Metode ADDIE adalah sebuah kerangka yang biasa digunakan
oleh perancang dan pengembang pelatihan. Metode ADDIE ini
merupakan pedoman untuk pelatihan / training yang terdiri dari
lima fase yaitu, Analyze, Design, Develop, Implement, dan
Evaluate.
Analyze
Pada tahapan ini, dilakukan analisa tentang beberapa hal perlu
diketahui sebelum kegiatan pelatihan dilakukan, seperti tujuan
penyelenggaraan training, siapa peserta dan apa yang menjadi
kebutuhan peserta training terkait dengan materi, metode
teknik pembelajaran, dan lain-lain.
Design
Tahapan design ini seorang perancang pelatihan perlu
melakukan perancangan awal program pelatihan /
pembelajaran, perancangan materi pelatihan dan perancangan
evaluasi pelatihan secara konseptual yang nantinya akan
dijadikan dasar dalam tahapan pengembangan.
Develop
Pada tahap pengembangan atau develop ini kegiatan dilakukan
dengan merealisasikan konsep yang sudah dibuat pada
tahapan design yang sudah dilakukan sebelumnya. Kegiatan
pengembangan ini merealisasikan kerangka yang dibuat dalam
bentuk materi pelatihan, persiapan peralatan yang akan
digunakan dalam pelatihan, dan pembuatan evaluasi pelatihan.
Implement
Tahapan implement adalah tahapan dimana program pelatihan
dilaksanakan. Program pelatihan dilakukan sesuai dengan
perencanaan metode pelatihan yang sudah dibuat dan
penggunaan materi yang telah dibuat.
Evaluate
Setelah tahapan analisa, perancangan, pengembangan dan
pelaksanaan dilakukan, maka tahapan terakhir adalah Evaluasi.
Evaluasi dilakukan guna meninjau kembali pelaksanaan
pelatihan apakah sudah sesuai dengan kebutuhan atau tidak.
Kemudian evaluasi juga digunakan oleh perancang pelatihan
untuk memperbaiki kekurangan dari metode yang digunakan,
sehingga kegiatan pembelajaran kedepannya dapat dirancang
dengan lebih baik lagi.
Keseluruhan tahapan yang digunakan pada metode ADDIE
dapat di implementasikan atau digunakan oleh perusahaan
dalam program pelatihan / training untuk upaya perusahaan
dalam mengembangkan kompetensi dan pengetahuan
karyawan di perusahaan itu sendiri.