0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
16 tayangan37 halaman

Dokumen Renop (Renja)

Diunggah oleh

pgm6572bcq
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
16 tayangan37 halaman

Dokumen Renop (Renja)

Diunggah oleh

pgm6572bcq
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

RSUD DR. M.

ASHARI
PEMERINTAH KABUPATEN PEMALANG

RENCANA KERJA
(RENJA)

TAHUN 2024

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
BAB I
PENDAHULUAN

Penyusunan rancangan awal rencana kerja perangkat daerah (Renja PD)


merupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi
dokumen rencana kerja perangkat daerah (Renja PD) yang [Link]
prosesnya, penyusunan rancangan awal rencana kerja perangkat daerah (Renja PD)
mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal rencana
kerja perangkat daerah (RKPD). Oleh karena itu,penyusunan rencana kerja perangkat
daerah (Renja PD) dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan
rancangan awal rencana kerja perangkat daerah (RKPD), dengan fokus melakukan
pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting perangkat daerah (PD),
evaluasi pelaksanaan kerja perangkat daerah (Renja PD) tahun-tahun sebelumnya
dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian rencana strategis perangkat daerah (Renstra
PD).

1.1 Latar Belakang


Rencana kerja perangkat daerah (Renja PD) adalah dokumen perencanaan
perangkat daerah (PD) untuk periode satu tahun, yang memuat kebijakan, program,
dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah
maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Rencana kerja
(Renja) RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang tahun 2024 mengacu pada
pelaksanaan Rencana Strategis Bisnis (RSB) RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten
Pemalang tahun 2024-2029 yang dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja) dan
Rencana Bisnis Anggaran (RBA) tahun 2024. Rencana kerja (Renja) digunakan
sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun.

Pembangunan kesehatan diarahkan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan


dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang sehingga peningkatan derajat kesehatan
masyarakat yang setinggi-tingginya dapat terwujud. Oleh karena itu, seluruh
komponen bangsa harus mempunyai tanggung jawab terhadap pembangunan
kesehatan, baik itu anggota masyarakat, peran swasta, organisasi kemasyarakatan
maupun organisasi profesi yang dikoordinasikan oleh pemerintah.

Sesuai dengan Undang-undang Nomor 44 Tahun 2009, tentang Rumah Sakit,


menyebutkan bahwa Rumah Sakit mempunyai tugas untuk memberikan pelayanan
kesehatan perorangan secara paripurna. Dalam Pasal 5 menyebutkan bahwa fungsi
Rumah Sakit adalah melaksanakan pelayanan kesehatan, pendidikan, dan pelatihan
sumber daya manusia bidang kesehatan dan penelitian serta pengembangan teknologi
di bidang kesehatan. Dalam upaya memberikan pelayanan kesehatan yang paripurna
diperlukan suatu perencanaan strategis yang searah dengan perencanaan pembangunan
kesehatan nasional dan daerah, melalui program-program kesehatan dan merupakan
kesatuan dari Rencana Pembangunan Jangka menengah Daerah Kabupaten Pemalang.

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Penyusunan Rencana Strategis Bisnis (RSB) bagi suatu Institusi Pemerintah
merupakan suatu kewajiban dalam upaya mewujudkan sistem Tata Kelola yang baik.
Penyusunan dokumen perencanaan BLUD merupakan amanat dalam Permendagri 79
tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah. RSUD Dr. M Ashari merupakan
BLUD dari Kabupaten Pemalang, sehingga wajib menyusun RSB. RSB Rumah Sakit
Umum Daerah Dr. M. Ashari berfungsi sebagai Pedoman Penyusunan Rencana Kerja
Tahunan atau Rencana Bisnis dan Anggaran Tahunan Rumah Sakit Umum Daerah
[Link] dalam rangka pelaksanaan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan
Umum Daerah. Disamping itu juga sebagai dasar penilaian kinerja dan evaluasi Badan
Layanan Umum Daerah RSUD Dr. [Link]. RSB menjadi pedoman utama dan tolok
ukur yang membantu pimpinan untuk mengetahui arah perjalanan Institusi dalam
mencapai visinya, target kinerja jangka pendek, dan jangka panjang serta pengambilan
keputusan strategis bila terdapat perubahan atas dinamika yang terjadi.

RSUD dr. M. Ashari berlokasi awal di Jalan Ketandan No. 12 Pemalang


dengan nama RSU Pemalang, merupakan RSU kelas “D” dengan 76 tempat tidur
sampai dengan tahun 1982. Tahun 1979 /1980 Pemerintah Daerah Kabupaten
Pemalang mendirikan Rumah Sakit baru di Jl. Gatot Subroto Bojongbata Pemalang di
atas tanah seluas 4,7 Ha. yang sekarang menjadi lokasi RSUD Dr. M. Ashari dengan
sumber dana APBD II, APBD I, APBN dan Swadaya. Pada tahun 1982 RSU mulai
beroperasional. Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia
Nomor 233/MenKes./S.K/VI/1983 tentang Penetapan Tambahan Beberapa Rumah
Sakit Umum Pemerintah Sebagai Rumah Sakit Umum Pemerintah Kelas B dan C
maka pada tahun1983 Badan RSUD dr. M. Ashari Pemalang meningkat dari Kelas
“D” menjadi Kelas “C”.

Renstra Bisnis RSUD Dr. M. Ashari memiliki kedudukan dan fungsi yang
sangat strategis. Renstra Bisnis RSUD Dr. M. Ashari menjadi pedoman dalam
penyusunan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah yang disusun setiap tahun
selama kurun waktu lima tahun. Selain itu Renstra Perangkat Daerah menjadi acuan
dalam pengendalian dan evaluasi pembangunan pada Perangkat Daerah.

Rencana kerja perangkat daerah (Renja) RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten


Pemalang tahun 2024 secara hirarki berpedoman pada perencanaan Pembangunan
Daerah yang dimulai dari rencana pembangunan jangka panjang daerah (RPJPD)
untuk kurun waktu 20 tahun, yang dijabarkan dalam rencana panjang jangka
menengah daerah (RPJMD) untuk kurun waktu 5 tahun dan rencana kerja perangkat
daerah (RKPD) dalam setiap tahunnya. Rencana pembangunan jangka menengah
daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang menjadi pedoman dalam pembuatan rencana
strategis perangkat daerah (Renstra PD). Selanjutnya rencana strategis perangkat
daerah (Renstra PD) (RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang) akan dijabarkan
dalam rencana kerja perangkat daerah (Renja PD) tiap tahun. Secara skematis
hubungan antara rencana strategis (Renstra) Dinas sampai rencana kerja perangkat
daerah (Renja PD) dapat dilihat pada skema berikut :

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Skema Hubungan Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra PD) dengan
Dokumen Perencanaan Lainnya

RPJPD Kab Pemalang


Th 2025-2045

RPJM Nasional RPJMD Kab Pemalang


Th 2020-2024 Th 2021-2026

RPJMD Prov RKPD Kab Renstra PD Th.


Jateng Th. 2019-2024 Pemalang 2024-2029

Renja PD

1.2 Landasan Hukum

Dasar hukum penyusunan rancangan awal rencana kerja ( Renja ) RSUD Dr.
M. Ashari Kabupaten Pemalang tahun 2024 sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah


Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4700);
4. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional.
5. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran Negara
Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5063).
6. Undang-undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit (Lembaran Negara
Tahun 2009 Nomor 153, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5072).
7. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011
Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);
8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah
beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015
tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015
Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);
10. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 Tentang Standar Pelayanan
Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2;
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
12. Keputusan Presiden Nomor 40 Tahun 2001 tentang Pedoman dan Pengelolaan
Rumah Sakit Umum Daerah;
13. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 Tentang Pelaksanaan Pencapaian
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2017 Nomor 36);
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 Tentang Pedoman
Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Daerah sebagaimana diubah
dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor Nomor 67 Tahun 2011;
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan
Umum Daerah;
16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 98 Tahun 2018 tentang Sistem
Informasi Pembangunan Daerah;
17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi,
Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
18. Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 109/PMK.05/2007
tanggal 06 September 2007 tentang Dewan Pengawas BLU;
19. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 92/PMK.05/2014 tentang Rencana Bisnis
dan Anggaran serta Pelaksanaan Anggaran Badan Layanan Umum
20. Permenkes Nomor 20 tahun 2019 tentang Penyelenggaraan Pelayanan
Telemedicine Antar Fasilitas Pelayanan Kesehatan;
21. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2020
Klasifikasi Dan Perizinan Rumah Sakit;
22. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025
(Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008 Nomor 3 Seri E Nomor 3,
Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9);
23. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-
2023 (Lembaran Daerah Provinsi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 Nomor 5;
Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 110);
24. Surat Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 233/Menkes/SK/VI 1983 tentang
Penetapan Kelas C Rumah Sakit Umum Daerah Dr. M. Ashari Kabupaten
Pemalang.
25. Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 12 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun
2016-2021;

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
26. Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pem
bentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran
Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran
Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14) sebagaim ana telah dubah dengan
Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang
Perubahan kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14,
Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14);
27. Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang
Tahun 2013 Nomor 9) ;
28. Peraturan Bupati Pemalang Nomor 111 Tahun 2016 tentang Pola Tata Kelola
Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit Umum Daerah dr. M. Ashari
Kabupaten Pemalang (Berita Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor
111) sebagaimana telah di ubah dengan Peraturan Bupati Pemalang Nomor 115
Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor 111
Tahun 2016 tentang Pola Tata Kelola Badan Layanan Umum Daerah Rumah
Sakit Umum Daerah dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang (Berita Daerah
Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 115);
29. Peraturan Bupati Pemalang Nomor 129 Tahun 2016 tentang Pembentukan UPT
RSUD dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang (Berita Daerah Kabupaten Pemalang
Tahun 2016 Nomor 129);
30. Peraturan Bupati Pemalang Nomor 40 Tahun 2018 tentang Sistem Akuntansi
Badan Layanan Umum Daerah RSUD dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang;
31. Peraturan Bupati (PERBUP) Kabupaten Pemalang Nomor 5 Tahun 2021
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja
Rumah Sakit Umum Daerah dr. M. Ashari Kelas C pada Dinas Kesehatan
Kabupaten Pemalang;

1.3 Maksud dan Tujuan

Rancangan awal rencana kerja (Renja) RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten


Pemalang tahun 2024 disusun dengan maksud sebagai upaya untuk memenuhi
kebutuhan RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang terhadap suatu dokumen
rencana tahunan di tahun 2024 yang sesuai dengan perkembangan serta perubahan
situasi dan kondisi yang terjadi dalam waktu berjalan,serta sebagai pedoman untuk
pelaksanaan kegiatan pada tahun 2024.

