Scribd
Unggah
388 tayangan2 halaman

Peran Supervisor dalam Kepemimpinan

Dokumen tersebut merupakan hasil post-test pelatihan peran supervisor. Isinya meliputi jawaban peserta pelatihan mengenai gambaran umum leadership code yang terdiri dari 5 aturan memimpin, serta 7 langkah dalam menyiapkan diri sebagai pemimpin.

Diunggah oleh

silit_ireng
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online di Scribd
388 tayangan2 halaman

Peran Supervisor dalam Kepemimpinan

Dokumen tersebut merupakan hasil post-test pelatihan peran supervisor. Isinya meliputi jawaban peserta pelatihan mengenai gambaran umum leadership code yang terdiri dari 5 aturan memimpin, serta 7 langkah dalam menyiapkan diri sebagai pemimpin.

Diunggah oleh

silit_ireng
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online di Scribd

POST TEST

NAMA PEMBELAJARAN : SE1-BATCH 5


MATERI PELAJARAN : SIX ROLES OF SUPERVISOR
NAMA PEMATERI : Albertus Prajartoro
HARI / TANGGAL : Jumat, 26 Juli 2019
NAMA PESERTA / NIP : Syukur Ary Mukti / 8307027P3B
UNIT KERJA : UPT Semarang

SOAL

1. Jelaskan gambaran umum tentang leadership code!

2. Jelaskan 7 langkah dalam menyiapkan diri sebagai pemimpin !

JAWABAN

1. supervisor yang merupakan jenjang awal manajemen dalam struktur organisasi dan merupakan pemimpin
dalam scope terkecil dalam manajemen, harus memiliki didalam dirinya DNA kepemimpinan efektif yang
merupakan 5 aturan memimpin.

1. Kemampuan Strategis

Kemampuan memahami merumuskan arah dan strategi organisasi kedepan, mengetahui dengan
baik kemana arah yang dituju.

2. Kemampuan Mengeksekusi

Mengeksekusi strategi, menjalankan cara ter-efektif sesuai workplan dan timeline, perhitungan
teknis, membangun tim pelaksana, memonitor pelaksanaan.

3. Kemampuan Mengembangkan SDM

Merencanakan karir bawahan, CMC, knowledge sharing, menyiapkan penerus tugas dimasing
lini, mendidik dan menduduk.

4. Kemampuan Memaksimalkan Bakat dan Peran

Kemampuan untuk melihat bakat / kompetensi bawahan untuk menjalankan peran tertentu agar
tercapai hasil yang maksimal, membentuk tim yang hebat, menciptakan lingkungan kerja yang
positif dan menyenangkan, menciptakan keberhasilan bersama.

5. Kemampuan Membangun Kecakapan Diri

Kemauan yang kuat untuk mengembangkan pengetahuan&ketrampilan, melakukan evaluasi


terhadap diri, melalui kesadaran diri selalu memperbaiki kelemahan&kekuatan, sehingga menjadi
pribadi yang pantas menjadi leader.

“Simple
1 – Inspiring – Performing – Phenomenal”
POST TEST

NAMA PEMBELAJARAN : SE1-BATCH 5


MATERI PELAJARAN : SIX ROLES OF SUPERVISOR
NAMA PEMATERI : Albertus Prajartoro
HARI / TANGGAL : Jumat, 26 Juli 2019
NAMA PESERTA / NIP : Syukur Ary Mukti / 8307027P3B
UNIT KERJA : UPT Semarang

2. Langkah Untuk Menyiapkan Diri Sebagai Pemimpin

1. Memahami pola permasalahan dengan menggunakan data


2. Memahami kekuatan dan kelemahan diri sendiri.
3. Meningkatkan kemampuan pada peningkatan stress
4. Menunjukkan kecepatan untuk belajar
5. Membangun karakter dan integritas seorang pemimpim
6. Menjaga fisik yang prima, emosi yang stabil dan kehidupan sosial
7. Menjaga tingkat energi dan hasrat terhadap pekerjaan

“Simple
2 – Inspiring – Performing – Phenomenal”

Anda mungkin juga menyukai