0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
53 tayangan8 halaman

Tutorial Mengatur Kalender Proyek MS Project

Dokumen tersebut memberikan instruksi langkah-langkah mengatur kalender proyek di Microsoft Project 2007, seperti menentukan hari kerja selama 6 hari seminggu, mengatur jam kerja hari Jumat, dan menambahkan hari libur seperti hari raya. Langkah-langkahnya meliputi memilih menu 'tools-change working time', memilih tab 'work weeks', dan mengatur detail jam kerja dan hari libur untuk masing-masing hari.

Diunggah oleh

budi setiawan
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
53 tayangan8 halaman

Tutorial Mengatur Kalender Proyek MS Project

Dokumen tersebut memberikan instruksi langkah-langkah mengatur kalender proyek di Microsoft Project 2007, seperti menentukan hari kerja selama 6 hari seminggu, mengatur jam kerja hari Jumat, dan menambahkan hari libur seperti hari raya. Langkah-langkahnya meliputi memilih menu 'tools-change working time', memilih tab 'work weeks', dan mengatur detail jam kerja dan hari libur untuk masing-masing hari.

Diunggah oleh

budi setiawan
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

Anda tahu kan microsoft project?

ok nek ndak tahu, tak kasih tahu, microsoft project adalah


program yang di gunakan untuk penjadwalan proyek, dengan program ini anda dapat mengetahui
berapa biaya yang dibutuhkan, dan mengetahui kapan to, proyek kita selesai, dengan program
Microsoft Project ini pula anda dapat membandingkan berapa biaya perencanaan dan berapa
biaya pelaksanaan, sehingga dapat di ketahui, kita itu rugi ataukah untung? bahkan, langkah
terakhir nanti, anda bisa mendapatkan grafik kurva S nya,
gmn? uampuh tenan to programe..
oleh karena itu utowo oleh sebab itu, saiki tak kasih tahu, bgmn langkah2 menjalankan microsoft
project dengan efektif .. berikut langkahnya, (sory bhsne campur2, soale lg seneng es campur,
puanas bnget disni, sumuk berat.. he3)
1. Tentukan kalender proyeknya, dari sini anda dpt mengatur jam kerja, hari libur,
semingu masuk berapa kali dan lain2, cara menentukan melalui menu tools change
working time

2. Masukan task namenya (nama-nama pekerjaan yang ingin di jadwal), biasane hampir
sama dengan nama2 pekerjaan pada perhitngan RAB, nek pengen tahu tentang RAB?
lihat artikel sebelumnya

3. Masukan nilai durasi, durasi ngerti ora? durasi iku, lama/waktu dari perkerjaan yang di
jadwal tsb,
4. bar durasi, Menentukan Resource-Resource yang di gunakan, resoure kui adalah
sumber daya, sumber daya ada 2 macam, yaitu berupa tenaga dan material, nek tenaga yo
seperti pekerja, tukang, mandor, dan lain2, kalo material yo moto, garam, mrico,
kecap,tomat dll, eh salah ding, maksudku semen, pasir, batu kali dan lain2 (sory lg
ngantuk ki.., dadi salah ketik,he3)

5. Memasukan Resource-resource yang telah ditentukan diatas kedalam masing2


pekerjaan

6. Menentukan Relationship, relation ship iku adalah hubungan ketergantungan, misale,


pekerjaan pondasi dikerjakan setelah pekerjaan galian, atau setelah pekerjaan galian mau
ngerjakan apa? nah, dilangkah inilah anda menentukannya, dong to koe?

7. Optimasi, optimasi iku seperti ngecek yang namanya overlocation resource, over
location resource itu adalah kelebihan tenaga yang di butuhkan dari pada yang tersedia,
misale koe cuma pny tukang 3, tapi dilapangan butuh 5, nah itu lo yang dimaksud
overlocation resource, jelas?
8. Membuat Baseline/menyimpan sechedule rencana diatas, jadi koe kui, langkah 1 sampai
7, itu sama saja anda sedang membuat sechedule rencana, setelah itu baru kita simpan,
cara nyompannya disebut dengan membuat base line

9. bar kui, anda bisa Membuat Progres, yaitu membuat kemajuan proyek, misale,
pekerjaan ini sudah selesai berp persen to? dst

10. Membuat Report, report dibagi 2, ada yang berupa table dan graphic, kl table, bisa
dipilih melalui view report, tapi nek graphic, nanti anda mendapatkan kurva S,

disini juga ada download contoh kurva s sederhana, lihat artikel sebelumnya, ok?