Rancangan awal rencana kerja (Renja) RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten tahun
2024 disusun dengan tujuan untuk :
a. Menjabarkan tujuan dan sasaran pembangunan serta program RSUD Dr. M.
Ashari Kabupaten Pemalang ke dalam arah kebijakan dan program
pembangunan yang lebih rinci, terarah, terukur, dan dapat dilaksanakan selama
tahun 2024;
b. Meningkatkan koordinasi, integrasi, sinergi, dan sinkronisasi peningkatan mutu
pelayanan RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang;

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
c. Menilai daya serap dan capaian target kinerja program/kegiatan yang
mencakup masukan (input), keluaran (output), dan hasil (outcome) yang telah
ditetapkan dalam dokumen Renja RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang
tahun 2024;
d. Diperolehnya program/kegiatan prioritas yang menjadi upaya konkrit untuk
memenuhi kebutuhan pelanggan di RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang
di tahun 2024 guna mewujudkan target dari visi dan misi RSUD Dr. M. Ashari
Kabupaten Pemalang.

1.4 Sistematika Penulisan


Penyajian rancangan awal rencana kerja (Renja) RSUD Dr. M. Ashari
Kabupaten Pemalang berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun
2017. Adapun sistematikanya sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
[Link] Hukum
[Link] dan Tujuan
[Link] Penulisan

BAB II HASIL EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) RSUD Dr. M.


ASHARI KABUPATEN PEMALANG TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan
Capaian Renstra Perangkat Daerah
Tabel 2.1
Tabel 2.2
Tabel 2.3
Tabel 2.4
2.2 Isu-isu Penting Penyelenggara Tugas dan Fungsi RSUD Dr. M.
Ashari Kabupaten Pemalang

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH


3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT


DAERAH
4.1 Program dan Kegiatan

BAB V PENUTUP

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
BAB II

HASIL EVALUASI RENCANA KERJA RSUD Dr. M. ASHARI


KABUPATEN PEMALANG TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten


Pemalang Tahun Tahun Lalu Dan Capaian Renstra

Pendapatan RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang untuk Tahun


2019-2022 terdiri dari komponen Pendapatan BLUD RSUD Dr. M. Ashari
dan Pendapatan Transfer. Pendapatan BLUD RSUD Dr. M. Ashari terdiri
atas 13 komponen pendapatan yang meliputi Pendapatan Daerah
Pendapatan IGD, Pendapatan Rawat Jalan, Pendapatan Rawat Inap,
Pendapatan Gizi, Pendapatan Ruang Intensif (ICU), Pendapatan Penunjang
Medis, Pendapatan Elektromedik, Pendapatan Instalasi Farmasi,
Pendapatan Rekam Medik, Pendapatan Dengan Penjamin, Pendapatan
Usaha Lain-lain, Pendapatan Kerja Sama, Pendapatan Non Operasional,
Pendapatan dan Kejadian Luar Biasa.
Pada Tahun Anggaran 2022, RSUD dr. M. Ashari Kabupaten
Pemalang mengelola dana yang berasal dari penerimaan rumah sakit dalam
melaksanakan Pola Pengelolaan Keuangan – Badan Layanan Umum Daerah
(PPK-BLUD). Jumlah penerimaan yang dialokasikan untuk membiayai
seluruh kegiatan tersebut pada Tahun Anggaran 2022 adalah Rp.
[Link],00. Dari anggaran pendapatan dan belanja Tahun
Anggaran 2022, pada 31 Desember 2022 realisasi pendapatan mencapai
118% atau sebesar Rp. [Link],00 dan realisasi belanja per 31
Desember 2022 adalah Rp. [Link],00 atau 96,30% dari anggaran
belanja.
Pada Tahun Anggaran 2022, meskipun RSUD dr. M. Ashari dapat
memenuhi target anggaran pendapatan namun sebagian berasal dari
penerimaan piutang tahun 2021. Hal ini disebabkan karena keterlambatan
pembayaran klaim BPJS, sehingga pendapatan tidak bisa diterima sesuai
dengan target anggaran. Sampai dengan 31 Desember 2022, klaim BPJS
terakhir yang diterima oleh RSUD dr. M. Ashari adalah klaim bulan Oktober
2022 sementara klaim terakhir yang telah dikirimkan ke BPJS adalah klaim
bulan November 2022.
Evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD)
RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang tahun 2022 sebagaimana tabel
2.1

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Tabel 2.1
Rekapitulasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD) RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang
Rencana Program Kegiatan, Sub Kegiatan, Dan Pendanaan

Formula
Indikator Indikator Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Program/ Tujuan, Tujuan,
Kegiatan/ Sasaran, Sasaran,
Tujuan Sasaran Kode Satuan Real Target 2023 Tahun 2025 Tahun 2026 Tahun 2027 Tahun 2028 Tahun 2029 Target Akhir
Sub Program, Program,
isasi Tahun 2024 Renstra
Kegiatan Kegiatan dan Kegiatan
Sub Kegiatan dan Sub 202 tar Rp tar Rp tar Rp tar Rp tar Rp targ Rp tar Rp tar Rp
Kegiatan 2 get get get get get et get get
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
1 2 3 4 5 6
Meningkatn Nilai SAKIP Hasil Nilai 72 73 74 75 76 77 78 78
ya tata penilaian
kelola AKIP rumah
manajemen sakit
rumah sakit
yang
akuntabel
transparan,
efektif dan
efisien
Meningkatn Nilai Indeks Nilai rata- Nilai 80,3 79, 80 80, 81, 81, 82, 82, 82,
ya Kepuasan rata IKM 4 9 50 00 50 00 50 50
kepuasan Masyarakat Rumah
masyarakat (IKM) Sakit
yang
dilayani

1.02. Program
01 penunjang 42.156. 82.761. 86.899. 91.244.79 95.807.0 100.59 105.62 105.62
urusan 881.46 714.38 800.10 0.111,01 29.616,5 7.381.0 7.250.1 7.250.1
pemerintah 8,00 6,40 5,72 6 97,38 52,25 52,25
an daerah
kabupaten/
kota
1.02. Perencanaa Persentase % 100 10 10 10 10 10 100 10 10
01.2. n, tersusunnya 0 53.230. 0 55.891. 0 58.686. 0 61.620.37 0 64.701.3 67.936. 0 71.333. 0 71.333.
01 Penganggar dokumen 000,00 500,00 075,00 8,75 97,69 467,57 290,95 290,95
an, dan perencanaan,
Evaluasi penganggaran,
Kinerja capaian
Perangkat kinerja dan
Daerah evaluasi
kinerja

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Formula
Indikator Indikator Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Program/ Tujuan, Tujuan,
Kegiatan/ Sasaran, Sasaran,
Tujuan Sasaran Kode Satuan Real Target 2023 Tahun 2025 Tahun 2026 Tahun 2027 Tahun 2028 Tahun 2029 Target Akhir
Sub Program, Program,
isasi Tahun 2024 Renstra
Kegiatan Kegiatan dan Kegiatan
Sub Kegiatan dan Sub 202 tar Rp tar Rp tar Rp tar Rp tar Rp targ Rp tar Rp tar Rp
Kegiatan 2 get get get get get et get get
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
1 2 3 4 5 6
1.02. Koordinasi Jumlah Jumlah Laporan 1 1 1 1 1 1 1 1 1
01.2. dan Laporan Laporan 53.230. 55.891. 58.686. 61.620.37 64.701.3 67.936. 71.333. 71.333.
01.00 Penyusunan Capaian Kinerja Capaian 000,00 500,00 075,00 8,75 97,69 467,57 290,95 290,95
06 Laporan dan Ikhtisar Kinerja dan
Capaian Realisasi Ikhtisar
Kinerja dan Kinerja SKPD Realisasi
Ikhtisar dan Laporan Kinerja
Realisasi Hasil SKPD dan
Kinerja Koordinasi Laporan
SKPD Penyusunan Hasil
Laporan Koordinasi
Capaian Kinerja Penyusunan
dan Ikhtisar Laporan
Realisasi Capaian
Kinerja SKPD Kinerja dan
Ikhtisar
Realisasi
Kinerja
SKPD
1.02. Administras Persentase % 100 10 10 10 10 10 100 10 10
01.2. i Keuangan terselenggaran 0 120.70 0 167.20 0 175.56 0 184.340.2 0 193.557. 203.23 0 213.39 0 213.39
02 Perangkat ya 0.000,0 2.000,0 2.100,0 05,00 215,25 5.076,0 6.829,8 6.829,8
Daerah administrasi 0 0 0 1 1 1
keuangan
perangkat
daerah

1.02. Koordinasi Jumlah Jumlah Laporan 1 1 1 1 1 1 1 1 1


01.2. dan Laporan Laporan 92.400. 137.487 144.361 151.579.4 159.158. 167.116 175.472 175.472
02.00 Penyusunan Keuangan Akhir Keuangan 000,00 .000,00 .350,00 17,50 388,38 .307,79 .123,18 .123,18
05 Laporan Tahun SKPD Akhir Tahun
Keuangan dan Laporan SKPD dan
Akhir Tahun Hasil Laporan
SKPD Koordinasi Hasil
Penyusunan Koordinasi
Laporan Penyusunan
Keuangan Akhir Laporan
Tahun SKPD Keuangan
Akhir Tahun
SKPD
1.02. Koordinasi Jumlah Jumlah Laporan 3 3 3 3 3 3 3 3 3
01.2. dan Laporan Laporan 28.300. 29.715. 31.200. 32.760.78 34.398.8 36.118. 37.924. 37.924.
02.00 Penyusunan Keuangan Keuangan 000,00 000,00 750,00 7,50 26,88 768,22 706,63 706,63
07 Laporan Bulanan/ Bulanan/
Keuangan Triwulan/ Triwulan/
Bulanan/ Semesteran Semesteran
Triwulan/ SKPD dan SKPD dan
Semesteran Laporan Laporan
SKPD Koordinasi Koordinasi
Penyusunan Penyusunan
Laporan Laporan
Keuangan Keuangan
Bulanan/Triwul Bulanan/Tri
an/Semesteran wulan/Seme
SKPD steran SKPD

