0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
0 tayangan3 halaman

SKP

Dokumen ini menjelaskan sasaran kinerja pegawai untuk pejabat administrasi dan fungsional di Pemerintah Kabupaten Boyolali selama periode penilaian 2025. Terdapat rincian tentang rencana hasil kerja, indikator kinerja individu, dan target yang harus dicapai dalam manajemen pelayanan keperawatan dan kebidanan. Selain itu, dokumen ini juga mencakup perilaku kerja yang diharapkan dari pegawai, seperti berorientasi pelayanan, akuntabel, dan kolaboratif.

Diunggah oleh

Fajar Prahesti
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
0 tayangan3 halaman

SKP

Dokumen ini menjelaskan sasaran kinerja pegawai untuk pejabat administrasi dan fungsional di Pemerintah Kabupaten Boyolali selama periode penilaian 2025. Terdapat rincian tentang rencana hasil kerja, indikator kinerja individu, dan target yang harus dicapai dalam manajemen pelayanan keperawatan dan kebidanan. Selain itu, dokumen ini juga mencakup perilaku kerja yang diharapkan dari pegawai, seperti berorientasi pelayanan, akuntabel, dan kolaboratif.

Diunggah oleh

Fajar Prahesti
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF


BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KAB. BOYOLALI PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2025


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA DWI ARYANI, [Link], Keb 1 NAMA DARMAN, [Link], M.M.
2 NIP 198206262024212002 2 NIP 197105061994031009
3 PANGKAT/ GOL. Pengatur / VII 3 PANGKAT/ GOL. Pembina / IV/a
RUANG RUANG
4 JABATAN Bidan Terampil 4 JABATAN Kepala Bidang Pelayanan Keperawatan dan
Pelayanan Kebidanan
5 UNIT KERJA Bidang Pelayanan Keperawatan dan Pelayanan 5 UNIT KERJA Bidang Pelayanan Keperawatan dan Pelayanan
Kebidanan Kebidanan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Terselenggaranya manajemen pelayanan Terselanggaranya pengkajian hamil Kuantitas Catatan Kebidanan 240 Laporan
keperawatan dan kebidanan fisiologis, terfasilitasnya pemeriksaan
laboratorium pada ibu hamil, ibu bersalin,
dan ibu nifas
Kualitas Kelengkapan data pengkajian dan formulir 90%
persetujuan tindakan
Waktu ketepatan kesesuaian waktu 12 bulan
2 Terselenggaranya manajemen pelayanan Terselanggaranya asuhan bayi baru lahir Kuantitas Laporan Hasil Kajian Kebidanan 240 Laporan
keperawatan dan kebidanan normal, penanganan awal asfiksia dan
infeksi tali pusat
Kualitas kelengkapan data pengkajian 90%
Waktu Tingkat ketepatan pelaporan 12 bulan
3 Terselenggaranya manajemen pelayanan Terselanggaranya asuhan kebidanan pada Kuantitas Laporan hasil kajian kebidanan 240 Laporan
keperawatan dan kebidanan kasus fisiologis sesuai kesimpulan
Kualitas kelengkapan data pengkajian 90%
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan pelaporan 12 bulan
4 Terselenggaranya manajemen pelayanan Terselanggaranya deteksi dini terhadap Kuantitas Laporan hasil kajian kebidanan 240 Laporan
keperawatan dan kebidanan penyulit, komplikasi atau penyakit pada ibu
hamil dengan kolaborasi
Kualitas Kelengkapan data pengkajian 90%
Waktu Tingkat ketepatan pelaporan 12 bulan
5 Terselenggaranya manajemen pelayanan Terselanggaranya penanganan kasus Kuantitas Terselanggaranya penanganan kasus kegawat 240 Laporan
keperawatan dan kebidanan kegawat daruratan dengan kolaborasi daruratan dengan kolaborasi
Kualitas Kelengkapan data pengkajian 90%
Waktu Tingkat ketepatan pelaporan 12 bulan
6 Terselenggaranya manajemen pelayanan Terselanggaranya asuhan Kala I, II, III, IV Kuantitas Catatan Kebidanan 240 Laporan
keperawatan dan kebidanan
Kualitas Kelengakapan data pengkajian 90%
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 bulan
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Bagus, pertahankan dan tingkatkan untuk selalu belajar dan berlatih
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi Jaga integritas , kreatifitas dan keramahan dalam melayani pasien/masyarakat
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
PERILAKU KERJA
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah Ikuti perkembangan ilmu dan Skill dibidang keperawatan untuk meningkatkan
- Membantu orang lain belajar kompetensi
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain jaga lingkungan kerja yang kondusif dan harmonis, ciptakan teamwork yang solid
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Selalu utamakan kepentingan nusa, bangsa, negara, rumah sakit dan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara pasien/masyarakat diatas kepentingan pribadi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Ciptakan inovasi-inovasi dan kreasi baru untuk meningkatkan pelayanan
- Bertindak proaktif keperawatan
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Jalin kolaborasi dan komunikasi yang baik dengan pasien, keluarga dan semua
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama profesi

BOYOLALI, 2 Januari 2025


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

DWI ARYANI , [Link], Keb DARMAN , [Link], M.M.


198206262024212002 197105061994031009

Anda mungkin juga menyukai