5 ISU DISIPLIN KERJA
1. Bergaduh dengan pekerja yang lain.
2. Tidur ketika waktu kerja.
3. Penampilan yang selekeh.
4. Datang lewat ke tempat kerja.
5. Gangguan seksual di tempat kerja.
5 FAKTOR BERLAKUNYA ISU DISIPLIN PEKERJA
1) Bergaduh dengan pekerja yang lain :-
Antara punca- punca bergaduh di tempat kerja mungkin dari faktor tekanan kerja
dan sering tidak puas hati dengan pekerja lain atas sebab suka membanding-
bandingkan prestasi kerja kita dengan pekerja yang lain.
2) Tidur ketika waktu bekerja :-
Antara punca tidur pada waktu bekerja adalah disebabkan kurang tidur pada
waktu malam,keletihan kerana pelbagai perkara,kurang oksigen di bahagian otak
dan sebagainya.
3) Penampilan yang selekeh :-
Antara faktor berlakunya penampilan selekeh di tempat kerja kerana diri sendiri
tidak mengambil berat tentang penampilan diri untuk pergi ke tempat
kerja,contohnya rambut tak terurus,baju kedut,memakai pakaian lusuh dan
sebagainya.
4) Datang lewat ke tempat kerja :-
Hal ini terjadi mungkin atas pelbagai faktor antaranya ialah keseakan jalan
raya,,kemalangan jalan raya yang tidak dijangka selalu terjadi apabila kita
terlewat ke tempat kerja dan tergopoh gopoh untuk sampai ke destinasi dan
sebagainya.
5) Gangguan seksual di tempat kerja :-
Tarikan fizikal dan personaliti merupakan faktor utama berlakunya gangguan
seksual terhadap wanita. Wanita yang berwajah cantik lebih cenderung di ganggu
berbanding wanita yang kurang cantik. Selain itu, wanita yang berpakaian seksi,
mempunyai potongan badan yang menarik dan berperwatakan moden adalah
lebih terdedah kepada gangguan seksual.
PEGENALAN
Disiplin kerja adalah suatu alat yang digunakan para manager untuk berkomunikasi dengan
karyawan agar mereka bersedia untuk mengubah suatu perilaku serta sebagai suatu upaya untuk
meningkatakan kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua peraturan perusahaan dan
norma-norma social yang berlaku. Sebagai contoh, beberapa karyawan terbiasa terlambat untuk
bekerja, mengabaikan prosedur keselamatan, melalaikan pekerjaan detail yang diperlukan untuk
pekerjaan mereka, tindakan yang tidak sopan ke pelanggan, atau terlibat dalam tindakan yang
tidak pantas. Disiplin karyawan memerlukan alat komunikasi, terutama pada peringatan yang
bersifat spesifik terhadap karyawan yang tidak mau berubah sifat dan perilakunya. Penegakan
disiplin karyawan biasanya dilakukan oleh penyelia. Sedangkan kesadaran adalah sikap
seseorang yang secara sukarela mentaati semua peraturan dan sadar akan tugas dan tanggung
jawabnya. Sehingga seorang karyawan yang dikatakan memiliki disiplin kerja yang tinggi jika
yang bersangkutan konsekuen, konsisten, taat asas, bertanggung jawab atas tugas yang
diamanahkan kepadanya.
Para ahli mengemukakan pengertian disiplin kerja di antaranya adalah :
1. Siswanto (1989) mengemukakan disiplin kerja sebagai suatu sikap menghormati,
menghargai patuh dan taat terhadap peraturan-peraturan yang berlaku baik yang tertulis maupun
yang tidak tertulis serta sanggup menjalankannya dan tidak mengelak menerima sanksi-sanksi
apabila ia melanggar tugas dan wewenang yang diberikan kepadanya.
2. Jerry Wyckoff dan Barbara C. Unel, (1990) mendefinisikan disiplin sebagai suatu proses
bekerja yang mengarah kepada ketertiban dan pengendalian diri.
Dari beberapa pengertian yang diungkapkan di atas tampak bahwa disiplin pada dasarnya
merupakan tindakan manajemen untuk mendorong agar para anggota organisasi dapat memenuhi
berbagai ketentuan dan peraturan yang berlaku dalam suatu organisasi, yang di dalamnya
mencakup:
1. Adanya tata tertib atau ketentuan-ketentuan,
2. Adanya kepatuhan para pengikut,
3. Adanya sanksi bagi pelanggar