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Formula
Indikator Indikator Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Program/ Tujuan, Tujuan,
Kegiatan/ Sasaran, Sasaran,
Tujuan Sasaran Kode Satuan Real Target 2023 Tahun 2025 Tahun 2026 Tahun 2027 Tahun 2028 Tahun 2029 Target Akhir
Sub Program, Program,
isasi Tahun 2024 Renstra
Kegiatan Kegiatan dan Kegiatan
Sub Kegiatan dan Sub 202 tar Rp tar Rp tar Rp tar Rp tar Rp targ Rp tar Rp tar Rp
Kegiatan 2 get get get get get et get get
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
1 2 3 4 5 6
1.02. Administras Persentase % 100 10 10 10 10 10 100 10 10
01.2. i terselenggaran 0 135.58 0 254.88 0 267.63 0 281.013.4 0 295.064. 309.81 0 325.30 0 325.30
05 Kepegawaia ya 0.000,0 7.500,0 1.875,0 68,75 142,19 7.349,3 8.216,7 8.216,7
n Perangkat administrasi 0 0 0 0 6 6
Daerah kepegawaian
perangkat
daerah

1.02. Pendidikan Jumlah Pegawai Jumlah Orang 15 15 15 15 15 15 15 15 15


01.2. dan Berdasarkan Pegawai 135.58 254.887 267.631 281.013.4 295.064. 309.817 325.308 325.308
05.00 Pelatihan Tugas dan Berdasarkan 0.000,0 .500,00 .875,00 68,75 142,19 .349,30 .216,76 .216,76
09 Pegawai Fungsi yang Tugas dan 0
Berdasarkan Mengikuti Fungsi yang
Tugas dan Pendidikan dan Mengikuti
Fungsi Pelatihan Pendidikan
dan
Pelatihan
1.02. Administras Persentase % 100 10 10 10 10 10 100 10 10
01.2. i Umum terselenggaran 0 2.174.7 0 2.424.8 0 2.546.1 0 2.673.448 0 2.807.12 2.947.4 0 3.094.8 0 3.094.8
06 Perangkat ya 35.000, 96.250, 41.062, .115,63 0.521,41 76.547, 50.374, 50.374,
Daerah administrasi 00 00 50 48 85 85
umum
perangkat
daerah

1.02. Penyediaan Jumlah Paket Jumlah Paket 2 2 2 2 2 2 2 2 2


01.2. Komponen Komponen Paket 150.00 158.917 166.863 175.206.5 183.966. 193.165 202.823 202.823
06.00 Instalasi Instalasi Komponen 0.000,0 .500,00 .375,00 43,75 870,94 .214,48 .475,21 .475,21
01 Listrik/Pene Listrik/Peneran Instalasi 0
rangan gan Bangunan Listrik/Pene
Bangunan Kantor yang rangan
Kantor Disediakan Bangunan
Kantor yang
Disediakan
1.02. Penyediaan Jumlah Paket Jumlah Paket 2 2 2 2 2 2 2 2 2
01.2. Peralatan Peralatan dan Paket 191.96 212.100 222.705 233.840.2 245.532. 257.808 270.699 270.699
06.00 dan Perlengkapan Peralatan 0.000,0 .000,00 .000,00 50,00 262,50 .875,63 .319,41 .319,41
02 Perlengkapa Kantor yang dan 0
n Kantor Disediakan Perlengkapa
n Kantor
yang
Disediakan
1.02. Penyediaan Jumlah Paket Jumlah Paket 3 3 3 3 3 3 3 3 3
01.2. Bahan Bahan Logistik Paket Bahan 1.310.0 1.506.8 1.582.1 1.661.278. 1.744.34 1.831.5 1.923.1 1.923.1
06.00 Logistik Kantor yang Logistik 75.000, 28.750, 70.187, 696,88 2.631,72 59.763, 37.751, 37.751,
04 Kantor Disediakan Kantor yang 00 00 50 30 47 47
Disediakan

1.02. Penyediaan Jumlah Jumlah Dokum 4 4 4 4 4 4 4 4 4


01.2. Bahan Dokumen Dokumen en 26.700. 26.250. 27.562. 28.940.62 30.387.6 31.907. 33.502. 33.502.
06.00 Bacaan dan Bahan Bacaan Bahan 000,00 000,00 500,00 5,00 56,25 039,06 391,02 391,02
06 Peraturan dan Peraturan Bacaan dan
Perundang- Perundang- Peraturan
undangan Undangan yang Perundang-
Disediakan Undangan
yang

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Formula
Indikator Indikator Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Program/ Tujuan, Tujuan,
Kegiatan/ Sasaran, Sasaran,
Tujuan Sasaran Kode Satuan Real Target 2023 Tahun 2025 Tahun 2026 Tahun 2027 Tahun 2028 Tahun 2029 Target Akhir
Sub Program, Program,
isasi Tahun 2024 Renstra
Kegiatan Kegiatan dan Kegiatan
Sub Kegiatan dan Sub 202 tar Rp tar Rp tar Rp tar Rp tar Rp targ Rp tar Rp tar Rp
Kegiatan 2 get get get get get et get get
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
1 2 3 4 5 6
Disediakan

1.02. Penyelenggar Jumlah Jumlah Laporan 12 12 12 12 12 12 12 12 12


01.2. aan Rapat Laporan Laporan 496.00 520.800 546.840 574.182.0 602.891. 633.035 664.687 664.687
06.00 Koordinasi Penyelenggaraa Penyelenggar 0.000,0 .000,00 .000,00 00,00 100,00 .655,00 .437,75 .437,75
09 dan n Rapat aan Rapat 0
Konsultasi Koordinasi dan Koordinasi
SKPD Konsultasi dan
SKPD Konsultasi
SKPD
1.02. Penyediaan Persentase % 100 10 10 10 10 10 100 10 10
01.2. Jasa tersedianya 0 37.030. 0 77.467. 0 81.341. 0 85.408.07 0 89.678.4 94.162. 0 98.870. 0 98.870.
08 Penunjang jasa penunjang 164.46 640.63 022.66 3.801,63 77.491,7 401.36 521.43 521.43
Urusan perangkat 8,00 6,40 8,22 1 6,30 4,61 4,61
Pemerintah daerah
an Daerah
1.02. Penyediaan Jumlah Jumlah Laporan 1 1 1 1 1 1 1 1 1
01.2. Jasa Surat Laporan Laporan 164.55 172.935 181.581 190.660.8 200.193. 210.203 220.713 220.713
08.00 Menyurat Penyediaan Penyediaan 0.000,0 .000,00 .750,00 37,50 879,38 .573,34 .752,01 .752,01
01 Jasa Surat Jasa Surat 0
Menyurat Menyurat
1.02. Penyediaan Jumlah Jumlah Laporan 1 1 1 1 1 1 1 1 1
01.2. Jasa Laporan Laporan 36.865. 77.294. 81.159. 85.217.41 89.478.2 93.952. 98.649. 98.649.
08.00 Pelayanan Penyediaan Penyediaan 614.46 705.636 440.918 2.964,13 83.612,3 197.792 807.682 807.682
04 Umum Jasa Pelayanan Jasa 8,00 ,40 ,22 4 ,95 ,60 ,60
Kantor Umum Kantor Pelayanan
yang Umum
Disediakan Kantor yang
Disediakan
1.02. Pemeliharaa Persentase % 100 10 10 10 10 10 100 10 10
01.2. n Barang terpeliharanya 0 2.642.4 0 2.391.1 0 2.510.7 0 2.636.294 0 2.768.10 2.906.5 0 3.051.8 0 3.051.8
09 Milik barang milik 72.000, 96.500, 56.325, .141,25 8.848,31 14.290, 40.005, 40.005,
Daerah daerah pda 00 00 00 73 26 26
Penunjang perangkat
Urusan aerah
Pemerintah
an Daerah
1.02. Pemeliharaa Jumlah Gedung Jumlah Unit 1 1 1 1 1 1 1 1 1
01.2. n/Rehabilita Kantor dan Gedung 2.642.4 2.391.1 2.510.7 2.636.294. 2.768.10 2.906.5 3.051.8 3.051.8
09.00 si Gedung Bangunan Kantor dan 72.000, 96.500, 56.325, 141,25 8.848,31 14.290, 40.005, 40.005,
09 Kantor dan Lainnya yang Bangunan 00 00 00 73 26 26
Bangunan Dipelihara/Dire Lainnya
Lainnya habilitasi yang
Dipelihara/
Direhabilitas
i

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Formula
Indikator Indikator Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Program/ Tujuan, Tujuan,
Kegiatan/ Sasaran, Sasaran,
Tujuan Sasaran Kode Satuan Real Target 2023 Tahun 2025 Tahun 2026 Tahun 2027 Tahun 2028 Tahun 2029 Target Akhir
Sub Program, Program,
isasi Tahun 2024 Renstra
Kegiatan Kegiatan dan Kegiatan
Sub Kegiatan dan Sub 202 tar Rp tar Rp tar Rp tar Rp tar Rp targ Rp tar Rp tar Rp
Kegiatan 2 get get get get get et get get
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
1 2 3 4 5 6
Meningkatn Nilai Hasil Nilai Uta Uta Par Par Par Par Pari Par Par
ya kualitas Akreditasi penilaian ma ma ipu ipu ipu ipu pur ipu ipu
standar akreditasi rna rna rna rna na rna rn
pelayanan Rumah a
rumah sakit Sakit

Meningkatn Bed % 62,8 65 70 71 75 77 79 80 80


ya Occupancy 8
pemanfaata Rate (BOR)
n tempat
tidur
1.02. PROGRAM
02.2. PEMENUHA 7.642.4 7.391.1 7.510.7 2.636.294 7.768.10 2.906.5 8.051.8 8.051.8
01 N UPAYA 72.000, 96.500, 56.325, .141,25 8.848,31 14.290, 40.005, 40.005,
KESEHATA 00 00 00 73 26 26
N
PERORANG
AN DAN
UPAYA
KESEHATA
N
MASYARAK
AT
1.02. Penyediaan % 100 10 10 10 10 10 100 10 10
02.2. Fasilitas 0 5.000.0 0 5.000.0 0 5.000.0 0 - 0 5.000.00 - 0 5.000.0 0 5.000.0
01 Pelayanan 00.000, 00.000, 00.000, 0.000,00 00.000, 00.000,
Kesehatan 00 00 00 00 00
untuk UKM
dan UKP
Kewenanga
n Daerah
Kabupaten/
Kota
1.02. Rehabilitasi Jumlah Jumlah Rumah - 1 - - 1 - - 1 - - 1 1
02.2. dan pengembangan pengembang sakit 5.000.0 5.000.0 5.000.00 5.000.0 5.000.0
01.00 Pemeliharaa rumah sakit an rumah 00.000, 00.000, 0.000,00 00.000, 00.000,
08 n Rumah sakit 00 00 00 00
Sakit
1.02. Pengembang Jumlah faskes Jumlah Unit - - - 1 - - - - - - - - - - - -
02.2. an Rumah lain yang faskes lain 5.000.0
01.00 Sakit dibangun yang 00.000,
22 dibangun 00
Menurunny Nett Death 27,1 20 19 18 16 14 12 10 10
a kejadian Rate (NDR) 9
kematian
kurang dari
48 jam

