RAPPORT

FINANCIER
ANNÉE 2023

PROJET DE VILLAS HAUT STANDING EN COURS DE CONSTRUCTION À MARRAKECH - ALMAADEN

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 1

 SO M MA I R E
06
ETATS FINANCIERS SOCIAUX

01
ALLIANCES EN BREF 07
RAPPORTS
DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
02
ACTIVITE DU GROUPE
08
RAPPORT DE GESTION
03
ANALYSE DES PRINCIPAUX
INDICATEURS FINANCIERS 09
ETAT DES HONORAIRES VERSES
AUX COMMISSAIRES AUX COMPTES
04
PERSPECTIVES
10
RAPPORT RSE
05
ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
11
LISTE DES COMMUNIQUES
DE PRESSE PUBLIES EN 2023

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 2

 ALLIANCES
EN BREF

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 3

 01 ALLIANCES
EN BREF

1 CHIFFRES CLÉS EN 2023

Chiffres d’affaires Préventes

2-------------
Mds MAD 4 061 unités
-------------
1,6 Md MAD en 2022 3 676 en 2022

Carnet de commande
Ventes définitives 7419 unités
3578 unités -------------
6771 unités en juin 2022

Endettement net
Marge Brute
1,7 Md MAD
31% -------------
2,1 Mds MAD en 2022

2 ACTIONNARIAT

L’actionnariat du Groupe Alliances

Développement Immobilier est basé sur une
gouvernance renforcée au service d’un
groupe tourné vers l’avenir. Cet actionnariat
est constitué majoritairement par le Président-
Directeur Général du Groupe Mr Alami Lazraq
avec 51,7% et d’investisseurs de références
nationaux liant ainsi savoir-faire et expertise.

Actionnariat Groupe Alliances au 31/12/2023

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 4

 01 ALLIANCES
EN BREF

3 ALLIANCES ACTEUR DE des ménages marocains, l’amélioration de l’offre

DEVELOPPEMENT « Logement social », l’étude de projets moyen-
standing dans différentes villes du Royaume,
et l’aménagement de lotissements comprenant
Fondé en 1994, le Groupe Alliances est l’un des une offre de produits variée.
premiers groupes immobiliers marocains ayant fait
du montage d’opérations immobilières d’envergure • L’optimisation du financement des projets
et de la prestation de services pour le compte de et la maîtrise du risque commercial, à
tiers, son cœur de métier. travers la sécurisation d’un seuil minimal de
commercialisation en fonction des projets, avant
Aujourd’hui, le Groupe couvre l’ensemble des le démarrage des travaux, et l’adoption d’un
segments de la promotion immobilière : le logement processus de recouvrement plus strict.
social & moyen standing, le résidentiel haut
standing ainsi que les resorts golfiques. En termes • L’intervention en Afrique en tant que
de prestation de services, le Groupe intervient en contractant clé en main pour le compte des
tant que Maitre d’Ouvrage Délégué ou Contractant Etats, avec une garantie du financement, ou en
clé en main aussi bien pour le compte de clients tant que promoteur immobilier, en respectant
externes que pour les projets du Groupe. des critères d’investissement et de sécurisation
équivalents à ceux appliqués au Maroc, toujours
Le Groupe Alliances est reconnu pour son expertise dans une optique d’optimisation des risques.
et son savoir-faire, atouts majeurs qui lui ont permis
d’exporter ses activités vers l’Afrique, notamment • Le développement de l’activité prestation
en Côte d’Ivoire et au Cameroun. de services, aussi bien en maîtrise d’ouvrage
déléguée qu’en contrats clé en main, en
Le Groupe a défini un nouveau business model, capitalisant sur les références solides du Groupe
parfaitement ancré dans les réalités du marché. et son expertise reconnue pour la réalisation
Celui-ci constitue un référentiel, qui a pour objectif d’importants projets de logements, bureaux et
de contrôler les niveaux de risques opérationnels infrastructures.
et financiers auxquels le Groupe s’expose dans
le cadre de ses activités. Ce nouveau business Dans le cadre de cette nouvelle vision stratégique,
model s’articule autour de quatre grands axes le Groupe Alliances a mis en œuvre un plan de
stratégiques : développement solide et ambitieux, qui vise
à répondre aux exigences de ses clients tout
• Un développement adapté aux besoins réels en assurant une rentabilité durable pour ses
des marchés, notamment à travers la mise en actionnaires.
cohérence de l’offre du Groupe avec le budget

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 5

 02 ACTIVITE DU GROUPE

1 FAITS MARQUANTS

Au plan technique, les réceptions des tranches Au plan Marketing le groupe a enregistré de belles
prévues en 2023 sur les principaux projets ont été réalisations courant 2023 :
constatées dans les délais. Le Groupe a réceptionné
plus de 3578 unités courant l’exercice 2023.

Au plan financier, le Groupe affiche des réalisations

financières en adéquation avec les prévisions de
son business plan 2022 – 2025.

Au plan Commercial & Recouvrement, le Groupe a

enregistré les principales réalisations suivantes :

- Le rythme de commercialisation du projet Riad

Beni-Mellal a connu une hausse de 29%, les
rythmes de commercialisation ont été maintenus
sur les projets Riad Marrakech et Hellala ;
- ALLIANCES DARNA, a été élu SERVICE CLIENT DE L’ANNÉE
- Lancement en commercialisation du mail central 2024 !
sur le projet Hellala (R+4) en Octobre 2023 qui
enregistre au 31 décembre 2023 un taux de - Etudes de marché systématiquement menées
commercialisation de 33%; pour comprendre et anticiper les besoins des
potentiels acheteurs.
- Un nouveau projet dénommé AL BASSATINE
(Safi) a été lancé en commercialisation en Mars Au plan Système d’information et Business
2023 et sera livré en Avril 2024. Il contribuera ainsi intelligence, le groupe a procédé à la :
au chiffre d’affaires de l’exercice 2024;
- Mise en place de la Business intelligence ;
- Inauguration du bureau de vente Riad Marrakech - Digitalisation des achats et de la trésorerie en
et nouvelle Identité ‘Moyen Standing’ ; vue de l’amélioration du BFR, dans le cadre de
reportings journaliers et d’analyses de données
Le Groupe a enregistré courant 2023 un montant automatiques ;
total d’encaissement de 1,578 Milliard de dirhams. - Accélération de la digitalisation des processus
commerciaux ;
- Intégration des outils de tracking du comportement.

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 6

 02 ACTIVITE DU GROUPE

2 INDICATEURS D’ACTIVITES
2 PRODUCTION
Le Groupe affiche des indicateurs d’activités en
évolution constante sur ces dernières années Le nombre total d’unités en cours de production
avec un endettement maîtrisé et des indicateurs s’élève à 5 582 unités au 31 décembre 2023,
opérationnels intéressants. contre 5 224 unités au 31 décembre 2022 soit une
croissance de 7%.
1 PRÉVENTES
Unités 2022 2023 Variation
Le niveau des préventes signées en 2023 s’établit Production 5224 5582 7%
à 4 061 unités contre 3 676 unités en 2022, soit
une amélioration de 10%. 3 CHIFFRES D’AFFAIRES
PRÉ-VENTES EN UNITÉS Le Groupe Alliances note une croissance du chiffre
d’affaires consolidé de 26 % pour se fixer à 2,017
milliards MAD contre 1,604 milliard MAD l’exercice
+10%
précédent.

CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ EN MDH

4.061
3.676
6%
+2

2022 2023 2.017

1.604

2022 2023

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 7

 03 ANALYSE DES PRINCIPAUX
INDICATEURS FINANCIERS

1 INDICATEURS DE RESULTAT B - La marge brute

La marge brute de l’année 2023 est de 599 millions

A - Chiffre d’affaires MAD soit une progression de 31%.

Le chiffre d’affaires maintient sa croissance en C - Résultat Net Consolidé

passant de 1,6 milliards de dirhams en 2022 à 2
milliards de dirhams cette année. Le résultat net consolidé de 2023 est de 242
millions MAD, en augmentation de 39% par rapport
Le chiffre d’affaires consolidé au 31 décembre à 2022.
2023 et 2022 se détaille par secteur d’activité
comme suit : En milliers de dirhams 2022 2023 Variation
RN consolidé 174.168 242.877 39%
Secteur d’activité 2022 2023 Variation
RÉSULTAT NET EN MMAD
Prestation de Service 214.455 245.774 15%
Promotion Immobilière 1.389.484 1.771.513 27%
Total 1.603.939 2.017.287 26%
9%
+3
La répartition entre lotissement et résidentiel se
présentent en 2023 comme suit :

Chiffre d’affaire 242

KDH Marge Brute 2023
2023
174
Lotissement 1.406.860 514.423
Résidentiel (Haut
standing, logement social 610.427 85.455
et classe moyenne)
2022 2023
Total 2.017.287 599.878

CHIFFRE D’AFFAIRES 2023

70%

30%

Résidentiel lotissement
(HAUT STANDING,
LOGEMENT SOCIAL ET CLASSE MOYENNE)

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 8

 03 ANALYSE DES PRINCIPAUX
INDICATEURS FINANCIERS

2 INDICATEURS DE LA 3 INDICATEURS DES

SITUATION FINANCIERE COMPTES SOCIAUX DU
GROUPE ALLIANCES
A - Endettement net DEVELOPPEMENT
L’endettement net du Groupe est en baisse de 19%,
IMMOBILIER
est se situe à 1,7 milliard MAD au 31 décembre
2023 contre 2,1 milliards MAD au 31 décembre
Les principaux indicateurs des comptes sociaux de
2022.
la holding Alliances Développement Immobilier se
présentent comme suit :
Post clôture, le Groupe a procédé au paiement de
la première échéance de la dette privée pour 313
EN MMAD 2022 2023
millions de dirhams.
Chiffre d'affaires 119 183
Les capitaux propres consolidés au 3 décembre Résultat d'exploitation -30 42
2023 s’élèvent à 3,5 milliards MAD. Résultat net 267 189
Capitaux propres 2.407 2.596
Endettement net 1.334 1.104

- Le chiffre d’affaires a augmenté de 54% passant

de 119 millions MAD à 183 millions MAD.

- Le résultat net est de 189 millions MAD en 2023

contre 267 millions MAD.

- L’endettement net note une baisse de17% passant

de 1,1 milliard MAD à 1,3 milliard MAD

B - Dividendes

Le conseil d’administration propose la distribution

d’un dividende de 3 dirhams par action au titre de
l’exercice 2023 soit un montant total de 66 millions
MAD.

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 9

 04 PERSPECTIVES

En février 2022, le Groupe Alliances a présenté son business plan pour les exercices 2022 à 2025. Les
réalisations enregistrées en 2022 et 2023, aussi bien au niveau du chiffre d’affaires, des résultats et
des autres indicateurs, sont supérieures aux prévisions du business plan. Ces réalisations confortent le
Groupe dans ses choix de développement et sur sa stratégie commerciale.

En parallèle de la réalisation des projets prévus dans le business plan 2022-2025, le Groupe prépare le
lancement de nouveaux projets et poursuit le travail de prospection foncière.

Pour ces nouveaux projets, le Groupe dispose déjà d’une réserve foncière stratégique dans plusieurs villes
de premier plan, notamment à Casablanca, Marrakech, Beni-Mellal et la région de Tanger, destinées à
des projets de lotissement et de construction résidentielle.

Au-delà de la réserve foncière existante à développer, d’autres terrains sont en cours d’acquisition à des
emplacements clés et à fort potentiel.

Pour accompagner les mesures mises en place par l’Etat et faciliter l’accès au logement pour la classe
moyenne, Alliances étudie le lancement de projets de construction moyen-standing dans plusieurs villes
du royaume, notamment à Casablanca et Marrakech, dans le cadre de la loi pour l’aide au logement et
ce afin de répondre à la demande croissante pour ce type de produits.

A cet effet, le Groupe a récemment initié la construction d’un nouveau projet d’appartements moyen-
standing à Marrakech, qui sont éligibles au programme d’aide au logement.

Par ailleurs, un nouveau projet de construction de cent villas a été lancé par le pôle Haut-Standing sur
le site emblématique du Groupe, Al Maaden. Par ailleurs, sur le même site, le Groupe a procédé à la
livraison de l’hôtel Park Hyatt.

Le Groupe possède des terrains idéalement situés pour développer des projets dans le secteur touristique,
notamment en tant que prestataire de services. Ce secteur s’annonce très prometteur pour les prochaines
années au vu des événements à venir et de l’engouement actuel pour la destination Maroc.

Alliances poursuit également sa stratégie de développement de lotissements, qui assurent un retour

rapide sur investissement et font toujours l’objet d’une forte demande.

Le Groupe étudie de nouvelles perspectives de développement à l’international, notamment en Afrique

de l’Ouest où il dispose encore de réserves foncières à développer. Alliances explore aussi de nouvelles
opportunités de partenariat, pour accélérer sa croissance à l’international.

Les opérations en cours génèrent des cashflow suffisants pour permettre la participation en fonds propres
requise pour l’acquisition des nouveaux fonciers et pour le financement des nouveaux projets, tout en
respectant les engagements à venir.

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 10

 ETATS
FINANCIERS
CONSOLIDES
AU 31 DECEMBRE 2023

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 11

 05 ETATS FINANCIERS
CONSOLIDES

1 BILAN
BILAN ACTIF (en milliers de dirhams)
ACTIF Notes 31-dec-2023 31-dec-2022
Ecart d'acquisition [Link] et [Link] 517.093 574.225
Immobilisations incorporelles [Link] et [Link] 1.194 1.244
Immobilisations corporelles [Link] et [Link] 669.219 650.367
Immobilisations financières [Link] et [Link] 189.032 102.791
Titres mis en équivalence 58 58
Impôts différés actif [Link] et 5.2.2 10.832 17.017
ACTIF IMMOBILISÉ 1.387.427 1.345.702
Stocks [Link] et 5.2.3 5.788.618 6.170.433
Fournisseurs avances et acomptes 5.2.14 244.213 514.604
Clients [Link] et 5.2.5 2.092.254 2.648.355
Personnel 621 388
Etat débiteur 5.2.6 1.061.581 1.258.496
Comptes courants d'associés 5.2.7 107.410 107.429
Autres débiteurs 5.2.8 355.433 389.261
Comptes de régularisation- actif 5.2.9 88.355 101.984
Titres et valeurs de placement 5.2.10 265.635 66
ACTIF CIRCULANT 10.004.120 11.191.017
Disponibilités 183.113 281.348
TRÉSORERIE ACTIF 183.113 281.348
TOTAL ACTIF 11.574.661 12.818.067

BILAN PASSIF (en milliers de dirhams)

PASSIF Notes 31-dec-2023 31-dec-2022
CAPITAUX PROPRES DU GROUPE 5.2.11 3.434.211 3.198.709
Capital 2.207.859 2.207.859
Primes d'émission 1.224.021
Réserves consolidées 988.043 -417.845
Ecart de conversion des filiales en monnaie étrangères [Link] -564 6.289
Résultat net de l'exercice (Part du Groupe) 5.3 238.874 178.385
INTÉRÊTS DES MINORITAIRES 5.2.12 74.921 202.739
Réserves des minoritaires 71.918 206.956
Résultats des minoritaires 3.003 -4.218
CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS 3.509.132 3.401.448
OBLIGATIONS REMBOURSABLES EN ACTIONS
Dettes financières 5.2.13 1.945.718 2.007.466
Impôts différés passif [Link] et 5.2.2 118.252 123.752
Provisions durables pour risques et charges 5.2.14 889.816 895.552
PASSIF IMMOBILISÉ 6.462.918 6.428.218
Fournisseurs et comptes rattachés 5.2.14 1.520.063 1.805.609
Clients avances et acomptes 5.2.5 1.803.838 2.140.560
Personnel et organismes sociaux 21.915 22.232
Etat créditeur 5.2.16 892.525 1.120.154
Comptes de régularisation passif 5.2.17 154.294 173.741
Autres provisions pour risques et charges 5.2.18 18.060 18.060
Comptes courants d'associés créditeurs 5.2.19 29.424 33.719
Autres dettes 5.2.20 455.090 636.215
PASSIF CIRCULANT 4.895.210 5.950.290
Trésorerie passif 216.533 439.558
TOTAL PASSIF 11.574.661 12.818.067

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 12

 05 ETATS FINANCIERS
CONSOLIDES

2 COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES CONSOLIDE

COMPTE DE RESULTAT (en milliers de dirhams)
COMPTE DE PRODUITS ET DE CHARGES Notes 31-dec-2023 31-dec-2022

PRODUITS D'EXPLOITATION 1.880.814 2.084.776

Chiffre d'affaires 5.3.1 2.017.287 1.603.939
Variation des stocks 5.3.2 -469.207 352.845
Production immobilisée 27.017 24.341
Autres produits d’exploitation 25.419 1.920
Reprises d’exploitation 5.3.3 280.298 101.732
CHARGES D'EXPLOITATION 1.470.741 1.763.846
Achats consommés de matières et fournitures 5.3.4 1.233.182 1.526.501
Autres charges externes 5.3.5 84.832 96.219
Impôts et taxes 5.3.6 45.748 37.961
Charges de personnel 5.3.7 70.625 77.006
Autres charges d’exploitation 1.459 1.413
Dotations d’exploitation 5.3.8 34.895 24.744
RÉSULTAT D'EXPLOITATION 410.074 320.931
Produits financiers 3.240 5.536
Charges financières 108.796 87.110
RÉSULTAT FINANCIER 5.3.9 -105.556 -81.574
Produits non courants 38.491 59.874
Charges non courantes 18.411 66.575
RÉSULTAT NON COURANT 5.3.10 20.080 -6.701

RÉSULTAT AVANT IMPÔT 324.598 232.655

Impôts sur les sociétés [Link] 30.562 21.391
Impôts différés et 5.2.2 685 -14.100
Dotations aux amortissements des écarts d’acquisition 57.133 56.856
Reprises d’amortissement sur écarts d’acquisition [Link] 5.659 5.659
RÉSULTAT APRÈS IMPÔT DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES 241.877 174.168
Résultat des sociétés mises en équivalence
RÉSULTAT NET DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ 241.877 174.168
Part du Groupe 5.3 238.874 178.385
Part des minoritaires 5.2.12 3.003 -4.218

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 13

 05 ETATS FINANCIERS
CONSOLIDES

3 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES

(en milliers de dirhams) 31-déc-23 31-déc-22
RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ 241.877 174.168

Dotations aux amortissements et provisions nettes des reprises 112.669 62.043

Quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence - -

Résultat de cession - 2167

CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT APRÈS COÛT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NET D’IMPÔT 354.546 238.377

Elimination du coût de l’endettement financier net 56.734 85.121

CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT AVANT COÛT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NET D’IMPÔT 411.280 323.498

Incidence de variation du BFR lié à l’activité 320.122 8.033

Variation des impôts différés 685 -14100

FLUX NETS DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉS PAR L’ACTIVITÉ 732.087 317.431

Incidence de variation de périmètre -189.250 -9

Acquisition d’immobilisations incorporelles -409 -396

Acquisition d’immobilisations corporelles -34.142 -35.273

Acquisition de titres non consolidés -10 -

Cessions d’immobilisations - 75

Flux de trésorerie nette des prêts à long terme 96 8

FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D’INVESTISSEMENT -223.716 -35.595

Augmentation de capital - -

Dividendes mis en paiement au cours de l’exercice -74 -50103

Emission de nouveaux emprunts 9.438 23.024

Capitalisation des intérêts 45.857 49.126

Remboursements d’emprunts -117.042 -337.955

Intérêts financiers nets versés -56.734 -85.121

FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT -118.555 -401.029

VARIATION DE TRÉSORERIE NETTE 389.816 -119.193

TRÉSORERIE NETTE D’OUVERTURE -157.601 -38.408

TRÉSORERIE NETTE DE CLÔTURE 232.215 -157.601

4 TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES

Réserves consolidées Résultat consolidé part Intérêts des
Capital Primes d’émission Total
part du Groupe du Groupe minoritaires
Capitaux propres au 01/01/2023 2.207.859 1.224.021 -411.556 178.385 202.739 3.401.448
Augmentation de capital -
Autres mouvements des capitaux propres -1.224.021 1.224.021
Effet des changements de méthodes comptables -
Effet de variation du périmètre -62 -129.294 -129.356
Autres retraitements -3.310 -1.527 -4.837
Mouvement : Imputation Résultat net de l'exercice 178.385 -178.385 -
Dividendes -
Résultat consolidé de l’exercice 238.874 3.003 241.877
Capitaux propres au 31/12/2022 2.207.859 - 987.478 238.874 74.921 3.509.132

L’Assemblée Générale a approuvé l’imputation de la prime d’émission sur le report à nouveau débiteur
et d’affecter le solde disponible en réserves facultatives, cette opération d’affectation des fonds propres
est de nature à permettre de procéder ultérieurement à toute distribution de dividendes conformément
aux dispositions légales.

