BIDANG I : AKADEMIK & KEMAHASISWAAN

Program Indikator Kinerja Baseline Ket Polarisasi

Pemberdayaan Jumlah penelitian 325 DESENTRALISASI-LAB Max
laboratorium untuk Prosentase laboratorium yang telah dilengkapi SOP 0% DESENTRALISASI-LAB Max
mendukung Lab-based
education Prosentase mata kuliah yang dikelola oleh lab 0% semua mata kuliah sudah
dikelola oleh lab
Nilai kontrak jasa konsultasi dan kerjasama industri 27767549300 mjd KPI program lain Max
Jumlah penelitianyang
Jumlah aktivitas unggulan lintasdari
terealisasi labkerja sama 0 DESENTRALISASI-JURUSAN Max
Peningkatan citra melalui internasional:Joint Degree,sandwich,short course,joint 6 DESENTRALISASI-JURUSAN Max
promosi dan peningkatan supervision dan pertukaran
Jumlah publikasi dosen.
jurnal internasional 119 DESENTRALISASI-LAB Max
reputasi ITS melalui
kerjasama akademik Jumlah publikasi seminar internasional 211 DESENTRALISASI-LAB Max
dengan universitas, Passing Grade Masuk ITS 75.2 SENTRALISASI
lembaga penelitian
maupun industri didalam Prosentase dosen yang terlibat dalam organisasi profesi n/a Max
dan diluar negeri internasional DESENTRALISASI-JURUSAN
Jumlah student exchange 60 DESENTRALISASI-JURUSAN Max
Jumlah mahasiswa asing 5 DESENTRALISASI-JURUSAN Max
Jumlah dosen yang mendapat penghargaan akademik tingkat 16 Max
nasional dan internasional DESENTRALISASI-JURUSAN
Peningkatan efektifitas IPK rata-rata
pembelajaran S3 3.85 DESENTRALISASI-JURUSAN Max
S2 3.48 DESENTRALISASI-JURUSAN Max/Stabilize
S1 3.16 DESENTRALISASI-JURUSAN Max/Stabilize
D4 3.22 N/A
D3 3.05 N/A
Rataan Lama Studi
S3 9.71 DESENTRALISASI-JURUSAN Min/Stabilize
S2 4.32 DESENTRALISASI-JURUSAN Min/Stabilize
S1 9.2 DESENTRALISASI-JURUSAN Min/Stabilize
D4 10.06 N/A
D3 6.38 N/A
Rataan TEFL
S3 501.43 DESENTRALISASI-JURUSAN Max
S2 483.93 DESENTRALISASI-JURUSAN Max
S1 485.38 DESENTRALISASI-JURUSAN Max
D4 471.17 N/A
D3 463.17 N/A
Masa Tunggu Kerja 3,58 Bln DESENTRALISASI-JURUSAN Min/Stabilize
Kehadiran Dosen > 90% 86.68% DESENTRALISASI-JURUSAN Max
Produktivitas 58.25%
Rataan Indeks Pembelajaran Dosen (IPD)
Gasal 3.16 DESENTRALISASI-JURUSAN Max/Stabilize
Genap 3.17 DESENTRALISASI-JURUSAN Max/Stabilize
Prosentase Mahasiswa Lulus Tepat Waktu
S3 13.33% DESENTRALISASI-JURUSAN Max
S2 68.32% DESENTRALISASI-JURUSAN Max
S1 48.39% DESENTRALISASI-JURUSAN Max
D4 4.46% N/A
D3 58.20% N/A
Prosentase Lulusan yang Mendapatkan Predikat Dengan
Pujian (Jumlah ??)
S3 4(16) DESENTRALISASI-JURUSAN Max/Stabilize
S2 56(502) DESENTRALISASI-JURUSAN Max/Stabilize
S1 193(2486) DESENTRALISASI-JURUSAN Max/Stabilize
D4 0(531) N/A
D3 11(914) N/A
Prosentase dosen yang menerbitkan buku teks dan buku 2% Max
referensi DESENTRALISASI-JURUSAN
Jumlah dosen yang meraih penghargaan 16 DESENTRALISASI-JURUSAN Max
