0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
99 tayangan1 halaman

Audit Manajemen SDM CV. Bintang Kejora

Program audit manajemen SDM CV. Bintang Kejora untuk periode September 2017 melakukan evaluasi terhadap fungsi rekrutmen dan seleksi karyawan, mengetahui kemampuan karyawan menyelesaikan tugas, dan menjadi pedoman seleksi karyawan di masa depan. Langkah-langkahnya meliputi wawancara dengan manajer SDM, menyebarkan kuesioner, wawancara dengan bagian SDM, dan meminta dokumen rekrutmen karyawan.

Diunggah oleh

Syarifah Umaira
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
99 tayangan1 halaman

Audit Manajemen SDM CV. Bintang Kejora

Program audit manajemen SDM CV. Bintang Kejora untuk periode September 2017 melakukan evaluasi terhadap fungsi rekrutmen dan seleksi karyawan, mengetahui kemampuan karyawan menyelesaikan tugas, dan menjadi pedoman seleksi karyawan di masa depan. Langkah-langkahnya meliputi wawancara dengan manajer SDM, menyebarkan kuesioner, wawancara dengan bagian SDM, dan meminta dokumen rekrutmen karyawan.

Diunggah oleh

Syarifah Umaira
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

Nama Perusahaan :CV. Bintang Kejora Periode Waktu No.

KKA
Program Audit :Manajemen SDM- Perekrutan Karyawan Sepetember 2017
Waktu yang
No. Langkah-langkah Audit Pendahuluan Dilaksanakan oleh
Diperlukan
Tujuan
1 Mengevaluasi keefektifan berbagai fungsi Syarifah Umaira
SDM yang meliputi rekrutmen dan seleksi,
pelatihan dan penilaian kinerja.
2 Mengetahui apakah semua karyawan dapat Syarifah Umaira
menyelesaikan job description-nya dengan
baik dan tepat waktu.
3 Menjadi pedoman yang efektif dalam Fitriza Dara Meuthia
melaksanakan seleksi penerimaan karyawan
di masa datang.
5 Dasar pertimbangan ikut sertanya karyawan Suci Hariyati
mengikuti pengembangan (pelatihan
pendidikan).

Langkah-langkah Kerja:
Melakukan wawancara dengan manajer
1
SDM. Syarifah Umaira
2 Menyebarkan kuesioner kepada karyawan
lama dan baru. Fitriza Dara Meuthia
Melakukan wawancara dengan karyawan
3
bagian SDM. Syarifah Umaira
Meminta list nama karyawan yang baru
4
direkrut. Suci Hariyati
Meminta file latar belakang/CV karyawan
5
baru. Suci Hariyati

Dokumen yang Diperlukan


1 Dokumen hasil wawancara yang sudah Syarifah Umaira
ditandatangani oleh manajer bagian SDM.
2 Dokumen yang berhubungan dengan SOP Fitriza Dara Meuthia
dan Kualifikasi perekrutan karyawan oleh
perusahaan.
3 List nama karyawan baru. Syarifah Umaira
4 kuesioner yang telah diisi oleh karyawan Fitriza Dara Meuthia
lama dan baru yang telah ditandatangani.
5 Dokumen hasil wawancara dengan karyawan Syarifah Umaira
bagian SDM yang telah ditandatangani.
6 Namelist dan CV karyawan yang baru
direkrut. Suci Hariyati

Fitriza Dara Meuthia 1401103010065


Syarifah Umaira 1401103010130
Suci Hariyati

Anda mungkin juga menyukai