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 14

 05 ETATS FINANCIERS
CONSOLIDES

5 ANNEXES AUX [Link] Dates de clôture

Toutes les sociétés consolidées clôturent leurs
COMPTES CONSOLIDES comptes annuels au 31 décembre à l’exception de
la société ALMES qui les clôture au 30 juin.
5.1 PRINCIPES COMPTABLES ET METHODES
D’EVALUATION [Link] Ecarts d’acquisition
Les comptes consolidés du Groupe Alliances Les écarts d’acquisition constatés dans les comptes
Développement Immobilier (le « Groupe ») sont consolidés correspondent à la différence entre le
établis conformément aux normes nationales coût d’acquisition des titres et l’évaluation totale
prescrites par la Méthodologie adoptée par le des actifs et passifs identifiés des sociétés acquises
Conseil National de Comptabilité (CNC) dans son à leur entrée au périmètre.
avis N° 5 du 26 mai 2005.
Les écarts d’acquisition positifs font l’objet d’un
Les comptes sociaux arrêtés au 31 décembre 2023 amortissement sur une durée déterminée en
et 2022 des sociétés faisant partie du périmètre de fonction de la nature de la société acquise et
consolidation ont servi de base pour l’établissement des objectifs fixés lors de l’acquisition. Les écarts
des comptes consolidés. Ces comptes ont été d’acquisition dont la valeur est négligeable sont
établis suivant les règles et pratiques comptables constatés en charges sur l’exercice de leur
applicables au Maroc. constatation.

Les principales règles et méthodes du Groupe sont Les écarts d’acquisition négatifs sont constatés
les suivantes : au niveau des provisions durables pour risques et
charges et font l’objet d’une reprise sur une durée
5.1.1 Principes et méthodes de consolidation déterminée en fonction de la nature de la société
[Link] Périmètre et méthodes de consolidation acquise et des objectifs fixés lors de l’acquisition.
Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce
directement ou indirectement un contrôle exclusif Le Groupe ne constate l’amortissement des écarts
sont consolidées par intégration globale. Celui-ci d’acquisition qu’après leur affectation dans le
est présumé pour les sociétés contrôlées à plus délai accordé par l’Avis N°5 : délai se terminant
de 50% ou celles où le Groupe est majoritaire au à la clôture du premier exercice, commencé
Conseil d’Administration et dont le pourcentage de postérieurement à l’acquisition, au cours duquel le
contrôle dépasse 40%. Groupe peut procéder aux analyses et expertises
nécessaires à cette évaluation.
La méthode de la mise en équivalence est appliquée
pour les sociétés sur lesquelles le Groupe exerce [Link] Conversion des états financiers des
une influence notable. sociétés étrangères
Les comptes des filiales étrangères ont été
L’influence notable est le pouvoir de participer aux convertis selon la méthode du cours de clôture
politiques financières et opérationnelles d›une conformément à l’Avis N° 5 du CNC :
société sans en détenir le contrôle. L’influence - Les éléments d’actif et de passif monétaires
notable est présumée lorsque le Groupe dispose, et non monétaires sont convertis au cours de
directement ou indirectement, d›une fraction change de clôture,
comprise entre 20% et 40% des droits de vote de - Les produits et les charges sont convertis au
cette société. cours moyen de la période.
Les écarts de conversion constatés, tant sur les
Les sociétés sous contrôle conjoint sont consolidées éléments de bilan d’ouverture que sur le résultat,
par intégration proportionnelle. sont portés dans les capitaux propres.

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 15

 05 ETATS FINANCIERS
CONSOLIDES
5.1.2 Méthodes et règles d’évaluation estimées positives sont constatés sur les comptes
[Link] Immobilisations incorporelles consolidés.
Les immobilisations incorporelles comprennent
essentiellement un fonds commercial et des [Link] Stocks
logiciels informatiques. Les stocks sont comptabilisés au coût d’acquisition
pour les terrains et au coût de production pour
[Link] Immobilisations corporelles les encours et biens immobiliers, ou leur valeur
Les immobilisations corporelles figurent au bilan à actuelle si celle-ci est inférieure. La Direction
leur coût d’acquisition ou de production, diminué évalue à la date de clôture la valeur actuelle des
des amortissements, calculés selon la méthode stocks qui correspond au prix de vente probable
linéaire, en fonction de la durée de vie estimée des diminué des coûts nécessaires à la réalisation de la
actifs concernés. Les durées de vie retenues sont vente. L’estimation de la valeur actuelle des stocks
les suivantes : immobiliers requérant l’exercice du jugement de la
Libellé Durée Direction dans son choix des éléments à considérer
Constructions 20 ans selon les biens immobiliers concernés, nous avons
Aménagements 10 ans
Matériel et outillage 10 ans
considéré que l’évaluation de ces actifs constitue
Matériel de transport 5 ans un point clé de l’audit.
Matériel et mobilier de bureau 10 ans
Matériel informatique 3 ans
Les marges sur les stocks intragroupes sont
annulées en consolidation. Il s’agit essentiellement
Les immobilisations en crédit-bail sont retraitées des marges sur les prestations de contractant
comme des acquisitions d›immobilisations en général facturées par les sociétés Alliances
contrepartie d’un financement à long terme. Les Développement Immobilier et Alliances Darna.
immobilisations résultant de ce retraitement sont
amorties conformément aux taux d’amortissement Les marges sur stock sont calculées sur la base
économiques appliqués par le Groupe. d’un coût de revient incluant les charges directes,
indirectes et une quote-part des frais généraux
Les impacts de cessions intragroupes sont attribuables aux prestations facturées sur la base
neutralisés en consolidation. du chiffre d’affaires.

[Link] Immobilisations financières [Link] Créances

Les titres de participation dans les sociétés Les créances sont enregistrées à leur valeur
non consolidées figurent au bilan à leur coût nominale. Elles font l’objet d’une dépréciation en
d’acquisition ou à la valeur d’utilité, si celle-ci est
fonction du risque de non recouvrement.
inférieure. Les créances et dettes libellées en monnaies
étrangères sont évaluées sur la base du cours de
Les prêts et créances à long terme sont enregistrés change en vigueur à la clôture de l’exercice. Les
à leur valeur nominale. Ils font l’objet d’une différences de change sont comptabilisées au
dépréciation en fonction du risque de non niveau des comptes de charges ou de produits
recouvrement. financiers selon le cas.

[Link] Impôts différés [Link] Titres et valeurs de placement

Les impôts différés résultant de la neutralisation Les titres et valeurs de placement constitués
des différences temporaires introduites par les d’actions cotées, SICAV et OPCVM sont enregistrés
règles fiscales et les retraitements de consolidation au coût historique. Une provision pour dépréciation
sont calculés société par société. est constituée lorsque la valeur probable de
Les impôts différés actifs sur les déficits fiscaux réalisation est inférieure au prix d’acquisition.
des filiales dont les perspectives de résultat sont

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 16

 05 ETATS FINANCIERS
CONSOLIDES
[Link] Reconnaissance des revenus La variation des écarts d’acquisition positifs entre
Les sociétés du Groupe utilisent la méthode le 31 décembre 2023 et 2022 s’analyse comme
d’avancement des travaux pour la comptabilisation suit :
de leurs chiffres d’affaires relatif aux activités de Ecart d’acquisition 31-déc-22 Augmentation Diminution 31-déc-23

prestations de services (MOD, contractant général, Valeur brute 919.909 - - 919.909

….). Amortissement 345.683 57.133 - 402.816

Valeur nette 574.225 -57.133 - 517.093
Concernant les activités de « Promotion Immobilière
», le chiffre d’affaires est comptabilisé selon la
méthode de l’achèvement. La baisse des écarts d’acquisition s’explique
exclusivement par les dotations de la période.
[Link] Provisions pour risques et charges
Les risques et charges nettement précisés quant à [Link] Immobilisations incorporelles
leur objet et que des événements survenus ou en La variation des immobilisations incorporelles entre
cours rendent probables, entraînent la constitution le 31 décembre 2023 et 2022 s’analyse comme
de provisions pour risques et charges. Les montants suit :
Immobilisations
à provisionner sont appréciés compte tenu des Incorporelles 31-déc-22 Augmentation Diminution 31-déc-23

circonstances et du principe de prudence. Brevets, marques, droits & 14.148 407 75 14.479
valeurs similaires
Fonds commercial 100 - - 100
5.2 INFORMATIONS SUR LES POSTES DU Autres immobilisations 6.971 - - 6.971
BILAN (EN MILLIERS DE DIRHAMS) incorporelles
Valeurs brutes 21.219 407 75 21.550
Variation du périmètre
Amortissements 19.975 456 75 20.356
L’année 2023 a été marquée par : Valeurs nettes 1.244 - 49 - 1.194
- La sortie d’une filiale au Cameroun qui a livré la
majorité des projets,
[Link] Immobilisations corporelles
- L’entrée en périmètre de la filiale Al Maaden
La variation des immobilisations corporelles entre
Collection qui porte le projet de construction des
le 31 décembre 2023 et 2022 s’analyse comme
villas haut standing à Marrakech sur AL Maaden.
suit :
Immobilisations corporelles 31-déc-22 Augmentation Diminution Autres 31-déc-23
5.2.1 Informations sur les immobilisations au 31
Terrains 6.448
décembre 2023 : 6.142 305 - -

[Link] Ecarts d’acquisition positifs Constructions

419.961 5.157 -
- 280 424.837

Les écarts d’acquisition positifs au 31 décembre Matériel et Outillage

174.401 697 38.987 280
136.391

2023 se détaillent comme suit : Matériel de transport

41.340 4.633 17.988
27.984
Ecart Cumul Ecart Mobilier, matériel de bureau
126.306
Durée d’acquisition amortissement d’acquisition net & aménagements divers 126.922 1.094 1.710 -
Filiale Autres immobilisations
d'amortissement brut au 31 au 31 décembre au 31 décembre 75.148
décembre 2023 2023 2023 corporelles 74.475 673 - -
Immobilisations corporelles
ALDARNA 20 300.043 45.006 255.037 167.171
en cours 145.614 21.557 - -
RIAD SOLTAN 5 8.880 7.104 1.776 Valeurs brutes 988.854 34.117 58.685 - 964.286
GRP 20 159.611 127.688 31.922 Amortissements 338.487 12.159 55.579 295.067

AGHOUATIM Valeurs nettes 650.367 21.958 3.106 - 669.219

20 105.215 84.172 21.043
MAREMCO 20 35.142 26.357 8.786
SPL 20 2.887 2.165 722 Les immobilisations corporelles correspondent
SALIXUS 20 29.972 22.479 7.493 principalement aux 3 Golfs portés par le Groupe
HEM 20 54.098 37.869 16.229 dont la superficie globale s’élève à 225 hectares.
ALCI 20 32.942 11.530 21.412
La variation s’explique principalement par les
ONI 10 93.589 18.718 74.871
travaux d’aménagement du Golf de la filiale
M'DEQ 10 97.252 19.450 77.801
[Link] 1 277 277 -
AKENZA et les dotations aux amortissements de
919.909 402.816 517.093 l’exercice.

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 17

 05 ETATS FINANCIERS
CONSOLIDES
[Link] Immobilisations financières Eléments 31-déc-2023
Résultat avant impôt 324.598
La variation des immobilisations financières entre Impôt théorique 96.957
Impôt exigible comptabilisé 30.553
le 31 décembre 2023 et 2022 s’analyse comme Impôt différé comptabilisé 686
suit : Différence
Charges non déductibles
65.718
- 16.672
Immobilisation financières 31-déc-22 Augmentation Diminution Autres 31-déc-23 Retraitements sans impact d'impôt différé - 49.934
Titres de participation non Déficits fiscaux non activés nets des reprises 2.234
343.525 10 - 135.157 478.692
consolidés (1) Autres décalages temporaires 1.692
Autres titres immobilisés 560 - - - 560 Impôts /Résultat exonéré - 3.038
Cautionnement et prêt 4.431 28 189 - 4.270
Immobilisations financières
brutes
348.516 38 189 135.157 483.523
5.2.3 Stocks
Provisions 245.725 48.766 - - 294.491
Immobilisations financières Les stocks nets par secteur d’activité au 31
102.791 -48.728 189 135.157 189.032
nettes
décembre 2023 et 2022 se détaillent comme suit :
Secteur d’activité 31-déc-23 31-déc-22
Le Groupe constate en hausse de ses titres Prestation de Service 36.969 89.360
de participation, ses intérêts dans la filiale au Promotion Immobilière 5.751.649 6.081.073
Total 5.788.618 6.170.433
Cameroun.
Par mesure de prudence et malgré une bonne
conjoncture enregistrée dans le secteur hôtelier, le Les provisions pour dépréciation des stocks se
Groupe provisionne une partie de la participation présentent comme suit :
Secteur d’activité 31-déc-23 31-déc-22
dans la société d’exploitation hôtelière du FOUR Prestation de Service 47.686 47.686
SEASONS. Promotion Immobilière 235.001 386.618
Total 282.687 434.304

(1) Les titres de participation non consolidés qui se

détaillent comme suit : Les stocks du Groupe correspondent
Société
Valeur Brute des
Provision (KDH) Net (KDH)
Commentaire
essentiellement à la réserve foncière détenue
titres (KMAD)
notamment au niveau de Kénitra, Marrakech,
Alliances Cameroun Construction 135.136 135.136 Pas de contrôle
EHC 97.532 48.766 48.766 Pas de contrôle Casablanca, Tanger, Mdeq, Beni Mellal et
EMT 176.221 176.221
Liquidation d’autres villes et aux travaux de construction et
judiciaire
EMT BATIMENT 50.000 50.000
Liquidation de lotissement sur l’ensemble des projets de
judiciaire
Liquidation promotion immobilière.
EMT ROUTE 18.020 18.020
KNI 1.188 1.188
judiciaire
La baisse enregistrée en 2023 pour environ 400
AUTRES 596 296 300 millions de dirhams correspond au volume du
Total 478.692 294.490 184.202 déstockage de la période ainsi que les reprises
nettes des provisions sur stock pour 152 millions
5.2.2 Impôts différés de dirhams suite à l’actualisation des montages
Le détail des impôts différés actifs et passifs au technico-financiers des filiales.
31 décembre 2023 par nature de retraitement se La reprise des provisions n’a eu aucun impact sur
présente comme suit : le résultat car elle a été neutralisée par des charges
Libellé Résultat Réserves Total correspondantes.
ID sur retraitement crédit-bail 51 -5.912 -5.861
ID sur réévaluation des stocks 5.640 -117.840 -112.200
ID sur autres retraitements (*) -4.307 10.913 6.606 5.2.4 Clients et comptes rattachés
ID sur marges sur stock et
frais de commercialisation
-2.069 6.104 4.035 Les créances clients nettes par secteur d’activité
Total -685 -106.735 -107.420 au 31 décembre 2023 et 2022 se détaillent comme
(*) Les autres retraitements concernent principalement l’annulation des immobilisations en non suit :
valeurs.
Secteur d’activité 31-déc-23 31-déc-22

Preuve d’impôt : Créances clients nettes

2.092.254 2.648.355
La réconciliation de l’impôt effectif avec l’impôt Avances clients
1.803.838 2.140.560
théorique au 31 décembre 2023 se présentent Total créances clients nettes d'avances 288.416 507.796

comme suit :

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 18

 05 ETATS FINANCIERS
CONSOLIDES
Au niveau de la prestation de service, le Groupe 5.2.7 Autres débiteurs
intervient dans la maitrise d’ouvrage délégué de Les autres débiteurs au 31 décembre s’élève à 355
tous les projets développés par ses filiales, mais millions de dirhams contre 389 millions de dirhams
aussi en qualité de contractant général pour l’hôtel en 2022. La baisse s’explique principalement par
du Parc Hayat. les libérations des règlements clients retenus chez
Le Groupe construit aussi en clé en main une tour les notaires à la finalisation des ventes.
à Abidjan pour un chiffre d’affaires supérieur à 600
millions de dirhams. 5.2.8 Comptes de régularisation – actif
Au niveau de la promotion immobilière, la créance Les comptes de régularisation-actif au 31
client est en baisse. Le Groupe continue ses décembre 2023 s’élève à 88 millions de dirhams
efforts de recouvrement entamés depuis plusieurs contre 102 millions de dirhams en 2022. Ce
années, d’ailleurs, l’exercice 2023, s’est soldé compte correspond essentiellement aux frais de
par un encaissement total de 1 578 millions de commercialisation engagés sur les biens non
dirhams. encore livrés sur différents projets du Groupe.

Provision pour dépréciation des créances clients : 5.2.9 Titres et valeurs de placement
La provision pour dépréciation des créances clients Secteur d’activité 31-déc-23 31-déc-22

au 31 décembre 2023 et 2022 se détaille comme Prestation de Service 210.520 66

suit : Promotion Immobilière 55.115 -

Secteur d’activité 31-déc-23 31-déc-22 Total 265.635 66

Prestation de Service 118.515 118.515

Promotion Immobilière 277.285 Le Groupe a mis en place une politique de

296.296

Total 395.780 placement qui lui permet de générer des produits

414.810

financiers récurrents avec un risque maitrisé et

La provision est appliquée sur la marge. En anticiper les engagements à honorer.
conséquence, il n’y a aucune perte probable à Ainsi, en 2023, le Groupe a pu dégager le cash
comptabiliser en charge dans la mesure où toute nécessaire au remboursement de l’échéance de
la créance liée est encaissée. 313 Millions de dirhams de la dette privée, tout
en assurant le paiement dans les délais de ses
5.2.5 Etat débiteur engagements opérationnels et maintenir un niveau
Les créances envers l’Etat au 31 décembre 2023 d’activité stable.
s’élève à 1 062 millions de dirhams contre 1 258
millions de dirhams en 2022. La baisse s’explique 5.2.10 Capitaux propres part du Groupe
principalement par la réduction des crédits de La contribution des différents secteurs d’activité
TVA de certaines filiales suite au recouvrement de aux capitaux propres du Groupe (y compris le
l’exercice. résultat) au 31 décembre 2023 et 2022 se détaille
comme suit :
5.2.6 Comptes courants d’associés Secteur d’activité 31-déc-23 31-déc-22

Les comptes courants d’associés débiteurs Prestation de Service 2.705.609 2.505.906

correspondent principalement aux contributions Promotion Immobilière 728.603 692.803

du Groupe au niveau d’une filiale dans le cadre Total 3.434.211 3.198.709

d’un projet touristique d’hôtels et de villas avec un

partenaire en cours d’autorisation sur la région de Le détail de la variation est présenté au niveau
Marrakech. du tableau de variations des capitaux propres
consolidés « titre 4 ».

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 19

 05 ETATS FINANCIERS
CONSOLIDES
5.2.11 Intérêts des minoritaires Filiale 31-déc-23 31-déc-22

Intérêts des minoritaires 31-déc-23 31-déc-22 Provision pour risques et charges 849.459 849.536

Réserves minoritaires 11.028 139.991 Prestation de Service 849.026 849.112

Résultats minoritaires 63.893 62.748 Promotion immobilière 433 424

Total 74.921 202.739 Ecart d’acquisition négatif 40.357 46.016

Promotion immobilière 40.357 46.016

Le détail de la variation est présenté au niveau Total 889.816 895.552

du tableau de variation des capitaux propres

consolidés « titre 4 ». La provision durable pour risques et charges
correspond exclusivement à l’opération de
5.2.12 Dettes financières déconsolidation des trois filiales du pôle construction
Les dettes financières au 31 décembre 2023 et opérée en 2015 pour 848 millions de dirhams et
2022 se détaillent par nature comme suit : assurant ainsi au Groupe une sécurité quant à
Dettes de financement/ 31-déc-23 31-déc-22 tout éventuel impact négatif sur les comptes de la
Emprunts obligataires 1.846.636 1.821.132 liquidation définitive du pôle construction.
Dettes liées aux contrats de crédit-bail 5.300 4.254 La variation de l’écart d›acquisition négatif
Emprunts auprès des établissements
de crédit
93.453 160.566 pour environ 6 millions de dirhams correspond
Autres emprunts 329 21.515 exclusivement à la reprise de l’exercice.
Total 1.945.718 2.007.466

5.2.14 Fournisseurs
Les dettes de financement enregistrent une Les fournisseurs nets par secteur d’activité au 31
baisse de 62 millions de dirhams. Cette baisse est décembre 2023 et 2022 se détaillent comme suit :
expliquée par le remboursement des engagements Libellé 31-déc-23 31-déc-22

auprès des banques qui ne représentent que 5% Dettes fournisseurs 1.520.063 1.805.609

de l’endettement global du groupe. Le Groupe a Avances fournisseurs 244.213 514.604

défini une politique d’endettement qui s’appuie sur Dettes fournisseurs nettes d'avances 1.275.850 1.291.005

trois règles majeures :

1. La dette doit être adossée à un projet dont Les dettes fournisseurs au 31 décembre 2023 ont
l’étude de faisabilité fait ressortir des critères baissé de 286 millions de dirhams correspondant
de risque et de rentabilité acceptable selon les essentiellement aux efforts du Groupe en matière
standards du Groupe ; de réduction des dettes.
2. La dette doit constituer un levier au La baisse des avances accordées aux fournisseurs
développement du projet. Ainsi, elle doit pour 270 millions de dirhams s’explique par
permettre d’accélérer les travaux afin de pouvoir la finalisation des prestations réalisées par les
livrer plus rapidement les clients ; fournisseurs principalement au niveau des projets
3. La dette doit être maîtrisée et les tirages se de la promotion immobilière.
font avec la plus grande précaution afin de Nous rappelons que toutes les avances aux
réduire l’impact de la charge financière sur les fournisseurs sont cautionnées.
comptes du groupe.
5.2.15 État créditeur
En janvier 2024, comme expliqué, ci-dessus, le L’Etat créditeur au 31 décembre 2023 s’élève
Groupe a honoré son échéance de 313 millions à 893 millions de dirhams contre 1 120 millions
de dirhams qui va contribuer à baisser son de dirhams à fin 2022. Cette baisse est expliquée
endettement global en 2024. principalement par l’importance du recouvrement
des créances client de l’exercice qui a induit la
5.2.13 Provisions durables pour risques et baisse des comptes de la TVA facturée suite aux
charges déclarations de l’exercice.