Prosentase mhs DO/MD/DM
S2 2.52% DESENTRALISASI-JURUSAN Min
S1 2.11% DESENTRALISASI-JURUSAN Min
D4 2.92% N/A
D3 N/A
Rerata Indeks Kepuasan Pengguna Lulusan
Mhs 3.51
Dosen 3.4
Karyawan 3.68
Msy 3.49
Pemberdayaan Program
Pascasarjana untuk Jumlah publikasi dalam jurnal Internasional 119 Max
DESENTRALISASI-PASCA
mendukung peran dan
fungsi ITS sebagai Jumlah publikasi dalam seminar internasional 211 DESENTRALISASI-PASCA Max
universitas riset Jumlah dana penelitian untuk mendukung thesis dan 15 Max
disertasi DESENTRALISASI-PASCA
Peningkatan index sitasi dari dosen 3445 DESENTRALISASI-PASCA Max
Perbandingan jumlah mahasiswa S2 dan S3 terhadap total 11.7 Stabilize
mahasiswa DESENTRALISASI-PASCA
Jumlah mhs S1 ITS yang melanjutkan ke S2 ITS 44 DESENTRALISASI-PASCA Max/Stabilize
Jumlah mhs S2 ITS yang melanjutkan ke S3 ITS NA DESENTRALISASI-PASCA Max/Stabilize
Jumlah mahasiswa asing yang kuliah di ITS 16 atau 5 DESENTRALISASI-PASCA Max
Jumlah dana beasiswa 168 SENTRALISASI
Jumlah program joint degree pasca 12 DESENTRALISASI-PASCA Max/Stabilize
Jumlah program joint supervision pasca 12 DESENTRALISASI-PASCA Max
Jumlah pertukaran dosen 8 DESENTRALISASI-PASCA Max
Jumlah pertukaran mahasiswa 15 DESENTRALISASI-PASCA Max
Membangun karakter Rerata waktu tunggu untuk mendapatkan pekerjaan pertama
(positif) mahasiswa 3.58 Min/Stabilize
(bulan) DESENTRALISASI-JURUSAN
menjadi generasi unggul
Rerata Gaji Pertama (UMR Jatim) 3,06 *UMR DESENTRALISASI-JURUSAN Max/Stabilize
Jumlah penghargaan eksternal prestasi mhs dalam bidang NA
seni dan olahraga
Rerata Indeks Kepuasan Pengguna Lulusan (skala 1-6) 4.84
Jumlah kegiatan sosial dan penerapan TTG NA DESENTRALISASI-JURUSAN Max
Meningkatkan Jumlah penghargaan nasional yang diterima mahasiswa
kreativitas,inovasi,profesio 35 Max
DESENTRALISASI-JURUSAN
nalitas dan daya nalar
mahasiswa Jumlah karya tulis ilmiah mahasiswa yang dipresentasikan
dalam seminar nasional/ internasional. NA Max
DESENTRALISASI-JURUSAN
Jumlah penghargaan internasional yang diterima mahasiswa
NA Max
DESENTRALISASI-JURUSAN
Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam kompetisi ilmiah
NA Max
DESENTRALISASI-JURUSAN
Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam kegiatan penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat dosen NA Max
DESENTRALISASI-JURUSAN
Jumlah mahasiswa pertahun yang masuk dalam incubator
bisnis 33 Max
DESENTRALISASI-JURUSAN
Peningkatan kesejahteraan Memperbanyak mahasiswa yang menerima beasiswa
mahasiswa melalui 3500
SENTRALISASI
beasiswa dan kegiatan
produktif Jumlah dana beasiswa yang diterima mahasiswa S1 dan D3
1,6M
SENTRALISASI
Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam kegiatan part time di
ITS NA
SENTRALISASI

