1. Manajemen adalah .....

a. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi.
b. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan
manusia yang tak terbatas.
c. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan
organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
d. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau sumber daya manusia.
e. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk
mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

2. Salah satu tugas Manajemen puncak yaitu ...

a. Bertanggung jawab pada lower management.
b. Menetapkan kebijakan operasional
c. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
d. Mengawasi pada pekerja.
e. Bertanggung jawab pada Middle Management.

3. Jenis keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer yaitu ...
a. Perencanaan, organisasi, dan evaluasi
b. Formal, informal, dan teksnis
c. Formal, konseptual, dan teknis
d. Teknis, formal, dan manajerial
e. Kemanusian, konseptual, dan teknis

4. Studi ilmu manajemen sangat perlukan semua organisasi karena berbagai alasan berikut, kecuali
...
a. Memperlancar tugas sehari-hari
b. Mencapai tujuan organisasi
c. Mencapai efisiensi organisasi
d. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
e. Mencapai efektifitas organisasi

5. Ibu Ayuningtyas mempunyai keahlian dalam merencananakan bentuk kemasan semua produk.
Hal tersebut menyebabkan tampilan produk sangat menarik sehingga meningkatkan penjualan
produk. Beliau adalah orang yang tepat melakukan aktivitas manajemen di bidang ...
a. Perkantoran
b. Produksi atau Operasional
c. Personalia
d. Keuangan
e. Pemasaran

6. Yang termasuk satu fungsi organisasi yaitu ...

a. Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam perusahaan.
b. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
c. Membentuk susunan jabatan dan peranan
d. Adanya pelimpahan wewenang dari manajemen atas kepada manajemen pelaksana.
 e. Adanya pembagian wewenang pada tiap departemen.

7. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan untuk menjalankan organisasi secara
efektif dan effisien yaitu ...
a. Pengendalian
b. Pengorganisasian
c. Perencanaan
d. Pengawasan
e. Pengarahan

8. Dalam perusahanaan, jabatan direktur utama termasuk dalam tingkatan ...

a. Semua level manajemen
b. Dewan komisaris
c. Manajemen menengah
d. Manajemen puncak
e. Manajemen tingkat bawah

9. Pak Agus berrkedudukan sebagai manajer personalia dan merencanakan perekrutan pegawai baru.
Dalam rangka merealisasikan rencananya, beliau melakukan kegiatan-kegiatan mulai dari
menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta
pelimpahan wewenang kepada bawahan. Aktivitas yang dilakukan oleh Pak Agus sesuai dengan
fungsi manajemen, yaitu ...
a. Actuating
b. Forcasting
c. Planning
d. Controlling
e. Organizing

10. Perhatikan tujuan dari fungsi-fungsi manajemen berikut!

1) Mengetahui jalannya program
2) Mengetahui hasil pekerjaan
3) Memberikan motivasi kerja
4) Membagi pekerjaan
5) Mengembangkan kemampuan dan ketrampilan pegawai
6) Memperbaiki kesalahan yang dilakukan pegawai
Berdasarkan uraian di atas, yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling ditunjukan
nomor ...
a. 1, 2, 6
b. 1, 2, 3
c. 2, 3, 4
d. 1, 2, 4
e. 4, 5, 6
11. Kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah adalah ...
a. Kemampuan personalia, teknis dan konseptual dibawah lower management
b. Kemampuan teknis melebihi lower management
c. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan
manusiawi
d. Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi
e. Konseptual melebihi top management

12. Tindakan memantau kinerja atau membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan
mengadakan perbaikan, serta penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif
dan perbaikan jika dipandang perlu, adalah pengertian dari fungsi manajemen ...
a. Organizing
b. Coordinating
c. Actuating
d. Controlling
e. Planning

13. Tindakan memantau kinerja atau membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan
mengadakan perbaikan, serta penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif
dan perbaikan jika dipandang perlu, adalah pengertian dari fungsi manajemen ...
a. Organizing
b. Coordinating
c. Actuating
d. Controlling
e. Planning

14. Menentukan sumber dana yang dibutuhkan, penyusunan anggaran pengeluaran, serta melakukan
pengawasan terhadap penggunaan keuangan, merupakan proses yang dijalani oleh manajemen ...
a. Personalia
b. Produksi
c. Keuangan
d. Pemasaran
e. Administrasi