1.02. PROGRAM
02.2. PEMENUHA 92.000. 94.000. 96.000. 98.000.00 100.000. 102.00 104.00 104.00
01 N UPAYA 000.00 000.00 000.00 0.000,00 000.000, 0.000.0 0.000.0 0.000.0
KESEHATA 0,00 0,00 0,00 00 00,00 00,00 00,00
N
PERORANG
AN DAN

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Formula
Indikator Indikator Kondisi Awal Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Program/ Tujuan, Tujuan,
Kegiatan/ Sasaran, Sasaran,
Tujuan Sasaran Kode Satuan Real Target 2023 Tahun 2025 Tahun 2026 Tahun 2027 Tahun 2028 Tahun 2029 Target Akhir
Sub Program, Program,
isasi Tahun 2024 Renstra
Kegiatan Kegiatan dan Kegiatan
Sub Kegiatan dan Sub 202 tar Rp tar Rp tar Rp tar Rp tar Rp targ Rp tar Rp tar Rp
Kegiatan 2 get get get get get et get get
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
1 2 3 4 5 6
UPAYA
KESEHATA
N
MASYARAK
AT

1.02. Penyediaan % 100 10 92.000. 10 94.000. 10 96.000. 10 98.000.00 10 100.000. 100 102.00 10 104.00 10 104.00
02.2. Layanan 0 000.00 0 000.00 0 000.00 0 0.000,00 0 000.000, 0.000.0 0 0.000.0 0 0.000.0
02 Kesehatan 0,00 0,00 0,00 00 00,00 00,00 00,00
untuk UKM
dan UKP
Rujukan
Tingkat
Daerah
Kabupaten/
Kota
1.02. Operasi Jumlah Jumlah Dokum 1 1 92.000. 1 94.000. 1 96.000. 1 98.000.00 1 100.000. 1 102.000 1 104.000 1 106.000
02.2. Pelayanan Dokumen Dokumen en 000.00 000.000 000.000 0.000,00 000.000, .000.00 .000.00 .000.00
02.00 Rumah Sakit Operasional Operasional 0,00 ,00 ,00 00 0,00 0,00 0,00
32 Pelayanan Pelayanan
Rumah Sakit Rumah Sakit

Meningkatn Kelas Rumah Kelas C C C C C B B B B


ya kelas sakit
RSUD
Meningkatn Spesifikasi Layana 5 5 5 5 5 6 6 6 6
ya layanan rumah n
spesifikasi sakit
layanan
rumah sakit
1.02. Program
01 penunjang
urusan
pemerintah
an daerah
kabupaten/
kota
1.02. Peningkata 100 100 10 10 10 10 100 10 10
01.2. n Pelayanan 0 0 37.666. 0 34.600.30 0 33.609.7 49.876. 0 80.608. 0 80.608.
10 BLUD 900.000 0.000,00 00.000,0 300.000 700.000 700.000
,00 0 ,00 ,00 ,00

1.02. Pelayanan Jumlah BLUD Jumlah Unit


01.2. dan yang BLUD yang Kerja 37.666. 34.600.30 33.609.7 49.876. 80.608. 80.608.
10.00 Penunjang Menyediakan Menyediaka 900.000 0.000,00 00.000,0 300.000 700.000 700.000
01 Pelayanan Pelayanan dan n Pelayanan ,00 0 ,00 ,00 ,00
BLUD Penunjang dan
Pelayanan Penunjang
Pelayanan

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Tabel 2.2
Rekapitulasi / Realisasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD) RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang

REALISASI REALISASI REALISASI TAHUN 2022


URAIAN
TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021 ANGGARAN % REALISASI
BELANJA [Link],00 [Link] [Link] [Link] 80 [Link]
BELANJA OPERASI [Link],00 [Link] [Link] [Link] 79 [Link]
Belanja Pegawai [Link],00 [Link] [Link] [Link] 72 [Link]
Belanja Barang dan Jasa [Link],00 [Link] [Link] [Link] 90 [Link]
BELANJA MODAL [Link],00 [Link] [Link] [Link] 89 [Link]
Belanja Tanah - - - - - -
Belanja Peralatan dan Mesin - [Link] [Link] [Link] 94 [Link]
Belanja Kendaraan - - - - - -
Belanja Gedung dan
- 260.310.000 208.376.000 631.547.500 62 389.442.500
Bangunan
Belanja Jalan, Irigasi - - - - - -
Belanja Aset Tetap Lainnya [Link],00 - - [Link] 61 [Link]
SURPLUS (DEFISIT) [Link],00 [Link] [Link] [Link] 31 [Link]
SISA LEBIH PEMBIAYAAN
[Link],00 [Link] [Link] [Link] 31 [Link]
ANGGARAN (SILPA)

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Tabel 2.3
Rekapitulasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD)dan Pencapaian Renstra Daerah s/d Tahun 2022
RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2022

Perkiraan Realisasi Capaian


Realisasi Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Target Kinerja Target Target Renstra Perangkat
Target Kegiatan Tahun Lalu 2019
Capaian program dan Daerah s/d tahun berjalan
Indikator Kinerja Hasil
Urusan/Bidang Urusan Program kegiatan Realisasi Tingkat
Kinerja Program Program dan Realisasi
Kode Pemerintahan Daerah (Renstra Target Renja (Renja Capaian Capaian
(outcomes)/ Keluaran Renja
Dan Program/Kegiatan Perangkat Perangkat Tingkat Perangkat Program dan Realisasi
Kegiatan(output) Kegiatan s/d Perangkat
Daerah) Daerah tahun Realisasi (%) Daerah tahun Kegiatan s/d Target
dengan Daerah
Tahun 2022 2019 2020) tahun berjalan Renstra
tahun 2018 tahun 2019
tahun 2020 (%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
1 Urusan Pemerintahan
1 02 Bidang Urusan Kesehatan
1 02 02 Program Pemenuhan Upaya BOR 67,98 87,1 45
Kesehatan Perorangan dan 64,30 49,90 65,92 57,00
Upaya Kesehatan Masyarakat
1 02 02 2.0
Penyediaan Layanan Av-LOS 4 87 3,5
2
Kesehatan untuk UKM dan
3,01 2,55 2,80 2,60
UKP Rujukan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota
TOI 1,67 2,56 1,45 1,7 130 1,96 4
BTO 77,89 71,44 85,78 65 105 80,13 12
NDR 21,08 17,33 21,08 31 137 20,16 29
IKM 100 83,76 100 83,76 83,76 100 - -

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Tabel 2.4
Perkembangan Penampilan Kerja
RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2018 - 2022

No Penampilan Kerja 2018 2019 2020 2021 2022


1 Jumlah Tempat Tidur 345 316 299 301 324
2 Hari Perawatan 62.806 76.027 62.372 55.884 76.043
3 Penderita Keluar Hidup 23.817 26.168 22.957 17.145 23.978
4 Penderita Keluar Mati 819 937 1.002 1.031 1.258
5 BOR 49,90 65,92 57,00 50,87 64,30
6 LOS 2,55 2,80 2,60 3,07 3,01
7 TOI 2,56 1,45 1,96 2,97 1,67
8 BTO 71,44 85,78 80,13 60,39 77,89
9 GDR 33,24 34,57 41,82 56,72 49,85
10 NDR 17,33 21,08 20,16 28,11 21,08

Sumber : Renstra RSUD dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024 - 2029

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Keterangan :
BOR : Bed Occupancy Rate (angka penggunaan tempat tidur)
LOS : Length of Stay (lama Pasien dirawat)
TOI : Turn Over Interval (tenggang perputaran)
BTO : Bed Turn Over (angka perputaran tempat tidur)
GDR : Gross Death Rate (angka kematian umum untuk setiap 1000 penderita keluar)
NDR : Net Death Rate (angka kematian 48 jam setelah dirawat untuk setiap 1000
penderita keluar).

a. BOR (Bed Occupancy Rate)


Indikator BOR ini untuk mengukur tinggi rendahnya pemanfaatan
tempat tidur yang tersedia untuk pelayanan rawat inap. Angka Bed Occupancy
Rate (BOR) pada tahun 2018 – 2022 cenderung mengalami peningkatan. Namun
demikian Capaian BOR ini belum sesuai dengan standar yaitu 60%-85%. Pada
tahun 2020 – 2021 BOR di bawah standar ini disebabkan karena pandemi
Covid-19. Angka tersebut dapat kembali meningkat menjadi 64,30%.

b. LOS (Length of Stay)


LOS adalah rata-rata lama rawat seorang pasien. Indikator ini
disamping memberikan gambaran tingkat efisiensi, juga dapat memberikan
gambaran mutu pelayanan, apabila diterapkan pada diagnosis tertentu dapat
dijadikan hal yang perlu pengamatan yang lebih lanjut. Berdasarkan data pada
tabel capaian LOS sudah dikatakan baik karena sudah sesuai dengan standar
yaitu 3 – 6 hari. Pada tahun 2018 LOS RSUD Dr. M Ashari Kabupaten
Pemalang berkisar 2,55 hari, kemudian meningkat menjadi 3,01 hari. Hal ini
menunjukkan bahwa LOS sudah baik karena sesuai standar.

c. TOI (Turn Over Interval)


Indikator TOI ini untuk mengukur rata-rata hari tempat tidur tidak
ditempati dari saat ke saat sampai terisi berikutnya. Indikator ini memberikan
gambaran tingkat efisiensi pemakaian tempat tidur. Standar nasional berkisar 1 –
3 hari. Dari data di atas menggambarkan bahwa perputaran layanan rawat inap
masih dalam nilai wajar. TOI pada tahun 2018 sebesar 2,56 hari, kemudian di
tahun 2022 menurun menjadi 1,67. TOI RSUD Dr. M Ashari Pemalang sudah
sesuai dengan standar yang berlaku.

d. BTO (Bed Turn Over)


Indikator BTO ini untuk mengukur frekuensi pemakaian tempat tidur
tersedia dalam satuan waktu. Berdasarkan rata-rata setiap tahunnya pada RSUD
mencapai lebih dari 70 kali, hal ini berarti dalam satu tahun satu tempat tidur
ditempati sebanyak lebih dari 70 kali. Idealnya selama satu tahun satu tempat
tidur dipakai 40 - 50 kali. BTO yang dimiliki pada tahun 2013 sebesar 71,44
kemudian terus meningkat sebesar 77,89 di tahun 2022. Hal ini menunjukkan
perputaran penggunaan tempat tidur cukup tinggi.