BIDANG II : KEUANGAN, PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN

Program Indikator Kinerja Baseline Ket Polarisasi
Penguatan Penurunan Proporsi biaya overhead 40% SENTRALISASI
efektifitas,efisiensi dan
transparansi perencanaan Biaya satuan
Dokumen SBU,SBK dan remunerasi di PO (tidak
tepat waktu) SENTRALISASI
Proporsi dokumen perencanaan di setiap unit kerja yang NA
sesuai standart dan jadwal perencanaan SENTRALISASI
Terintegrasinya SIM perencanaan dan SIM Keuangan NA SENTRALISASI
Proporsi jumlah Unit Kerja yang menyusun Dokumen NA
Rencana program,kegiatan dan anggaran SENTRALISASI

Proporsi jumlah unit kerja yang melaksanakan NA

program,kegiatan dan anggaran sesuai dengan rencana
SENTRALISASI
Proporsi penyelesaian dokumen perencanaan tepat waktu (4 50%
Produk) SENTRALISASI
Peningkatan Pendapatan Jumlah Dana APBN (dalam milyard) 278 SENTRALISASI
Jumlah Dana Hibah (dalam milyard) 2.8 SENTRALISASI
Jumlah Dana Kerjasama (dalam milyard) 42,58,9 DESENTRALISASI-JURUSAN Max
jumlah Dana AMU (dalam milyard) 8.9 SENTRALISASI
Pengembangan ECO- Proporsi lingkungan alam dan ruang terbuka yang ramah
CAMPUS N/A Max
lingkungan dan berkelanjutan DESENTRALISASI-JURUSAN
Proporsi bangunan yang memenuhi standart hemat N/A
energi,ramah lingkungan dan berkelanjutan SENTRALISASI
 Jumlah pengelolaan sampah yang ramah lingkungan dan N/A Max
berkelanjutan DESENTRALISASI-JURUSAN
Proporsi jaringan jalan yang sesuai moda transport / pejalan N/A
kaki,ramah lingkungan dan berkelanjutan SENTRALISASI
Proporsi jaringan drainase yang ramah lingkungan dan N/A
berkelanjutan SENTRALISASI
Proporsi area banjir N/A SENTRALISASI
Peningkatan efektifitas
dan efisiensi fasilitas Proporsi unit fasilitas dengan pelayanan 100% sesuai SNP N/A
SENTRALISASI
Proporsi subyek yang mencapai ratio ruang/subyek sesuai N/A
SNP SENTRALISASI
Proporsi fasilitas yang menggunakan SIM 100% N/A SENTRALISASI
Proporsi unit yang mencapai clustering instalasi sarana N/A
prasarana 100% SENTRALISASI
Penguatan efektifitas,efisie Hasil audit oleh akuntan publik WTP SENTRALISASI
Proporsi unit Kerja yang mampu SPJ tepat waktu,tepat format
dan tepat isi 70%
SENTRALISASI
Proporsi unit kerja yang memiliki kesesuaian perencanaan
dengan realisasi anggaran 0%
SENTRALISASI
Tingkat keberhasilan transaksi keuangan dan cashflow secara
online NA
SENTRALISASI
Penguatan
efektifitas,efisiensi dan Status opini laporan keuangan WTP
SENTRALISASI
transparansi pengelolaan
anggaran Rasio Overhead cost terhadap total anggaran 40% SENTRALISASI
Proporsi unit lerja yang menginformasikan penggunaan N/A
anggaran di lingkungannya SENTRALISASI
Proporsi komplain internal terkait transparansi dan N/A
pengelolaan anggaran SENTRALISASI
Tingkat kesesuaian perencanaan dan realisasi program 70% SENTRALISASI
Peningkatan kesejahteraan Adanya aturan tentang remunerasi di ITS 0 SENTRALISASI
secara terstruktur
Tersedianya beasiswa bagi pa/pi pegawai gol. 1 dan 2 dan 0
pa/pi pegawai yang meninggal sebelum pensiun SENTRALISASI

Proporsi tenaga pendidik dan tenaga kependidikan yang 0

diikutkan asuransi kesehatan dan asuransi hari tua
SENTRALISASI

Jumlah mahasiswa penerima beasiswa dari dana kerjasama 392 mhs 92%0
SENTRALISASI
Jumlah tenaga out soursing yang berasal dari masyarakat 34 org
sekitar kampus ITS SENTRALISASI
Jumlah pelatihan bagi pegawai yang akan purna tugas 2 keg SENTRALISASI
Proporsi pegawai yang pensiun,yang mendapat pelatihan dan 0
peminjaman modal SENTRALISASI
Proporsi tenaga kependidikan yang memperoleh fasilitas 0
untuk memiliki rumah pribadi SENTRALISASI

