Your Partner to Achieve Your Goals
Two Days Public Training
Kunjungi website kami www. [Link]
Supervisory Skill
Keterampilan seorang supervisor secara langsung sangat berpengaruh terhadap kinerja di tingkat bawah sebuah perusahaan. Seorang supervisor bertanggungjawab menjadi penghubung antara pencapaian tugas kerja kelompok yang di supervisinya dengan kepastian perencanaan yang matang. Komunikasi dan kemampuan supervisi akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor, dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas perusahaan. Untuk menjawab persoalan tersebut, pelatihan ini hadir dan dirancang guna membantu meningkatkan efektivitas dan keterampilan seorang supervisor. Tujuan dan Manfaat Pelatihan 1. Mengetahui fungsi dan tugas utama seorang supervisor 2. Mampu mengembangkan setiap anggota tim untuk mengembangkan tim itu sendiri 3. Mampu menjalankan proses memimpin dari mulai merencanakan sampai melakukan evaluasi pekerjaan Materi
1. Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor.
a. Posisi seorang supervisor b. Peran utama supervisor c. Nilai dan sikap yang harus dimiliki supervisor 2. Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC. a. Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri b. Gambaran kepribadian 3. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership) a. Konsep dan dimensi situational leadership b. Kesiapan Bawahan c. Tipe bawahan d. Refleksi gaya kepemimpinan situasional 4. Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok a. Sasaran VS Kinerja b. Manfaat Kinerja c. Kriteria Sasaran Paper Work Spirit Process of simulation
5. Teknik Coaching, Counseling & Feedback
a. Definisi dan konsep coaching, counseling & feedback b. Mengapa harus menggunakan feedback dan coaching c. Perbedaan feedback dan coaching d. Skills yang harus dimiliki untuk feedback dan coaching e. Simpati VS Empati f. Directed and guided coaching g. Syarat penggunaan coaching, counseling dan mentoring 6. Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan. a. Konsep dan definisi performance b. Faktor dan proses yang mempengaruhi performance c. Konsep dan definisi appraisal d. Tujuan dan isi appraisal e. Proses performance appraisal yang efektif f. Menyampaikan hasil performance appraisal Durasi Lama Pelatihan adalah 2 hari Waktu dan Lokasi Tanggal 28-29 mei 2012 di Hotel Investasi Hanya Rp. 2.500.000,-/Peserta (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum 17 mei 2012 hanya Bayar Rp. 2.000.000,Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir BALE TRAINING
Metode Pelatihan 1. Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan. 2. Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan , dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya. 3. Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda. 4. Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning. 5. Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient 6. Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.
Model Pelatihan - Teori - Kiat/Tips Praktis Pelatihan - Studi Kasus Pelatihan - Assignment/Simulation/Role Play/FGD - Games / Ice Breaking
Persentase - 25% - 25% - 20% - 20% - 10%
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja
Fasilitator
Tri Warsono, MM, CT NLP, CHt
1. Praktisi manajemen dan kepemimpinan selama 21 tahun di berbagai Multi National Companies (MNC). 2. Certified Trainer NLP (Neurolinguistic Programming). 3. Certified Hypnotist. 4. Certified Hypnotherapist. 5. Certified Behavioral Analyst. 6. Certified Professional Accessor. Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun kualitas kinerja yang efektif dan efisien. Sebagai praktisi dan manajemen yang cukup senior, beliau konsep memiliki kompetensi dengan dalam strategi menjabarkan menjebatani antara berbagai manajemen di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju
penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi
Susunan Acara Hari Pertama 08.30 09.00 09.00 10.30 Pendaftaran dan registrasi peserta Materi/ Sesi I 1. Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor. 2. Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC. 10.30 10.45 10.45 12.00 Rehat Materi/ Sesi II 3. Menentukan Leadership) 4. Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok 12.00 13.00 13.00 15.00 15.00 15.15 15.15 16.00 16.00 Hari Kedua 08.30 09.00 9.0 10.30 Pendaftaran dan registrasi peserta Materi/ Sesi I 5. Teknik Coaching, Counseling & Feedback 10.30 10.45 10.45 12.00 Rehat Materi/ Sesi II 6. Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan. 12.00 13.00 13.00 15.00 15.00 15.15 15.15 16.00 16.00 Rehat makan siang Unit assesment dan presentasi kelompok Rehat Evaluasi presentasi kelompok. Penutupan acara hari Kedua. Rehat makan siang Unit assesment dan presentasi kelompok Rehat Evaluasi presentasi kelompok. Penutupan acara hari pertama Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational
FORMULIR PENDAFTARAN TRAINING
Judul Training Company Alamat : : :
Telp/HP Email Tanggal Transfer Nama Peserta 1. 2. 3. 4. 5.
: : : :
Dst..... Dengan ini kami menyatakan bersedia untuk mengikuti pelatihan yang diadakan oleh [Link] SERVICE TRAINING dan mengikuti syarat dan ketentuan yang berlaku. Mengetahui;
Syarat dan ketentuan; 1. Formulir ini berlaku sebagai bukti keikutsertaan secara perorangan/ perusahaan. 2. Peserta yang mendaftar diminta untuk membayar biaya keikutsertaannya minimal 3 hari sebelum acara. 3. Pembatalan setelah menandatangani surat pendaftaran ini dan dilakukan 1 hari sebelum acara akan dikenakan biaya 50% dari biaya training.
TRANSFER KE REK BALE TRAINING : BANK BCA KCP OTISTA AN: [Link] Service Training [Link] 553 035 4999 Formulir Pendaftaran yang telah diisi mohon dikirim melalui fax atau email kami dibawah ini, INFORMASI HUBUNGI : PT BALE SERVICES TRAINING [Link]. Melayu Kecil I No.1 Jakarta Selatan
Telp. (021) 83709035 | Call Center 085959937371 | Fax. (021) 83709035 marketing@[Link] | baletraining@[Link] | [Link]