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 20

 05 ETATS FINANCIERS
CONSOLIDES
5.2.16 Compte de régularisation-passif 5.3 INFORMATIONS SUR LES POSTES DU
Les comptes de régularisation-passif au 31 COMPTE DE RESULTAT (EN MILLIERS DE
décembre 2023 s’élève à 154 millions de dirhams
DIRHAMS)
contre 174 millions de dirhams à fin 2022. Le
5.3.1 Chiffre d’affaires
solde correspond principalement aux provisions
Le chiffre d’affaires consolidé au 31 décembre
des intérêts courus sur les dettes de financement
2023 et 2022 se détaille par secteur d’activité
du Groupe.
comme suit :
Secteur d’activité 31-déc-23 31-déc-22
5.2.17 Autres provisions pour risques et charges Prestation de Service 245.774 214.455
Les autres provisions pour risques et charges au 31 Promotion Immobilière 1.771.513 1.389.484
décembre 2023 et 2022 se détaillent par secteur Total 2.017.287 1.603.939
d’activité comme suit :
Secteur d’activité 31-déc-23 31-déc-22
Le chiffre d’affaires a continué son évolution en
Prestation de Service 17.110 17.110
2023 en passant de 1604 millions de dirhams en
Promotion Immobilière 950 950
2022 à 2 017 millions de dirhams cette année.
Total 18.060 18.060

La répartition entre lotissement et résidentiel se

Les autres provisions pour risques et charges
présente en 2023 comme suit :
correspondent principalement aux provisions des KDH Chiffre d’affaire 2023 Marge Brute 2023
engagements hors bilan donnés par la société Lotissement 1.406.860 514.423
mère aux filiales du pôle construction en liquidation Résidentiel (Haut standing, logement
610.427 85.455
et des provisions pour risque divers au niveau de social et classe moyenne)
Total 2.017.287 599.878
certaines filiales de la promotion immobilière.
CHIFFRE D’AFFAIRES 2023
5.2.18 Comptes courants d’associés créditeurs
Les comptes courants d’associés créditeurs au 31
décembre 2023 s’élève à 29 millions de dirhams
contre 34 millions de dirhams à fin 2022.

5.2.19 Autres dettes

Secteur d’activité 31-déc-23 31-déc-22
70%
Prestation de Service 237.321 325.110

Promotion Immobilière 217.770 311.105

Total 455.090 636.215

30%

La baisse du solde correspond essentiellement

aux remboursements des dettes relatives aux Résidentiel
(HAUT STANDING,
lotissement

protocoles d’accord avec certains partenaires pour

LOGEMENT SOCIAL ET CLASSE MOYENNE)

environ 180 millions de dirhams notamment la

CIMR et la RCAR.

Le Groupe honore ainsi depuis 2020 tous

les engagements financiers signés avec ses
partenaires.

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 21

 05 ETATS FINANCIERS
CONSOLIDES
5.3.2 Variation de stocks
La variation de stocks au 31 décembre 2023 et 5.3.6 Impôts et taxes
2022 se détaille, par secteur d’activité, comme suit : Les impôts et taxes au 31 décembre 2023 et 2022
Secteur d’activité 31-déc-23 31-déc-22 se détaillent par secteur d’activité comme suit :
Prestation de Service 11.371 6.911
Secteur d’activité 31-déc-23 31-déc-22
Promotion Immobilière -480.578 345.934
Prestation de Service 3.713 3.525
Total -469.207 352.845
La variation de stock du groupe s’explique par Promotion Immobilière 42.035 34.437

l’accélération de la cadence de livraison de Total 45.748 37.961

l’exercice 2023. Ce poste loge principalement les impôts et

taxes des différents projets du Groupe (droits
5.3.3 Reprises d’exploitation et transferts de d’enregistrement et de timbre, frais d’éclatement
charges des titres fonciers,…). L’évolution est principalement
Les reprises d’exploitation et transferts de charges expliquée par l’augmentation de la taxe de
au 31 décembre 2023 et 2022 se détaillent comme l’éclatement de fait de l’accélération des livraisons.
suit :
Secteur d’activité 31-déc-23 31-déc-22 5.3.7 Charges de personnel
Prestation de Service - 2.314 Les charges de personnel se détaillent comme suit
Promotion Immobilière 280.298 99.418 pour les exercices 2023 et 2022 :
Total 280.298 101.732 Libellé 31-déc-23 31-déc-22

L’importance des reprises de l’exercice correspond Rémunérations du personnel 61.238 56.938

principalement à la reprise des provisions pour Charges sociales 13.687 15.769

stocks suite à la mise à jour des montages Total 70.625 77.006
technico-financiers de certains projets pour 171 Les effectifs des sociétés consolidées au 31
MMAD ainsi que la reprise des provisions pour décembre 2023 se présentent comme suit :
travaux restants à réaliser. Ces reprises sont sans Répartition de la masse salariale
incidence sur la formation du résultat car le Groupe
les a neutralisées par les charges correspondantes. 300
260 250
250
194 183
200
5.3.4 Achats consommés de matières et 150

fournitures 100 66 67

Les achats consommés de matières et fournitures 50

au 31 décembre 2023 et 2022 se détaillent par 0

2022 2023

secteur d’activité comme suit : GOLFIQUE Promotion immobilière TOTAL

Secteur d’activité 31-déc-23 31-déc-22

Prestation de Service 212.884 174.109

Promotion Immobilière 1.020.417 1.352.393

Total 1.233.302 1.526.501

Les achats consommés ont baissé de plus de
290 millions de dirhams en 2023 par rapport à
l’exercice précèdent.

5.3.5 Autres charges externes

Libellé 31-déc-23 31-déc-22

Prestation de Service 25.297

Les charges de personnel ont enregistré une baisse
35.721

Promotion Immobilière 59.534 60.498

de 8% en 2023, soit -6 millions de dirhams. Cette
Total 84.832 96.219
baisse est le résultat de la poursuite de la stratégie
La baisse des autres charges externes correspond de la réduction des charges de structure et de
à la poursuite de la stratégie de réduction des coûts renforcement des compétences des équipes.
déjà entamée par le Groupe.

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 22

 05 ETATS FINANCIERS
CONSOLIDES
5.3.8 Dotations d’exploitation 5.4 ENGAGEMENTS HORS BILAN
Les dotations d’exploitation au 31 décembre 2023 Libellé 31-déc-23 31-déc-22
et 2022 se détaillent comme suit : Cautions données (1) 143.787 125.887
Libellé 31-déc-23 31-déc-22 Hypothèques (2) 1.318.227 1.496.278
Dotations aux amortissements 12.429 14.328
Nantissements (3) - -
Dotations aux provisions 22.465 10.416
Total 34.895 24.744 Total des engagements donnés 1.462.014 1.622.164

Les dotations d’exploitation ont connu une Cautions reçues 131.900 134.688

augmentation de 10 millions de dirhams expliquée Total des engagements reçus 131.900 134.688

principalement par la mise à jour des montages (1) Il s’agit exclusivement de cautions données dans le cadre de projets de prestations de services pour
technico-financiers de certains projets du Groupe. 144 millions de dirhams.
(2) Il s’agit d’hypothèques de terrains données en couverture de crédits reçus. Les principales filiales
contributrices sont celles du pôle Social et Intermédiaire pour environ 0,9 milliard de dirhams et le pôle
Résidentiel et golfique pour 0,6 milliard de dirhams. La baisse constatée s’explique par la baisse de la
5.3.9 Résultat financier dette garantie suite aux remboursements effectués courant l’exercice 2023.
Le résultat financier au 31 décembre 2023 et 2022 (3) Les cautions reçues de chez les fournisseurs concernent principalement la Holding pour 54 millions
de dirhams et les filiales Promogam et Salixus pour respectivement 41 millions de dirhams et 27 millions
se détaille comme suit : de dirhams.
Libellé 31-déc-23 31-déc-22
Produits de titres de placement - -
Autres produits financiers 3.173 1.659 5.5 INFORMATIONS RELATIVES AUX
Reprises financières 67 4.017
Produits Financiers 3.240 5.676
PARTIES LIEES
Chiffres en KMAD
Charges d'intérêts 59.740 86.687
Montant des produits Montant des charges
Autres charges financières 273 284 Nature de la transaction
comptabilisés comptabilisées
Dotations financières 48.783 279 Convention de fourniture et d'installation
- -
d'équipement et de mobilier
Charges financières 108.796 87.250
Convention d'assistance technique et
Résultat financier -105.556 -81.574 44.349 -
administrative
La baisse des charges d’intérêt s’inscrit dans le Conventions de placement d'avances de
trésorerie
615 -

cadre du processus de désendettement engagé Conventions d'avances en comptes

courants d'actionnaires rémunérés
- -
par le Groupe. Par mesure de prudence et malgré Convention de bail professionnel 720 6.830
une bonne conjoncture enregistrée dans le secteur
hôtelier, le Groupe provisionne une partie de la 5.6 LISTE DES SOCIETES CONSOLIDEES
participation dans la société d’exploitation hôtelière Le périmètre au 31 décembre 2023 ainsi que les
du FOUR SEASONS. méthodes de consolidation utilisées se présentent
comme suit :
5.3.10 Résultat non courant Périmètre ADI 31/12/2023

Le résultat non courant au 31 décembre 2023 et Nom de société

% de
Contrôle
% d’intérêt Nature de Contrôle
Méthode de
consolidation
2022 se détaille comme suit : ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES MOD 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Libellé 31-déc-23 31-déc-22
Plus-value sur cession des ALGEST 99,99% 99,99% Contrôle exclusif IG
- -2.167
PRESTATION SERVICES

immobilisations ALTADEC 97,94% 97,94% Contrôle exclusif IG

Dotations non courantes - - ALMES 72,60% 72,60% Contrôle exclusif IG
Reprises non courantes sur
- - EMT LEVAGE 95,00% 68,97% Contrôle exclusif IG
provisions
Autres éléments du résultat non EMT AGREGATS 99,99% 99,99% Contrôle exclusif IG
20.080 -4.535
courant ALLIANCES CONSTRUCTION CAMEROUNE 50,10% 50,10% Contrôle exclusif IG
Résultat non courant 20.080 -6.701
ALLIANCES ADVISORY AFRICA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES CONSTRUCTION AFRIQUE 99,70% 99,70% Contrôle exclusif IG

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 23

 05 ETATS FINANCIERS
CONSOLIDES

Nom de société
% de
Contrôle
% d’intérêt Nature de Contrôle
Méthode de
consolidation 5.7 AUTRES ANNEXES
ALVI 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG 5.7.1 Annexe 1 : Tableau des créances
ALTAG 79,99% 79,99% Contrôle exclusif IG
GOLF RESORT PALACE 99,99% 99,99% Contrôle exclusif IG
AGHOUATIM AL BARAKA 99,95% 99,95% Contrôle exclusif IG Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
RIAD SOLTAN 99,99% 99,99% Contrôle exclusif IG ANALYSE PAR
TOTAL TOTAL AUTRES ANALYSES
ECHEANCE
ALLIANCES DARNA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
CREANCES Montants
SOCIETE IMMOBILIERE ZERKAOUIA 99,99% 99,99% Contrôle exclusif IG Montants Montants
sur l'Etat
Moins Plus Plus de cinq Montants en sur les représentés
2022 2023 et les
LA BELLE ROSERAIE 50,00% 49,95% Contrôle conjoint IP d'un an d'un an ans devises
organismes
entreprises par des
liées effets
publics
ATLAS NAKHIL 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
MAREMCO 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG DE L'ACTIF
4.431 4.329 4.329
IMMOBILISE
DAR AL MOURAD IMMOBILIER 99,80% 99,80% Contrôle exclusif IG
* Prêts
DILEM HOTEL DEVELOPEMENT 30,13% 30,10% Influence notable MEE
immobilisés
BELYA STAR REALITY 95,00% 95,00% Contrôle exclusif IG * Autres
créances 4.431 4.329 4.329
OUED NEGRICO IMMOBILIER 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
financières
RMILA RESORT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG DE L'ACTIF
5.020.517 3.949.867 2.507.322 1.145.748 296.797 1.061.581 107.410
TANGER RESORT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG CIRCULANT

M’DEQ DEVELOPPEMENT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG * Fournisseurs

514.604 244.213 234.445 7.326 2.442
débiteurs
SOCIETE DE PARTICIPATION LIXUS 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
* Clients
SOCIETE D'AMENAGEMENT LIXUS 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG et comptes 2.648.355 2.092.254 1.945.796 104.613 41.845
rattachés
PIRON MAROC HOLDING 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
* Personnel 388 621 621
HOLDING ESSAOUIRA MOGADOR 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
PALMERAIE THOMAS PIRON 33,33% 33,33% Influence notable MEE
* Etat 1.258.496 1.061.581 84.926 944.807 31.847 1.061.581
PROMOTION IMMOBILIERE

BIDAYAT AL KHEIR 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG

* Comptes
ALPHA PALACE 100,00% 99,90% Contrôle exclusif IG courants 107.429 107.410 4.000 103.410 107.410
REMAL MOROCCO HOSPITALITY 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG d'associés
* Autres
LA VALLEE AUX GOLFS 100,00% 99,80% Contrôle exclusif IG 389.261 355.433 213.260 31.989 110.184
débiteurs
COGEDIM 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG * Compte de
régularisation 101.984 88.355 28.273 53.013 7.068
LES JARDINS DU LITTORAL 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Actif
NAJILA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
AL EXPERENCIA IMMOBILIER 99,98% 99,98% Contrôle exclusif IG 5.7.2 Annexe 2 : Tableau des dettes
ALLIANCES SUD DEVELOPPEMENT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
SOCIETE IMMOBILIERE VALERIANE 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
PROMOGAM 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG TOTAL TOTAL ANALYSE PAR ECHEANCE AUTRES ANALYSES

SALIXUS CLUB 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG DETTES Montants sur Montants
Montants
Moins Plus de cinq Montants en l’Etat et les sur les
GOLF AKENZA RESORT 99,98% 99,93% Contrôle exclusif IG 2021 2022 Plus d’un an représentés
d’un an ans devises organismes entreprises
par des effets
publics liées
AL AOUAYEL IMMOBILIER 99,80% 99,80% Contrôle exclusif IG
DETTES DE
2.007.466 1.945.718 310.571 1.044.121 591.026
ERRAHMA PARK 50,00% 49,90% Contrôle exclusif IG FINANCEMENT
SOCIETE IMMOBILIERE NEJMAT SAISS 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG * Emprunt
1.821.132 1.846.636 251.122 1.004.488 591.026
SOCIETE IMMOBILIERE JARDINS DE obligataire
100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
NARCISSE
* Autres dettes
RENT NEGOCE 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG 186.334 99.082 59.449 39.633
de financement
NAJILA II 98,00% 98,00% Contrôle exclusif IG
DU PASSIF
5.932.230 4.877.150 2.794.224 2.082.927 906.245 29.424
AAB ROSERAIE 100,00% 99,95% Contrôle exclusif IG CIRCULANT
LAGUNE INVEST IMMO 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
* Fournisseurs 1.805.609 1.520.063 1.048.843 471.219
ALLIXUS 2 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES COTE D'IVOIRE 49,85% 49,85% Contrôle conjoint IP * Clients
2.140.560 1.803.838 1.010.149 793.689
créditeurs
ALLIANCES DARNA MEHDIA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES DARNA KENITRA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG * Personnel 8.241 8.196 4.262 3.934

ALLIANCES TAGHAZOUT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG

* Organismes
13.991 13.720 1.372 12.348 13.720
IG : Intégration Globale sociaux
MEE : Mise en équivalence
IP : Intégration Proportionnelle * Etat 1.120.154 892.525 267.758 624.768 892.525

* Comptes
courants 33.719 29.424 5.778 23.646 29.424
d’associés
* Autres
636.215 455.090 339.520 115.571
créanciers
* Comptes de
régularisation 173.741 154.294 116.542 37.752
Passif

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 24

 05 ETATS FINANCIERS
CONSOLIDES
5.7.3 Annexe 3 : Tableau des provisions 5.7.5 Annexe 5 : Etat des dérogations (A2 bis)
Montant DOTATIONS REPRISES Autres Influences des dérogations
Montant fin
NATURE début Exploita- Finan- Non cou- Exploita- Finan- Non cou- Mouve- exercice
exercice Indication des dérogations Justification des sur le patrimoine, la
tion cières rantes tion cières rantes ments
(A2 bis) dérogations situation financière et les
1. Provisions
résultats
pour déprécia-
245.724 48.766 294.490
tion de l'actif
immobilisé I. Dérogations aux
principes comptables
fondamentaux
3. Provisions La société applique la La société estime que L’application de cette
durables pour
849.536 11 -88 849.458 méthode de l’avancement le fait de comptabiliser dérogation comptable n’a
risques et
charges en comptabilisant aussi uniquement la marge à pas
bien le chiffre d’affaires l’avancement, telle que d’impact sur le résultat de
que les charges y afférentes préconisée par le CGNC ne la société mais uniquement
et non uniquement le permet pas dans le cadre sur la présentation des
4. Ecart produit net partiel tel que de l’activité de la société comptes
d'acquisition 46.016 -5.659 40.357
préconisé par le CGNC. d’atteindre et se présente comme suit
négatif
l’objectif d’image fidèle (en KMAD) :
recherché par la Norme
Comptable.
Sous Total
1.141.277 11 48.766 - - - - - 5.747 1.184.307 Méthode C.A. Méthode
Ecart (C ) =
(A) à l'avance- produit net
(A) - (B)
Le choix de la ment (A) partiel (B)

comptabilisation du chiffre
4. Provisions d’affaires,
pour déprécia- relatif à des travaux reçus Chiffre
138 352 10 248 128 104
d'affaires
tion de l'actif 1.384.085 22.454 17 197.329 67 1.777 1.210.937 par le client, permet de
circulant (hors refléter la réalité Charges
de
trésorerie) économique de l’activité de l'exercice 128 104 128 104
-
la société. liées aux
contrats

Consta-
5. Autres tation
variation
provisions de stock -
128 104 -128 104
18.060
pour risques 18.060 de
produits
et charges
Augmen-
tation des
138 352 10 248 128 104
créances
6. Provisions clients
pour déprécia-
tion des
- -
comptes de
trésorerie 5.7.6 Annexe 6 : Informations sur les dirigeants
Le montant des rémunérations et avantages
Sous Total
(B)
1.402.072 22.454 17 - 197.329 67 - 1.777 1.228.924 alloués aux dirigeants au titre de l’exercice 2023,
tel que défini par l’Avis n°5 du Conseil National de
Total (A+B) 2.543.349 22.465 48.783 - 197.329 67 - -3.970 2.413.231 la Comptabilité, s’élève à 4,8 millions de dirhams
brut y compris les charges sociales patronales.
5.7.4 Annexe 4 : Etat de changement des
méthodes 5.7.7 Annexe 7 : Evénements post-clôture

Nature des changements Justification des changements

Influences des dérogations
sur le patrimoine, la situation
NEANT
financière et les résultats

NEANT NEANT NEANT

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 25

 ETATS
FINANCIERS
SOCIAUX
AU 31 DECEMBRE 2023

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 26

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

1 BILAN
BILAN (ACTIF) Exercice clos le 31 dec 2023
ACTIF EXERCICE Exercice Précédent
Brut Amortissements Net Net
et provisions
IMMOBILISATIONS EN NON VALEURS (A) 37.528.237,35 32.724.385,33 4.803.852,02 12.302.133,49
• Frais préliminaires 1.000.000,00 800.547,93 199.452,07 399.452,07
• Charges à répartir 36.528.237,35 31.923.837,40 4.604.399,95 11.902.681,42
• Primes de remboursement des obligations - - - -
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (B) 11.932.772,82 11.581.090,77 351.682,05 384.428,94
• Immobilisations en recherche et développement - - - -
• Brevets,marques,droits et valeurs similaires 7.138.656,50 7.011.996,34 126.660,16 109.757,80
• Fonds commercial - - - -
• Autres immobilisations incorporelles 4.794.116,32 4.569.094,43 225.021,89 274.671,14
IMMOBILISATIONS CORPORELLES (C) 95.999.612,15 52.043.138,67 43.956.473,48 44.460.548,99
ACTIF IMMOBILISE

• Terrains 3.508.465,07 - 3.508.465,07 3.508.465,07

• Constructions 16.766.280,15 10.570.225,77 6.196.054,38 6.989.527,50
• Installations techniques,matériel et outillage 316.172,70 316.172,69 0,01 0,01
• Matériel de transport 253.593,02 251.826,34 1.766,68 3.539,42
• Mobilier,matériel de bureau et aménagement 41.237.533,02 40.904.913,87 332.619,15 445.812,80
• Autres immobilisations corporelles 33.917.568,19 - 33.917.568,19 33.513.204,19
• Immobilisations corporelles en cours - - -
IMMOBILISATIONS FINANCIERES (D) [Link],73 867.393.441,62 [Link],11 [Link],11
• Prêts immobilisés - - - -
• Autres créances financières 98.043,38 - 98.043,38 98.043,38
• Titres de participation [Link],35 867.393.441,62 [Link],73 [Link],73
• Autres titres immobilisés 560.000,00 - 560.000,00 560.000,00
ECARTS DE CONVERSION-ACTIF (E) - - -
• Diminution des créances immobilisées - - -
• Augmentation des dettes financières - - -
TOTAL I (A + B + C + D + E) [Link],05 963.742.056,39 [Link],66 [Link],53
STOCKS (F) 69.758.379,65 47.686.103,73 22.072.275,92 21.819.482,92
• Marchandises 7.643.883,69 - 7.643.883,69 7.626.698,69
• Matières et fournitures consommables - - - -
• Produits en cours 62.114.495,96 47.686.103,73 14.428.392,23 14.192.784,23
• Produits intermédiaires et produits résiduels - - - -
• Produits finis - - - -
ACTIF CIRCULANT