BIDANG III : SUMBER DAYA DAN ORGANISASI

Program Indikator Kinerja Baseline Ket POLARISASI
Pengelolaan dan perawatan Terwujudnya pengelolaan ruang kuliah untuk digunakan
Dikelola masing2 unit
secara bersama SENTRALISASI
Kelengkapan fasilitas perkuliahan GABUNGAN Max/Stabilize
Terwujudnya disiplin pengendara Sering terjadi pelanggaran SENTRALISASI
Lingkungan kampus yg nyaman Cukup baik SENTRALISASI
Efisiensi sumberdaya listrik adanya penurunan biaya Pembayarab rek. PLN tinggi SENTRALISASI
tertibnya penggunaan Pengguna kurang perhatian SENTRALISASI
Pemberdayaan sarana & Pemanfaatan lahan produktif
prasarana produktif untuk Ada fasilitas
meningkatkan revenue blm
generator termanfaatka
n
SENTRALISASI
Peningkatan pemberdayaan UPT kurang
produktif SENTRALISASI
Kampus yang bersih,asri,nyaman cukup baik SENTRALISASI
Peningkatan fasilitas ruang seminar kurang
mencukupi SENTRALISASI
Pengelolaan Sumber Daya Proporsi Lab. Dengan struktur SDM sesuai OTK ITS 2011 N/A SENTRALISASI
Manusia Terpadu Perbandingan dosen lulusan S3/total dosen 229:933 DESENTRALISASI-JURUSAN Max
Jumlah Dosen yang tugas belajar S3 di LN 100 DESENTRALISASI-JURUSAN Max
Jumlah tenaga kependidikan mengikuti studi lanjut 5 DESENTRALISASI-JURUSAN Max
Presentasi tenaga kependidikan berijazah D3 keatas yang
memiliki kemampuan bahasa inggris (aktif/pasif) N/A
DESENTRALISASI-JURUSAN
Jumlah dosen yang melakukan PostDoc atau pertukaran
dosen di LN 4 Max/Stabilize
DESENTRALISASI-JURUSAN
Jumlah tenaga kependidikan profesional yang direkrut 0 SENTRALISASI
Jumlah dosen yang menulis jurnal nasional dan internasional
N/A Max
DESENTRALISASI-JURUSAN
Jumlah pelatihan yang diselenggarakan ITS bagi tenaga
kependidikan 2
SENTRALISASI
Peningkatan kesejahteraan Persentase SDM yang akan pensiun dan memperoleh
dan kualitas hidup SDM pelatihan kewirausahaan dari ITS 0%
SENTRALISASI
beserta keluarga
Persentase SDM yang akan pensiun dan memperoleh
kemudahan permodalan berwirausaha N/A
SENTRALISASI
Persentase SDM yang memanfaatkan medical center N/A SENTRALISASI
Persentase perumahan dinas ITS yang difungsikan sebagai
temporary housing N/A
SENTRALISASI
Persentase SDM ITS yang memperoleh perumahan pribadi
atas kerjasama ITS dengan mitra N/A
SENTRALISASI
Jumlah SDM yang menerima penghargaan tingkat nasional
dan internasional N/A
SENTRALISASI
Implementasi Proses Terwujudnya sistem tata kelola baru ITS sesuai dengan
restrukturisasi organisasi Statuta %& OTK ITS 2011 _
SENTRALISASI
ITS berdasarkan statuta ITS
2011 Persentase dokumen mekanisme kerja hubungan antar unit _
di ITS dan implementasinya SENTRALISASI
Terlaksananya prosedur dan tata kerja sesuai dengan OTK ITS _
2011 SENTRALISASI
Penerapan tata pamong Persentase POS layanan ITS yg telah tersusun dan
yang baik dilaksanakan meningkat N/A
SENTRALISASI
Rerata kinerja unit ITS meningket N/A SENTRALISASI
Persentase keluhan yang dihadapi dan terselesaikan dengan
baik N/A
SENTRALISASI
Peningkatan standar mutu layanan di semua unit N/A SENTRALISASI
Kepuasan pemangku kepentingan (internal/external) baik/kurang
terhadap pengelolaan baik SENTRALISASI
Kelengkapan dokumen,aturan dan etik N/A SENTRALISASI
Operasi penjaminan mutu (kepatuhan terhadap prosedur)
N/A
SENTRALISASI
Pembuatan master plan Master plan TIK N/A SENTRALISASI
TIK ITS Waktu respon thd gangguan layanan (respon thd tiket) N/A SENTRALISASI
Ketersediaan operasi jaringan N/A SENTRALISASI
Tingkat kepuasan layanan N/A SENTRALISASI
Jumlah layanan yang terintegrasi N/A SENTRALISASI
Sistem PDCA berbasis TIK yang lengkap,rinci,dan efektif Belum
tersedia SENTRALISASI
Pengembangan Sistem Jumlah kegiatan dan proses manajemen yang didukung oleh N/A
Informasi terpadu dan sistem informasi SENTRALISASI
Portal e-layanan ITS
Jumlah aplikasi dan sistem yang terpadu dalam pangkalan N/A
data SENTRALISASI
Jumlah layanan yang tersedian dalam portal e-layanan N/A SENTRALISASI
ketersediaan sistem layanan TIK N/A SENTRALISASI
Kepuasan penghuna terhadap layanan N/A SENTRALISASI
Peningkatan keandalan Waktu respon thd gangguan layanan (respon thd tiket) na SENTRALISASI
kinerja sistem e-layanan Ketersediaan operasi jaringan na SENTRALISASI
ITS
Tingkat kepuasan layanan na SENTRALISASI
Jumlah layanan yang terintegrasi na SENTRALISASI

