Analyse SWOT

des processus
Mise a jour: 08/06/2021
 SWOT STRATEGIE : MS
Date de création : 22-08-2018 Date de Révision: 08/06/2021
Entrés SWOT : PESTEL Analyse [Link].09

FORCES FAIBLESSE
• Présence industrielle locale et large éventail de • Manque Bureau Etude et développement
produits • Absence de charte et code de conduite.
• Stabilité politique et économique au Maroc • Expérience vis-à-vis l’injection plastique,
* Confiance des clients et partenaires • Equipement pour le procssus d’injection plastique
* Cout de production très competitif
* Flexibilite face au changement
* Bonne image chez les clients.
• Différnte site dans le monde.
• Produit n’a pas d’impact significatif sur
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l’environnement.
• Support de fibrax Uk sur les nouveaux projets

OPPORTUNITÉS MENACES
• Certifier ISO 14001
• Maintenir la certification ISO 14001 • Problème de qualité potentiel avec impact financier
• Avoir bonne image de la société vis-àvis les clients significatif
• Nouveaux projets transféré • Ne pas se conformé au CSR Clients
• Déplacement vers la zone franche Kénitra pour minimisation • Ne pas se conformé à la règlementation marocaine
des ressources. • Maintenir la conformité à la règlementation
• Se certifier IATF (Injection Caoutchouc et plastique). environnemental
• Transfert des nouveau projet en plastique, • Nouvelles réglementation Douanières.
• Achat des nouveaux machine en plastique, • Nouveaux projet transférer.
• Avoir la confiance du client pour transférer nouveaux projet • Nouveaux process plastique
de plastique • Plus d’exigence vis-à-vis le nouveaux process,
• Nouveaux déchet en plastique,
• Arrêt de production face au pandémie covid-19.
• Risque de ne pas assurer les livraison confirmé par le
client.
• Impact sur les nouveaux projet qui seront transféré à
MPM.
 SWOT AMELIORATION CONTINU : AC
Date de création : 05-08-2018 Date de Révision: 08/06/2021
Elément d’entrés: Audits précédentes /Indicateurs du Processus AC
Suivie d'évolution des outils et démarches d'amélioration/Suivie des réunions journalières/Remarques de Clients , Visiteurs et Auditeurs

FORCES FAIBLESSES
Capital humain et technologique -Résistance au changement
Standardisation des processus et capitalisation -Absence de culture d’amélioration
Capacité d’analyse
Travail en équipe
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Implication du personnel.
Suivi des projets d’amélioration vis-à-vis
l’environnement

OPPORTUNITÉS MENACES
- Demande accrue des méthodes et outils Lean -Non respect des plannings des projets
- Management visuel et 5S projet IATF16949. -Manque de ressources.
- Réorganisation de l'usine actuel. - Gestion des déchets plastiques.
- Retraçage du Lay-out d'usine. - Nouveaux projet en plastique,
-Amélioration de la zone déchet - Manque d’organisation pour les nouveaux
-Ajout de nouvel zone pour les produits plastique. machines
 SWOT INDUSTRIALISATION : INDUS
Date de création : 05-08-2018 Date de Révision: 08/06/2021
Elément d'entrés; Côut d'industrialisation, Evolution technologiques, Résultats des indicateurs d'industrialisation

FORCES FAIBLESSES
Méthodologie et systématique de travail normalisées . La charge de travail, multi-tâches (usine et externe)
Bonne communication avec les chefs projets. Aucun espace de stockage des échantillons,
Zéro papier pour le processus d’industrialisation. Manque d’expérience vis-à-vis les nouveaux projet
Utilisation des matieres qui n’ a pas d’impact sur
l’environnement.
Support de fibrax Uk pour les nouveaux projets,
Analyse SWOT

OPPORTUNITÉS MENACES

Nouveaux projets Planification de la production des échantillons conditionnée par la