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
e. GDR (Gross Death Rate)
GDR yaitu angka kematian umum untuk setiap 1.000 penderita keluar
rumah sakit. Angka GDR mengalami kenaikan, hal ini menunjukkan kinerja
rumah sakit mengalami sedikit penurunan. GDR RSUD Dr. M. Ashari pada
tahun 2013 sebesar 33,4%, kemudian naik menjadi 49,85%. Angka GDR
standar nasional adalah di bawah dari 45 per 1000 atau 4,5 %dari penderita
keluar.

f. NDR (Net Death Rate)


NDR yaitu untuk menilai angka kematian di atas 48 jam setelah dirawat
untuk setiap 1000 penderita keluar. Angka NDR RSUD mengalami kenaikan di
atas standar pada tahun 2020 dikarenakan pandemi covid-19 sehingga
masyarakat takut datang ke rumah sakit, sehingga pasien yang datang sudah
dalam kondisi yang sangat kritis/buruk. Standar nasional NDR adalah di bawah
25 per 1000 atau 2,5% dari penderita keluar.

2.2 Isu-isu Penting Penyelenggara Tugas dan Fungsi RSUD Dr. M. Ashari
Kabupaten Pemalang

Analisis kinerja pelayanan RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang yang


tercantum dalam pencapaian kinerja pelayanan perangkat daerah (PD), dijadikan
dasar dalam mengidentifikasi isu-isu strategis dalam menghadapi permasalahan dan
tantangan pelayanan kesehatan. Sehingga isu-isu strategis yang faktual tersebut akan
menentukan agenda aktual kebijakan, sasaran serta program dan kegiatan pelayanan
kesehatan yang akan digulirkan dalam rencana kerja tahun yang akan datang.
Berdasarkan Peraturan Bupati Pemalang Nomor 5 Tahun 2021 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Rumah Sakit
Umum Daerah dr. M. Ashari Kelas C pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang,
RSUD dr. M. Ashari mempunyai tugas memberikan pelayanan kesehatan perorangan
secara paripurna. Untuk menjalankan tugas tersebut RSUD dr. M. Ashari mempunyai
fungsi sebagai berikut :
a. Penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan kesehatan sesuai dengan
standar pelayanan rumah sakit;
b. Pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan melalui pelayanan
kesehatan yang paripurna tingkat kedua dan ketiga sesuai kebutuhan medis;
c. Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia dalam rangka
peningkatan kemampuan dalam pemberian pelayanan kesehatan;
d. Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan serta penapisan teknologi
bidang kesehatan dalam rangka peningkatan pelayanan kesehatan dengan
memperhatikan etika ilmu pengetahuan bidang kesehatan; dan
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan bidang
kesehatan.
Susunan organisasi RSUD dr. M. Ashari berdasarkan Peraturan Bupati
Pemalang Nomor 5 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan
Fungsi, Serta Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah dr. M. Ashari Kelas C pada
Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang terdiri atas :

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
1) Direktur
Direktur Rumah Sakit Umum Daerah dr. M. Ashari mempunyai uraian tugas
sebagai berikut :
a) Merencanakan program dan kegiatan kesekretariatan;
b) Menyusun usulan Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kerja (Renja),
Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA) urusan pemerintah bidang kesehatan;
c) Menyusun rancangan kebijakan pelayanan kesehatan rumah sakit sesuai
dengan program dan kegiatan;
d) Menyelenggarakan program dan kegiatan bidang pelayanan kesehatan
rumah sakit;
e) Menyelenggarakan pelayanan rujukan meliputi upaya kesehatan
perorangan dan upaya kesehatan masyarakat dalam penyelenggaraan
pemerintah daerah;
f) Mengendalikan manajemen rumah sakit dan manajemen mutu rumah
sakit;
g) Menyelenggarakan pelayanan medis, rekam medis dan pengembangan
pelayanan medis;
h) Menyelenggarakan pelayanan Keperawatan, pengembangan pelayanan
Keperawatan dan etika Keperawatan;
i) Menyelenggarakan penunjang pelayanan medis dan non medis;
j) Menyelenggarakan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan sumber daya
manusia dalam rangka peningkatan kemampuan dalam pemberi pelayanan
kesehatan;
k) Menyelenggarakan pelaksanaan penelitian dan pengembangan serta
pengabdian masyarakat;
l) Mengarahkan penyediaan dan pelayanan informasi publik sesuai dengan
undang-undang keterbukaan informasi publik dalam rangka Pemutakhiran
informasi publik;
m) Mengarahkan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) urusan
pemerintah bidang pelayanan kesehatan;
n) Menyelenggarakan fasilitas pelayanan perizinan dan rekomendasi bidang
pelayanan kesehatan;
o) Menyusun konsep inovasi pelayanan kesehatan;
p) Mengoordinasikan konsep inovasi dan pelaksanaan tugas bidang-bidang;
q) Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan bidang pelayanan
kesehatan sesuai dengan rencana program dan kegiatan yang telah
ditetapkan;
r) Menyusun laporan urusan pemerintahan bidang pelayanan kesehatan
berdasarkan hasil laporan sebagai informasi dan pertanggungjawaban
pelaksanaan tugas; dan
s) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pemimpin sesuai
dengan tugas dan fungsi dalam rangka mendukung kinerja organisasi.

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
2) Bagian Tata Usaha
Kepala Bagian Tata Usaha mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a) Merencanakan program dan kegiatan Bagian Tata Usaha, meliputi
perencanaan dan anggaran, kepegawaian dan pendidikan pelatihan hukum
dan kehausan, pelayanan administrasi dan persuratan, rumah tangga, serta
perlengkapan dan logistik umum;
b) Menyusun konsep rancangan kebijakan Bagian Tata Usaha sesuai program
dan kegiatan Bagian Tata Usaha;
c) Mengoordinasikan usulan Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kerja
(Renja), Rencana Kerja dan Anggaran (RKA), Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA) dan Rincian Anggaran Biaya (RAB) Badan Layanan
Umum Daerah (BLUD) Rumah Sakit serta urusan pemerintah bidang
pelayanan kesehatan dengan mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD);
d) Mengoordinasikan kegiatan Subbagian Perencanaan dan Anggaran,
Subbagian Umum serta Subbagian Kepegawaian;
e) Menyusun rancangan laporan kinerja instansi pemerintah (LKjIP),
LKPJ/LPPD, pengawasan melekat, daloptan dan laporan rutin lainnya;
f) Menyusun rancangan inovasi Bagian Tata Usaha;
g) Mengevaluasi pelaksanaan tugas Bagian Tata Usaha sesuai dengan
rencana program dan kegiatan yang telah ditetapkan;
h) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bagian Tata Usaha secara efektif
dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaan tugas;
i) Mengoordinasikan penyusunan laporan Bagian Tata Usaha berdasarkan
data dan analisa sebagai informasi dan pertanggungjawaban Bupati; dan
j) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Pimpinan sesuai
dengan tugas dan fungsi dalam rangka mendukung kinerja organisasi.

Bagian Tata Usaha terdiri dari :


 Kepala Subbagian Perencanaan dan Anggaran
Kepala Subbagian Perencanaan dan Anggaran mempunyai uraian tugas
sebagai berikut :
a) Merencanakan program dan kegiatan Ubbagian Perencanaan dan
Anggaran sesuai dengan Dokumen Perencanaan;
b) Menyusun Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja),
Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA) urusan pemerintahan bidang kesehatan dengan
mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD);
c) Melaksanakan pengelolaan administrasi Subbagian Perencanaan dan
Anggaran;
d) Mengelola data urusan pemerintahan bidang pelayanan kesehatan
melalui sistem informasi pembangunan daerah;

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
e) Menyusun konsep dokumen pertanggungjawaban kinerja yang
meliputi Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP), Laporan
Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah serta
dokumen pertanggungjawaban lainnya;
f) Menyiapkan bahan inovasi Subbagian Perencanaan dan Anggaran;
g) Melaksanakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
urusan pemerintahan bidang pelayanan kesehatan;
h) Mengevaluasi pelaksanaan tugas Subbagian Perencanaan dan
Anggaran sesuai dengan rencana program dan kegiatan yang telah
ditetapkan;
i) Menyusun bahan laporan urusan pemerintahan bidang pelayanan
kesehatan berdasarkan hasil laporan sebagai informasi dan
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas;
j) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Subbagian Perencanaan dan
Anggaran secara efektif dalam rangka pertanggungjawaban
pelaksanaan tugas; dab
k) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan tugas fungsi dalam rangka mendukung kinerja
organisasi.

 Kepala Subbagian Umum


Kepala Subbagian Umum mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a) Merencanakan program dan kegiatan pada Subbagian Umum sesuai
dengan Dokumen Perencanaan;
b) Mengelola administrasi umum meliputi surat menyurat,
dokumentasi dan kearsipan;
c) Mengelola administrasi kehumasan meliputi keprotokolan dan
informasi publik;
d) Mengelola administrasi kerumahtanggaan meliputi pengadaan dan
pemeliharaan perlengkapan, penataan ruang kantor, pemeliharaan
kebersihan, keamanan kantor, fasilitasi penyelenggaraan rapat dinas,
dan barang milik daerah;
e) Mengelola ketatalaksanaan meliputi penyusunan sistem dan
prosedur kerja;
f) Melaksanakan penyediaan dan pelayanan informasi publik sesuai
dengan undang-undang keterbukaan informasi publik;
g) Menyiapkan bahan inovasi Subbagian Umum;
h) Mengevaluasi pelaksanaan tugas di lingkungan Subbagian Umum
sesuai dengan rencana program dan kegiatan yang telah ditetapkan;
i) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Subbagian Umum secara
efektif dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; dan
j) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan tugas dan fungsi dalam rangka mendukung kinerja
organisasi.