RISET, INOVASI, DAN KERJASAMA

Program Indikator Kinerja Baseline Ket Polarisasi
Pengembangan Jumlah Inovasi 0
Inovasi,Technopreneur dan
Aplikasi Bisnisnya untuk Jumlah Paten 65
mendukung Revenue Jumlah Revenue Generation IDR 5 M
Generation
Pendirian dan Jumlah Produk/Inovasi yang diserap market N.A
pengembangan pusat Jumlah paten yang diserap industri N.A
inovasi dan bisnis
Jumlah partner (Industri,[Link],PT) N.A
Finalisasi perencanaan Jumlah publikasi dalam jurnal internasional 121 DESENTRALISASI-LAB
program
penelitian,pengembangan Jumlah publikasi dalam seminar internasional 214 DESENTRALISASI-LAB
penelitian unggulan dan Jumlah paten dan teknologi baru 65
pusat studi serta (akumulatif)
laboratorium
Indeks sitasi dari dosen (Scopus/Google Scholar) _/3432 DESENTRALISASI-LAB
Jumlah dana penelitian internal (milyar rupiah) 3 DESENTRALISASI-LAB
Jumlah dana penelitian dari pemerintah (milyar rupiah)
10
DESENTRALISASI-LAB
Jumlah dana penelitian dari industri/masyarakat (milyar
rupiah) 15
DESENTRALISASI-LAB
Jumlah dana penelitian dari sumber internasional (milyar
rupiah) 0
DESENTRALISASI-LAB
Peningkatan publikasi Jumlah publikasi dalam jurnal internasional 121 DESENTRALISASI-LAB
internasional Jumlah publikasi dalam seminar internasional 214 DESENTRALISASI-LAB
Indeks sitasi dari dosen (Scopus/Google Scholar) _/3432 DESENTRALISASI-LAB
Jumlah dana penelitian dari sumber dana internasional
(milyar rupiah) 0
DESENTRALISASI-LAB
Banyaknya kerjasama penelitian internasional 0 DESENTRALISASI-LAB
Banyaknya dosen ITS yang berperan dalam organisasi
profesi/peneliti internasional 10
DESENTRALISASI-JURUSAN
Inventarisasi,penataan,pen Jumlah intelektual output yang terdigitalisasi (komulatif)
gembangan dan promosi 12000
SENTRALISASI
aset IPTEKS
Jumlah produk/hasil riset ITS yang terkomersialisasi N/A SENTRALISASI
Jumlah kemunculan produk/hasil riset ITS di media massa
(artikel per minggu) N/A
SENTRALISASI
Pengembangan jejaring Jumlah dana penelitian dari sumber internasional (milyar
dan kerjasama riset secara rupiah) 0
DESENTRALISASI-JURUSAN
nasional dan internasional
Jumlah konsorsium/forum riset nasional yang melibatkan 2
peneliti ITS SENTRALISASI
Jumlah konsorsium/forum riset internasional yang melibatkan 0
peneliti ITS DESENTRALISASI-JURUSAN
Jumlah joint publication 10 DESENTRALISASI-JURUSAN
Jumlah joint/international patent 1 SENTRALISASI
Pengembangan jejaring Jumlah kerjasama (MOU/MOA) 5 DESENTRALISASI-JURUSAN
dan promosi ITS untuk
peningkatan atmosfer Jumlah event internasional 10 DESENTRALISASI-JURUSAN
akademik bernuansa Jumlah student/staff exchange/th 15 DESENTRALISASI-JURUSAN
internasional Diversivikasi program (double degree,dll) (komulatif) 8 DESENTRALISASI-JURUSAN
Jumlah joint publication N/A DESENTRALISASI-JURUSAN