Clients diversifiés géographiquement production série
Collaboration avec les centres de compétence Augmentation du coût logistique à cause des envois urgents des
Support par FIBRAX UK échantillons
Augmentation de la capacité de production. Saturation des ressources qualité pour les mesures de conformité
Nouveaux projet en plastique, et/ou des plans de validation
Peu de communication entre le reste des départements lors de la
fabrication des échantillons (préparation / résultats).
De nouvelles exigences pour les clients.
De nouvelles exigences réglementaires.
Non respect de planning APQP.
Nouvelle matière sera utilisé (Silicone).
Nouveaux process implanté,
Impact sur les nouveaux projet transférés à MPM.(covid-19)
 SWOT SUPPLY CHAIN : SC
Date de création : 05-08-2018 Date de Révision: 08/06/2021
Element d'entrés; Indicateurs SC, Etudes Capacitaires, Evaluation Fournisseurs, Nouvelles réglementation douanières, Indicateurs de Productivité

FORCES FAIBLESSES
Capacité d’analyse Gestion de l’information (Grande quantité de données provenant de
Standardisation documents et processus. différentes usines, entrepôts et activités).
Implication du personnel Surveillance, gestion et mouvements de matériel bloqué en stock
Possibilité d'augmentation de la capacité par rapport au Augmentation sur le temps des exigences de production pour différentes
calendrier. raisons
Gestion des composants avec des fournisseurs et des douanes éloignés.
Déchet Plastique, palette et carton dans la zone de livraison.
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Déchet des papiers.

OPPORTUNITÉS MENACES
Possibilité d'augmentation de la capacité par rapport au Manque de capacité si les transferts ne sont pas réalisés à temps
calendrier (périmètre)
Possibilités d'amélioration et commentaires sur les audits Rupture de l'offre en quantité ou en terme, par les fournisseurs.
Amélioration des flux logistiques et activités Échec de la chaîne de production
Visual Management, NOK Qualité dans l'approvisionnement en MP et composants
Nouveaux client Conflits sociaux (external - transport, externalisation ou interne)
Nouveaux projet, Manque de suivi de l’état des livraison
Risque des retard de livraison
Erreur de livraison.
Gestion des livraison pour les Clients (plusieurs livraison).
Dégradation et déformation de carton dans le stock avant contrôle.
Nouveaux matière,
Nouveaux fournisseurs,
Approvisionnement de la matière premiè[Link]-19.
Risque de manque de transport de livraison de [Link]-19.
Expiration de la matière première. Covid-19.
 SWOT Production : PS
Date de création : 05-08-2018 Date de Révision: 08/06/2021
Elément d'entrés: Indicateurs PS, Evolution des syteme de gestion de Production, Suivie des temps de changement de moules, Etude Cpacitaires

FORCES FAIBLESSES
-Moyen de communication fort Temps de formation dédié aux opérateurs insuffisant
-Population jeune (actifs, flexible, capacite d Gestion de stock des encours
apprentissage…) Espace insuffisant dans l'atelier
-Système d interception rebute '-Temps de Changement d'outillages
-Lignes adaptatives '-Recrutement des operateurs non qualifié
-Cadence de production élevé '-Difficulté de gestion de FIFO pour le produit fini.
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-Système d'information pour la production - Manque de personne responsable sur les nouveaux
-Equipements de mesure efficaces machine d’injection plastique,
-Utilisation de système d'information efficace.(H-
sys),

OPPORTUNITÉS MENACES
-Améliorer les résultats de production -Perte de personnel hautement qualifié à cause de la
-Satisfaction clients forte demande du marché de travail
'-Gestion des déchets en interne Manque de matière première ou de consommable
'-Organisation de l'environnement de travail Cyberattaque.
'-Achat et installation des nouveaux machines -Lay-out d'usine n'est pas claire
'-Zéro papier. - Nouveaux déchet (Plastique).
-Réorganisation d’usine. - Augmentation de la consommation électrique.
- Nouveaux projet en plastique,
- Augmentation de la cadence de la production,
- Gestion des pièces en plastique,
- Arrêt de production.
- Contamination des operateur par covid-19.
- Expiration de la matière première.
 SWOT RESSOURCES HUMAINES : RH
Date de création : 05-08-2018 Date de Révision: 08/06/2021

Element d'entrés; Indicateurs RH, Enquêtes Satisafction Personnels, Evolution du Droit de Trvailles, Evolution des Besoins en ressouces, Etudes
capacitaires

