PEMERINTAH KABUPATEN BOJONEGORO
DINAS KESEHATAN
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PADANGAN
Jl. Dr. Soetomo No. 02 Padangan Bojonegoro 62162
Telepon (0353) 551666, Email rsudpadangan@[Link]
NOTULEN
Hari/Tanggal : Sabtu, 22 November 2025
Jam : 08.30 WIB – Selesai
Tempat : Hall B Lantai 6 RSUD Padangan
Acara : RITUAL (Rapat Internal Terpadu Bulanan)
DIREKTUR
• Terkait Bimbingan Akreditasi RSUD Padangan harus maju untuk survei atau penilaian
minimal 6 bulan sebelum masa berlaku habis
• Kebutuhan Pelatihan harus dipetakan lagi di Tahun 2026 dan di prioritaskan untuk
persiapan Akreditasi, baik Tenaga Medis maupun Tenaga Non Medis untuk
meningkatkan kemampuan dan skill.
• Pembuatan atau pengusulan Nota Dinas harus jelas diikuti dengan permintaan atau
gambaran yang di minta.
• Di Tahun 2026 ada pengembangan potensi di Rumah Sakit Padangan yang telah di lihat
oleh Bapak Kementrian Kesehatan, untuk tahun depan akan membeli sebidang tanah
untuk penambahan bangunan gedung penunjang dan pengembangan layanan
Hemodialisa dan penambahan Dokter Spesialis dan Alkes.
• Setiap pegawai harus siap di tempatkan di mana saja jika melakukan
kesalahan/pelanggaran maka akan di beri sanksi.
• Selalu tingkatkan kedisiplinan Pegawai Rumah Sakit
FARMASI
• Terdapat obat dan BMHP yang masih menumpuk di ruangan dan Obat/BMHP tersebut
mendekati ED
• Akan ada tambahan Depo Farmasi di ruang IBS (Intalasi Bedah Sentral )
IPSRS
• Adanya komputer ruangan yang di jadikan hospot dan bisa membebani PC sehingga
dapat mempengaruhi kecepatan Internet dan mudah terkena virus.
• Untuk komputer yang baru kalau bisa jangan di buat untuk hospot
• Adanya vektor atau Hewan pembawa penyakit setelah ditelusuri untuk CS saat
membersihkan ruangan belum bersih
• Kepatuhan petugas ruangan dalam membuang sampah /limbah domestik harus di
tingkatkan karena masih banyak petugas yang salah membuang sampah bukan pada
tempatnya.
Iis dan laundry
• Pengiriman harus sesuai jadwal
• Pengiriman linen kotor tidak boleh berbarengan dengan pengambilan linen bersih
• Tenaga Laundry belum mengikuti pelatihan tingkat lanjutan diusulkan untuk tahun 2026
bisa mengikuti pelatihan
• Mempersiapkan ruangan dan lemari untuk menyimpan linen dll.
• Laundry mendapatkan alat setrika baru tetapi belum ada ruangan yang bisa di pakai
untuk setrika
• ISS/CSSD RSUD Padangan saat ini menerima sterilisasi dari luar RS dan itu bisa
menambah pendapatn Rumah Sakit.
BIDANG PELAYANAN
• Saran untuk PC tidak boleh untuk hotspot , harus ada peringatan yang ditempel di PC
• Terkait IPSRS belum ada Nurse Call dan beberapa ada yang rusak
• Jam kunjung belum dipatuhi dan menganggu tindakan petugas
• Kebutuhan Alkes Patient Monitor di Bougenvile , PC di Poli MCU.
• Terkait dengan kepatuhan BPJS harus selalu diperhatikan ada beberapa kriteria yang
belum terpenuhi sesuai standart (terdapat 7 indikator).
KEUANGAN
• Terkait Perpajakan untuk Tahun depan akan melaporkan melalui Aplikasi Coratex untuk
semua pegawai
• Apabila terdapat barang/alat rusak mohon dapat konfirmasi kepada pengelola barang
karena akan ada BA yang harus di tandatangani.
• Jumlah AC ada 317 unit dan beban pemeliharaan perlengkapan kantor paling tinggi
yaitu AC maka itu penggunaan AC harus di gunakan secara baik dan bijak.
• Akuntanbilitas pengelolaan keuangan penguatan sistem pengendalian internal,
penggunaan SIMRS dalam sistem keuangan (Billing System)., Efisiensi belanja dan
pengawasan pengelolaan aset.