Pengembangan Jejaring Jumlah MOU/MOA

DESENTRALISASI-JURUSAN
dan kerjasama secara
nasional dan internasional Jumlah jaringan/networking dengan pihak-pihak di dalam dan
luar negeri DESENTRALISASI-JURUSAN
Pengembangan program Tersusunnya program tanggap bencana dan problema
tanggap bencana dan 0
masyarakat tahunan (jumlah program per tahun) SENTRALISASI
problema masyarakat
Terbentuknya tim tanggap bencana yang melibatkan civitas 0
akademika ITS (jumlah tim yang terbentuk) SENTRALISASI
Jumlah permintaan masyarakat kepada ITS untuk
menyelesaikan bencana dan problema masyarakat (jumlah 0
permintaan) SENTRALISASI
Pemanfaatan teknologi tepat guna ala ITS dalam
permasalahan bencana dan penyelesaian problema 0
masyarakat (jumlah per tahun) SENTRALISASI
Pengembangan program Tersusunnya program CSR/CSV jangka panjang dan jangka
'Campus Social 0
pendek (jumlah program per tahun) SENTRALISASI
Resposibility' dan 'Creative
Shared Value' Pemanfaatan teknologi tepat guna ala ITS dalam
permasalahan bencana dan penyelesaian problema 0
masyarakat (jumlah per tahun) SENTRALISASI
Penggunaan dan pemanfaatan dana CSR perusahaan mitra 0
dalam program CSR/CSV ITS (juta) SENTRALISASI
 DEPLOYMENT PROGRAM JURUSAN …………….

Tahun 2013
ALTERNATIF PROGRAM JURUSAN
Q1
BIDANG I : AKADEMIK & KEMAHASISWAAN
Program Desentralisasi (Top Down)
P1.1.1 Pemberdayaan laboratorium untuk mendukung Lab-based education

P1.1.1.3. Menerbitkan pedoman penyusunan program kerja laboratorium

berbasis road map tridharma perguruan tinggi

P1.1.2 Peningkatan citra melalui promosi dan peningkatan reputasi ITS melalui kerjasama
akademik dengan universitas, lembaga penelitian maupun industri didalam dan diluar
negeri

P1.1.3 Peningkatan efektifitas pembelajaran

P1.2.1 Pemberdayaan Program Pascasarjana untuk mendukung peran dan fungsi ITS sebagai
universitas riset

P1.2.2 Membangun karakter (positif) mahasiswa menjadi generasi unggul

P1.3.1 Meningkatkan kreativitas,inovasi,profesionalitas dan daya nalar mahasiswa

Program Bukan Desentralisasi (Bottom Up)

…………………………………………………
P1.1.21.01
………………………………………………….
P1.3.21.02

dst

BIDANG II : KEUANGAN, PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN

Program Desentralisasi (Top Down)
P2.1.1 Penguatan Efektivitas, Efisiensi dan Transparansi Perencanaan
P2.1.1.1
P2.1.2 Peningkatan Sistem Pendapatan
 P2.1.2.3
P2.1.3 Peningkatan Pendapatan

P2.1.4 Pengembangan Eco Campus

P2.1.5 Peningkatan Efektivitas dan Efisiensi Fasilitas

P2.2.1 Penguatan Efektivitas, Efisiensi dan Transparansi Anggaran
P2.2.2 Penguatan Efektivitas, Efisiensi dan Transparansi Pengelolaan Anggaran
P2.2.3 Peningkatan Kesejahteraan Terstruktur

Program Bukan Desentralisasi (Bottom Up)

P2.1.21.01 …………………………………………………
P2.1.21.02 ………………………………………………….
P2.2.21.01 ………………………………………………….