FORCES FAIBLESSES
-Travail selon des procédures et des standards Résistance au changement (usine en extension)
-Bonnes relation avec les autorités locales et La charge de travail, multi-tâches (usine en extension)
inspection de travail. Communication au tour des changements.
-Mise à jour de la procédure de formation Recrutement des personnels non qualifié.
- Bonne communication entre les différentes services. Manque de formation de personnel sur
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l’environnement.
Manque de ressource nécessaire pour les projet en
plastique,

OPPORTUNITÉS MENACES

-Flexibilité lors de la contractualisation (nouvelle -Une concurrence encours d‘installation

recrue) -Augmentation du coût de la main d’œuvre
-Nouvelles embauches -Complication dans les relations avec les partenaires
-Nouveau système IATF16949. sociaux
-Modification au niveau de procédure de recrutement. -Modification de la règlementation du travail.
-Nouvelle norme ISO 14001. Manque de conscience des nouveaux recrus sur
l’importance de respect d’environnement.
Manque de formation sur les pièces en plastique,
Contamination de personnel par covid-19.
Abandonnement de travail par le personnel face au
 SWOT MAINTENANCE : MAINT
Date de création : 19/05/2020 Date de Révision: 08/06/2021
Elément d'entrés: Indicateurs MAINT, Côut d'achat de PDR , Evolution des équipement de production, Côut de maintenance
annuelle

FORCES FAIBLESSES
-Implication du personnel de service maintenance -Gestion de l'information (Saisie journalier des arrêts Machine
Suivi et analyse quotidienne. )
-Intégration polyvalente du personnel. -Surveillance et gestion des pièces de rechange
-Réactivité élevée face aux situations imprévues -Le non respect du planning de maintenance
Analyse SWOT

-Personnel technique qualifié et expérimenté. -Mauvaise gestion de temps de changement de moule,

-Un système de gestion de la maintenance performant - Le suivi des nouveaux machine en plastique
'-Implication de personnel maintenance.
- Bonne gestion des déchets de maintenances.
- Achat de nouvelle équipement.
- Zéro papier pour le service maintenance.
- Personnel bien formé vis-à-vis l’environnement
- Support de Fibrax Uk pour les nouveaux projets

OPPORTUNITÉS MENACES

-Satisfaction clients internes et externes -Départ du personnel qualifié et expérimenté

'-Projet TRS -Les cyberattaques sur les équipements industriels (virus
'-Gestion des pièces de rechange par le système informatiques, perte de documentation, etc.).
informatique H-SYS. -Augmentation de nombre de machine ce qui conduit à une
Suivi de la maintenance de clark par un organisme augmentation de la quantité de déchet de maintenance.
externe Ajout de nouveaux machine en plastique,
-Réorganisation de la zone maintenance. Risque d’arret de fournisseur des pièces de rechange.
Risque de non respect de planning de la maintenance préventive.
Contrôle règlementaire des pont roulant
 SWOT Surveillance et mesure produit et processus de fabrication : SURV
Date de création : 05-08-2018 Date de Révision: 08/06/2021

Elément d’entrés; Indicateurs SURV, Réclamation Clients, Disponibilité des équipements de SURV, Fournisseurs de matériels laboratoire

FORCES FAIBLESSES
-Personnel expérimenté, polyvalent et impliqué. -Avoir effectuer des étalonnages et / ou des tests dans
Capacité d'intégration avec les exigences de des laboratoires externes en raison de la limitation
production. des ressources internes.
-Des équipements de mesure pour effectuer des tests ‘Manque des équipement nécessaire pour les mesures
Analyse SWOT

en interne. des nouveaux pièces

-Une machine de mesure de la densité adaptée aux
nouvelles formes des clients.
-Zéro papier pour le processus de surveillance.