15. Perhatikan profesi di bawah ini!

a) Mandor
b) Direktur utama
c) Kepala bagian
d) Pengawas lapangan
e) Dewan direksi
f) Supervisor
Yang merupakan bagian dari first line manajer yaitu ...
a. B, D, F
b. A, B, C
c. A, D, F
d. B, C, D
 e. C, E, F

16. Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah ...
a. Organizing
b. first line management
c. Top management
d. Middle management
e. Personalia

17. Kegiatan pengkoordinasian perlu memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...

a. Simplifikasi
b. Evaluasi
c. Integrasi
d. Koordinasi
e. Sinkronisasi

18. Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando,
rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...
a. Directing
b. Planning
c. Actuating
d. Organizing
e. Controlling

19. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui
tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan
manfaat ...
a. Organizing
b. Planning
c. Actuating
d. Controlling
e. Coordinating

20. Proses yang terdiri dari perencanaan, peng-organisasian, pengarahan serta pengawasan semua
sumber daya perusahaan sebagai upaya untuk mencapai tujuan atau sasaran organisasi disebut
dengan.
a. Controlling
b. Organizing
c. Directing
d. Planning
e. Manajemen.

21. Manajemen terdiri dari beberapa fungsi. Dibawah ini yang bukan merupakan fungsi manajemen
adalah.
a. planning
b. organizing
 c. direction
d. actuating
e. controlling

22. Seorang manajer memiliki fungsi sebagai pemimpin dalam peningkatan efektivitas, efesiensi
kerja dan menciptakan lingkungan kerja yang dinamik,sehat. Fungsi manajer ini disebut sebagai..
a. Directing
b. Organizing
c. Planning
d. Controlling
e. Direction

23. Coba perhatikan kegiatan bidang manajemen berikut ini.

(i) Penentuan harga jual
(ii) Rekrutmen
(iii)Penentuan apa barang yang akan diproduksi
(iv)Promosi
(v) Pencarian Sumber Dana
Tugas dari bagian manajemen pemasaran adalah..
a. (i) dan (ii)
b. (i) dan (iii)
c. (i) dan (iv)
d. (ii)dan (iv)
e. (ii)dan (v)

24. Sebuah usaha percetakan melakukan kegiatan seperti dibawah ini..

(i) Ibu Silvi bertugas sebagai bendahara dan menyusun laporan diperusahaan percetakan tersebut
(ii) Pak Anies bertugas memasang iklan di media cetak
(iii)Pak Andi mendesign cover sebuah buku yang akan dicetak
(iv)Pak Agus mempresentasikan kegiatan keuangan oprasional usaha dengan pihak lain sebagai
upaya pencarian dana
Yang bekerja pada bagian manajemen keuangan adalah….
a. Anis dan Silvi
b. Silvi dan andi
c. Anis dan Agus
d. Agus dan Silvi
e. Andi dan Agus

25. Diantara berikut ini, yang merupakan ciri-ciri sebuah organisasi adalah
a. Terdapat kelompok yang bekerja sama
b. Terdapat pola hubungan antar kelompok
c. Kerjasama didasarkan pada kewajiban dan hak
d. Adanya pola kerja sama antar individu
e. Kerja sama berdasarkan tanggung jawab bersama dan kelompok
26. Perencanaan adalah salah satu bagian dari elemen dasar manajemen dan termasuk ke dalam
elemen:
a. Sifat
b. Objek
c. Sasaran
d. Tujuan
e. Fungsi
27. Proses mengupayakan agar bawahan bekerja sebaik mungkin, disebut :
a. Pemotivasian
b. Perencanaan
c. Pengendalian
d. Kepemimpinan
e. Pengorganisasian

28. Salah satu karakteristik perencanaan yaitu :

a. Menyangkut masa yang lalu
b. Delegasi
c. Tidak ada unsur waktu
d. Pengawasan
e. Menyangkut masa yang akan dating
29. Hasil akhir, titik akhir, atau segala sesuatu yang akan dicapai disebut :
a. Keinginan
b. Visi
c. Tujuan
d. Motivasi
e. Strategik

30. Dalam perusahanaan, jabatan kepala sub divisi termasuk dalam tingkatan ...
a. Semua level manajemen
b. Dewan komisaris
c. Manajemen menengah
d. Manajemen puncak
e. Manajemen tingkat bawah