CREANCES DE L’ACTIF CIRCULANT (G) [Link],17 825.725.466,03 [Link],14 [Link],31

• Fournisseurs débiteurs, avances et acomptes 58.520.025,13 2.549.446,98 55.970.578,15 76.015.329,10
• Clients et comptes rattachés [Link],66 74.315.451,69 [Link],97 [Link],31
• Personnel 1.633.317,49 1.564.057,00 69.260,49 93.066,00
• Etat 230.172.933,45 230.172.933,45 221.634.244,42
• Comptes d’associés 257.255.256,94 160.085.445,37 97.169.811,57 101.515.754,87
• Autres débiteurs [Link],43 587.211.064,99 [Link],44 [Link],48
• Comptes de régularisation-Actif 686.659,07 686.659,07 601.772,13
TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT (H) 210.519.903,90 - 210.519.903,90 -
ECART DE CONVERSION - ACTIF (éléments circulants) (I) 98.490,60 98.490,60 98.490,60
TOTAL II (F + G + H + I) [Link],32 873.411.569,76 [Link],56 [Link],83
TRESORERIE - ACTIF 14.147.776,51 - 14.147.776,51 5.866.641,84
TRESORERIE

• Chèques et valeurs à encaisser - - - -

• Banques, TG et CCP 14.102.059,01 - 14.102.059,01 5.831.218,84
• Caisse, Régie d'avances et accréditifs 45.717,50 - 45.717,50 35.423,00
TOTAL III 14.147.776,51 - 14.147.776,51 5.866.641,84
TOTAL GENERAL I + II + III [Link],88 [Link],15 [Link],73 [Link],20

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 27

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

1 BILAN
BILAN (PASSIF) Exercice clos le 31 dec 2023
PASSIF Exercice Exercice précédent
CAPITAUX PROPRES
• Capital social ou personnel (1) [Link],00 [Link],00
• Moins: actionnaires, capital souscrit non appelé
= Capital appelé
dont versé.........................................
• Primes d’émission, de fusion, d’apport - [Link],00
• Ecarts de réévaluation - -
• Réserve légale 60.554.169,31 60.554.169,31
• Autres réserves 138.611.009,67 6.281.358,39
• Report à nouveau (2) - -[Link],24
FINANCEMENT PERMANENT

• Résultat net de l’exercice (2) 188.656.829,35 267.210.376,52

TOTAL DES CAPITAUX PROPRES (A) [Link],33 [Link],98
CAPITAUX PROPRES ASSIMILES (B) - -
• Subvention d’investissement - -
• Autres provisions réglementées - -
DETTES DE FINANCEMENT (C) [Link],22 [Link],99
• Emprunts Obligataires [Link],83 [Link],60
• Autres dettes de financement 14.574.176,39 14.634.422,39
PROVISIONS DURABLES POUR RISQUES ET CHARGES (D) - -
• Provisions pour risques - -
• Provisions pour charges - -
COMPTES DE LIAISON DES ETABLISSEMENTS ET SUCCURSALES - -
ECARTS DE CONVERSION - PASSIF (E) - -
• Augmentation des créances Immobilisées - -
• Diminution des dettes de financement - -
TOTAL I (A+B+C+D+E+F) [Link],55 [Link],97
DETTES DU PASSIF CIRCULANT (F) [Link],13 [Link],70
• Fournisseurs et comptes rattachés 287.567.468,43 298.709.240,70
PASSIF CIRCULANT (HORS TRESORERIE)

• Clients créditeurs, avances et acomptes 919.849.161,41 769.102.424,69

• Personnel 61.974,00 62.437,00
• Organismes Sociaux 34.670,80 24.086,94
• Etat 215.098.665,04 230.267.152,19
• Comptes d’associés - -
• Autres Créanciers 387.239.642,53 484.076.116,25
• Comptes de régularisation Passif 115.992.943,92 110.145.931,93
AUTRES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES (G) 11.685.490,60 11.685.490,60
ECARTS DE CONVERSION-PASSIF (Eléments circulants) (H) 13.998,35 13.998,35
TOTAL II (F + G + H) [Link],08 [Link],65
TRESORERIE - PASSIF 43.173.976,10 70.596.449,58
• Crédits d’escompte - -
TRESORERIE

• Crédits de trésorerie - -
• Banques (soldes créditeurs) 43.173.976,10 70.596.449,58
Total III 43.173.976,10 70.596.449,58
TOTAL GENERAL I+II+III [Link],73 [Link],20
(1)
capital personnel débiteur (–) (2)
bénéficiaire (+) ; déficitaire (–) -0,00

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 28

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

2 COMPTE DE PRODUITS ET DE CHARGES

COMPTE DE PRODUITS ET DE CHARGES Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
OPERATIONS
Totaux de l’exercice
Propres à Concernant les Totaux de l’exercice
précedent
l’exercice exercices précédents 3=2+1
4
1 2
PRODUITS D'EXPLOITATION
• Ventes de marchandises (en l’état) - - - -
• Ventes de biens et services produits 183.421.065,06 - 183.421.065,06 119.032.662,81
Chiffre d'affaires 183.421.065,06 - 183.421.065,06 119.032.662,81
• Variation de stocks de produits (1) 235.608,00 235.608,00 240.608,00
I • Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même - - - -
• Subventions d'exploitation - - - -
• Autres produits d'exploitation 30.000,00 - 30.000,00 -
• Reprises d'exploitation : transfert de charges 20.246.488,00 - 20.246.488,00 2.220.125,59
EXPLOITATION

TOTAL I 203.933.161,06 - 203.933.161,06 121.493.396,40

CHARGES D'EXPLOITATION
• Achats revendus (2) de marchandises - - - -
• Achats consommés de matières et fournitures 129.236.599,22 - 129.236.599,22 101.595.231,12
• Autres charges externes 19.076.539,86 611.321,13 19.687.860,99 24.609.488,43
II • Impôts et taxes 2.061.404,88 604.880,00 2.666.284,88 2.063.164,21
• Charges de personnel 884.447,70 - 884.447,70 1.612.047,99
• Autres charges d'exploitation 793.650,79 - 793.650,79 838.095,24
• Dotations d'exploitation 8.491.284,83 - 8.491.284,83 20.506.108,16
TOTAL II 160.543.927,28 1.216.201,13 161.760.128,41 151.224.135,15
III RESULTAT D’EXPLOITATION (I-II) 42.173.032,65 -29.730.738,75
PRODUITS FINANCIERS
• Produits titres de participation et titres immo. 214.251.875,00 - 214.251.875,00 396.799.400,00
• Gains de change 423,52 - 423,52 5.152,52
IV
• Intérêts et autres produits financiers 615.335,99 - 615.335,99 627.407,14
• Reprises financières, transfert de charges 27.000.000,00 - 27.000.000,00 33.199.173,00
TOTAL IV 241.867.634,51 - 241.867.634,51 430.631.132,66
FINANCIER

CHARGES FINANCIERES
• Charges d'intérêts 36.410.739,98 - 36.410.739,98 48.240.309,23
• Pertes de change 38.383,31 - 38.383,31 17.049,38
V
• Autres charges financières - - - -
• Dotations financières 9.756.000,00 - 9.756.000,00 38.809.491,46
TOTAL V 46.205.123,29 - 46.205.123,29 87.066.850,07
VI RESULTAT FINANCIER (IV-V) 195.662.511,22 343.564.282,59
VII RESULTAT COURANT (III+VI) 237.835.543,87 313.833.543,84
PRODUITS NON COURANTS
• Produits de cessions d'immobilisations 80.328,00 - 80.328,00 -
• Subventions d'équilibre - - - -
VIII • Reprises sur subventions d'investissement - - - -
• Autres produits non courants 380.134,67 - 380.134,67 2.715.454,42
• Reprises non courantes, transfert de charges - - - -
NON COURANT

TOTAL VIII 460.462,67 - 460.462,67 2.715.454,42

CHARGES NON COURANTES
• Valeurs nettes d'amortissement immo.cédées 30.080.328,00 - 30.080.328,00 36.949.248,00
• Subventions accordées - - - -
IX
• Autres charges non courantes 18.562.101,19 - 18.562.101,19 9.793.472,74
• Dotations non courantes aux amortissements et aux provisions - - - -
TOTAL IX 48.642.429,19 - 48.642.429,19 46.742.720,74
X RESULTAT NON COURANT (VIII-IX) -48.181.966,52 -44.027.266,32
XI RESULTAT AVANT IMPOTS (VII+X) 189.653.577,35 269.806.277,52
XII IMPOTS SUR LES BENEFICES 996.748,00 - 996.748,00 2.595.901,00
XIII RESULTAT NET (XI-XII) 188.656.829,35 267.210.376,52

XIV TOTAL DES PRODUITS (I+IV+VIII) 446.261.258,24 554.839.983,48

XV TOTAL DES CHARGES (II+V+IX+XII) 257.604.428,89 287.629.606,96
XVI RESULTAT NET (total des produits-total des charges) 188.656.829,35 267.210.376,52

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 29

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

3 ETAT DES SOLDES ET DE GESTION

ETAT DES SOLDES DE GESTION ( E.S.G ) Exercice du 01 jan 2023 au 31 dec 2023
Exercice Exercice précedent

1 * Ventes de marchandises (en l'état ) - -

2 * Achats de marchandises - - -
I MARGE BRUTE SUR VENTES EN L ' ETAT = - -
II PRODUCTION DE L' EXERCICE : (3 + 4 + 5 ) + 183.656.673,06 119.273.270,81
3 * Ventes de biens et services produits 183.421.065,06 119.032.662,81
4 * Variation de stocks de produits 235.608,00 240.608,00
5 * Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même - -
III CONSOMMATION DE L'EXERCICE : ( 6 + 7 ) - 148.924.460,21 126.204.719,55
TABLEAU DE FORMATION DES RESULTATS ( T.F.R )

6 * Achats consommés de matières et fournitures 129.236.599,22 101.595.231,12

7 * Autres charges externes 19.687.860,99 24.609.488,43
IV VALEUR AJOUTEE : ( I + II + III ) = 34.732.212,85 -6.931.448,74
8 * Subventions d'exploitation + - -
9 * Impôts et taxes - 2.666.284,88 2.063.164,21
10 * Charges du personnel - 884.447,70 1.612.047,99
V EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION ( E.B.E ) = 31.181.480,27 -10.606.660,94
OU INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION ( I.B.E) =
11 * Autres produits d'exploitation + 30.000,00 -
12 * Autres charges d'exploitation - 793.650,79 838.095,24
13 * Reprises d'exploitation : transferts de charges + 20.246.488,00 2.220.125,59
14 * Dotations d'exploitation - 8.491.284,83 20.506.108,16
VI RESULTAT D'EXPLOITATION ( + ou - ) = 42.173.032,65 -29.730.738,75
VII RESULTAT FINANCIER + ou - 195.662.511,22 343.564.282,59
VIII RESULTAT COURANT ( + ou - ) = 237.835.543,87 313.833.543,84
IX RESULTAT NON COURANT + ou - -48.181.966,52 -44.027.266,32
15 * Impôts sur les résultats - 996.748,00 2.595.901,00
X RESULTAT NET DE L’EXERCICE ( + ou - ) 188.656.829,35 267.210.376,52

1 * Résultat de l'exercice 188.656.829,35 267.210.376,52

* Bénéfice 188.656.829,35 267.210.376,52
CAPACITE D’AUTOFINANCEMENT ( C.A.F ) - AUTOFINANCEMENT

* Perte - -
2 * Dotations d'exploitation ( 1) + 8.491.284,83 9.647.416,20
3 * Dotations financières ( 1) + 9.756.000,00 38.711.000,86
4 * Dotations non courantes ( 1) + -
5 * Reprises d'exploitation ( 2) - -
6 * Reprises financières ( 2 ) - 27.000.000,00 33.199.173,00
7 * Reprises non courantes (2) ( 3) - -
8 * Produits de cession d'immobilisations - 80.328,00 -
9 * Valeurs nettes d'amortissement des imm. cédées + 30.080.328,00 36.949.248,00
I CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT ( C.A.F ) 209.904.114,18 319.318.868,58
10 * Distributions de bénéfices - - -
II AUTOFINANCEMENT 209.904.114,18 319.318.868,58

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 30

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

4 TABLEAU DE FINANCEMENT
TABLEAU DE FINANCEMENT Exercice du 01 jan 2023 au 31 dec 2023
Variation (a-b)
Exercice Exercice précédent
MASSES Emplois Ressources
a b c d
Financement Permanent [Link],55 [Link],97 - 204.162.480,58
I. SYNTHESE DES MASSES DU BILAN

Moins actif immobilisé [Link],66 [Link],53 - 7.871.431,87

= Fonds de Roulement Fonctionnel (1-2) (A) [Link],89 [Link],44 99.521.216,79 -

Actif circulant [Link],56 [Link],83 209.787.440,73 -

Moins passif circulant [Link],08 [Link],65 - 33.457.136,43

= Besoin de Financement global (4-5) (B) [Link],48 [Link],18 176.330.304,30 -

TRESORERIE NETTE (Actif-Passif) = A-B -29.026.199,59 -64.729.807,74 35.703.608,15 -

EXERCICE EXERCICE PRECEDENT

EMPLOIS RESSOURCES EMPLOIS RESSOURCES

I RESSOURCES STABLES DE L'EXERCICE (FLUX)

* AUTOFINANCEMENT (A) 209.904.114,18 319.318.868,58
+ Capacité d'autofinancement 209.904.114,18 319.318.868,58
- Distributions de bénéfices - -
*CESSIONS ET REDUCTIONS D'IMMOBILISATIONS (B) - 80.328,00 -
+ Cessions d'immobilisations incorporelles * -
+ Cessions d'immobilisations corporelles
+ Cessions d'immobilisations financières 80.328,00
+ récupérations sur créances immobilisées
*AUGMENTATION DES CAPITAUX PROPRES ET ASSIMILES (C) - -
+ Augmentation du capital , apports
II. EMPLOIS ET RESSOURCES

+ Subventions d'investissement -
"*AUGMENTATION DES DETTES DE FINANCEMENT (D)
23.391.834,37 33.056.243,00
(nettes de primes de remboursement)"
TOTAL RESSOURCES STABLES (A+B+C+D) 233.376.276,55 352.375.111,58
II EMPLOIS STABLES DE L'EXERCICE (FLUX)
*ACQUISITIONS ET AUGMENTATIONS D'IMMOBILISATIONS (E) 13.456.180,96 1.156.260,45
+ Acquisitions d'immobilisations incorporelles 47.316,96
+ Acquisitions d'immobilisation corporelles 408.864,00 1.156.260,45
+ Acquisitions d'immobilisation financières 13.000.000,00
+ Augmentation des créances immobilisés - -
*REMBOURSEMENT DES CAPITAUX PROPRES (F) - -
*REMBOURSEMENTS DES DETTES DE FINANCEMENT (G) 7.886.183,14 20.756.313,10
*EMPLOIS EN NON VALEURS (H) -

TOTAL II - EMPLOIS STABLES (E+F+G+H) 21.342.364,10 21.912.573,55

III VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (B.F.G) 176.330.304,30 329.318.348,66
IV VARIATION DE LA TRESORERIE 35.703.608,15 - 1.144.189,37
TOTAL GENERAL 233.376.276,55 233.376.276,55 352.375.111,58 352.375.111,58

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 31

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

5 INDICATION DES MÉTHODES à un référentiel qui est la valeur actuelle du bien

D’ÉVALUATION APPLIQUÉES concerné.
PAR L’ENTREPRISE La valeur actuelle des titres de participation
est estimée par la direction par référence à la
quote-part des capitaux propres que les titres
5.1 ACTIF IMMOBILISE représentent, celle-ci étant le cas échéant rectifiée
pour tenir compte notamment des perspectives
A - Evaluation à l’entrée de développement et de la performance de ces
participations.
1 - Immobilisation en non-valeurs
2 - Immobilisations incorporelles 3 - Méthodes de détermination des écarts de conversion-
3 - Immobilisations corporelles actif
4 - Immobilisations financières
Ils sont déterminés par la différence entre la valeur
Lors de leur entrée dans le patrimoine de historique de la monnaie étrangère et sa valeur
l’entreprise, les immobilisations sont enregistrées: actuelle en fin d’exercice.

- à leur coût d’acquisition(prix d’achat et frais

accessoires) pour celles acquises à titre onéreux
5.2 ACTIF CIRCULANT (HORS TRÉSORERIE)

- à leur valeur vénale pour celles acquises à titre

A- Evaluation à l’entrée
gratuit
- à leur coût de production pour celles produites 1 - Stocks
par l’entreprise
les stocks sont comptabilisés au coût d’acquisition
B - Corrections de valeur pour les terrains et au coût de production pour les
encours et biens immibiliers
1 - Méthodes d’amortissements
2 - Créances
L’amortissement des immobilisations est effectué
sur la durée normale d’utilisation du bien. Les créances sont retenues en comptabilité
pour leur valeur nominale et, par prudence, une
Les taux sont fixés en conformité avec l’expérience provision pour dépréciation est constituée lorsqu’il
et les usages du secteur d’activité. apparaît une perte probable.
2 - Méthodes d’évaluation des provisions pour dépréciation 3 - Titres et valeurs de placement

Une provision pour dépréciation est constatée Les titres et valeurs de placement sont tenus en
dès qu’une moins-value est constatée ou est comptabilité pour leur valeur d’achat.
probable sur une immobilisation qui reste dans le en vue de permettre
patrimoine. un fonctionnement plus agile contribuant à la
performance du Groupe Alliances ;
Le niveau de la provision est évalué avec une
certaine précision. Il est déterminé par rapport

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 32

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

6 PRINCIPALES METHODES financement jugée irréversible est un complément

de dette comptabilisé comme tel. Lorsque
D’EVALUATION SPECIFIQUES l’augmentation n’est pas définitive, elle est
A L’ENTREPRISE (SUITE) constatée sous forme de provision.
La diminution de valeur, lorsqu’elle est jugée
irréversible, est une réduction de dette
6.1 INDICATION DES MÉTHODES comptabilisée comme telle. Lorsque la diminution
n’est pas définitive, elle n’affecte pas l’évaluation
D’ÉVALUATION APPLIQUÉES PAR dudit élément qui est maintenu en comptabilité
L’ENTREPRISE pour sa valeur nominale.

B - Corrections de valeur IV - PASSIF CIRCULANT(HORS TRÉSORERIE)

1 - Méthodes d’évaluation des provisions pour dépréciation 1 - Dettes du passif circulant
Les stocks sont dépréciés sur la base de leur valeur Les dettes du passif circulant sont comptabilisées
actuelle estimée à la clôture de chaque exercice à leur valeur nominale de remboursement.
par référence au prix de vente probable diminué
des coûts nécessaires à la réalisation de la vente. Les dettes libellées en monnaie étrangère sont
converties et comptabilisées en dirhams sur la
Les créances certaines dans leur principe mais base du cours de change du jour de réalisation
dont le recouvrement(en partie ou en totalité) de l’opération. Lorsque l’application du taux de
apparaît incertain pour des raisons diverses, font conversion à la date de clôture des comptes a
l’objet d’une provision. La provision est constatée pour effet de modifier les montants en dirhams
dès qu’apparaît une perte probable. précédemment comptabilisés, les différences
de conversion sont inscrites dans des comptes
La perte probable liée aux avances accordées aux transitoires. Les pertes latentes entraînent la
filiales et les créances rattachées aux participations constitution de provisions pour risques. Les
est estimée par la direction par référence à la règlements relatifs à ces dettes sont comparés
quote-part des capitaux propres que les titres aux valeurs historiques originales et entraînent la
représentent, celle-ci étant le cas échéant rectifiée constitution de pertes ou de gains de change.
pour tenir compte notamment des perspectives
de développement et de la performance de ces 2 - Méthodes d’évaluation des autres provisions pour
participations. risques et charges
Le montant de cette provision est apprécié compte Les risques et charges nettement précisés quant à
tenu des circonstances et du principe de prudence. leur objet et que des événements survenus ou en
Il est déterminé hors TVA. cours rendent probables entraînent la constitution
de provision pour risques et charges.
2 - Méthodes de détermination des écarts de conversion Pour la présentation du bilan, les provisions sont
actif distinguées des charges à payer.
Ils sont déterminés par la différence entre la valeur Les montants à provisionner sont à apprécier
historique de la monnaie étrangère et sa valeur compte tenu des circonstances et du principe de
actuelle en fin d’exercice selon le cours BAM. prudence.

