, elektrical,

part repair, painting, dan tools. Berikut adalah tanggung jawab divisi yang

di bawahi oleh teknik:

10. Pabrikasi, mekanikal teknik dan assembling

Divisi ini membidangi pengerjaan pabrikasi logam seperti

pengelasan dan pembentukan plat-plat, perbaikan mekanikal mesin dan

proses perakitan kontruksi mesin.

12
11. Elektrical

Divisi ini membidangi pengerjaan kelistrikan pada mesin-mesin

yang baru atau rekondisi.

12. Part repair

Divisi ini membidangi pengerjaan perbaikaaan mekanikal dan

elektrical mesin-mesin dengan mengganti komponen yang rusak dan

dibuat diproses permesinan atau penggantian.

13. Painting

Divisi ini membidangi pengerjaan pewarnaan pada prodak.

14. Tools

Divisi ini membidangi pekerjaan meliputi penjagaan dan pendataan

bahan komponen dan peralatan kerja yang tersedia diperusahaan. Serta

melayani peralatan kebutuhan dan bahan yang digunakan.

12
 DIREKTUR

Josh wangsanagara

HRD/General Affarir Finance Marketing Teknik

Irin kosirin Anisa wulandari Nurlela hamidah Ruslan ibnu affan

Security Kepala regu

Pepen a M hasni

utility
Dudi darmanyah
eddy suandi

Logistik
Bentar wijaya
Wendi s
kusumah

Cleaning servis

Gina

12
2.3. Visi dan Misi

2.3.1 Visi

Menjadikan PT Bandung Sakura Textile Mills sebagai perusahaan

perdagangan yang handal dan terpercaya.

2.3.1. Misi

Mempersembahkan pelayanan yang terbaik dalam memenuhi kebetuhan

konsumen.

[Link] perusahaan

12