Mengatur Kalender Proyek Pada Microsoft Project 2007


Nek koe arep mengatur kalender proyek pada program Microsoft Project 2007 koe mesti akan
mengalami kemumetan tenan ora ngapusi soale tampilane beda banget babar blas karo
sek Microsoft Project 2003 atau versi sebelumnya, oleh karena itu, untuk menghilangkan
kemumetan pada dirimu, berikut kami ajarkan bagaimana mengatur kalender proyek
pada Microsoft Project 2007 yaitu seperti menentukan hari kerja menjadi 6x dalam seminggu,
menentukan hari libur tertentu dan menentukan jam kerja hari jumat.
Perlu diketahui juga bahwa mengatur kalender proyek ini merupakan langkah awal ketika anda
akan menjalakan microsoft project, jika ingin tahu langkah-langkah efektif dalam menjalankan
microsoft project lihat artikel sebelumnya atau klik disini atau anda mau beli tutorialku po?, klik
disini.. (he3x.. promosi meneh),
selamat mengikuti
1. Buka program ms project 2007, lalu tekan menu tools change working time (lihat gambar
dibawah)

2. pilih Tab work weeks lalu klik detail (lihat gambar dibawah ini)

3. Jika ingin menentukan jam kerja 6x dalam seminggu, maka pilih hari sabtu (karena
defaultnya hari sabtu libur) lalu aktifkan ceklist no 2 lalu isikan jam kerjanya, lalu OK (lihat
gambar dibawah)

4. jika ingin mengatur jam kerja hari jumat, maka tinggal pilih hari jumat (friday) lalu aktifkan
ceklist no 2 lalu isikan jamnya no 3, ok (lihat gambar dibawah)

5. jika ingin menentukan hari libur tertentu, berikut caranya 1. tentukan bulannya, 2. pilih
tanggalnya 3. ketik nama hari liburnya (lihat gambar dibawah), diambil contoh gambar di bawah
ini yakni meliburkan hari pitulasan tanggal 17 agustus 2009

5. Selesai

Common questions

Didukung oleh AI

Setting relationships between tasks in Microsoft Project is crucial as it defines task dependencies, ensuring that tasks are executed in the correct sequence. This influences project execution by preventing conflicts and ensuring smooth workflow progression. It helps detect potential bottlenecks, and dependencies like start-to-finish or finish-to-start directly affect the project timeline and resource allocation .

To set up a six-day work week in Microsoft Project, open the program, go to Tools > Change Working Time, select 'Work Weeks' tab, choose 'Saturday' that defaults as a holiday, activate the workday checklist, and input the work hours. A six-day work week may be required to meet aggressive project deadlines or accommodate workloads that necessitate extended working periods .

Generating progress reports in Microsoft Project is important as they provide critical insights into project status, helping identify deviations from the plan. These reports aid in decision-making by offering data-driven analysis, facilitating timely interventions to address issues. Progress reports foster transparency and accountability, enhancing stakeholder communication and project governance .

Microsoft Project enables the creation of an S-curve by compiling project data into a graphical report that tracks cumulative progress over time. The S-curve visualizes project growth, activity, and potential delays, helping project managers to assess performance, predict future trends, and communicate progress to stakeholders effectively .

Microsoft Project is primarily used for project scheduling, which allows users to determine project costs, completion dates, and manage project schedules by comparing planned costs against actual costs to assess profitability. It also aids in generating reports like the S-curve, which visually represents project progress .

Microsoft Project helps optimize resource allocation by identifying resource overallocation, where the demand for resources exceeds availability. Users can adjust resource assignments to prevent overworking available resources, such as only having 3 workers available when 5 are needed, ensuring that resource use is balanced throughout the project .

An accurate project calendar is fundamental in Microsoft Project as it defines the working days, hours, and holidays. It ensures accurate scheduling by aligning project plans with actual working conditions, which helps in predicting realistic project timelines. Such precision prevents schedule overruns or underestimations, thus aiding in efficient time management and resource allocation .

Creating a baseline schedule in Microsoft Project is significant because it serves as a reference point for measuring actual project progress against the original plan. This allows project managers to track deviations, analyze performance, and implement corrective actions if required, ensuring the project remains on track and aligned with its initial objectives .

Inputting task names, durations, and resources is vital in Microsoft Project for comprehensive planning. This holistic approach ensures that time requirements align with available resources, preventing mismatches and unplanned delays. It allows better cost management by providing a clearer view of resource needs, ultimately contributing to more realistic and executable project plans .

Transitioning from Microsoft Project 2003 to 2007 poses challenges primarily due to drastic interface changes, which can lead to confusion or 'kemumetan' as familiar features might be relocated. Users must relearn navigation and understand new functionalities, which could temporarily hinder project management efficiency until acclimatization occurs .

Anda mungkin juga menyukai