PROLAP
• Kunjungan Rawat Inap mengalami penurunan jika dibandingan dengan Tahun 2024
• Antrian Online saat ini 92,9% dan target harus 93,5%
• Pendapatan dari tahun 2024 ke 2025 hanya 0,76%
• Tugas CRO membantu keperluan pasiendi Rawat Jalan, menangani komplain ringan,
membantu mendaftarkan MJKN , menjawab pertanyaan -pertanyaan tentang
pendaftaran dan jadwal dokter.
• Melakukan percepatan Rekam Medis Elektronik , from yang ada saat ini segera di
pindahkan ke Elektronik.
• Mengusahakan peningkatan Goggle Rivew karena semua dilihat melalui goggle
• Memandu pengisian Sukma-e target 92,01 % karena aplikasi ini untuk menilai
Kepuasan Masyarakat di RSUD Padangan.
KABAG UMUM DAN KEUANGAN
• Menjaga 5s untuk mengutamkan pelayanan
• Dilarang keras mengunakan aplikasi Media Sosial (Tik Tok, Instagram, Facebook dll)
untuk kepentingan pribadi yang tidak berhubungan dengan kedinasan selama jam kerja
berlangsung.
• Pelanggaran disiplin dan etika merupakan bagian dari penilaian kinerja individu dan
akan di angap sebagai bentuk pelanggaran disiplin dan Kode Etik ASN.
• Terkait dengan komplain diselesaikan di ruangan terlebih dahulu , jika di lanjutkan maka
dapat di naikan ke Humas.
TERATAI
• Masalah Nurse Call yang ada di ruangan yang rusak harus segera ditindak lanjuti.
• Msalah penumpukan obat / BMHP di ruang
CASEMIX
• UPS diperlukan di setiap ruangan karena di butuhkan jika terjadi mati lampu
• Jika memerlukan BMHP apakah boleh menggunakan sisa yang ada diruangan atau
mungkin jika harus menulis resep dan kemudian diretur , boleh atau tidak untuk
kebutuhan kenaikan klaim.(akan direncanakan Depo farmasi di IBS ).
ICU
• Permasalahan untuk obat sedasi seharusnya dari farmasi membuat billing obat (di
bantu dengan IT)
• Penempatan pasien agak susah karena dokter spesialis sudah banyak, harus memilih
tempat atau ruangan untuk pasien.
• Untuk ruangan PICU bisa dikembangkan lagi ruanganya.
• Sosialisasi SIMRS masih kurang di ICU
IGD
• Ketika Transfer pasien ke Ranap membutuhkan standart infus, untuk standart infus IGD
sudah di beri tanda dengan stiker warna merah.
• Ketika ada pasien IGD yang transfer keruangan sebaiknya perawat ikut mengantarkan
keruangan perawat IGD dan Perawat Ruangan menemani pasien / Operan.
• Terkait supervisi farmasi di IGD sudah dilakukan secara rutin
• Transfer pasien harus sesuai SPO
EDELWEIS
• Terkait Google Review sudah berjalan dengan baik
• Penanganan pengaduan atau komplain disarankan melalui kotak saran atau bisa ke
nomor Humas tidak perlu di sampaikan di Medsos.
RENCANA TINDAK LANJUT
➢ IPSRS harus lebih tanggap jika ada laporan dari ruangan, karena IPSRS memiliki peran
penting dalam memastikan seluruh fasilitas, sarana, dan prasarana rumah sakit.
➢ Pelatihan untuk Medis atau Non Medis Tahun 2026 harus diprioritaskan untuk
persiapan Akreditasi.
➢ Tahun 2026 akan ada pengembangan gedung penunjang dan pengembangan
Hemodialisa.
➢ Akan ada tambahan untuk Dokter Spesialis
➢ Sebaiknya penggunaan lemari dimaksimalkan sehingga jika ada lemari yang kosong
bisa digunakan keruang lain yang lebih membutuhkan.
➢ Tegakkan aturan disiplin terkait pemilahan sampah, jika perlu terapkan denda apabila
salah memasukan sampah.
➢ Untuk setiap Komputer sebaiknya di beri peringatan untuk tidak mengunakan Hotspot
yang di tempel di komputer
➢ Jam kunjung pasien harus lebih di tegaskan lagi agar dapat di taati seperti memberikan
edukasi kepada pengunjung, perketat pengawasan, libatkan Perawat Ruang.
DOKUMENTASI