III - FINANCEMENT PERMANENT V. TRESORERIE

1. Trésorerie - Actif
- Dettes de financement : Valeur nominale
2. Trésorerie - Passif
Les dettes de financement sont enregistrées pour Valeur nominale
leur valeur nominale de remboursement. 3. Méthodes d’évaluation des provisions pour dépréciation
Une augmentation de valeur des dettes de Perte probable

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 33

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

7 ETAT DES CHANGEMENTS DE METHODES

Exercice du 01 jan 2023 au 31 dec 2023
NATURE DES CHANGEMENTS JUSTIFICATION DES CHANGEMENTS INFLUENCE SUR LE PATRIMOINE, LA SITUATION
FINANCIERE ET LES RESULTATS
I. CHANGEMENTS AFFECTANT LES METHODES D’EVALUATION
NEANT
II. CHANGEMENTS AFFECTANT LES REGLES DE PRESENTATION
NEANT

8 ETAT DES DEROGATIONS

Exercice du 01 jan 2023 au 31 dec 2023
NATURE DES CHANGEMENTS JUSTIFICATION DES CHANGEMENTS INFLUENCE SUR LE PATRIMOINE, LA SITUATION FINANCIERE ET
LES RESULTATS
I. DÉROGATIONS AUX PRINCIPES
COMPTABLES FONDAMENTAUX
La société applique la méthode de La société estime que le fait de L’application de cette dérogation comptable n’a pas d’impact
l’avancement en comptabilisant comptabiliser uniquement la sur le résultat de la société mais uniquement sur la présentation
aussi bien le chiffre d’affaires que marge à l’avancement, telle que des comptes et se présente comme suit:
les charges y afférentes et non préconisée par le CGNC ne permet
uniquement le produit net partiel pas dans le cadre de l’activité de la
Méthode C.A. à Méthode produit net
tel que préconisé par le CGNC. société d’atteindre l’objectif d’image l’avancement (A) partiel (B)
Ecart ( C ) = (A) - (B)
fidèle recherché par la Norme
Comptable. chiffre d’affaire 138.352.397 10.248.326 128.104.071
charges de l’exercice liées
128.104.071 - 128.104.071
Le choix de la comptabilisation aux contrats
Constatation variation de
du chiffre d’affaires, relatif à des stock de produits
- 128.104.071 128.104.071
travaux reçus par le client, permet
de refléter la réalité économique de Augmentation des
138.352.397 10.248.326 128.104.071
créances clients
l’activité de la société.
II. DÉROGATIONS AUX MÉTHODES
NEANT NEANT
D’ÉVALUATION
III. DÉROGATIONS AUX RÈGLES
D’ÉTABLISSEMENT ET DE
NEANT NEANT
PRÉSENTATION DES ÉTATS DE
SYNTHÈSE

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 34

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

9 DETAIL DES NON-VALEURS

DETAIL DES NON-VALEURS Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
COMPTE PRINCIPAL INTITULÉ Montant
Frais préliminaires :
2111 Frais de constitution -
2112 Frais préalable au démarrage -
2113 Frais d'augmentation du capital 1.000.000,00
2114 Frais sur opérations de fusions, de scissions et de transformations -
2116 Frais de prospection -
2117 Frais de publicité -
2118 Autres frais préliminaires -
Charge à répartir sur plusieurs exercices :
2121 Frais d'acquisition des immobilisations -
2125 Frais d'émission des emprunts -
2128 Autres charges à répartir 36.528.237,35
Primes de remboursement des obligations :
2130 Primes de remboursement des obligations -
Total 37.528.237,35

10 TABLEAU DES IMMOBILISATIONS

AUTRES QUE FINANCIÈRES

FLUX DES IMMOBILISATIONS AUTRES QUE FINANCIÈRES Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023

Nature Augmentation Diminution
Montant Production par
Montant brut
brut début Acquisition l’entreprise Virement Cession Retrait virement
fin d’exercice
d’exercice pour elle-même
IMMOBILISATION EN NON-VALEURS 42.574.902,19 - - - - 5.046.664,84 - 37.528.237,35
* Frais préliminaires 2.346.600,00 1.346.600,00 1.000.000,00
* Charges à répartir sur plusieurs exercices 40.228.302,19 3.700.064,84 36.528.237,35
* Primes de remboursement obligations - -
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 11.885.455,86 47.316,96 - - - - - 11.932.772,82
* Immobilisation en recherche et
- -
développement
* Brevets, marques, droits et valeurs
7.091.339,54 47.316,96 7.138.656,50
similaires
* Fonds commercial - -
* Autres immobilisations incorporelles 4.794.116,32 4.794.116,32
IMMOBILISATIONS CORPORELLES 95.590.748,15 408.864,00 - - - - - 95.999.612,15
* Terrains 3.508.465,07 3.508.465,07
* Constructions 16.766.280,15 16.766.280,15
* Installations techniques, matériel et
316.172,70 316.172,70
outillage
* Matériel de transport 253.593,02 253.593,02
* Mobilier, matériel de bureau et
29.008.796,18 29.008.796,18
aménagement
* immobilisations corporelles diverses 33.513.204,19 404.364,00 33.917.568,19
* Immobilisations corporelles en cours - -
* Matériel informatique 12.224.236,84 4.500,00 12.228.736,84

TOTAL GENERAL 150.051.106,20 456.180,96 - - - 5.046.664,84 - 145.460.622,32

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 35

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

11 TABLEAU DES AMORTISSEMENTS

FLUX DES IMMOBILISATIONS AUTRES QUE FINANCIÈRES Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
Amortissements sur Cumul d'amortissement fin
Nature Cumul début exercice Dotation de l'exercice
immobilisations sorties exercice
1 2 3 4=1+2-3
IMMOBILISATION EN NON-VALEURS 30.272.768,70 7.498.281,47 5.046.664,84 32.724.385,33

* Frais préliminaires 1.947.147,93 200.000,00 1.346.600,00 800.547,93

* Charges à répartir sur plusieurs exercices 28.325.620,77 7.298.281,47 3.700.064,84 31.923.837,40

* Primes de remboursement obligations - -

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 11.501.026,92 80.063,85 - 11.581.090,77

* Immobilisation en recherche et développement - -

* Brevets, marques, droits et valeurs similaires 6.981.581,74 30.414,60 7.011.996,34

* Fonds commercial - -

* Autres immobilisations incorporelles 4.519.445,18 49.649,25 4.569.094,43

IMMOBILISATIONS CORPORELLES 51.130.199,16 912.939,51 - 52.043.138,67

* Terrains - -

* Constructions 9.776.752,65 793.473,12 10.570.225,77

* Installations techniques, matériel et outillage 316.172,69 316.172,69

* Matériel de transport 250.053,60 1.772,74 251.826,34

* Mobilier, matériel de bureau et aménagement 40.787.220,22 117.693,65 40.904.913,87

* Autres immobilisations corporelles - -

* Immobilisations corporelles en cours -

TOTAL GENERAL 92.903.994,78 8.491.284,83 5.046.664,84 96.348.614,77

12 TABLEAU DES PLUS OU MOINS VALUES SUR

CESSIONS OU RETRAITS D’IMMOBILISATIONS

TABLEAU DES PLUS OU MOINS VALUES SUR CESSIONS OU RETRAITS D’IMMOBILISATIONS Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
Date de cession ou de Compte principal Montant brut Amortissements Valeur nette Produit de cession Plus values Moins values
retrait cumulé d'amortissements

02/01/2023 2113 1.346.600,00 1.346.600,00 - - - -

02/01/2023 2128 3.700.064,84 3.700.064,84 - - - -

01/07/2023 2511 80.328,00 - 80.328,00 80.328,00 - -

15/12/2023 2511 30.000.000,00 - 30.000.000,00 - 30.000.000,00

TOTAL 35.126.992,84 5.046.664,84 30.080.328,00 80.328,00 - 30.000.000,00

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 36

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

13 TABLEAU DES TITRES DE PARTICIPATION

TABLEAU DES TITRES DE PARTICIPATION Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
PRODUITS
EXTRAIT DES DERNIERS ÉTATS DE SYNTHÈSE DE LA INSCRITS
PRIX SOCIÉTÉ ÉMÉTRICE AU C.P.C DE
CAPITAL PARTICIPATION VALEUR
RAISON SOCIALE DE LA SECTEUR D’ACTIVITÉ D’ACQUISITION L’EXERCICE
SOCIAL AU CAPITAL CAPITAL NETTE
SOCIÉTÉ ÉMÉTRICE EN GLOBAL
DATE DE SITUATION
RÉSULTAT NET
CLOTURE NETTE
1 2 3 4 5 6 7 8 9
PROMOTION IMMOBILIERE ET
AGHOUATIM EL BARAKA 50.000.000,00 99,95% 154.973.960,00 149.617.460,00 31/12/2023 149.618.330,00 -3.564.213,00
TOURISTIQUE
PROMOTION IMMOBILIERE ET
ALGEST 3.300.000,00 99,99% 3.299.600,00 - 31/12/2023 833.413,00 -455.100,00
TOURISTIQUE
ALLIANCES DARNA PROMOTION IMMOBILIERE 857.000.000,00 100,00% [Link],00 [Link],00 31/12/2023 [Link],00 178.868.818,00 214.249.375,00

ALLIANCES MOD TENANT BUREAU ETUDES 10.000.000,00 100,00% 9.999.600,00 9.999.600,00 31/12/2023 48.676.840,00 1.649.057,00

ALLIANCES SENEGAL PROMOTION IMMOBILIERE 171.401,95 100,00% 171.401,95 - 31/12/2014 -5.369.445,00 -

ALLIANCES SUD
PROMOTION IMMOBILIERE 10.000.000,00 100,00% 10.000.000,00 10.000.000,00 31/12/2023 8.522.924,00 -1.911.796,00
DEVELOPPEMENT
PROMOTION IMMOBILIERE ET
ALLIANCES TAGHAZOUT 26.300.000,00 99,87% 26.299.600,00 26.299.600,00 31/12/2023 16.015.691,00 -19.598,00
TOURISTIQUE
ALMES GESTION DES PARTICIPATIONS 183.000.000,00 72,60% 132.861.000,00 - 30/06/2015 -29.031.189,00 - -

ALTADEC AMENAGEMENT ET DISTRIBUTION 17.000.000,00 97,00% 19.250.000,00 819.175,10 31/12/2023 626.959,00 -88.855,00
PROMOTION IMMOBILIERE ET
ALTAG 15.000.000,00 79,99% 15.900.000,00 15.900.000,00 31/12/2023 31.426.142,00 -499.155,00
TOURISTIQUE
ALVI ETUDES ET DEVELOPPEMENT 4.400.000,00 99,98% 4.399.500,00 - 31/12/2023 4.399.500,00 -5.127.822,00

ATLAS NAKHIL PROMOTION IMMOBILIERE 5.000.000,00 60,00% 66.792.000,00 8.342.526,29 31/12/2023 39.347.852,00 23.368.685,00

COGEDIM PROMOTION IMMOBILIERE 24.100.000,00 100,00% 24.099.600,00 24.099.600,00 31/12/2023 24.878.288,00 95.780,00

EMT AGREGATS EXPLOITATION DE CARRIERES 5.000.000,00 99,99% 4.999.600,00 3.749.700,00 31/12/2015 -2.690.051,00 -

EMT BATIMENT CONSTRUCTION 50.000.000,00 100,00% 49.999.600,00 - 31/12/2015 -495.493.127,00 -

EMT ROUTE CONSTRUCTION 20.000.000,00 99,99% 18.019.999,00 - 31/12/2015 -85.329.218,00 -

PROMOTION IMMOBILIERE ET
GOLF RESORT PALACE 97.000.000,00 99,79% 285.917.800,00 104.873.980,00 31/12/2023 61.128.692,00 19.098.883,00
TOURISTIQUE
JARDINS DU LITTORAL PROMOTION IMMOBILIERE 100.000,00 100,00% 63.346.289,86 1.172.506,00 31/12/2023 1.273.033,00 202.032,00

JARDINS NARCISSE PROMOTION IMMOBILIERE 50.000.000,00 100,00% 50.000.000,00 50.000.000,00 31/12/2023 48.754.861,00 -58.746,00

KHEMISSAT NORD IMMOBILIER PROMOTION IMMOBILIERE 500.000,00 95,00% 1.187.500,00 - 26/01/2007 20.862,79 -

PIRON MAROC HOLDING PROMOTION IMMOBILIERE 33.000.000,00 100,00% 236.000.000,00 97.606.631,71 31/12/2023 99.882.724,00 -231.103,00

NEJMAT SAISS PROMOTION IMMOBILIERE 32.500.000,00 35,00% 19.751.158,00 11.919.480,30 31/12/2023 33.676.583,00 -261.416,00
SOCIETE DE PARTICIPATION
PROMOTION IMMOBILIERE 300.000,00 99,93% 149.250.944,30 19.464.197,09 31/12/2023 20.287.244,00 1.306.062,00
LIXUS
STE VALERIANE PROMOTION IMMOBILIERE 35.010.000,00 100,00% 35.009.900,00 27.897.838,00 31/12/2023 28.112.324,00 887.481,00

ZERKAOUIA PROMOTION IMMOBILIERE 6.000.000,00 99,99% 9.424.163,61 9.424.163,61 31/12/2023 1.578.564,00 -25.570.141,00

ALLIANCES CAMEROUN PROMOTION IMMOBILIERE 167.120,52 50,10% 83.727,38 83.727,38 31/12/2022 261.727.835,67

IMPRESSION PRESSE EDITION EDITEUR DE PRESSE 10.000.000,00 1,82% 182.300,00 182.300,00 31/12/2023 13.740.283,24 497.744,49

ALLIANCES COTE D IVOIRE PROMOTION IMMOBILIERE 108.088.333,33 49,85% 53.745.660,25 6.118.977,25 31/12/2023 13.079.960,00 -3.454.493,00

ALLIANCES AFRICA ADVISORY GESTION DES PROJETS A L ETRANGER 1.000.000,00 100,00% 999.600,00 999.600,00 31/12/2023 -3.210.691,00 -1.890.479,00
ALLIANCES CONSTRUCTION
CONSTRUCTION 163.934,87 99,80% 83.279,00 83.279,00 31/12/2023 5.045.017,00 3.685.768,00
AFRIQUE
HOLDING ESSAOUIRA MOGADOR HOLDING 151.500.000,00 0,00% 1.000,00 1.000,00 31/12/2023 240.143.411,00 -7.464,00

SALIXUS PROMOTION IMMOBILIERE 135.000.000,00 0,00% 100,00 100,00 31/12/2023 82.833.034,00 -3.998.781,00
PROMOTION IMMOBILIERE ET
ALPHA PALACE 14.300.000,00 0,00% 100,00 100,00 31/12/2023 2.647.894,00 905.750,00
TOURISTIQUE
AL EXPERIENCIA IMMOBILIER PROMOTION IMMOBILIERE 1.000.000,00 0,00% 100,00 100,00 31/12/2023 5.651.359,00 62.657,00 2.500,00

MAREMCO PROMOTION IMMOBILIERE 50.000.000,00 0,00% 100,00 100,00 31/12/2023 122.373.387,00 1.124.999,00

ALLIXUS 2 PROMOTION IMMOBILIERE 10.000.000,00 0,00% 100,00 100,00 31/12/2023 -26.226.106,00 50.919,00

GOLF AKENZA RESORT PROMOTION IMMOBILIERE 1.000.000,00 0,00% 100,00 100,00 31/12/2023 1.082.959,00 450.918,00

TOTAL [Link],35 [Link],73 214.251.875,00

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 37

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

14 TABLEAU DES PROVISIONS

TABLEAU DES PROVISIONS Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
DOTATIONS REPRISES
MONTANT DÉBUT
NATURE MONTANT FIN
D’EXERCICE D’EXPLOITATION FINANCIÈRES NON COURANTES D’EXPLOITATION FINANCIÈRES NON COURANTES
D'EXERCICE
"1. PROVISIONS POUR DÉPRÉCIATION 884.637.441,62 9.756.000,00 27.000.000,00 867.393.441,62
DE L'ACTIF IMOBILISÉ"
"2. PROVISIONS
RÉGLEMENTÉES"
-
-
"3. PROVISIONS DURABLES - -
POUR RISQUES ET CHARGES"
SOUS TOTAL (A) 884.637.441,62 - 9.756.000,00 - 27.000.000,00 - 867.393.441,62
"4. PROVISIONS POUR DÉPRÉCIATION 893.658.057,76 20.246.488,00 873.411.569,76
DE L'ACTIF CIRCULANT (HORS TRÉSORIE)"
"5. AUTRES PROVISIONS 11.685.490,60 11.685.490,60
POUR RISQUES ET CHARGES"
"6. PROVISIONS POUR DÉPRÉCIATION
DES COMPTES DE TRÉSORIE"
-
-
SOUS TOTAL (B) 905.343.548,36 - - - 20.246.488,00 - - 885.097.060,36
TOTAL (A + B) [Link],98 - 9.756.000,00 - 20.246.488,00 27.000.000,00 - [Link],98

15 TABLEAU DES CREANCES

Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
ANALYSE PAR ÉCHEANCE AUTRES ANALYSES
CRÉANCES TOTAL MONTANTS SUR MONTANTS SUR MONTANTS
ECHUES ET NON MONTANTS EN
PLUS D’UN AN MOINS D’UN AN L’ETAT ET ORG- LES ENTREPRISES REPRÉSENTÉS
RECOUVRÉES DEVISES
PUBLICS LIÉES PAR EFFETS

DE L'ACTIF IMMOBILISE 98.043,38 98.043,38 - - - - - -

* PRÊTS IMMOBILISÉS - -
* AUTRES CRÉANCES FINANCIÈRES 98.043,38 98.043,38
DE L'ACTIF CIRCULANT [Link],17 [Link],21 290.508.685,96 - 264.951,17 230.172.933,45 [Link],18 -
* FOURNISSEURS DÉBITEURS, AV. ET ACPTES 58.520.025,13 50.054.131,91 8.465.893,22 264.951,17
* CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS [Link],66 [Link],60 179.839.673,06 893.974.282,45
* PERSONNEL 1.633.317,49 1.631.891,04 1.426,45
* ETAT 230.172.933,45 208.975.596,29 21.197.337,16 230.172.933,45
* COMPTE D'ASSOCIÉS 257.255.256,94 257.235.174,94 20.082,00 257.255.256,94
* AUTRES DÉBITEURS [Link],43 [Link],43 80.297.615,00 [Link],79
* COMPTES DE RÉGULARISATION-ACTIF 686.659,07 - 686.659,07

16 TABLEAU DES DETTES

Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
ANALYSE PAR ÉCHEANCE AUTRES ANALYSES

DETTES TOTAL MONTANTS SUR MONTANTS SUR MONTANTS

ECHUES ET NON MONTANTS EN
PLUS D’UN AN MOINS D’UN AN L’ETAT ET ORG- LES ENTREPRISES REPRÉSENTÉS
RECOUVRÉES DEVISES
PUBLICS LIÉES PAR EFFETS

DE FINANCEMENT [Link],22 [Link],47 23.391.834,75 - - - 14.574.176,39 -

* EMPRUNTS OBLIGATAIRES [Link],83 [Link],08 23.391.834,75

* AUTRES DETTES DE FINANCEMENT 14.574.176,39 14.574.176,39 - 14.574.176,39

DU PASSIF CIRCULANT [Link],13 [Link],58 406.857.398,55 - 1.340.184,01 215.099.199,94 395.630.357,24 -

* FOURNISSEURS ET COMPTES
287.567.468,43 203.807.025,68 83.760.442,75 1.340.184,01 138.216.751,86
RATTACHÉS

* CLIENTS CRÉDITEURS, AV. ET ACPTES 919.849.161,41 769.102.424,69 150.746.736,72

* PERSONNEL 61.974,00 23.920,00 38.054,00

* ORGANISMES SOCIAUX 34.670,80 - 34.670,80 534,90

* ETAT 215.098.665,04 206.684.391,25 8.414.273,79 215.098.665,04

* COMPTES D'ASSOCIÉS - -

* AUTRES CRÉANCIERS 387.239.642,53 265.526.198,53 121.713.444,00 257.413.605,38

* COMPTES DE RÉGULARISATION PASSIF 115.992.943,92 73.843.167,43 42.149.776,49

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 38

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

17 TABLEAU DES SURETES RELLES DONNEES OU RECUES

Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
VALEUR COMPTABLE NETTE
MONTANT COUVERT PAR LA «NATURE «DATE ET LIEU «OBJET
TIERS CRÉDITEURS OU DEBITEURS DE LA SURETÉ DONNÉE À LA
SÛRETÉ (1)» D’INSCRIPTION» (2) (3)»
DATE DE CLÔTURE
+ SÛRETÉS DONNÉES

NEANT
+ SÛRETÉS REÇUES

NEANT

(1) GAGE: 1- HYPOTHÈQUE : 2- NANTISSEMENT : 3 - WARRANT : 4 - AUTRES : 5 - (À PRECISER)

(2) PRÉCISER SI LA SÛRETÉ EST DONNÉE AU PROFIT D’ENTREPRISE OU DE PERSONNES TIERCES (SÛRETÉS DONNÉES)
(ENTREPRISE LIÉES, ASSOCIÉS, MEMBRES DU PERSONNEL)
(3) PRÉCISER SI LA SÛRETÉ REÇUE PAR L’ENTREPRISE PROIVENT DE PERSONNES TIERCES AUTRES QUE LE DÉBITEUR (SÛRETÉS REÇUES)