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
 Kepala Subbagian Umum;
a) Merencanakan program dan kegiatan pada Subbagian Umum sesuai
dengan Dokumen Perencanaan;
b) Mengelola administrasi umum meliputi surat menyurat,
dokumentasi dan kearsipan;
c) Mengelola administrasi kehumasan meliputi keprotokolan dan
informasi publik;
d) Mengelola administrasi kerumahtanggaan meliputi pengadaan dan
pemeliharaan perlengkapan, penataan ruang kantor, pemeliharaan
kebersihan, keamanan kantor, fasilitasi penyelenggaraan rapat dinas,
dan barang milik daerah;
e) Mengelola ketatalaksanaan meliputi penyusunan sistem dan
prosedur kerja;
f) Melaksanakan penyediaan dan pelayanan informasi publik sesuai
dengan undang-undang keterbukaan informasi publik;
g) Menyiapkan bahan inovasi Subbagian Umum;
h) Mengevaluasi pelaksanaan tugas di lingkungan Subbagian Umum
sesuai dengan rencana program dan kegiatan yang telah ditetapkan;
i) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Subbagian Umum secara
efektif dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; dan
j) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan tugas dan fungsi dalam rangka mendukung kinerja
organisasi.

 Kepala Subbagian Kepegawaian


Kepala Subbagian Kepegawaian mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a) merencanakan program dan kegiatan Subbagian Kepegawaian sesuai
dengan dokumen perencanaan sebagai bahan penyusunan dokumen
rencana kerja dan anggaran;
b) mengelola administrasi kepegawaian, meliputi mempersiapkan
perangkat penilaian angka kredit dan mengirimkan usulan penetapan
angka kredit tenaga fungsional, menyiapkan dan menyusun usulan
pengangkatan, kenaikan pangkat, mutasi, pemberhentian dan
pensiun pegawai, membuat Daftar Urut Kepangkatan (DUK),
penjagaan kenaikan pangkat pegawai, penjagaan kenaikan gaji
berkala, penjagaan cuti dan presensi pegawai serta mengelola cuti
pegawai;
c) merencanakan pengembangan karier pegawai, peningkatan kualitas
SDM melalui Pendidikan dan Pelatihan serta membuat usulan ujian
dinas pegawai;
d) melaksanakan fasilitasi pelayanan hukum;
e) menyusun kebutuhan pegawai meliputi PNS dan Pegawai BLUD;
f) mengelola administrasi kepegawaian BLUD meliputi: kontrak kerja,
surat tugas dan orientasi pegawai BLUD baru;
g) menyiapkan bahan inovasi Subbagian Kepegawaian;

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
h) mengevaluasi pelaksanaan tugas di lingkungan Subbagian
Kepegawaian sesuai dengan rencana program dan kegiatan yang
telah ditetapkan;
i) menyusun laporan pelaksanaan tugas Subbagian Kepegawaian
secara komprehensif dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaan
tugas; dan
j) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan tugas dan fungsi dalam rangka mendukung kinerja
organisasi.

3) Bidang Pelayanan
Kepala Bidang Pelayanan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a) Merencanakan program dan kegiatan Bidang Pelayanan;
b) Menyusun konsep rancangan kebijakan Bidang Pelayanan sesuai program
dan kegiatan Bidang Pelayanan;
c) Mengoordinasikan kegiatan pelayanan medis dan rekam medis serta
Keperawatan;
d) Menyusun rancangan inovasi Bidang Pelayanan;
e) Mengevaluasi pelaksanaan tugas Bidang Pelayanan sesuai dengan rencana
program dan kegiatan yang telah ditetapkan;
f) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Pelayanan secara efektif
dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaan tugas;
g) Mengoordinasikan penyusunan laporan Bidang Pelayanan berdasarkan
data dan analisis sebagai informasi dan pertanggungjawaban Bupati; dan
h) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan tugas dan fungsi dalam rangka mendukung kinerja.

Kepala Bidang Pelayanan Membawahi Kepala seksi Pelayanan Medis dan


Rekam Medis serta Kepala Seksi Keperawatan
 Kepala Seksi Pelayanan Medis dan Rekam Medis
Kepala Seksi Pelayanan Medis dan Rekam Medis mempunyai uraian tugas
sebagai berikut:
a) merencanakan program dan kegiatan pada Seksi Pelayanan Medis
dan Rekam Medis;
b) menyiapkan bahan rancangan kebijakan Pelayanan Medis dan
Rekam Medis sesuai dengan program dan kegiatan;
c) melaksanakan kegiatan Pelayanan Medis dan Rekam Medis;
d) menyusun dan mengolah data pendaftaran pasien melalui sistem
informasi manajemen rumah sakit;
e) melaksanakan kegiatan pendaftaran pencatatan rekam medis dan
rujukan, penyiapan dan pengambilan rekam medis serta
menyelesaikan administrasi rujukan dan membuat laporan medis
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan; 6) melaksanakan
pemantauan pelayanan medis pada rawat jalan, rawat inap, gawat
darurat, bedah sentral dan hemodialisa;

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
f) menyusun kebutuhan sarana dan prasarana pelayanan medis pada
rawat jalan, rawat inap, gawat darurat dan bedah sentral serta
hemodialisa berdasarkan usulan instalasi pelayanan medis;
g) menyiapkan bahan inovasi seksi Pelayanan Medis dan Rekam
Medis:
h) mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan seksi Pelayanan
Medis dan Rekam Medis sesuai dengan rencana program dan
kegiatan yang telah ditetapkan;
i) menyusun laporan pelaksanaan tugas seksi Pelayanan Medis dan
Rekam Medis secara efektif dalam rangka pertanggungjawaban
pelaksanaan tugas; dan
j) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan tugas dan fungsi dalam rangka mendukung kinerja
organisasi.

 Kepala Seksi Keperawatan


Kepala Seksi Keperawatan mempunyai uraian tugas sebagai berikut:
a) merencanakan program dan kegiatan pada Seksi Keperawatan;
b) menyiapkan bahan rancangan kebijakan Keperawatan sesuai dengan
program dan kegiatan;
c) melaksanakan kegiatan Keperawatan;
d) menyusun kebutuhan pelayanan keperawatan sesuai dengan rencana
program;
e) melaksanakan bimbingan asuhan dan etika keperawatan secara
terpadu untuk meningkatkan pelayanan kesehatan;
f) melaksanakan pemantauan dan pengawasan terhadap penggunaan
fasilitas pelayanan keperawatan sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
g) menyiapkan bahan inovasi seksi Keperawatan; mengevaluasi
pelaksanaan program dan kegiatan seksi Keperawatan sesuai dengan
rencana program dan kegiatan yang telah ditetapkan;
h) menyusun laporan pelaksanaan tugas seksi Keperawatan secara
efektif dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; dan
i) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan tugas dan fungsi dalam rangka mendukung kinerja
organisasi.
4) Bidang Penunjang
Kepala Bidang Penunjang mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a) Merencanakan program dan kegiatan Bidang Penunjang;
b) Menyusun rancangan kebijakan Bidang Penunjang sesuai dengan program
dan kegiatan Bidang Penunjang;
c) Mengoordinasikan kegiatan penunjang medis dan non medis serta
pengembangan mutu dan pengolahan data;
d) Mengembangkan peningkatan mutu penunjang medis dan non medis
melalui pendidikan dan pelatihan serta penelitian bidang kesehatan;

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
e) Menyelenggarakan pemantauan dan pengawasan terhadap penggunaan
fasilitas penunjang medis dan non medis;
f) Menyusun rancangan inovasi Bidang Penunjang;
g) Mengevaluasi pelaksanaan tugas Bidang Penunjang sesuai dengan rencana
program dan kegiatan yang telah ditetapkan;
h) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Penunjang secara efektif
dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaan tugas;
i) Mengoordinasikan penyusunan laporan Bidang Penunjang berdasarkan
data dan analisa sebagai informasi dan pertanggungjawaban Bupati; dan
j) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pemimpin sesuai
dengan tugas dan fungsi dalam rangka mendukung kinerja organisasi.

Kepala Bidang Penunjang Membawahi Kepala seksi Penunjang Medis dan Non
Medis
 Kepala Seksi Penunjang Medis dan Non Medis
Kepala Seksi Penunjang Medis dan Non Medis mempunyai uraian tugas
sebagai berikut:
a) merencanakan program dan kegiatan pada Seksi Penunjang Medis
dan Non Medis;
b) menyiapkan bahan rancangan kebijakan Penunjang Medis dan Non
Medis sesuai dengan program dan kegiatan;
c) melaksanakan kegiatan penunjang medis dan non medis;
d) menyusun kebutuhan pelayanan pada bank darah, instalasi radiologi,
instalasi pemeliharaan sarana medik, instalasi kesehatan lingkungan,
instalasi laboratorium, instalasi farmasi, instalasi sterilisasi sentral,
instalasi gizi, instalasi pemeliharaan sarana dan prasarana rumah
sakit, instalasi pemulasaraan jenazah, instalasi linen dan instalasi
hemodialisa;
e) melaksanakan pemantauan pelayanan pada bank darah, instalasi
radiologi, instalasi pemeliharaan sarana medik, instalasi kesehatan
lingkungan, instalasi laboratorium, instalasi farmasi, instalasi
sterilisasi sentral, instalasi gizi, instalasi pemeliharaan sarana dan
prasarana rumah sakit, instalasi pemulasaraan jenazah, instalasi linen
dan instalasi hemodialisa sesuai ketentuan peraturan perundang-
undangan;
f) menyiapkan bahan inovasi daerah Seksi Penunjang Medis dan Non
Medis;
g) mengevaluasi pelaksanaan tugas Seksi Penunjang Medis dan Non
Medis sesuai dengan rencana program dan kegiatan yang telah
ditetapkan;
h) menyusun laporan pelaksanaan tugas Seksi Penunjang Medis dan
Non Medis secara efektif dalam rangka pertanggung-jawaban
pelaksanaan tugas; dan
i) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan tugas dan fungsinya dalam rangka mendukung kinerja
organisasi.

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
 Kepala Seksi Pengembangan Mutu dan Pengolahan Data
Kepala Seksi Pengembangan Mutu dan Pengolahan Data mempunyai
uraian tugas sebagai berikut:
a) merencanakan program dan kegiatan pada Seksi Pengembangan
Mutu dan Pengolahan Data;
b) menyiapkan bahan rancangan kebijakan Pengembangan Mutu dan
Pengolahan Data sesuai dengan program dan kegiatan;
c) melaksanakan kegiatan Pengembangan Mutu dan Pengolahan Data;
d) menyusun dan mengolah data pasien melalui sistem informasi
manajemen rumah sakit secara berkala;
e) menganalisis dan menyajikan data tindakan pasien berdasarkan
usulan dari tenaga medis;
f) menyiapkan bahan inovasi daerah Seksi Pengembangan Mutu dan
Pengolahan Data;
g) mengevaluasi pelaksanaan tugas Seksi Pengembangan Mutu dan
Pengolahan Data sesuai dengan rencana program dan kegiatan yang
telah ditetapkan;
h) menyusun laporan pelaksanaan tugas Pengembangan Mutu dan
Pengolahan Data secara efektif dalam rangka pertanggungjawaban
pelaksanaan tugas; dan
i) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan tugas dan fungsi dalam rangka mendukung kinerja
organisasi.

