Projet PMI
Structure du projet
Présentation de l’entreprise
« Déjà existante »
• Mission
• Vision
• Valeurs
• Objectifs
Phase 1 : initiation
Qui est impliqué dans un projet ?
Indiquez un projet dans lequel vous êtes actuellement impliqué ou que vous envisagez de
démarrer.
Identifiez qui assume les différents rôles dans le projet que vous avez indiqué ci-dessus.
Chef de projet
Parties prenantes du projet
Membres de l'équipe de projet
Il est temps d'appliquer vos connaissances et vos compétences à votre projet. Utilisez les
modèles fournis pour initier votre projet !
Étape 1 : Répondez aux questions de base du projet : pourquoi, qui, quoi, quand, où et
comment.
Pourquoi? ]
Qui?
Quoi?
Quand?
Où?
Comment?
Étape 2 : Créer un registre des parties prenantes avec les noms, les rôles du projet et les
coordonnées. registre des parties prenantes :
Nom Rôle dans le projet Coordonnées
Étape 3 : Rédigez une charte de projet décrivant les résultats et les attentes du projet.
Chef de projet
La personne responsable de s'assurer que chacun des buts et objectifs du projet sont
atteints
Membres de l'équipe
Les personnes qui travaillent sur un projet et contribuent à sa réussite
Description du projet
Décrivez le projet. Quel est le but de votre projet ?
Raison/justification du projet
Pourquoi faites-vous ce projet ?
Étapes majeures
Quels sont les gros points de progrès ? Quels sont les livrables ? Quand sont-ils dus ?
Critères d'acceptation
Comment le produit final sera-t-il évalué ? Ceci est déterminé par le client et soutient les
recherches pertinentes.
Contraintes : Quels facteurs limitent la façon dont le projet est réalisé ?
Des risques : Quelles choses pourraient causer des problèmes pendant le projet ?
Ressources : Quelles sont les ressources nécessaires ? Combien cela coûtera-t-il ?
À l'aide de ce que vous avez appris sur le processus de planification, appliquez-vous à
votre projet actuel en suivant les instructions suivantes :
1. Développer une structure de répartition du travail identifiant les jalons, les activités
et les tâches.
Phase 2 : Planification
1. Construisez un calendrier de projet en organisant le travail dans l'ordre dans lequel il
doit être effectué.
• Planifiez l'acquisition des ressources lorsqu'elles sont nécessaires.
Identifier les points forts des membres de l'équipe et attribuer les responsabilités
appropriées.
Créez un budget pour votre projet.
Phase 4 : Contrôle
À la clôture de votre projet, réfléchissez sur le projet en répondant au formulaire suivant :
(Idéalement, cet exercice doit impliquer tous les membres de l'équipe de projet)
leçons apprises :
Nom de l'équipe
Qu'avons-nous bien fait ?
Qu'aurions nous pu faire de mieux ?
Que devons-nous continuer à faire ?
Quels problèmes importants avez-vous
rencontrés au cours du projet et comment
ces problèmes ont-ils été traités ?
Quelles « leçons » avez-vous tirées de ce
projet qui vous aideront à faire des projets
à l'avenir ?
Phase 5 : clôture
À la clôture de votre projet, réfléchissez sur le projet en répondant au formulaire suivant :
(Idéalement, cet exercice doit impliquer tous les membres de l'équipe de projet)
évaluation : 4 = Toujours 3 = Habituellement 2 = Parfois 1 = Jamais