SYLABUS RENCANA PEMBELAJARAN
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PT. LOTUS INDAH TEXTILE INDUSTRIES - SURABAYA
Tanggal 16/07/2019 Tanggal revisi
Penyusunan
Nama Manajemen Sumber Daya Manusia
Durasi 24 Jam Hari 6 (Enam) Hari @ 4 Jam
Peserta Staff dan Supervisor
Fasilitator JOKO SUYONO, Ph.D.
1. Bertanggung jawab secara profesional dan
etik terhadap pencapaian hasil kerja individu;
Sikap 2. Bertanggung jawab secara profesional dan
etik terhadap pencapaian hasil kelompok;
(Attitude)
3. Bersikap sesuai dengan tuntutan sosial;
4. Bersikap sesuai dengan tuntutan
professional.
1. Peserta mampu menjelaskan sumber daya
manusia dan kontribusinya bagi organisasi
perusahaan.
Capaian 2. Mampu menjelaskan tentang manajemen
Pembelajaran sumber daya manusia, penanaman sikap dan
Mata Kuliah Ketrampilan perilaku sebagai seorang anggota organisasi
Umum perusahaan bahwa dalam proses
pelaksanaan penerimaan SDM dan
(Skill) pencapaian kepuasan kerja harus dikelola
dengan baik mulai dari proses perekrutannya
sampai dengan pemutusan hubungan kerja,
dengan memperhatikan dan menerapkan
prinsip dasar manajemen sumber daya
manusia.
Peserta mengetahui dan menguasai secara
Pengetahuan mendalam tentang: Manajemen Sumber Daya
(Knowledge) Manusia (MSDM); Sistem perencanaan SDM;
Desain Pekerjaan dan Analisis Pekerjaan;
Rekruitmen SDM; Pengembangan SDM;
Kompensasi; Hubungan Serikat Karyawan
Ketrampilan Peserta mampu mengidentifikasi dan
Khusus memecahkan masalah MSDM yang diberikan
(Skill 2) melalui tugas-tugas berupa studi kasus MSDM.
Deskripsi Pelatihan Manajemen SDM merupakan jenis pelatihan yang
Umum membekali pengetahuan dan pemahaman kaidah berkehidupan
(Silabus) bermasyarakat dengan mengedepankan penguasaan topik
utama yaitu, Manajemen Sumber Daya Manusia; Sistem
perencanaan SDM; Desain Pekerjaan dan Analisis Pekerjaan;
Rekruitmen SDM; Pengembangan SDM (karier promosi,
pemindahan); Kompensasi; Hubungan Serikat Karyawan.
1. Ceramah/Kuliah Pakar √ 4. Case Study √
2. Problem Based 5. Self-Learning (V-
√ -
Metode Learning/FGD Class)
Pembelajaran 3. Project Based Learning - 6. Lainnya: Diskusi
- Kelas √
-
Pengalaman a. Tayangan Presentasi √ c. Exercise/kuiz √
Belajar/Tugas b. Review materi/textbook d. Laporan
√ √
/ Jurnal
e. Lainnya:
Tugas √
Individu/Kelompok
(1) Byars, Lloyd L. , Leslie W. Rue, Nabil A. Ibrahim, 2016,
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 11ED, McGraw Hill,
New York City.
(2) Cascio, Wayne F., 2016, MANAGING HUMAN
RESOURCE 10ED : PRODUCTIVITY QUALITY of Works,
Referensi / Profits, McGraw Hill, New York City.
Sumber
Belajar (3) Dessler, Gary, 2016, FUNDAMENTALS OF HUMAN
RESOURCE MANAGEMENT 4ED, Pearson Education Inc..
New York City.
(4) Gatewood, Robert, Hubert S. Feild, Murray Barrick 2016,
HUMAN RESOURCE SELECTION 8ED (HC), CENGAGE
LEARNING, Boston.
(5) HARZING, Anne-Wil and Ashly Pinnington, 2015,
INTERNATIONAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
4ED, Sage Publications, California
(6) Mello , Jeffrey A., 2015, STRATEGIC HUMAN
RESOURCE MANAGEMENT 4ED (HC), Cengage Learning,
Boston.
(7) Mondy, R. Wayne , Joseph J. Martocchio, 2016, HUMAN
RESOURCE MANAGEMENT 14ED, Pearson Education Inc.
New York
(8) Noe, Raymond A. , John R. Hollenbeck, Barry Gerhart,
Patrick M. Wright, 2016, FUNDAMENTALS OF HUMAN
RESOURCE MANAGEMENT 7ED, McGraw Hill New York
City.
(9) Noe, Raymond A. 2015, HUMAN RESOURCE
MANAGEMENT 9ED : GLOBAL EDITION, McGraw Hill, New
York City.
(10) Wilton, Nick, 2016, INTRODUCTION TO HUMAN
RESOURCE MANAGEMENT 3ED, Sage Publications
California.
Surabaya, 16 Julu 2019.
Dibuat Oleh,
Joko Suyono