18 ENGAGEMENTS FINANCIERS RECUES OU

DONNES HORS OPERATIONS DE CREDIT-BAIL
Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
ENGAGEMENT DONNÉS MONTANTS EXERCICE MONTANTS EXERCICE PRÉCÉDENT
* AVALS ET CAUTIONS
ATTIJARI WAFABANK (DÉCOUVERT EXPLOITATION) - 15.000.000,00
BMCE (DÉCOUVERT EXPLOITATION) 50.000.000,00 50.000.000,00
* AUTRES ENGAGEMENTS DONNÉS
CAUTIONS PROVISOIRES (SG) 1.000.000,00 1.000.000,00
CAUTIONS PROVISOIRES (ATTIJARI WAFABANK) 2.420.000,00 2.420.000,00
CAUTIONS ÉTRANGÈRES (ATTIJARI WAFABANK) 1.237.000,00 1.237.000,00
CRÉDIT D'ENLÉVEMENT 1.000.000,00 1.000.000,00
DIVERSES CAUTIONS AU PROFIT DE TIERS POUR LE COMPTE DE LA SOCIÉTÉ EMT 3.387.000,00 3.387.000,00
CAUTION SOLIDAIRE POUR LE COMPTE DE LA SOCIÉTÉ EMT AU PROFIT DES
7.766.000,00 7.766.000,00
BANQUES BMCE, BMCI ET SG
CAUTION SOLIDAIRE ALMOD AU PROFIT DE MAGHREB BAIL 805.145,00 805.145,00
CAUTION SOLIDAIRE ALLIANCES CÔTE D'IVOIRE AU PROFIT DE LA BANQUE
14.505.556,00 41.705.813,62
ATLANTIQUE
CAUTION SOLIDAIRE PRESTIGE DESK AU PROFIT DE MAGHREB BAIL 60.100.000,00 -
TOTAL (DONT ENGAGEMENTS À L'ÉGARD D'ENTREPRISE LIÉES) 142.220.701,00 124.320.958,62

ENGAGEMENTS REÇUES MONTANTS EXERCICE MONTANTS EXERCICE PRÉCÉDENT

* AVALS ET CAUTIONS
CAUTIONS REÇUES DANS LE CADRE DES MARCHÉS GÉRÉS 54.395.106,97 58.914.689,83

* AUTRES ENGAGEMENTS REÇUS

NEANT
-
TOTAL 54.395.106,97 58.914.689,83

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 39

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

19 TABLEAU DES BIENS EN CREDIT BAIL

Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
REDEVANCES RESTANT À PAYER
VALEUR ESTIMÉE DU DURÉE THÉORIQUE CUMUL DES EXERCICES
DATE DE LA 1ÈRE DURÉE DU CONTRAT MONTANT DE L’EXERCICE PRIX D’ACHAT RÉSIDUEL
RUBRIQUES BIEN À LA DATE DU D’AMORTISSEMENT PRÉCÉDENTS DES OBSERVATIONS
ÉCHEANCE EN MOIS DES REDEVANCES EN FIN DE CONTRAT
CONTRAT DU BIEN REDEVANCES A MOINS D’UN AN A PLUS D’UN AN

MERCEDES BENZ
01/08/2020 48 339.575,93 4 233.095,91 96.453,48 56.264,53 - 3.401,92
VUL SPRINTER

20 DETAIL DES POSTE DU C.P.C

Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
POSTE EXERCICE EXERCICE PRECEDENT

CHARGES D'EXPLOITATION
ACHATS REVENUS DE MARCHANDISES
611 * ACHATS DE MARCHANDISES - -
* VARIATION DES STOCKS DE MARCHANDISES - -
TOTAL - -
ACHATS CONSOMMÉS DE MATIÈRES ET FOURNITURES
* ACHATS DE MATIÈRE PREMIÈRES 17.185,00 17.185,00
* VARIATION DES STOCKS DE MATIÈRES PREMIÈRES -17.185,00 -17.185,00
* ACHATS DE MATIÈRES ET FOURNITURES CONSOMMABLES ET D'EMBALLAGES 3.625,39 11.102,50
612
* VARIATION DES STOCKS DE MATIÈRES, FOURNITURES ET EMBALLAGES - -
* ACHATS NON STOCKÉS DE MATIÈRES ET DE FOURNITURES 569.925,64 575.007,23
* ACHATS DE TRAVAUX, ÉTUDES ET PRESTATION DE SERVICES 128.663.048,19 101.009.121,39
TOTAL 129.236.599,22 101.595.231,12
AUTRES CHARGES EXTERNES
* LOCATIONS ET CHARGES LOCATIVES 6.829.970,40 6.829.970,40
* REDEVANCES DE CRÉDIT-BAIL 96.453,48 96.453,48
* ENTRETIENT ET RÉPARATIONS 682.444,15 844.160,30
* PRIMES D'ASSURANCES 756.994,46 773.624,66
* RÉMUNÉRATIONS DU PERSONNEL EXTÉRIEUR À L'ENTREPRISE 1.944.543,16 1.645.360,88
613/614
* RÉMUNÉRATIONS D'INTERMÉDIAIRES ET HONORAIRES 2.059.493,00 1.802.517,00
* REDEVANCES POUR BREVETS, MARQUE, DROITS ... - -
* TRANSPORTS - 2.400,00
* DÉPLACEMENTS, MISSIONS ET RÉCEPTIONS 1.663.484,90 1.431.669,22
* RESTE DU POSTE DES AUTRES CHARGES EXTERNES 5.654.477,44 11.183.332,49
TOTAL 19.687.860,99 24.609.488,43
CHARGES DE PERSONNEL
* RÉMUNÉRATION DU PERSONNEL 651.315,72 828.590,24
617 * CHARGES SOCIALES 162.599,40 192.428,44
* RESTE DU POSTE DES CHARGES DE PERSONNEL 70.532,58 591.029,31
TOTAL 884.447,70 1.612.047,99
AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION
* JETONS DE PRÉSENCE 793.650,79 838.095,24
618 * PERTES SUR CRÉANCES IRRÉCOUVRABLES - -
* RESTE DU POSTE DES AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION - -
TOTAL 793.650,79 838.095,24
CHARGES FINANCIERES
AUTRES CHARGES FINANCIÈRES
638 * CHARGES NETTES SUR CESSIONS DE TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT - -
* RESTE DU POSTE DES AUTRES CHARGES FINANCIÈRES - -
TOTAL - -
CHARGES NON COURANTES
AUTRES CHARGES NON COURANTES
* PÉNALITÉS SUR MARCHÉS ET DÉBITS - -
* RAPPELS D'IMPÔTS (AUTRES QU'IMPÔTS SUR LES RÉSULTATS) - -
658
* PÉNALITÉS ET AMENDES FISCALES 1.635.912,95 6.913.543,87
* CRÉANCES DEVENUES IRRÉCOUVRABLES 16.386.159,10 2.396.380,88
* RESTE DU POSTE DES AUTRES CHARGES NON COURANTES 540.029,14 483.547,99
TOTAL 18.562.101,19 9.793.472,74

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 40

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

20 DETAIL DES POSTE DU C.P.C

Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
POSTE EXERCICE EXERCICE PRECEDENT
PRODUITS D'EXPLOITATION

VENTES DE MARCHANDISES

* VENTES DE MARCHANDISES AU MAROC - -

711 * VENTES DE MARCHANDISES À L'ÉTRANGER - -

* RESTE DU POSTE DES VENTES DE MARCHANDISES - -

TOTAL - -

VENTES DES BIENS ET SERVICES PRODUITS

* VENTES DE BIENS AU MAROC - -
* VENTES DE BIENS À L'ÉTRANGER - -
* VENTES DES SERVICES AU MAROC 182.701.065,06 118.312.662,81
712
* VENTES DES SERVICES À L'ÉTRANGER - -
* REDEVANCES POUR BREVETS, MARQUES, DROITS ... - -
* RESTE DU POSTE DES VENTES ET SERVICES PRODUITS 720.000,00 720.000,00
TOTAL 183.421.065,06 119.032.662,81

VARIATION DES STOCKS DE PRODUITS

* VARIATION DES STOCKS DES BIENS PRODUITS - -
713 * VARIATION DES STOCKS DES SERVICES PRODUITS 235.608,00 240.608,00
* VARIATION DES STOCKS DES PRODUITS EN COURS - -
TOTAL 235.608,00 240.608,00

AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION

* JETON DE PRÉSENCE REÇUS 30.000,00 -
718
* RESTE DU POSTE (PRODUITS DIVERS) - -
TOTAL 30.000,00 -

REPRISES D'EXPLOITATION, TRANSFERTS DE CHARGES

* REPRISES 20.246.488,00 2.220.125,59
719
* TRANSFERTS DE CHARGES - -
TOTAL 20.246.488,00 2.220.125,59

PRODUITS FINANCIERS
INTÉRÊTS ET AUTRES PRODUITS FINANCIERS
* INTÉRÊT ET PRODUITS ASSIMILÉS 615.335,99 627.407,14
738 * REVENUS DES CRÉANCES RATTACHÉES À DES PARTICIPATIONS - -
* PRODUITS NETS SUR CESSIONS DE TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT - -
* RESTE DU POSTE INTÉRÊTS ET AUTRES PRODUITS FINANCIERS - -
TOTAL 615.335,99 627.407,14

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 41

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

21 PASSAGE DU RESULTAT NET

COMPTABLE AU RESULTAT NET FISCAL
Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
INTILULÉ MONTANT MONTANT
I. RÉSULTAT NET COMPTABLE
* BÉNÉFICE NET 188.656.829,35
* PERTE NETTE -
II. REINTÉGRATIONS FISCALES
1. COURANTES 1.625.199,48
DONS 395.000,00
CHARGES COURANTES DES EXERCICES ANTERIEURS 1.216.201,13
PROV CLIENTS 13.998,35
PROV TITRES DE PARTICIPATION 38.711.000,86

2. NON COURANTES 19.558.849,19

COTISATION MINIMALE 996.748,00
AUTRES CHARGES N.C 18.562.101,19

III. DÉDUCTIONS FISCALES

1. COURANTES 234.512.361,35
DIVIDENDES RECUS 214.251.875,00
DIVIDENDES RECUS 20.246.488,00
DIVIDENDES RECUS 13.998,35
2. NON COURANTES -

TOTAL 209.840.878,02 234.512.361,35

IV. RÉSULTAT BRUT FISCAL MONTANTS

BÉNÉFICE BRUT SI T1 > T2 (A)
DÉFICIT BRUT FISCAL SI T2 > T1 (B) 24.671.483,33
V. REPOR DÉFICITAIRES IMPUTÉS (C) (1) -
* EXERCICE N - 4
* EXERCICE N - 3
* EXERCICE N - 2
* EXERCICE N - 1
* AMORT FISCALEMENT DIFFÉRÉS IMPUTÉS
VI. RÉSULTAT NET FISCAL
BÉNÉFICE NET FISCAL (A - C)
OU DÉFICIT NET FISCAL (B) 24.671.483,33

VII. CUMUL DES AMORTISSEMENTS FISCALEMENT DIFFÉRÉS 29.885.929,38

VIII. CUMUL DES DÉFICITS FISCAUX RESTANT À REPORTER 89.205.118,11
* EXERCICE N - 4
* EXERCICE N - 3 4.220.615,47
* EXERCICE N - 2 24.752.573,29
* EXERCICE N - 1 60.231.929,35

(1) DANS LA LIMITE DU MONTANT DU BÉNÉFICE BRUT FISCAL (A)

22 DETERMINATION DU RESULTAT COURANT APRES IMPOTS

Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
I. DETERMINATION DU RESULTAT MONTANT
* RÉSULTAT COURANT D’APRÈS C.P.C. (+/-) 237.835.543,87
* RÉINTÉGRATIONS FISCALES SUR OPÉRATIONS COURANTES (+) 1.625.199,48
* DÉDUCTIONS FISCALES SUR OPÉRATIONS COURANTES (-) 234.512.361,35
RÉSULTAT COURANT THÉORIQUEMENT IMPOSABLE COURANT (=) 4.948.382,00
* IMPÔT THÉORIQUE SUR RÉSULTAT (-) 1.397.917,92
RÉSULTAT COURANT APRÈS IMPÔTS (=) 3.550.464,09

II. INDICATION DU REGIME FISCAL ET DES AVANTAGES OCTROYES PAR LES CODES DES INVESTISSEMENTS OU PAR DES DISPOSITIONS LEGALES SPECIFIQUES

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 42

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

23 DETAIL DE LA TAXE SUR LA VALEUR AJOUTEE

Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
OPÉRATIONS COMPTABLES DE
SOLDE AU DÉBUT DE L’EXERCICE DÉCLARATIONS TVA DE L’EXERCICE SOLDE FIN D’EXERCICE
NATURE L’EXERCICE
1 3 (1 + 2 - 3 = 4)
2
A. T.V.A. FACTURÉE 186.819.565,08 2.902.552,04 7.326.313,00 182.395.804,12
B. T.V.A. RÉCUPERABLE 69.012.928,78 17.423.594,18 25.080.708,00 61.355.814,96
* SUR CHARGES 68.503.597,34 17.423.594,18 24.571.376,56 61.355.814,96
* SUR IMMOBILISATIONS 509.331,44 - 509.331,44 -
"C. T.V.A. DÛE OU CRÉDIT DE
117.806.636,30 -14.521.042,14 -17.754.395,00 121.039.989,16
T.V.A = (A - B)"

24 PASSIFS EVENTUELS
Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
B15 PASSIFS EVENTUELS

LES DÉCLARATIONS FISCALES AU TITRE DE LA PÉRIODE ALLANT DE 2019 À 2022 NE SONT PAS PRESCRITES ET SONT SUJETTES AU CONTRÔLE FISCAL ET À D’ÉVENTUELS REDRESSEMENTS EN MATIÈRE
(A)
D’IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS (I.S), D’IMPÔT SUR LE REVENU (I.R) ET DE TAXE SUR LA VALEUR AJOUTÉE (T.V.A).

(B) LES DÉCLARATIONS SOCIALES AU TITRE DE LA C.N.S.S. POURRAIENT FAIRE L’OBJET DE CONTRÔLE ET D’ÉVENTUELS REDRESSEMENTS.

(C) LES RÔLES ÉMIS AU TITRE DES AUTRES IMPÔTS ET TAXES POURRAIENT ÉGALEMENT FAIRE L’OBJET DE RAPPELS SUR LA PÉRIODE NON PRESCRITE.

25 ETAT DE REPARTITION DU CAPITAL SOCIAL

MONTANT DU CAPITAL: 2 207 858 800,00 DHS

Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023

RAISON VALEUR
NOM, PRÉNOM OU OU NOMBRE DE TITRES NOMINALE DE MONTANT DU CAPITAL
SOCIALE DES
RAISON SOCIALE DES N° CIN ADRESSE CHAQUE ACTION
PRINCIPAUX EXERCICE « EXERCICE
PRINCIPAUX ASSOCIÉS (1) OU PART SOCIALE SOUSCRIT
ASSOCIÉS APPELÉ LIBÉRÉ
PRÉCÉDENT ACTUEL»
NAFAKH LAZRAQ ALAMI
E100304 24, RAMPE D'ANFA CASABLANCA 11.410.669 11.410.669 100,00 [Link],00 [Link],00 [Link],00
MOHAMED

EL BELGHAMI FARIDA A63963 24, RAMPE D'ANFA CASABLANCA 230.064 230.064 100,00 23.006.400,00 23.006.400,00 23.006.400,00

NAFAKH LAZRAQ OTHMAN BE814832 24, RAMPE D'ANFA CASABLANCA 45.455 45.455 100,00 4.545.500,00 4.545.500,00 4.545.500,00

NAFAKH LAZRAQ MOUNA BE804057 24, RAMPE D'ANFA CASABLANCA 45.455 45.455 100,00 4.545.500,00 4.545.500,00 4.545.500,00

NAFAKH LAZRAQ OMAR BE859990 24, RAMPE D'ANFA CASABLANCA 45.455 45.455 100,00 4.545.500,00 4.545.500,00 4.545.500,00

17,AV ANDRE MASSET

MUSTAPHA NAFAKH LAZRAQ B32075 1.818 1.818 100,00 181.800,00 181.800,00 181.800,00
CASABLANCA

AUTRES B32075 10.299.672 10.299.672 100,00 [Link],00 [Link],00 [Link],00

TOTAL: 22.078.588,00 22.078.588,00 [Link],00 [Link],00 [Link],00

QUANT LE NOMBRE DES ASSOCIÉS EST INFÉRIEUR OU ÉGAL À 10, L’ENTREPRISE DOIT DÉCLARER TOUS LES PARTICIPANTS AU CAPITAL. DANS LES AUTRE CAS, IL Y A LIEU DE NE MENTIONNER QUE LES 10 (1)
.PRINCIPAUX ASSOCIÉS PAR ORDRE D’IMPORTANCE DÉCROISSANTE

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 43

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

26 ETAT D’AFFECTATION DES RESULTATS

INTERVENUE AU COURS DE L’EXERCICE
Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
MONTANT MONTANT

[Link] DES RÉSULTATS À AFFECTER [Link] DES RÉSULTATS

DÉCISION DU : 26/06/2023 * RÉSERVE LÉGALE -

* REPORT À NOUVEAU -[Link],24 * AUTRES RÉSERVES 132.329.651,28
* RÉSULTATS NETS EN INSTANCE D'AFFECTATION * TANTIÈMES -
* RÉSULTAT NET DE L'EXERCICE 267.210.376,52 * DIVIDENDES
* PRÉLÈVEMENTS SUR LES RÉSERVES - * AUTRES AFFECTATIONS -
* AUTRES PRÉLÈVEMENTS [Link],00 * REPORT À NOUVEAU -
TOTAL A 132.329.651,28 TOTAL B 132.329.651,28

TOTAL A = TOTAL B

27 RESULTAT ET ELEMENTS CARACTERISTIQUES DE

L’ENTREPRISE AU COURS DES TROIS DERNIERS EXERCICES
Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
NATURE DES INDICATIONS EXERCICE N EXERCICE N-1 EXERCICE N-2
SITUATION NETTE DE L'ENTREPRISE :
CAPITAUX PROPRES PLUS CAPITAUX PROPRES ASSIMILÉS MOINS IMMOBILISATIONS EN NON VALEURS [Link],31 [Link],49 [Link],80
OPÉRATIONS ET RÉSULTATS DE L'EXERCICE :
[Link] D'AFFAIRES HORS TAXES 183.421.065,06 119.032.662,81 113.000.575,49
2.RÉSULTAT AVANT IMPÔTS 189.653.577,35 269.806.277,52 -23.763.703,37
[Link]ÔT SUR LES RÉSULTATS 996.748,00 2.595.901,00 687.232,00
4.BÉNÉFICES DISTRIBUÉS
5.RÉSULTATS NON DISTIBUÉS (MIS EN RÉSERVE OU EN INSTANCE D'AFFECTATION)
"RESULTAT PAR TITRE
(POUR LES SOCIÉTÉS PAR ACTIONS ET SARL)"
RÉSULTAT NET PAR ACTION OU PART SOCIALE 8,54 12,10 -1,11
BÉNÉFICES DISTRIBUÉS PAR ACTION OU PART SOCIALE
PERSONNEL :
MONTANT DES SALAIRES BRUTS DE L'EXERCICE 651.315,72 828.590,24 680.610,32
EFFECTIF MOYEN DES SALARIÉS EMPLOYÉS PENDANT L'EXERCICE 4,00 4,00 5,00

28 TABLEAU DES OPERATIONS EN DEVISES

COMPTABILISEES PENDANT L’EXERCICE
Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
NATURE «ENTRÉE CONTRE-VALEUR EN DH» «SORTIE CONTRE-VALEUR EN DH»
* FINANCEMENT PERMANENT
* IMMOBILISATIONS BRUTES
* RENTRÉES SUR IMMOBILISATIONS
* REMBOURSEMENT DES DETTES DE FINANCEMENT
* PRODUITS
* CHARGES 272.806,00
TOTAL DES ENTRÉES -
TOTAL DES SORTIES 272.806,00
BALANCES DEVISES -272.806,00
TOTAL - -

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 44

 06 ETATS FINANCIERS
SOCIAUX

29 DATATION ET EVENEMENTS POSTERIEURS

Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
DATATION

DATE DE CLÔTURE (1) 31/12/2023

DATE D’ÉTABLISSEMENT DES ÉTATS DE SYNTHÈSE (2) 29/03/2024

EVENEMENTS POSTERIEUREMENT A LA CLOTURE DE L’EXERCICE NON RATTACHABLES A CET EXERCICE

ET CONNUS AVANT LA 1ÈRE COMMUNICATION EXTERNE DES ETATS DE SYNTHESE
DATES INDICATION DES ÉVÉNEMENTS

* FAVORABLES : *

* DÉFAVORABLES

(1) JUSTIFICATION EN CAS DE CHANGEMENT DE LA DATE DE CLÔTURE DE L’EXERCICE

(2) JUSTIFICATION EN CAS DE DÉPASSEMENT DU DÉLAI RÉGLEMENTAIRE DE TROIS MOIS PRÉVU POUR L’ÉLABORATION DES ÉTATS DU SYNTHÈSES

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 45

 RAPPORTS
DES COMMISSAIRES
AUX COMPTES
AU 31 DECEMBRE 2023

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 46

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 47
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 48
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 49
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 50
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 51
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 52
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 53
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 54
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 55
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 56
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 57
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 58
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 59
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 60
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 61
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 62
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 63
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 64
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 65
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 66
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 67
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 68
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 69
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 70
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 71
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 72
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 73
 RAPPORT
DE GESTION

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 74

 08 RAPPORT DE GESTION

Mesdames, Messieurs,

Nous vous avons réunis en Assemblée Générale Ordinaire Annuelle conformément aux dispositions de la Loi 17-95
sur les sociétés anonymes telle que modifiée et complétée et des statuts de notre société pour vous rendre compte de
l’activité de la Société au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2023, des résultats sociaux de cette activité et des
perspectives d’avenir, et de soumettre à votre approbation le bilan et les états de synthèse pour les comptes sociaux au
titre de l’exercice clos au 31 Décembre 2023. Ces comptes sont joints au présent rapport.