BIDANG III : SUMBER DAYA DAN ORGANISASI

Program Desentralisasi (Top Down)
P3.1.1 Pengelolaan Sumber Daya Manusia Terpadu

P3.1.2 Peningkatan kesejahteraan dan kualitas hidup SDM beserta keluarga

P3.1.3 Implementasi Proses Restrukturisasi Organisasi ITS berdasarkan statuta ITS 2011
P3.1.4 Penerapan Tata Pamong yang Baik
P3.2.1 Pengelolaan dan perawatan sarana & prasarana secara terpadu
P3.2.2 Efisiensi sumberdaya listrik dan air
P3.2.3 Pemberdayaan sarana & prasarana produktif untuk meningkatkan revenue generator
P3.2.4 Ecocampus
P3.3.1 Pembuatan master plan TIK ITS
P3.3.2 Pengembangan Sistem Informasi terpadu dan Portal e-layanan ITS
P3.3.3 Peningkatan keandalan kinerja sistem e-layanan ITS

Program Bukan Desentralisasi (Bottom Up)

P3.1.21.01 …………………………………………………
P3.1.21.02 ………………………………………………….
dst ………………………………………………….

BIDANG IV : RISET, INOVASI, DAN KERJASAMA

Program Desentralisasi (Top Down)
Finalisasi perencanaan program penelitian, pengembangan penelitian unggulan dan
pusat studi serta laboratorium
P4.1.1
P4.1.2 Peningkatan publikasi internasional
P4.1.3 Inventarisasi, penataan, pengembangan dan promosi aset IPTEKS
P4.1.4 Pengembangan jejaring dan kerjasama riset secara nasional dan internasional
P4.1.5 Pengembangan program tanggap bencana dan problema masyarakat
Pengembangan program 'Campus Social Responsibility' (CSR) dan 'Creative Shared
P4.1.6 Value' (CSV)
Pengembangan jejaring dan promosi ITS untuk peningkatan atmosfer akademik
P4.2.1 bernuansa internasional
 P4.2.2 Pengembangan jejaring dan kerjasama secara nasional dan internasional
Pengembangan Inovasi, Technopreneur dan Aplikasi Bisnisnya untuk mendukung
P4.3.1 Revenue Generation
P4.3.2 Pendirian dan pengembangan Pusat Inovasi dan Bisnis

B Program Bukan Desentralisasi (Bottom Up)

P4.2.21.01 …………………………………………………
P4.2.21.02 ………………………………………………….
dst ………………………………………………….
…….

Tahun 2013

Q2 Q3 Q4
 PROGRAM KERJA JURUSAN ……….. TAHUN 2013

Kode Strategi Pencapaian [ X ] S1 [ X ] S2 [ X ] S3 [ ] S4 [ ] S6 [ ]S

Misi yang didukung [ ] A. Kebersamaan [ ] B. Kesejahteraan [ X ] C. Keunggu

Kode Program Kerja P1.1.1

Nama Program Kerja

1. Latar Belakang dan Rasional

2. Deskripsi Tujuan dan Keadaan yang Diinginkan

3. Mekanisme dan Rancangan

4. Indikator Kinerja
2
Deskripsi Indikator Kinerja [U]tama/ Satuan Baseline
[T]ambahan Target
5. Aktivitas, Jadwal dan Biaya
Biaya yang
diperlukan
Sumber PNBP sesuai
Kode Aktivitas Deskripsi Aktivitas Pagu 1
(Ribu Rp)

6. Resiko Program dan Mitigasi Pemecahannya

7. Keberlanjutan

8. Penanggung Jawab Kegiatan

TAHUN 2013

S4 [ ] S6 [ ] S7

raan [ X ] C. Keunggulan

2012 2013
Target Capaian Target
 2013

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12