STRATEGIE DE RECHERCHE
D’EMPLOI ET DE STAGE
Mr DAN SAMUEL
Spécialiste en communication des entreprises
samueldan48@[Link]
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
• 1. Comprendre le fonctionnement des stratégies de
recrutement des entreprises en vue d’améliorer notre
mode de recherche d’emploi sur le marché.
• 2. Apprendre une méthode efficace de recherche d’emploi
ou stage en vue de l’obtention rapide d’un stage ou d’un
emploi
• 3. Connaitre les moteurs de recherche spécialisés dans la
recherche d’emploi en ligne.
INTRODUCTION
• Transformation du marché de recherche d’emploi: Du modèle
physique au modèle digital
• Le bouleversement du mode de traitement des candidatures par les
entreprises grâce à certaines applications et aux IA.
• Les entreprises sont plus axées sur les compétences sans abstraire
l’aspect émotionnel (Q.E)
• Les entreprises deviennent plus sélectives, rigoureuse et exigeantes
dans le choix de leur nouveau employé
• Le savoir faire, le savoir être et le savoir savant sont irréversibles
SESSION I
I. LES TYPES DE MARCHE
II. LE MODE DE RECRUTEMENT DES ENTREPRISE
[Link] DE RECHERCHE D’EMPLOI
IV. LES QUESTIONS FONDAMENTALES EN ENTRETEIN
I. LES TYPES DE MARCHES EN
RECHERCHE D’EMPLOI
1. Le marché ouvert
Au sein de ce marché les offres d’emplois sont connues de tous, et
sont consultables sur les moteurs de recherches etc.
2. Le marché noir (cercle fermé)
C’est un type marché où les offres d’ emploi ne sont accessibles
que par une catégorie d’individu. Pour être informé de l’existence
d’une offre sur ce marche, il faut être en contact avec une
personne de l’entreprise. Il faut se renseigner au sein de
l’entreprise.
II. MODE DE RECRUTEMENT
D’UNE ENTREPRISE (01/02)
Les étapes ci-dessous sont celles utilisées par toutes
entreprises pour dénicher un nouveau employé.
La conception de l’offre et sa mise en ligne en fonction du
besoin de l’entreprise
Réception des candidatures
Présélection des CV avec des mots clés
MODE DE RECRUTEMENT D’UNE
ENTREPRISE (02/02)
La sélection des potentiels employés ou stagiaire avec le RH
Appel téléphonique pour confirmer la sélection du nouveau employé
Entretien ou test
La vérification des références
Embauche pour l’emploi ou le stage
Cette méthode doit être connue par les potentiels candidats en vue de
mieux orienter leur recherche et s’apprêter pour les différents
entretiens ou tests.
III. UNE METHODE EN 5 points
La recherche est avant tout une préparation, une organisation
que chaque potentiel futur employé doit mettre en place.
Cette méthode ci-dessous est d’autant plus utile qu’irréversible
pour quiconque désire obtenir rapidement un emploi.
Organisation – Information- l’endurance- la préparation sont les
mots clés liés à une recherche d’emploi et de stage efficace.
ETAPE 1: S’informer sur le marché du travail ?
o Il faut connaitre ou répertorier toutes les offres en rapport
avec son domaine
o Identifier les différentes tâches que nous sommes capables
d’accomplir dans l’offre
o Identifier les milieux de travail qui nous plaisent et nous
motivent
o Identifier clairement les besoin de l’entreprise.
ETAPE 2: Analyser et déceler son potentiel
o Le candidat doit faire preuve d’une grande motivation
o Avoir une bonne connaissance et une bonne compétence
o Avoir une bonne personnalité
ETAPE 3: Elaborer sa stratégie de contact
o Elaborer une mise en contact
o Informer son réseau personnel, professionnel de notre motivation de
travailler
o Assister à des journées carrières, conférences, séminaires en vue d’être
en contact direct avec les professionnel.
ETAPE 4: Postuler à l’offre
Il existe deux types de candidature qui sont:
- Candidature spontané : marché caché ou marché noir
- Candidature directe: marché direct ou marché ouvert
NB: un bon CV et une bonne lettre de motivation sont
indispensables dans le processus de recherche d’emploi.
ETAPE 5: Se préparer pour l’entrevue
- Avoir faire au préalable une bonne préparation
- Répertorier toutes les attitudes à adopter lors de l’entretien.
- Avoir une bonne connaissance et une bonne maitrise des
questions qui revienne lors de entretiens.
IV. QUELQUES QUESTIONS
IRREVERSIBLES LORS DES ENTRETIENS
Q1: Présentez-vous ?
C’est type de question de bilan sur nos fonctions antérieures, notre
parcours universitaire etc.