Les convocations prescrites par la loi vous ont été régulièrement adressées et tous les documents et pièces prévus par la
réglementation en vigueur ont été tenus à votre disposition au siège dans les délais impartis.

[Link] ET ACTIVITE DE LA SOCIETE AU COURS DE L’EXERCICE ECOULE

Au plan technique, les réceptions des tranches prévues en 2023 sur les principaux projets ont été constatées dans les
délais. Le groupe a réceptionné plus de 3578 unités courant l’exercice 2023. Les principaux projets se présentent
comme suit :

Projet sur 118 Ha à Hellala composé de 5 tranches et d’une VIT globale de 1,636 Milliard de dirhams, un chiffre d’affaires
de 1,186 milliard de dirhams a été comptabilisé courant 2023.

Projet de 102 Ha à Riad Béni Mellal composé de 3 tranches avec une VIT globale de plus de 916 millions de dirhams, un
chiffre d’affaires de plus de 51 millions de dirhams a été comptabilisé courant 2023.

Projet de 42 hectares à Riad Marrakech d’une superficie globale de 42 hectares et d’une VIT de 298 millions de dirhams,
un chiffre d’affaires de 24 millions de dirhams a été comptabilisé courant 2023.

Projet Secteur 2 Tanger composé d’une superficie de 3 hectares pour une VIT globale de 306 millions de dirhams, le
groupe a constaté un chiffre d’affaires de 54 millions de dirhams courant 2023.

Au plan financier, le Groupe Alliances enregistre des indicateurs encourageants :

• Croissance du chiffre d’affaires consolidé de 26 % pour se fixer à 2,017 milliards MAD contre 1,604 milliard MAD
l’exercice précédent ;
• Respect des engagements financiers et remboursement avant échéance :
- De 87 Mdhs au profit du RCAR
- De 90 Mdhs au profit de la CIMR
- De 25 Mdhs au profit de RMA Capital
• Maîtrise de la dette bancaire et :
- Remboursement de 25 Mdhs au profit du CAM sur le projet Al Maaden
- Remboursement intégral de l’encours AWB

Le Groupe affiche des réalisations financières en adéquation avec les prévisions de son business plan 2022 – 2025.

Au plan Commercial & Recouvrement, le groupe a enregistré les principales réalisations suivantes :

• Le rythme de commercialisation du projet Riad Beni-Mellal a connu une hausse de 29%, les rythmes de
commercialisation ont été maintenus sur les projets Riad Marrakech et Hellala.
• Lancement en commercialisation du mail central sur le projet Hellala (R+4) en Octobre 2023 qui enregistre au 31
décembre 2023 un taux de commercialisation de 33%.
• Un nouveau projet dénommé AL BASSATINE (Safi) a été lancé en commercialisation en Mars 2023 et sera livré en
Avril 2024. Il contribuera ainsi au chiffre d’affaires de l’exercice 2024.
• Inauguration du bureau de vente Riad Marrakech et nouvelle Identité ‘Moyen Standing’.

Le Groupe a enregistré courant 2023 un montant total d’encaissement de 1,578 Milliard de dirhams.

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 75

 08 RAPPORT DE GESTION

Au plan Marketing le groupe a enregistré de belles réalisations courant 2023 :

• ALLIANCES DARNA, a été élu SERVICE CLIENT DE L’ANNÉE 2024 !

• Accélération du processus de digitalisation des processus commerciaux ;
• Intégration des outils de tracking de comportement ;
• En complément des recherches sur le terrain effectuées par les équipes commerciales, des études de marché sont
lancées sur la demande dans la région concernée, la cible potentielle ainsi que sur les besoins des potentiels acheteurs
en matière de standing, de budget, de finitions et d’équipements. Ceci afin de mieux orienter le développement de
futurs projets ;

Au plan Système d’information et Business intelligence, le groupe a procédé :

• A l’implémentation de la Business intelligence avec Power BI qui permettra ainsi la création de tableaux de bord
interactifs et de rapports personnalisés.
• A la digitalisation des achats et de la trésorerie en vue de permettre un fonctionnement plus agile contribuant à la
performance du Groupe Alliances ;

II. EVOLUTION PREVISIBLE DE LA SITUATION DE LA SOCIETE ET PERSPECTIVES D’AVENIR

Le Groupe Alliances a présenté en Février 2022, son business plan pour les exercices 2022 à 2025.

Les réalisations enregistrées courant cette année confortent le groupe dans ses choix de développement et sur sa stratégie
commerciale. Ainsi, il s’agira d’assurer :

• La poursuite de la production des projets en cours de développement ;

• La poursuite de la commercialisation et la livraison de cesprojets ;
• Le lancement de nouveaux projets et la mise en place de leurs financements conformément à son Business model ;

III. FILIALES ET PARTICIPATIONS

Nous vous signalons que le tableau des filiales et participations est annexé au présent rapport (annexe 4).

IV. DECOMPOSITION PAR ECHEANCE DU SOLDE DES DETTES FOURNISSEURS AU 31/12/2022

En application des dispositions de la loi n°32-10 relative aux délais de paiements, nous vous présentons ci-après, le
tableau de décomposition des dettes fournisseurs en milliers de dirhams par échéances au 31décembre 2023 :

Montant des dettes échues

«(A) «(C)
DETTES en KMAD «(B) «(D) «(E) «(F)
Montant des dettes Dettes échues de
Montant des dettes non Dettes échues entre Dettes échues entre Dettes échues de
fournisseurs à la clôture moins entre 61 et
échues moins 60jrs» 91 et 120 jrs» 121 et 150 jrs» plus de 150 jrs»
A=B+C+D+E+F» 90 jrs»
Exercice 2022 298.709 118.932 1.309 10.169 4 168.295
Exercice 2023 287.567 124.442 286 44 586 162.210

Les dettes échues de plus de 150 jours ont enregistré une baisse entre 2022 et 2023 et sont passées de 168 Millions
.MAD à 162 Millions MAD soit une variation à la baisse de 3%

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 76

 08 RAPPORT DE GESTION

V. EXPOSE SUR LES RESULTATS ECONOMIQUES ET FINANCIERS DES COMPTES AU 31/12/2023

Les états de synthèse de l’exercice clos le 31 décembre 2023 que nous soumettons à votre approbation se présentent
comme suit :

[Link] CONSOLIDÉS AU 31/12/2023 :

En KMAD 31/12/2023 31/12/2022 Variations en valeur Variations en %
Chiffre d'affaires 2.017.287 1.603.939 413.348 26%
Résultat exploitation 410.074 320.931 89.143 28%
Résultat financier (105.556) (81.574) (23.982) (29)%
Résultat Non Courant 20.080 (6.701) 26.781 >100%
Impôt sur les Sociétés (30.562) (21.391) (9.171) 43%
Impôt différé (685) 14.100 (14.785) <100%
Amort. Écart d'acquisition (51.474) (51.197) (277) 1%
Résultat Net 241.877 174.168 67.709 39%
RNPG 238.874 178.385 60.489 34%

Les indicateurs des comptes de gestion ont enregistré une croissance significative au 31/12/2023 par rapport à l’exercice
précédent et se résument comme suit :
1- AUGMENTATION DU CA DE 413 MILLIONS MAD SOIT UNE HAUSSE DE 26 % PAR RAPPORT À 2022 ;
2- AUGMENTATION DU RÉSULTAT NET DE 68 MILLIONS MAD EN HAUSSE DE 39 %.

2. COMPTES SOCIAUX AU 31/12/2023 :

En KMAD 31/12/2023 31/12/2022 Variations en valeur Variations en %
Chiffre d'affaires 183.421 119.033 64.388 54%
Résultat exploitation 42.173 (29.731) 71.904 >100%
Résultat financier 195.662 343.564 (147.902) (43)%
Résultat Non Courant (48.182) (44.027) (4.155) 9%
Impot sur les Sociétés (997) (2.596) 1.599 (62)%
Résultat Net 188.657 267.210 (78.553) (29)%

Du fait de la politique adoptée par le Groupe en matière de remontée de dividendes, la société ADI enregistre un résultat
positif de 189 millions MAD au 31/12/2023 contre 267 millions MAD l’exercice précédent.

VI. PRESENTATION DES COMPTES SOCIAUX AU 31/12/2023

Les états de synthèse des comptes sociaux pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 que nous soumettons à votre
approbation ont été établis conformément aux règles de présentation et aux méthodes d’évaluation prévues par la
réglementation en vigueur.

Le total bilan est au 31/12/2023 de 5,9 Milliards MAD contre 5,7 Milliards MAD au 31/12/2022, dont un résultat net
comptable bénéficiaire de 188.656.829,35 dirhams.

Vos Commissaires aux Comptes relateront dans leur rapport général, l’accomplissement de leur mission.

Au 31 décembre 2023, le périmètre de consolidation du Groupe Alliances est composé des sociétés dont le détail figure
en annexe 3 de ce rapport.

Nous vous demandons de bien vouloir approuver les comptes sociaux et consolidés tels qui vous sont présentés en annexe.
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 77
 08 RAPPORT DE GESTION

VII. AFFECTATION DU RESULTAT

La situation de la société au 31 décembre 2023 fait ressortir une situation des capitaux propres comme suit :
Capital social 2 207 858 800,00

Prime d'émission -

Réserve légales 60.554.169,31

Autres réserves 138.611.009,67

Report à nouveau -

Résultat 188.656.829,35

Capitaux propres 2.0595.680.808, 33

Le Conseil d’administration propose à l’assemblée générale d’affecter le résultat positif de 188.656.829,35 dirhams
comme suit.

Résultat de l’exercice 2023 188.656.829,35

Prélèvement réserve légale 5% 9.432.841,47

Dividendes (3 dirhams par action) 66.235.764,00

Réserves facultatives 112.988.223,88

VIII. CONVENTIONS VISEES A L’ARTICLE 56 ET SUIVANTS DE LA LOI

Nous portons à votre connaissance qu’aucune nouvelle convention n’a été conclue pendant l’exercice 2023.

IX. SITUATION DES MANDATS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Le mandat du Commissaire aux comptes, le cabinet HDID & Associés expirera à l’issue de l’Assemblée Générale qui
statuera sur les comptes de l’exercice clos au 31 décembre 2024.

Le mandat du Commissaire aux comptes, le cabinet FIDAROC GRANT THORNTON expirera à l’issue de l’Assemblée Générale
qui statuera sur les comptes de l’exercice clos au 31 décembre 2025.

X. SITUATION DES MANDATS DES ADMINISTRATEURS

Nous vous informons de la démission de Mme Barbara KORENIOUGUINE de ses fonctions d’administratrice et vous
proposons de lui donner quitus plein, entier et définitif de sa gestion.

Nous vous proposons de ratifier la cooptation en qualité d’administratrice, de Mme Soumaya TAZI pour la durée restant à
courir du mandat de son prédécesseur, soit jusqu’à l’issue de l’Assemblée Générale Ordinaire Annuelle appelée à statuer
sur les comptes de l’exercice clos au 31 décembre 2025.

Nous vous proposons de ratifier la cooptation en qualité d’administratrice, de Mme Yasmine BEKKARI, pour une durée
de six(6) années, soit jusqu’à l’issue de l’Assemblée Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l’exercice
clos au 31 décembre 2029.

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 78

 08 RAPPORT DE GESTION

XI. ALLOCATION DE JETONS DE PRESENCE

Nous vous proposons également d’allouer au Conseil d’administration, à titre de jetons de présence, une somme fixe
annuelle de 1.000.000,00 dirhams.

XII. LISTES DES MANDATS ET FONCTIONS DES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Conformément aux dispositions de l’article 142 de la loi 17-95 sur les sociétés anonymes, telle que modifiée et complétée,
nous vous présentons ci-après, la liste des mandats, fonctions et emplois des membres de notre Conseil d’administration
dans d’autres sociétés, au cours de l’exercice 2023.

M. Mohamed Alami LAZRAQ, Président Directeur Général

a) Mandat de président directeur général
- HOLPAR
- SOCIETE IMMOBILIERE DE LA RUE MIRABEAU
- ALLIANCES DARNA
- ALLIANCES MOD
- FINANCIERE ALLIANCES
- ERRAHMA PARK

b) Mandat de gérant
- ZAARI
- SMRALDA LOISIRS II
- SANABIL AL KHAYR
- CEDROS
- EXPLAN
- IMPOTRADE
- LARACHE INVEST
- LES PORTES AL KHAYR
- LA ROSERAIE DEVELOPPEMENT
- SCI MOUNA
- ZIDAL
- LES JARDINS DE LA BLANCA
- CEYLAN DEVELOPPEMENT
- CHADIA
- HOLMAINTENANCE
- LES PORTES AIT MELLOUL

c) mandat d’administrateur
- DILAM HOTEL DEVELOPPEMENT
- DILAM RESORT PROMOTION

M. Omar LAZRAQ, Administrateur - Directeur Général Délégué

a) mandat de gérant
- ALLIANCES SUD DEVELOPPEMENT
- ATLAS NAKHIL
- LES JARDINS LITTORAL
- PROMOGAM
- SOCIETE IMMOBILIERE JARDINS NARCISSE
- SOCIETE IMMOBILIERE VALERIANE
- AGHOUATIM AL BARAKA ROSERAIE
- LA BELLE ROSERAIE
- SALIXUS CLUB
- ATLAS NAKHIL EXPLOITATION
- ALGHARBAGRI

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 79

 08 RAPPORT DE GESTION

b) mandat de PDG
- ALLIANCES TAGHAZOUT
- SOCIETE IMMOBILIERE ZERKAOUIA
- AGHOUATIM AL BARAKA
- ALLIXUS 2
- GOLF AKENZA RESORT
- GOLF RESORT PALACE
- REMAL MORROCO HOSPITALITY
- SOCIETE D’AMENAGEMENT DU LIXUS
- ALGEST
- ALTAG
- COGEDIM (transformée en SARL AU le 24/11/2022)
- ALVI (transformée en SARL AU le 24/11/2022)
- SOCIETE DE PARTICIPATION DE LIXUS (transformée en SARLAU le 24/11/2022)
- SOCIETE ALPHA PALACE (transformée en SARLAU le 30/06/2022)
- PIRON MAROC HOLDING (transformée en SARLAU le 30/06/2022)
- HOLDING ESSAOUIRA MOGADOR (transformée en SARL le 30/06/2022)
- ALLIANCES ADVISORY AFRICA (transformée en SARL le 30/06/2022)

c) mandat d’administrateur
- ALLIANCES DARNA
- EHC MAROC

M. Youssef KABBAJ, Administrateur Directeur Général Délégué (cooptaté en tant qu’administrateur le 21 décembre 2022)
a) Mandat de président directeur général:
- AL EXPERIENCIA IMMOBILIER
- MAREMCO
- NAJILA
- RIAD SOLTAN
- SOCIETE IMMOBILIERE NEJMAT SAISS
- M’DEQ DEVELOPPEMENT
- OUED NEGRICO IMMOBILIER
- TANGER RESORT
- ALLIANCES DARNA AL AOUAYEL IMMOBILIER
- BELYA STAR REALITY
- BIDAYAT EL KHEIR
- DAR AL MOURAD IMMOBILIER
- LAGUNE INVEST IMMO
- LA VALLEE AUX GOLFS
- NAJILA II
- RENT NEGOCE
- RMILA RESORT
- ALLIANCE DARNA MEHDIA
- ALLIANCE DARNA KENITRA

b) Mandat de directeur général délégué administrateur

- ALLIANCES DARNA

c) Mandat de directeur général délégué non administrateur

- ERRAHMA PARK

M. Luc CHATEL – Administrateur

Mandat d’administrateur
- SAINT DIZIER PARTICIPATION
- EFI CASABLANCA

M. Marc LAMY – Administrateur

Mandat d’administrateur

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 80

 08 RAPPORT DE GESTION
- FONDATION ALLIANCES

M. Bertrand JULIEN-LAFERRIERE – Administrateur

a) Mandat de gérant :
- BJL INVESTISSEMENT

b) Mandat Président:
- BJL INVESTISSEMENT PARTNERS
- DIGEIZ

b) Mandat Président Directeur Général :

- MAISON DES CENTRALIENS

c) Mandat d’administrateur :
- SOCIETE DES AMIS DU CENTRE POMPIDOU
- IVANHOE-CAMBRIDGE
- ALMA CAPITAL REAL ESTATE

M. Ahmed AMMOR – Administrateur

_____

Mme. Soumaya TAZI – Administratrice

a) Mandat de gérante :
- ARKHE REAL ESTATE
- LOTARK 1

b) Mandat d’administratrice :
- CGEM
c) Mandat de membre du Conseil de Surveillance :
- BMCI

Mme. Dounia TAARJI – Administratrice

a) Mandat de Présidente du Conseil d’administration :
- MOROCCAN HOSPITALITY COMPANY

b) Mandat d’administratrice :
- SOCIETE NATIONALE DES AUTOROUTES DU MAROC
- MOROCCAN AGENCY FOR SUSTAINABLE ENERGY (MASEN)
- SOCIETE D’INVESTISSEMENT ENERGETIQUE
- SOCIETE CASA TRANSPORT
- SOCIETE NADOR WEST MED
- SOCIETE DE DEVELOPPEMENT DE LA LAGUNE DE MARCHICA MED
- COMPAGNIE NATIONALE « ROYAL AIR MAROC »
- SOCIETE ITHMAR AL MAWARID
- SOCIETE NATIONALE D’AMENAGEMENT COMMUNAL (SONADAC)
- SOCIETE TANGER MED 2
- SOCIETE TENGER MED AUTHORITY (TMPA)
- MOROCCAN FOUNDATION FOR ADVANCED SCIENCE INNOVATION AND RESEARCH
- SOCIETE LA MAMOUNIA SA
- SOCIETE PALAIS JAMAI SA
- SOCIETE DE GESTION DE L’HOTEL MICHLIFEN IFRANE SA
- SOCIETE FONCIERE CMC

c) Mandat de membre du Conseil de Surveillance :

- AGENCE SPECIALE TANGER MEDITERRANEE (TMSA)
- BMCI
- HOLDING AL OMRANE

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 81

 08 RAPPORT DE GESTION

d) Mandat de Présidente du Directoire :

- FONDS HASSAN II POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL

Mme. Yasmine BEKKARI– Administratrice

a) Mandat de gérante :
- AMS AFRICA SARL
- YB ADVISORY SARL
- MAGNOLIA INVEST SARL

Nous vous invitons à adopter les résolutions que nous soumettons à votre vote.