OPPORTUNITÉS MENACES
Faire des vérifications interne pour des équipements -Augmentation des prix des étalonnages externes et
basique (Bascules,Balance) réalisés sur place par des laboratoires externes.
'-Organisation de laboratoire -Avoir une seule machine ODR =>Risque d’arrêt de
'-Support par le laboratoire FIBRAX UK. la machine en cas de panne.
‘- - Augmentation de déchet au niveau de laboratoire
Caoutchouc Plastique),
- Nouveaux pièces avec des nouvelles exigences.
- Arrêt de fournisseur d’étalonnage face aux covid-
19.
 SWOT REACTIVITE : RE
Date de création : 05-08-2018 Date de Révision: 08/06/2021

Element d'entrés; Indicateurs de RE, Satisfaction Clients

FORCES FAIBLESSES
- SYSTÈME DE RÉCEPTION DES RÉCLAMATION Manque d'appropriation des outils de resolution des
(FLASH) problemes par les responsables.
-RÉACTIVITÉ Manque d’utilisation des outils de résolution pour les non-
- SYSTÈME DE RÉSOLUTION DE PROBLÈME conformité vis-à-vis l’environnement.
- COMMUNICATION AVEC LES PERSONNES Manque de l’expérience vis-à-vis les nouveaux projets
Analyse SWOT

IMPLIQUÉES EN RÉCLAMATION.
-Bon respect des consignes d’environnement par le
personnel.

OPPORTUNITÉS MENACES
• Développement du marché en Europe Augmentation des réclamations client sur les nouveaux
• Développement du marché au Maroc (PSA). projets.
• Augmentation de niveau de la société dans les Nouveaux projets avec des nouvelles exigence.
scorescard du client grâce la certification ISO 14001. -Manque Transport pour assurer le remplacement chez le
• Support de fibrax Uk dans les différentes problème rencontrés client.
- Arrêt des société des trie.
 SWOT ACHAT : ACH
Date de création : 05-08-2018 Date de Révision: 08/06/2021

Element entrés, Indicateurs de ACH, Evolution des Prix de MP, Sourcing de Nouveau fournisseurs

FORCES FAIBLESSES
-Respect du processus achat
-Centralisation des achats commun de la délégation Maroc '-Fournisseur unique pour certains articles non stratégiques
-Ouverture sur fournisseurs locaux et étrangers -Evaluation des fournisseurs non pertinente pour produits
-Suivi de réclamation/ retour/litige pour fournisseur non non stratégiques
stratégiques -Pas de suivi instantané pour les sorties des pièces de
-Produits stratégiques : exigence de collaborer avec des rechanges
fournisseurs certifiés. -Manque de rayonnage pour les magasins
Analyse SWOT

Nouveau système de gestion des achat (H-sys), '-Manque d'objectif qualité avec les fournisseurs,
Support de fibrax Uk dans la validation des nouveaux
fournisseurs

OPPORTUNITÉS MENACES
-Bonnes pratiques du transport, -Catastrophes naturelles ( fournisseur …)
-Augmentation des Prix des MP.
-Augmentation de la consommation de la matière première,
Nouveaux fournisseur,
Augmentation de fournisseurs et leurs suivi,
Arrêt de production chez les fournisseurs(Covid-19)..
Problème d’approvisionnement de la matière première.
(Covid-19).
 SWOT ACHAT : HSE
Date de création : 03-09-2018 Date de Révision: 08/06/2021

Elément d'entrés; Indicateurs HSE, Règlementation marocaine.

FORCES FAIBLESSES
- Engagement de la direction -Absence de culture de respect de l'environnement.
- Respect de la règlementation -manque de suivi des équipement de lutte contre
- Signer convention avec collecteur agrée (Georecyclage). incendie.
Suivi de déchet en interne. Manque d’expérience vis-à-vis les nouveaux déchets.
Renouvèlement de la convention avec le collecteur Manque de formation sur le Covid-19.
agrées.
Analyse SWOT

OPPORTUNITÉS MENACES
- Se Certifier ISO 14001. -Augmentation de rebut des pièces en caoutchouc.
'- élimination de l'utilisation du papier dans tous les -Ne pas se conformer à la règlementation.
processus interne en Utilisant le système HSYS sur -Suivi des nouvel articles règlementaire publié.
tablette. Nouveaux déchet
- Réorganisation d’usine. Nouvelle règlementation,
- Manque d’espace pour les nouveaux machine Nouvelle matière (nouveaux déchet)
d’injection plastique Augmentation de la consommation électrique,
- Installation des pont roulant. Contamination de personnel par covid-19.
La consommation d’eau.