SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PEMERINTAH KAB. KUANTAN SINGINGI PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA DINA. R, [Link]. 1 NAMA Hj. ASNAWATI, [Link]
2 NIP 198608312011022002 2 NIP 196608211991032004
3 PANGKAT/ GOL. Penata Muda Tingkat I / III/b 3 PANGKAT/ GOL. Penata Tingkat I / III/d
RUANG RUANG
4 JABATAN Perawat Mahir 4 JABATAN Kepala SEKSI ASUHAN KEPERAWATAN
5 UNIT KERJA SEKSI ASUHAN KEPERAWATAN 5 UNIT KERJA SEKSI ASUHAN KEPERAWATAN
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Terlaksananya laporan asuhan Terlaksananya pengkajian keperawatan Kuantitas Jumlah pengkajian keperawatan lanjut pada individu 60 laporan
keperawatan dan kebidanan lanjut pada individu
Kualitas Persentase capaian kinerja 80%
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
2 Terlaksananya laporan asuhan Terlaksananya komunikasi terapeutik Kuantitas Jumlah melakukan komunikasi terapeutik dalam 600 tindakan
keperawatan dan kebidanan dalam pemberian asuhan keperawatan pemberian asuhan keperawatan
Kualitas Persentase capaian kinerja 80%
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
3 Terlaksananya laporan asuhan Terlaksananya memberikan oksigenasi Kuantitas Jumlah memberikan oksigenasi sederhana 500 tindakan
keperawatan dan kebidanan sederhana
Kualitas Persentase capaian kinerja 80%
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
4 Terlaksananya laporan asuhan Terlaksananya memfasilitasi suasana Kuantitas Jumlah memfasilitasi suasana lingkungan tenang dan 120 tindakan
keperawatan dan kebidanan lingkungan tenang dan aman aman
Kualitas Persentase capaian kinerja 80%
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
5 Terlaksananya laporan asuhan Terlaksananya intervensi keperawatan Kuantitas Jumlah intervensi keperawatan spesifik yang komplek 600 tindakan
keperawatan dan kebidanan spesifik yang komplek di area maternitas di area maternitas
Kualitas Persentase capaian kinerja 80%
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
6 Terlaksananya laporan asuhan Terlaksananya tindakan pemenuhan Kuantitas Jumlah tindakan pemenuhan kebutuhan nutrisi 500 tindakan
keperawatan dan kebidanan kebutuhan nutrisi
Kualitas Persentase capaian kinerja 80%
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
7 Terlaksananya laporan asuhan Terlaksananya tindakan pemenuhan Kuantitas Jumlah tindakan pemenuhan kebutuhan eliminasi 500 tindakan
keperawatan dan kebidanan kebutuhan eliminasi
Kualitas Persentase capaian kinerja 80%
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
8 Terlaksananya laporan asuhan Terlaksananya tindakan pemenuhan Kuantitas Jumlah tindakan pemenuhan kebutuhan istirahat 60 tindakan
keperawatan dan kebidanan kebutuhan istirahat tidur tidur
Kualitas Persentase capaian kinerja 80%
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
9 Terlaksananya laporan asuhan Terlaksananya tindakan pemenuhan Kuantitas Jumlah tindakan pemenuhan kebutuhan kebersihan 120 tindakan
keperawatan dan kebidanan kebutuhan kebersihan diri diri
Kualitas Persentase capaian kinerja 80%
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
10 Terlaksananya laporan asuhan Terlaksananya tindakan pemenuhan Kuantitas Jumlah tindakan pemenuhan kebutuhan rasa nyaman 100 tindakan
keperawatan dan kebidanan kebutuhan rasa nyaman dan pengaruh dan pengaruh suhu tubuh
suhu tubuh
Kualitas Persentase capaian kinerja 80%
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
11 Terlaksananya laporan asuhan Terlaksananya pendokumentasian Kuantitas Jumlah pendokumentasian tindakan keperawatan 600 dokument
keperawatan dan kebidanan tindakan keperawatan
Kualitas Persentase capaian kinerja 80%
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan yang optimal kepada pasien
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi Melaksanakan tugas dengan jujur, disiplin dan bertanggung jawab serta berintegritas
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan tinggi .
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah Menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan dan
- Membantu orang lain belajar bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik orang lain
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Membantu rekan kerja yang membutuhkan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan pribadi atau kelompok dan
sah melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh-sungguh dan penuh
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara tanggung jawab.
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Bisa mengikuti inovasi dan mengembangkan kreativitas di keperawatan
- Bertindak proaktif
PERILAKU KERJA
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEMERINTAH KAB. KUANTAN SINGINGI PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Membutuhkan anggota tim untuk melaksanakannya
2. Membutuhkan sumber daya manusia
3. Membutuhkan anggaran
4. Membutuhkan peralatan kerja
5. Membutuhkan sarana prasarana yang memadai
6. Membutuhkan SOP dan SAK
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Progres hasil kerja dilaporkan setiap hari
2. Progres hasil kerja dilaporkan setiap bulan
3. Progres hasil kerja dilaporkan setiap triwulan
4. Progres hasil kerja dilaporkan setiap akhir tahun
KONSEKUENSI
1. Jika memenuhi ekspektasi maka akan dimasukan dalam usulan promosi jabatan
2. Jika tidak memenuhi ekspektasi pimpinan maka direkomendasikan untuk pengalihan tugas atau diberi teguran