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Business Design : Clés de l'Entrepreneuriat

Le document présente une série de questions et réponses sur les éléments clés du processus entrepreneurial, notamment la charte de vente, l'importance de la gestion de projet, et le rôle des erreurs dans la croissance. Il souligne également l'importance de se mettre dans la peau d'un entrepreneur et de développer des compétences telles que la vente et l'innovation. Enfin, il aborde la nécessité de réfléchir à la raison d'entreprendre pour guider les décisions stratégiques.

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Le document présente une série de questions et réponses sur les éléments clés du processus entrepreneurial, notamment la charte de vente, l'importance de la gestion de projet, et le rôle des erreurs dans la croissance. Il souligne également l'importance de se mettre dans la peau d'un entrepreneur et de développer des compétences telles que la vente et l'innovation. Enfin, il aborde la nécessité de réfléchir à la raison d'entreprendre pour guider les décisions stratégiques.

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Module M102

Phase 5 – Business Design | Filière


FQPIE
Question 1

 Quels sont les éléments

de la charte de vente ?
Les choix

 Combien je gagne ?

 Comment je vends mon produit ?

 Qu’est-ce que je vends ?

 Comment j’utilise mon gain ?

 Des clauses abusives

 Des clauses floues


Réponse correcte

 Comment je vends mon produit ?

 Qu’est-ce que je vends ?


Question 2

 Agir et penser comme des

entrepreneurs peut se

faire à travers ?
Les choix

 En côtoyant des entrepreneurs, en

allant échanger avec eux

 C’est nécessairement inné

 Les actions Do Good, Sa Good ainsi

que les activités citoyennes


Réponse correcte

 En côtoyant des entrepreneurs,

en allant échanger avec eux

 Les actions Do Good, Sa Good

ainsi que les activités citoyennes


Question 3

 La phase 5 PIE consiste


à?
Les choix

 Vendre au sein de la classe

 Se mettre dans la peau d’un

entrepreneur qui n’a ni idée ni méthode

mais qui veut réussir

 Vendre 5 à 10 produits à de nouveaux

clients
Réponse correcte

 Se mettre dans la peau d’un

entrepreneur qui n’a ni idée ni

méthode mais qui veut réussir


Question 4

 Les compétences à

développer durant la

phase 5 sont ?
Les choix

 Apprendre à vendre

 Passer d’une idée à une entreprise

 Structurer une entreprise

 Apprendre à innover

 Améliorer votre prototype

 Option 6
Réponse correcte

 Apprendre à vendre

 Passer d’une idée à une entreprise

 Structurer une entreprise

 Apprendre à innover

 Améliorer votre prototype


Question 5

 Pourquoi la gestion de

projet est-elle cruciale

pour le succès d’un

entrepreneur ?
Les choix

 Assure une utilisation efficace des

ressources

 Facilite la communication au sein de

l’équipe

 Permet une planification stratégique

 Assure une autonomie de l’entrepreneur


Réponse correcte

 Assure une utilisation efficace des

ressources

 Facilite la communication au sein de

l’équipe

 Permet une planification stratégique


Question 6

 Pourquoi devrons-nous

réfléchir à la raison pour

entreprendre tout au long du

parcours entrepreneurial ?
Les choix

 Parce que chaque entreprise a besoin d’une

déclaration de mission officielle

 Pour garantir des résultats financiers immédiats

 Pour encourager la concurrence entre les

entrepreneurs

 Pour guider les décisions stratégiques et maintenir

une motivation intrinsèque


Réponse correcte

 Pour guider les décisions

stratégiques et maintenir une

motivation intrinsèque
Question 7

 Quelles différences

fondamentales existe-t-il entre

entreprendre pour l’argent et

entreprendre pour résoudre un

problème entrepreneurial ?
Les choix

 Aucune différence, les deux objectifs sont équivalents

 Entreprendre pour l’argent est éthique, tandis que

résoudre un problème entrepreneurial ne l’est pas

 Entreprendre pour résoudre un problème met l’accent sur

la création de valeur pour les autres

 Entreprendre pour l’argent est plus rentable à long terme


Réponse correcte

 Entreprendre pour résoudre un

problème met l’accent sur la

création de valeur pour les autres


Question 8

 Quels sont les éléments

majeurs nécessaires pour

démarrer l’aventure

entrepreneuriale ?
Les choix

 L’argent
 Le premier client
 La chance
 Le piston
 Le réseau
 Avoir une idée prête
 Diagnostiquer un problème entrepreneurial
 Avoir un rêve
 Investir sur soi
 Croire que c’est possible
Réponse correcte
 Le premier client

 Le réseau

 Avoir une idée prête

 Diagnostiquer un problème entrepreneurial

 Avoir un rêve

 Investir sur soi

 Croire que c’est possible


Question 9

 Quel rôle les erreurs et les échecs jouent-

ils dans le démarrage d’une entreprise, et

comment peuvent-ils contribuer à la

croissance entrepreneuriale ?
Les choix

 Les erreurs sont à éviter à tout prix

 Les échecs sont des indicateurs de l’impossibilité

de réussir en entrepreneuriat

 Les erreurs offrent des opportunités

d’apprentissage

 L’échec signifie que l’entrepreneur n’a pas les

compétences nécessaires
Réponse correcte

 Les erreurs offrent des

opportunités d’apprentissage
Question 10

 En quoi le premier client peut-

il être considéré comme un

partenaire stratégique dans le

lancement d’une entreprise ?


Les choix

 Le premier client peut fournir des retours

cruciaux et contribuer à la validation du

produit

 Les premiers clients ne sont pas à

considérer car le projet est encours de

lancement
Les choix

 Le premier client peut fournir des

retours cruciaux et contribuer à

la validation du produit

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