Q2: Pourquoi avez-vous postulé à cette offre dans notre entreprise ?
L’entreprise cherche à détecter votre intérêt pour leur entreprise.
Q3: Quelles sont vos qualités, défauts et faiblesses?
Exposez vos acquis en terme de compétences, en terme de relation
humaine sans montrer votre sombre personnalité car personne ne voudrait
travailler avec un paresseux, un absentéiste etc.
fin,
Q4: Où vous voyez-vous dans 5 ans ?
C’est un type de question de projection, histoire de voir si vous
aviez des objectifs à long terme et comment êtes-vous capable
d’atteindre ce niveau
Q5: Quelle est votre prétention salariale?
À ce type de question soyez le plus large possible, ne pas donner
des montants fixes mais des montant à intervalle (entre 300.000 –
400.000). De plu prenez toutes les informations possibles sur la
grille de l’entreprise en fonction du poste que vous voulez occuper.
SESSION II
I. ETUDE DE LA PERSONNALITE
II. LETTRE DE MOTIVATION
[Link] DE RECRUTEMENT
IV. CONSEILS
V. CONCLUSION
I. ETUDE DE LA PERSONNALITE
Pour être un bon candidat susceptible d ’être embauché en
plus des compétences techniques, il faut se connaitre soi-
même.
Un site pour évaluer ses compétences au niveau
professionnelle et au niveau de la personnalité:
- [Link]/bilan-competences
Vous pouvez retrouver d’autres sites sur le moteur de
recherche Google.
II. LETTRE DE MOTIVATION
A) Objectifs
- Répond à une offre d’emploi et explique le motif de la demande à
l’employeur
- Une lettre d’accompagnement et un moyen pour valoriser notre
expérience professionnelle
- C’est outil argumentation qui permet au candidat de se démarquer
- Permet de personnaliser notre parcours professionnel
- Elle est le reflet de votre aptitude à organiser votre parcours.
Une bonne lettre de motivation respecte toujours trois parties essentielles.
Suite;
B) La forme d’une lettre de motivation
- Elle doit être rédigée sur une feuille A4
- Elle doit être aérée
- Les écrits doivent être justifiés de la gauche vers la droite
- Elle doit respectée trois parties.
Suite,
C) Les différentes parties d’une lettre de motivation
1ere partie: Introduction
Faire une présentation sobre; brève et rapide concernant l’objectif de votre lettre.
2eme partie: Développement
Cette partie est plus argumentaire dans la mesure où il faut illustrer vos compétences
avec des exemples précis,
Mettre en avant quelques qualités qui s’accordent avec le poste envisagé
Montrer en quoi vos qualité, vous ont été indispensable dans l’exercice de votre
fonction antérieure.
NB: Nommer avec précision les différentes entreprises où vous êtes intervenus.
Fin;
3eme partie: Création de lien entre le chercheur
d’emploi et l ’entreprise
Elle consiste à faire une offre de service à l’entreprise ou de
compétence tout en exposant votre intérêt à travailler au
sein de l’entreprise.
Exemple: à vous remettre en version physique
III. LES PLATEFORMES DE RECRUTEMENT
Dans le cadre de la recherche d’emploi, il existe plusieurs
plateformes consultables qui offrent un certain nombre
d’emploi dans divers domaines.
En CI, en dehors du meta et de la plateforme Linkendln,
nous avons plusieurs autres plateformes connues ou
méconnues par certains chercheurs d’emploi.
Suite,
A) Quelques plateformes de recherche d’emploi
1. Optioncarrière / [Link]
2. Trouver1travail / [Link]
3. Alerteemploi / [Link]
4. Rmo-jobcenter / [Link]
5. Educarriere / [Link]
IV. LES CONSEILS PRATIQUES
Le chercheur d’emploi dans sa quête, après avoir postuler doit s’exercer à quelque routine
suivante :
- Chercher à bien comprendre la portée du poste et les activités y afférant.
- Il faut prendre des informations conséquentes sur l’entreprise et ses activités
- Il faut préparer son argumentaire
- Il faut repérer ou localiser l’entreprise avec précision
- Il faut avoir un bon accoutrement
NB: Votre accoutrement doit être en adéquation avec le métier et l’environnement de
travail.
CONCLUSION GENERALE
- Une bonne recherche d’emploi débute par une bonne organisation et une
bonne connaissance de l’entreprise.
- Une bonne connaissance de sa personnalité, de ses qualités, de ses
défauts et faiblesses sont indispensable pour une meilleure présentation.
- Aujourd’hui il existe plusieurs plateformes indispensable dans la
recherche de l’emploi en CI. Et connaitre le fonctionnement des
différents marché facilite une meilleure recherche.