5) Bidang Keuangan
Kepala Bidang Keuangan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a) Merencanakan program dan kegiatan Bidang Keuangan;
b) Menyusun konsep rancangan kebijakan keuangan rumah sakit sesuai
program dan kegiatan Bidang Keuangan;
c) Mengoordinasikan program dan kegiatan keuangan rumah sakit;
d) Mengoordinasikan upaya penggalian pendapatan dan mencari sumber
dana baru rumah sakit sesuai dengan pedoman pelaksanaan;
e) Menyelenggarakan administrasi keuangan, perbendaharaan akuntansi dan
verifikasi sesuai dengan pedoman pelaksanaan;
f) Menyelenggarakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP);
g) Menyusun konsep rumusan inovasi Bidang Keuangan;
h) Mengevaluasi pelaksanaan tugas Bidang Keuangan sesuai dengan rencana
program dan kegiatan yang telah ditetapkan;
i) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Keuangan secara efektif
dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaan tugas;
j) Mengoordinasikan penyusunan laporan Bidang Keuangan berdasarkan
data dan analisa sebagai informasi dan pertanggungjawaban Bupati; dan
k) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan tugas dan fungsi dalam rangka mendukung kinerja organisasi.

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Kepala Bidang Keuangan membawahi Kepala Seksi Perbendaharaan dan
Verifikasi serta Kepala seksi Akuntansi
 Kepala Seksi Perbendaharaan dan Verifikasi
Kepala Seksi Perbendaharaan dan Verifikasi mempunyai uraian tugas
sebagai berikut :
a) merencanakan program dan kegiatan pada Seksi Perbendaharaan dan
Verifikasi;
b) menyiapkan bahan rancangan kebijakan Perbendaharaan dan
Verifikasi sesuai dengan program dan kegiatan;
c) melaksanakan kegiatan perbendaharaan dan verifikasi;
d) melaksanakan kegiatan verifikasi dokumen pasien;
e) mengelola kerjasama dengan pihak ketiga dalam hal penjaminan
pelayanan kesehatan;
f) pengelolaan pembayaran layanan kesehatan pasien;
g) pengelolaan penagihan piutang atas layanan kesehatan pasien,
h) mengolah data pembayaran jaminan kesehatan; 9) mengelola jasa
pelayanan rumah sakit,
i) menyiapkan bahan inovasi daerah Seksi Perbendaharaan dan
Verifikasi;
j) mengevaluasi pelaksanaan tugas Seksi Perbendaharaan dan
Verifikasi sesuai dengan rencana program dan kegiatan yang telah
ditetapkan;
k) menyusun laporan pelaksanaan tugas Seksi Perbendaharaan dan
Verifikasi secara efektif dalam rangka pertanggungjawaban
pelaksanaan tugas, dan
l) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan tugas dan fungsi dalam rangka mendukung kinerja
organisasi

 Kepala Seksi Akuntansi


Kepala Seksi Akuntansi mempunyai uraian tugas sebagai berikut:
a) merencanakan program dan kegiatan pada Seksi Akuntansi;
b) menyiapkan bahan rancangan kebijakan Akuntansi sesuai dengan
program dan kegiatan;
c) melaksanakan kegiatan Akuntansi;
d) melaksanakan pembukuan keuangan dengan sistem akuntansi
keuangan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan;
e) melaksanakan pemeriksaan atas penerimaan dan pengeluaran
keuangan;
f) menyusun konsep laporan keuangan yang meliputi Laporan
Realisasi Anggaran (LRA) Laporan Operasional (LO), Laporan
Perubahan Ekuitas (LPE). Neraca, dan Catatan atas Laporan
Keuangan (CaLK), serta laporan keuangan lainnya sesuai dengan
pedoman pengelolaan keuangan daerah;
g) melaksanakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP);

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
h) menyiapkan bahan inovasi daerah Seksi Akuntansi;
i) mengevaluasi pelaksanaan tugas Seksi Akuntansi sesuai dengan
rencana program dan kegiatan yang telah ditetapkan;
j) menyusun laporan pelaksanaan tugas Seksi Akuntansi secara efektif
dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaan tugas, dan.
k) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan tugas dan fungsi dalam rangka mendukung kinerja
organisasi.

6) Kelompok Jabatan fungsional


Kelompok jabatan fungsional terdiri atas jumlah tenaga dalam jenjang
jabatan fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dengan bidang
keahliannya.

Permasalahan-permasalahan yang sering dihadapi dalam pelaksanaan


pelayanan di RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang antara lain:

1. Masih kurangnya jumlah sumber daya manusia di beberapa instalasi/ unit/


KSM termasuk dokter umum, dokter spesialis dan dokter sub spesialis
2. Sarana dan prasarana pelayanan kesehatan baik tempat maupun peralatan
masih memerlukan penyempurnaan
3. Belum semua data/ informasi terintegrasi
4. Terbatasnya luas lahan di RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang

Berdasarkan hal-hal tersebut, beberapa isu RSUD Dr. M. Ashari


Kabupaten Pemalang antara lain adalah Mewujudkan sumberdaya manusia yang
berkualitas, berdaya saing, berbudi luhur berlandaskan nilai-nilai keadilan dan
mengedepankan kearifan budaya lokal misal:

1. Tersedianya kuantitas &kualitas sumber daya manusia yang sesuai


dengan kebutuhan dan standar RS Pendidikan
2. Tersediaanya sarana dan prasarana yang sesuai standar kebutuhan
3. Meningkatnya sistem informasi dan manajemen RS (SIMRS) yang
akuntabel dan terintegrasi
4. Tersediaanya lahan yang cukup untuk pelayanan prima

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2024
RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis


Kebutuhan
Program/ Indikator Target Program/ Indikator Target Catatan
No Lokasi Pagu Indikatif Lokasi Kebutuhan dana
Kegiatan Kinerja Capaian Kegiatan Kinerja capaian penting
1 Program Pemalang Program Pemalang
pelayanan BOR [Link] pelayan BOR [Link]
79,5 80,5
kesehatan an
Av-LOS kesehatan Av-LOS
5,5 5,5
TOI TOI
1,4 1,4
BTO BTO
53,4 53,4
NDR NDR
21,7 21,7
IKM IKM
100 100

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Peningkatan kesehatan pada hakekatnya adalah upaya yang dilaksanakan oleh


semua komponen Bangsa Indonesia yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran,
kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat
kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya, sebagai investasi bagi peningkatan
sumber daya manusia yang produktif secara sosial dan ekonomis. Keberhasilan
peningkatan kesehatan sangat ditentukan oleh kesinambungan antar upaya program
dan sektor, serta kesinambungan dengan upaya-upaya yang telah dilaksanakan oleh
periode sebelumnya. Peningkatan kesehatan Indonesia mengacu pada rencana
pembangunan jangka menengah nasional (RPJMN) 2020-2024 dengan
menitikberatkan pada Strategi Arah Kebijakan antara lain :

1. Peningkatan KIA, KB dan Kespro


2. Percepatan Perbaikan Gizi Masyarakat
3. Peningkatan Pengendalian Penyakit
4. Pembudayaan Germas
5. Penguatan Sistem Kesehatan dan POM

Arah kebijakan dan strategi peningkatan kesehatan nasional 2020-2024


merupakan bagian dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang bidang Kesehatan
(RPJPK) 2005-2025, yang bertujuan meningkatkan kesadaran, kemauan,
kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat kesehatan
masyarakat yang setinggi-tingginya dapat terwujud, melalui terciptanya masyarakat,
bangsa dan negara Indonesia yang ditandai oleh penduduknya yang hidup dengan
perilaku dan dalam lingkungan sehat, memiliki kemampuan untuk menjangkau
pelayanan kesehatan yang bermutu, secara adil dan merata, serta memiliki derajat
kesehatan yang setinggi-tingginya di seluruh wilayah Republik lndonesia.

Untuk mencapai sasaran peningkatan kesehatan pada akhir tahun 2024 telah
ditetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi
Jawa Tengah tahun 2019-2024. Dalam rangka untuk menjabarkan visi misi
pembangunan Jangka Menengah Provinsi Jawa Tengah tahun 2018-2023, maka
Tujuan Jangka Menengah Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018-2023
adalah :

1. Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat, dengan indikator tujuan


Angka Harapan Hidup.
2. Meningkatkan Tata Kelola Organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah, dengan indikator Nilai Kepuasan Masyarakat

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Mengacu pada visi dan misi, maka sasaran pembangunan kesehatan di Dinas
Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang disusun untuk kurun waktu 2019-2024 adalah
:
1. Menurunnya angka kesakitan dan kematian, dengan indikator sasaran :
[Link] (Angka Kematian Ibu)
1.2. AKB (Angka Kematian Bayi)
[Link] (Angka Kematian Balita)
1.4. Persentase ketercapaian upaya pencegahan dan pengendalian Penyakit
Menular
1.5. Persentase ketercapaian upaya pencegahan dan pengendalian Penyakit
Tidak Menular dan Kesehatan Jiwa
1.6. Persentase pelayanan kesehatan bagi penduduk tetrdampak krisis
kesehatan akibat bencana dan atau berpotensi bencana provinsi
1.7. Persentase fasilitas kesehatan primer dan rujukan sesuai ketentuan
1.8. Indeks keluarga sehatan wilayah provinsi
2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja, dengan indikator sasaran :
[Link] SAKIP Dinas Kesehatan
3. Meningkatnya kualitas pelayanan, dengan indikator :
[Link] kepuasan masyarakat

Penjabaran kebijakan yang ada secara Nasional dan Provinsi dalam RSUD Dr.
M. Ashari Kabupaten Pemalang terurai dalam Tupoksi RSUD Dr. M. Ashari
Kabupaten Pemalang berdasarkan Peraturan Bupati Pemalang Nomor 5 Tahun 2021
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Rumah
Sakit Umum Daerah dr. M. Ashari Kelas C pada Dinas Kesehatan Kabupaten
Pemalang. Berdasarkan Peraturan Bupati Pemalang tersebut, tugas dan fungsi RSUD
Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang yaitu menyelenggarakan pelayanan kesehatan
perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan,
dan gawat darurat dan berfungsi sebagai berikut:

a. Penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan kesehatan


sesuai dengan standar pelayanan rumah sakit;
b. Pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan melalui
pelayanan kesehatan yang paripurna tingkat kedua dan ketiga sesuai
kebutuhan medis;
c. penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia
dalam rangka peningkatan kemampuan dalam pemberian pelayanan
kesehatan ;
d. penyelenggaraan penelitian dan pengembangan serta [enapisan
teknologi bidang kesehatan dalam rangka peningkatan pelayanan
kesehatan dengan memperhatikan etika ilmu pengetahuan bidang
kesehatan;dan
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan
bidang kesehatan

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Sebagaimana amanat Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Pemalang tahun 2021-2026 yang disesuaikan dengan visi,
misi, dan program Bupati dan Wakil Bupati Pemalang periode 2021-2026 dengan
Visi RPJMD tahun 2021-2026 adalah “Terwujudnya Kabupaten Pemalang Yang
Adil, Makmur, Agamis dan Ngangeni”, maka RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten
Pemalang sebagai lembaga teknis daerah sebagaimana kewenangan dan tugas
pokok fungsinya, akan secara khusus melaksanakan penjabaran dari Misi Pertama,
yaitu Mewujudkan rasa aman, ketenteraman dan ketertiban masyarakat.
Adapun program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih yang berkaitan
dengan program RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang adalah
Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu prima dan memuaskan,
Memberikan pelayanan kesehatan yang terjangkau bagi semua golongan
masyarakat, Memberikan kontribusi nyata untuk pendidikan dan latihan kesehatan
yang terintegrasi dengan pelayanan dalam rangka peningkatan mutu sumber daya
manusia dan ilmu pengetahuan serta teknologi kesehatan.
Tujuan yang terkait dengan pelayanan kesehatan di RSUD Dr. M. Ashari
Kabupaten Pemalang adalah Mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas,
berdaya saing, berbudi luhur berlandaskan nilai-nilai keadilan dan mengedepankan
kearifan budaya lokal. Berdasarkan penjabaran tersebut dapat dikatakan bahwa
program yang menjadi prioritas dalam RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2021-
2026 yang dijabarkan dalam Rencana Strategis (Renstra) RSUD Dr. M. Ashari
Kabupaten Pemalang yaitu Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP
Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota

3.2 Tujuan dan Sasaran Rancangan Awal Renja RSUD Dr. M. Ashari
Kabupaten Pemalang

Rancangan awal renja RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang tahun 2024
disusundengan tujuan untuk :

a. Meningkatkan kuantitas dan kualitas pelayanan yang profesional kepada


pelanggan Sasaran yang ingin dicapai dalam penyusunan rencana kerja
(Renja) RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang tahun 2024 adalah :

b. Meningkatnya kuantitas dan kualitas SDM sesuai dengan standar RS


Pendidikan

c. Meningkatnya sarana dan prasarana kesehatan

d. Meningkatnya sistem informasi dan manajemen RS (SIM RS) yang


akuntabeldan terintegrasi

e. Meningkatnya luas lahan

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Rencana kerja dan pendanaan tahun 2023 berisi program dan kegiatan serta
pagu indikatif, yang dirancang untuk mendukung terwujudnya capaian visi, misi
kepala daerah nomer 1 yaitu Mewujudkan rasa aman, ketenteraman dan
ketertiban masyarakat yaitu Mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas,
berdaya saing, berbudi luhur berlandaskan nilai-nilai keadilan dan mengedepankan
kearifan budaya lokal.

Penyusunan rencana kerja dan pendanaan perangkat daerah tahun 2023 RSUD
Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang harus konsisten dan selaras dengan prioritas,
sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Pemalang
Tahun 2021- 2026 dan Renstra RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun
2021-2026. Daftar program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2022 di
RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang secara lengkap ditampilkan dalam tabel
4.5 sebagai berikut :

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
Tabel 4.1
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2023 dan Prakiraan Maju Tahun 2024
RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang

Rencana Tahun 2023 Prakiraan Maju Rencana Tahun


Urusan/Bidang Urusan PemerintahanDaerah Indikator Catatan 2024
Kode
dan Program/Kegiatan Kinerja Target Penting Target
Kebutuhan Sumber Kebutuhan
Program/Kegi Lokasi Capaian Capaian
Dana/Pagu Dana Dana/Pagu Indikatif
atan Kinerja Kinerja
Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Urusan Pemerintahan Wajib Yang Berkaitan
1 02 02 2.02 Terpenuhinya
dengan Pelayanan Dasar
kebutuhan [Link]
Urusan Pemerintahan Bidang Kesehatan Pemalang [Link] BLUD
pelayanan
Program Pelayanan Kesehatan kesehatan
Pelayanan Kesehatan RSUD RSUD 100%

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
4.1 Perencanaan Program Kegiatan Pembangunan Bangsal Jiwa
Gangguan kejiwaan pada umumnya memiliki kecenderungan yang hampir
sama terhadap perilaku pasien mental itu sendiri. Sehingga fungsi pengawasan
menjadi sangat penting terutama bagi pasien mental dewasa untuk dapat mengikuti
program rehabilitasi dengan baik. Fungsi pengawasan dapat secara fisik maupun
psikologis:
1. Pengawasan secara fisik diberikan oleh bangunan yang melingkupinya,
dalam hal ini ruang dalam unit rawat inap atau bangsal P3/Klas 2. Namun ada hal
yang harus diperhatikan dari pengawasan secara fisik tersebut yaitu meminimalkan
pasien mental dari kemungkinan terlukai atau melukai dari penggunaan ruang yang
melingkupinya, dalam hal ini elemen-elemen tata ruang dalam bangsal tersebut.
2. Pengawasan secara psikologis diperoleh dari para tenaga medik atau
perawat di lingkungan tersebut. Pengawasan psikologis ini lebih kepada pendekatan
psikologis dan medik sehingga pasien mental dapat mengikuti program rehabilitas
Di RSUD dr. M. Ashari Pemalang Tidak terdapat Ruang khusus/ Bangsal
Jiwa sehingga RSUD dr. M. Ashari Pemalang merencanakan adanya pembangunan
Bangsal Jiwa dengan anggaran sebesar Rp. [Link],- . Anggaran tersebut
kami ajukan dari Anggaran APBD Kabupaten Pemalang TA 2022 – 2024.

4.2 Perencanaan Program Kegiatan Pembangunan Ruang Parkir dan PoliKlinik


Kondisi Parkir dan Instalasi Rawat Jalan Poliklinik di RSUD dr. M Ashari
Pemalang, sudah tidak memenuhi syarat, mengingat jumlah pasien rawat jalan yang
terus meningkat,sehingga ruang tunggu sudah tidak nyaman dan jumlah kursi yang
di sediakan kurang dibandingkan jumlah pasien, hal ini disebabkan ruang tunggu di
Poliklinik yang terlalu sempit. Dengan mempertimbangkan hal tersebut, maka sangat
diperlukan adanya bangunan ruang rawat jalan yang lebih memadai, sehingga pasien
dapat terlayani dengan baik. Atas dasar adanya kebutuhan ruang dan bangunan,
maka RSUD dr. M Ashari mencoba membuat Perencanaan bangunan di tanah seluas
±6000 m² berlokasi di sebelah selatan bangunan IGD.
Konsep bangunan secara Vertikal, dengan jumlah 5 lantai, terdiri dari Ruang
Parkir, Fasilitas Umum,Instalasi Rawat Jalan (Poliklinik), Ruang Pendaftaran, Ruang
Tunggu dan lain-lain dengan total luas bangunan 6000 m² .
Adapun Perencanaan Anggaran yang dibutuhkan sebesar Rp.
[Link],- Anggaran tersebut kami ajukan dari Anggaran APBD Kabupaten
Pemalang TA 2022 – 2024.

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024
BAB V
PENUTUP

Rancangan awal renja RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang tahun 2024
memegang peranan yang sangat penting sebagai dokumen perencanaan pelayanan
kesehatan tahunan [Link] awal renja RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten
Pemalang tahun 2024 menjadi acuan dan pedoman bagi RSUD Dr. M. Ashari
Kabupaten Pemalang dalam melaksanakan program dan kegiatan di tahun 2024.

Beberapa kaidah pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) RSUD Dr. M. Ashari


Kabupaten Pemalangtahun 2023-2024 yang perlu diatur sebagai berikut:

1. Bagian dan bidang pada RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang agar
mendukung pencapaian target-target Renja dan melaksanakan program
dan kegiatan yang tercantum Renja dengan memperhatikan jadwal
pelaksanaan kegiatan beserta target triwulanan.
2. Diharapkan seluruh aparatur di bagian dan bidangpada RSUD Dr. M.
Ashari Kabupaten Pemalang dapat menjalin koordinasi dan kerjasama yang
baik, sehingga tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renja ini
dapat tercapai.
3. Dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan serta memastikan pencapaian target-
target Renja RSUD Dr. M. Ashari Kabupaten Pemalang, maka perlu
dilakukan pengendalian dan evaluasi terhadap kebijakan, pelaksanaan dan
hasil program dan kegiatan Renja secara berkala.
4. Koordinasi dengan OPD lain yang memiliki kepentingan dalam rangka
mencapai target program-program yang masih rendah capaiannya.

Dengan disusunnya dan ditetapkannya Renja Tahun 2024 RSUD Dr. M.


Ashari Kabupaten Pemalang, selanjutnya akan dipergunakan sebagai acuan dalam
penyusunan Rencana Bisniss Anggaran (RBA) yang kemudian dikonversi ke dalam
Rencana Kerja Anggaran(RKA), dengan melihat KUAPPAS

Dengan demikian, hasil-hasil pelayanan diharapkan dapat diterima di seluruh


lapisan masyarakat, mampu meningkatkan derajat kesehatan masyarakat dan
meningkatkan kemandirian dan kepedulian masyarakat terhadap kesehatan.

Pemalang,18 Desember 2023

RSUD Dr. M. Ashari


Direktur

dr. KUN SRIWIBOWO, Sp.B


Pembina Utama Muda
NIP. 19661127 199903 1 001

Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah RSUD dr.M. Ashari Kabupaten Pemalang Tahun 2024

Anda mungkin juga menyukai