Fait à Casablanca Le 29 mars 2024

_____________________________________
M. Mohamed Alami NAFAKH LAZRAQ
Président Directeur Général

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 82

 08 RAPPORT DE GESTION

ANNEXE «1» COMPTES SOCIAUX

BILAN - ACTIF
BILAN (actif) Exercice clos le 31 dec 2023
ACTIF EXERCICE Exercice Précédent
Brut Amortissements Net Net
et provisions
IMMOBILISATIONS EN NON VALEURS (A) 37.528.237,35 32.724.385,33 4.803.852,02 12.302.133,49
• Frais préliminaires 1.000.000,00 800.547,93 199.452,07 399.452,07
• Charges à répartir 36.528.237,35 31.923.837,40 4.604.399,95 11.902.681,42
• Primes de remboursement des obligations - - - -
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (B) 11.932.772,82 11.581.090,77 351.682,05 384.428,94
• Immobilisations en recherche et développement - - - -
• Brevets,marques,droits et valeurs similaires 7.138.656,50 7.011.996,34 126.660,16 109.757,80
• Fonds commercial - - - -
• Autres immobilisations incorporelles 4.794.116,32 4.569.094,43 225.021,89 274.671,14
IMMOBILISATIONS CORPORELLES (C) 95.999.612,15 52.043.138,67 43.956.473,48 44.460.548,99
ACTIF IMMOBILISE

• Terrains 3.508.465,07 - 3.508.465,07 3.508.465,07

• Constructions 16.766.280,15 10.570.225,77 6.196.054,38 6.989.527,50
• Installations techniques,matériel et outillage 316.172,70 316.172,69 0,01 0,01
• Matériel de transport 253.593,02 251.826,34 1.766,68 3.539,42
• Mobilier,matériel de bureau et aménagement 41.237.533,02 40.904.913,87 332.619,15 445.812,80
• Autres immobilisations corporelles 33.917.568,19 - 33.917.568,19 33.513.204,19
• Immobilisations corporelles en cours - - -
IMMOBILISATIONS FINANCIERES (D) [Link],73 867.393.441,62 [Link],11 [Link],11
• Prêts immobilisés - - - -
• Autres créances financières 98.043,38 - 98.043,38 98.043,38
• Titres de participation [Link],35 867.393.441,62 [Link],73 [Link],73
• Autres titres immobilisés 560.000,00 - 560.000,00 560.000,00
ECARTS DE CONVERSION-ACTIF (E) - - -
• Diminution des créances immobilisées - - -
• Augmentation des dettes financières - - -
TOTAL I (A + B + C + D + E) [Link],05 963.742.056,39 [Link],66 [Link],53
STOCKS (F) 69.758.379,65 47.686.103,73 22.072.275,92 21.819.482,92
• Marchandises 7.643.883,69 - 7.643.883,69 7.626.698,69
• Matières et fournitures consommables - - - -
• Produits en cours 62.114.495,96 47.686.103,73 14.428.392,23 14.192.784,23
• Produits intermédiaires et produits résiduels - - - -
• Produits finis - - - -
ACTIF CIRCULANT

CREANCES DE L’ACTIF CIRCULANT (G) [Link],17 825.725.466,03 [Link],14 [Link],31

• Fournisseurs débiteurs, avances et acomptes 58.520.025,13 2.549.446,98 55.970.578,15 76.015.329,10
• Clients et comptes rattachés [Link],66 74.315.451,69 [Link],97 [Link],31
• Personnel 1.633.317,49 1.564.057,00 69.260,49 93.066,00
• Etat 230.172.933,45 230.172.933,45 221.634.244,42
• Comptes d’associés 257.255.256,94 160.085.445,37 97.169.811,57 101.515.754,87
• Autres débiteurs [Link],43 587.211.064,99 [Link],44 [Link],48
• Comptes de régularisation-Actif 686.659,07 686.659,07 601.772,13
TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT (H) 210.519.903,90 - 210.519.903,90 -
ECART DE CONVERSION - ACTIF (éléments circulants) (I) 98.490,60 98.490,60 98.490,60
TOTAL II (F + G + H + I) [Link],32 873.411.569,76 [Link],56 [Link],83
TRESORERIE - ACTIF 14.147.776,51 - 14.147.776,51 5.866.641,84
TRESORERIE

• Chèques et valeurs à encaisser - - - -

• Banques, TG et CCP 14.102.059,01 - 14.102.059,01 5.831.218,84
• Caisse, Régie d'avances et accréditifs 45.717,50 - 45.717,50 35.423,00
TOTAL III 14.147.776,51 - 14.147.776,51 5.866.641,84
TOTAL GENERAL I + II + III [Link],88 [Link],15 [Link],73 [Link],20

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 83

 08 RAPPORT DE GESTION

ANNEXE «1» COMPTES SOCIAUX

BILAN - PASSIF

BILAN (passif) Exercice clos le 31 dec 2023

PASSIF Exercice Exercice précédent
CAPITAUX PROPRES
• Capital social ou personnel (1) [Link],00 [Link],00
• Moins: actionnaires, capital souscrit non appelé
= Capital appelé
dont versé.........................................
• Primes d’émission, de fusion, d’apport - [Link],00
• Ecarts de réévaluation - -
• Réserve légale 60.554.169,31 60.554.169,31
• Autres réserves 138.611.009,67 6.281.358,39
• Report à nouveau (2) - -[Link],24
FINANCEMENT PERMANENT

• Résultat net de l’exercice (2) 188.656.829,35 267.210.376,52

TOTAL DES CAPITAUX PROPRES (A) [Link],33 [Link],98
CAPITAUX PROPRES ASSIMILES (B) - -
• Subvention d’investissement - -
• Autres provisions réglementées - -
DETTES DE FINANCEMENT (C) [Link],22 [Link],99
• Emprunts Obligataires [Link],83 [Link],60
• Autres dettes de financement 14.574.176,39 14.634.422,39
PROVISIONS DURABLES POUR RISQUES ET CHARGES (D) - -
• Provisions pour risques - -
• Provisions pour charges - -
COMPTES DE LIAISON DES ETABLISSEMENTS ET SUCCURSALES - -
ECARTS DE CONVERSION - PASSIF (E) - -
• Augmentation des créances Immobilisées - -
• Diminution des dettes de financement - -
TOTAL I (A+B+C+D+E+F) [Link],55 [Link],97
DETTES DU PASSIF CIRCULANT (F) [Link],13 [Link],70
• Fournisseurs et comptes rattachés 287.567.468,43 298.709.240,70
PASSIF CIRCULANT (HORS TRESORERIE)

• Clients créditeurs, avances et acomptes 919.849.161,41 769.102.424,69

• Personnel 61.974,00 62.437,00
• Organismes Sociaux 34.670,80 24.086,94
• Etat 215.098.665,04 230.267.152,19
• Comptes d’associés - -
• Autres Créanciers 387.239.642,53 484.076.116,25
• Comptes de régularisation Passif 115.992.943,92 110.145.931,93
AUTRES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES (G) 11.685.490,60 11.685.490,60
ECARTS DE CONVERSION-PASSIF (Eléments circulants) (H) 13.998,35 13.998,35
TOTAL II (F + G + H) [Link],08 [Link],65
TRESORERIE - PASSIF 43.173.976,10 70.596.449,58
• Crédits d’escompte - -
TRESORERIE

• Crédits de trésorerie - -
• Banques (soldes créditeurs) 43.173.976,10 70.596.449,58
Total III 43.173.976,10 70.596.449,58
TOTAL GENERAL I+II+III [Link],73 [Link],20
(1)
capital personnel débiteur (–) (2)
bénéficiaire (+) ; déficitaire (–) -0,00

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 84

 08 RAPPORT DE GESTION

ANNEXE «1» COMPTES SOCIAUX

COMPTE DE PRODUITS ET DE CHARGES
COMPTE DE PRODUITS ET DE CHARGES Exercice du 01/01/2023 au 31/12/2023
OPERATIONS
Totaux de l’exercice
Propres à l’exer- Totaux de l’exercice
Concernant les exer- précedent
cice 3=2+1
cices précédents 2 4
1
PRODUITS D'EXPLOITATION
• Ventes de marchandises (en l’état) - - - -
• Ventes de biens et services produits 183.421.065,06 - 183.421.065,06 119.032.662,81
Chiffre d'affaires 183.421.065,06 - 183.421.065,06 119.032.662,81
• Variation de stocks de produits (1) 235.608,00 235.608,00 240.608,00
I • Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même - - - -
• Subventions d'exploitation - - - -
• Autres produits d'exploitation 30.000,00 - 30.000,00 -
• Reprises d'exploitation : transfert de charges 20.246.488,00 - 20.246.488,00 2.220.125,59
EXPLOITATION

TOTAL I 203.933.161,06 - 203.933.161,06 121.493.396,40

CHARGES D'EXPLOITATION
• Achats revendus (2) de marchandises - - - -
• Achats consommés de matières et fournitures 129.236.599,22 - 129.236.599,22 101.595.231,12
• Autres charges externes 19.076.539,86 611.321,13 19.687.860,99 24.609.488,43
II • Impôts et taxes 2.061.404,88 604.880,00 2.666.284,88 2.063.164,21
• Charges de personnel 884.447,70 - 884.447,70 1.612.047,99
• Autres charges d'exploitation 793.650,79 - 793.650,79 838.095,24
• Dotations d'exploitation 8.491.284,83 - 8.491.284,83 20.506.108,16
TOTAL II 160.543.927,28 1.216.201,13 161.760.128,41 151.224.135,15
III RESULTAT D’EXPLOITATION (I-II) 42.173.032,65 -29.730.738,75
PRODUITS FINANCIERS
• Produits titres de participation et titres immo. 214.251.875,00 - 214.251.875,00 396.799.400,00
• Gains de change 423,52 - 423,52 5.152,52
IV
• Intérêts et autres produits financiers 615.335,99 - 615.335,99 627.407,14
• Reprises financières, transfert de charges 27.000.000,00 - 27.000.000,00 33.199.173,00
TOTAL IV 241.867.634,51 - 241.867.634,51 430.631.132,66
FINANCIER

CHARGES FINANCIERES
• Charges d'intérêts 36.410.739,98 - 36.410.739,98 48.240.309,23
• Pertes de change 38.383,31 - 38.383,31 17.049,38
V
• Autres charges financières - - - -
• Dotations financières 9.756.000,00 - 9.756.000,00 38.809.491,46
TOTAL V 46.205.123,29 - 46.205.123,29 87.066.850,07
VI RESULTAT FINANCIER (IV-V) 195.662.511,22 343.564.282,59
VII RESULTAT COURANT (III+VI) 237.835.543,87 313.833.543,84
PRODUITS NON COURANTS
• Produits de cessions d'immobilisations 80.328,00 - 80.328,00 -
• Subventions d'équilibre - - - -
VIII • Reprises sur subventions d'investissement - - - -
• Autres produits non courants 380.134,67 - 380.134,67 2.715.454,42
• Reprises non courantes, transfert de charges - - - -
NON COURANT

TOTAL VIII 460.462,67 - 460.462,67 2.715.454,42

CHARGES NON COURANTES
• Valeurs nettes d'amortissement immo.cédées 30.080.328,00 - 30.080.328,00 36.949.248,00
• Subventions accordées - - - -
IX
• Autres charges non courantes 18.562.101,19 - 18.562.101,19 9.793.472,74
• Dotations non courantes aux amortissements et aux provisions - - - -
TOTAL IX 48.642.429,19 - 48.642.429,19 46.742.720,74
X RESULTAT NON COURANT (VIII-IX) -48.181.966,52 -44.027.266,32
XI RESULTAT AVANT IMPOTS (VII+X) 189.653.577,35 269.806.277,52
XII IMPOTS SUR LES BENEFICES 996.748,00 - 996.748,00 2.595.901,00
XIII RESULTAT NET (XI-XII) 188.656.829,35 267.210.376,52

XIV TOTAL DES PRODUITS (I+IV+VIII) 446.261.258,24 554.839.983,48

XV TOTAL DES CHARGES (II+V+IX+XII) 257.604.428,89 287.629.606,96
XVI RESULTAT NET (total des produits-total des charges) 188.656.829,35 267.210.376,52

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 85

 08 RAPPORT DE GESTION

ANNEXE «2» COMPTES CONSOLIDÉS

BILAN - ACTIF
BILAN ACTIF (en milliers de dirhams)
ACTIF 31-dec-2023 31-dec-2022

Ecart d'acquisition 517.093 574.225

Immobilisations incorporelles 1.194 1.244
Immobilisations corporelles 669.219 650.367
Immobilisations financières 189.032 102.791
Titres mis en équivalence 58 58
Impôts différés actif 10.832 17.017
ACTIF IMMOBILISÉ 1.387.427 1.345.702
Stocks 5.788.618 6.170.433
Fournisseurs avances et acomptes 244.213 514.604
Clients 2.092.254 2.648.355
Personnel 621 388
Etat débiteur 1.061.581 1.258.496
Comptes courants d'associés 107.410 107.429
Autres débiteurs 355.433 389.261
Comptes de régularisation- actif 88.355 101.984
Titres et valeurs de placement 265.635 66
ACTIF CIRCULANT 10.004.120 11.191.017
Disponibilités 183.113 281.348
TRÉSORERIE ACTIF 183.113 281.348

TOTAL ACTIF 11.574.661 12.818.067

BILAN - PASSIF
BILAN PASSIF (en milliers de dirhams)
PASSIF 31-dec-2023 31-dec-2022
CAPITAUX PROPRES DU GROUPE 3.434.211 3.198.709
Capital 2.207.859 2.207.859
Primes d'émission 1.224.021
Réserves consolidées 988.043 -417.845
Ecart de conversion des filiales en monnaie étrangères -564 6.289
Résultat net de l'exercice (Part du Groupe) 238.874 178.385
INTÉRÊTS DES MINORITAIRES 74.921 202.739
Réserves des minoritaires 71.918 206.956
Résultats des minoritaires 3.003 -4.218
CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS 3.509.132 3.401.448

OBLIGATIONS REMBOURSABLES EN ACTIONS

Dettes financières 1.945.718 2.007.466
Impôts différés passif 118.252 123.752
Provisions durables pour risques et charges 889.816 895.552
PASSIF IMMOBILISÉ 6.462.918 6.428.218
Fournisseurs et comptes rattachés 1.520.063 1.805.609
Clients avances et acomptes 1.803.838 2.140.560
Personnel et organismes sociaux 21.915 22.232
Etat créditeur 892.525 1.120.154
Comptes de régularisation passif 154.294 173.741
Autres provisions pour risques et charges 18.060 18.060
Comptes courants d'associés créditeurs 29.424 33.719
Autres dettes 455.090 636.215
PASSIF CIRCULANT 4.895.210 5.950.290
Trésorerie passif 216.533 439.558
TOTAL PASSIF 11.574.661 12.818.067

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 86

 08 RAPPORT DE GESTION

ANNEXE «2» COMPTES CONSOLIDÉS

COMPTE DE RESULTAT
COMPTE DE RESULTAT (en milliers de dirhams)
COMPTE DE PRODUITS ET DE CHARGES 2.023 2.022
PRODUITS D'EXPLOITATION 1.880.814 2.084.776
Chiffre d'affaires 2.017.287 1.603.939
Variation des stocks -469.207 352.845
Production immobilisée 27.017 24.341
Autres produits d'exploitation 25.419 1.920
Reprises d'exploitation 280.298 101.732
CHARGES D'EXPLOITATION 1.470.741 1.763.846
Achats consommés de matières 1.233.182 1.526.501
Autres charges externes 84.832 96.219
Impôts et taxes 45.748 37.961
Charges de personnel 70.625 77.006
Autres charges d'exploitation 1.459 1.413
Dotations d'exploitation 34.895 24.744
RÉSULTAT D'EXPLOITATION 410.074 320.931
Produits financiers 3.240 5.536
Charges financières 108.796 87.110
RÉSULTAT FINANCIER -105.556 -81.574
Produits non courants 38.491 59.874
Charges non courantes 18.411 66.575
RÉSULTAT NON COURANT 20.080 -6.701
RÉSULTAT AVANT IMPÔT 324.598 232.655
Impôts sur les sociétés 30.562 21.391
Impôts différés 685 -14.100
Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition 57.133 56.856
Reprises d'amortissements des écarts d'acquisition 5.659 5.659
RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ 241.877 174.168
RÉSULTAT DES SOCIÉTÉS MISES EN ÉQUIVALENCE

RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ 241.877 174.168

- Part du groupe 238.874 178.385
- Part des minoritaires 3.003 -4.218

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 87

 08 RAPPORT DE GESTION

ANNEXE «3» PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION

Périmètre ADI 31-déc.-2023
Nom de société % de Contrôle % d'intérêt Nature de Contrôle Méthode de
consolidation
ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES MOD 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALGEST 99,99% 99,99% Contrôle exclusif IG
ALTADEC 97,94% 97,94% Contrôle exclusif IG
ALMES 72,60% 72,60% Contrôle exclusif IG
EMT LEVAGE 95,00% 68,97% Contrôle exclusif IG
EMT AGREGATS 99,99% 99,99% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES ADVISORY AFRICA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALVI 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALTAG 79,99% 79,99% Contrôle exclusif IG
GOLF RESORT PALACE 99,90% 99,90% Contrôle exclusif IG
AGHOUATIM AL BARAKA 99,95% 99,95% Contrôle exclusif IG
RIAD SOLTAN 99,99% 99,99% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES DARNA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
SOCIETE IMMOBILIERE ZERKAOUIA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
LA BELLE ROSERAIE 50,00% 49,95% Contrôle conjoint IP
ATLAS NAKHIL 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
MAREMCO 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
DAR AL MOURAD IMMOBILIER 99,80% 99,80% Contrôle exclusif IG
DILEM HOTEL DEVELOPEMENT 30,13% 30,10% Influence notable MEE
BELYA STAR REALITY 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
OUED NEGRICO IMMOBILIER 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
RMILA RESORT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
TANGER RESORT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
M’DEQ DEVELOPPEMENT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
SOCIETE DE PARTICIPATION LIXUS 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
SOCIETE D'AMENAGEMENT LIXUS 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
PIRON MAROC HOLDING 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
HOLDING ESSAOUIRA MOGADOR 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
PALMERAIE THOMAS PIRON 33,33% 33,33% Influence notable MEE
BIDAYAT AL KHEIR 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALPHA PALACE SA 100,00% 99,90% Contrôle exclusif IG
REMAL MOROCCO HOSPITALITY 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
LA VALLEE AUX GOLFS 100,00% 99,80% Contrôle exclusif IG
COGEDIM 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
LES JARDINS DU LITTORAL 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
NAJILA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
AL EXPERENCIA IMMOBILIER 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES SUD DEVELOPPEMENT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
SOCIETE IMMOBILIERE VALERIANE 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
PROMOGAM 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
SALIXUS CLUB 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
GOLF AKENZA RESORT 99,98% 99,93% Contrôle exclusif IG
AL AOUAYEL IMMOBILIER 99,80% 99,80% Contrôle exclusif IG
ERRAHMA PARK 50,00% 49,90% Contrôle exclusif IG
SOCIETE IMMOBILIERE NEJMAT SAISS 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
SOCIETE IMMOBILIERE JARDINS DE NARCISSE 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
RENT NEGOCE 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
NAJILA II 98,00% 98,00% Contrôle exclusif IG
AAB ROSERAIE 100,00% 99,95% Contrôle exclusif IG
LAGUNE INVEST IMMO 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALLIXUS 2 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES COTE D'IVOIRE 49,85% 49,85% Contrôle conjoint IP
ALLIANCES DARNA MEHDIA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES DARNA KENITRA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES CONSTRUCTION AFRIQUE 50,70% 50,70% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES TAGHAZOUT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
AL MAADEN COLLECTION 100,00% 99,90% Contrôle exclusif IG
IG : Intégration Globale - MEE : Mise en équivalence - IP : Intégration Proportionnelle

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 88

 08 RAPPORT DE GESTION

ANNEXE «4» DÉTAIL DES TITRES DE PARTICIPATIONS DÉTENUES PAR LA

SOCIÉTÉ (MAD)
RAISON SOCIALE DE LA FILIALE CAPITAL SOCIAL PARTICIPATION AU CAPITAL % PRIX D'ACQUISITION GLOBALE VALEUR COMPTABLE NETTE SITUATION NETTE RÉSULTAT NET

AGHOUATIM AL BARAKA 50.000.000 100% 154.973.960 149.617.460 149.618.330 -3.564.213

ALGEST 3.300.000 100% 3.299.600 - 833.413 -455.100
ALLIANCES DARNA 857.000.000 100% [Link] [Link] [Link] 178.868.818
ALLIANCES MOD 10.000.000 100% 9.999.600 9.999.600 48.676.840 1.649.057
ALLIANCES SENEGAL 171.402 100% 171.402 - -5.369.445 -
ALLIANCES SUD
10.000.000 100% 10.000.000 10.000.000 8.522.924 -1.911.796
DEVELOPPEMENT
ALLIANCES TAGHAZOUT 26.300.000 100% 26.299.600 26.299.600 16.015.691 -19.598
ALMES 183.000.000 73% 132.861.000 - -29.031.189 -
ALTADEC 17.000.000 97% 19.250.000 819.175 626.959 -88.855
ALTAG 15.000.000 80% 15.900.000 15.900.000 31.426.142 -499.155
ALVI 4.400.000 100% 4.399.500 - 4.399.500 -5.127.822
ATLAS NAKHIL 5.000.000 60% 66.792.000 8.342.526 39.347.852 23.368.685
COGEDIM 24.100.000 100% 24.099.600 24.099.600 24.878.288 95.780
EMT AGREGATS 5.000.000 100% 4.999.600 3.749.700 -2.690.051 -
EMT BATIMENT 50.000.000 100% 49.999.600 - -495.493.127 -
EMT ROUTE 20.000.000 100% 18.019.999 - -85.329.218 -
GOLF RESORT PALACE 97.000.000 100% 285.917.800 104.873.980 61.128.692 19.098.883
JARDINS DU LITTORAL 100.000 100% 63.346.290 1.172.506 1.273.033 202.032
JARDINS NARCISSE 50.000.000 100% 50.000.000 50.000.000 48.754.861 -58.746
KHEMISSAT NORD
500.000 95% 1.187.500 - 20.863 -
IMMOBILIER
PIRON MAROC HOLDING 33.000.000 100% 236.000.000 97.606.632 99.882.724 -231.103
S.I NEJMAT SAISS 32.500.000 35% 19.751.158 11.919.480 33.676.583 -261.416
SOCIETE DE
300.000 100% 149.250.944 19.464.197 20.287.244 1.306.062
PARTICIPATION LIXUS
STE VALERIANE 35.010.000 100% 35.009.900 27.897.838 28.112.324 887.481
ZERKAOUIA 6.000.000 100% 9.424.164 9.424.164 1.578.564 -25.570.141
ALLIANCES CAMEROUN 167.121 50% 83.727 83.727 261.727.836
IMPRESSION PRESSE
10.000.000 2% 182.300 182.300 13.740.283 497.744
EDITION
ALLIANCES COTE D IVOIRE 108.088.333 50% 53.745.660 6.118.977 13.079.960 -3.454.493
ALLIANCES AFRICA
1.000.000 100% 999.600 999.600 -3.210.691 -1.890.479
ADVISORY
ALLIANCES
163.935 51% 83.279 83.279 5.045.017 3.685.768
CONSTRUCTION AFRIQUE
HOLDING ESSAOUIRA
151.500.000 0% 1.000 1.000 240.143.411 -7.464
MOGADOR
SOCIETE D'AMENAGEMENT
135.000.000 0% 100 100 82.833.034 -3.998.781
DE LIXUS
ALPHA PALACE 14.300.000 0% 100 100 2.647.894 905.750
AL EXPERIENCIA
1.000.000 0% 100 100 5.651.359 62.657
IMMOBILIER
MAREMCO 50.000.000 0% 100 100 122.373.387 1.124.999
ALLIXUS 2 10.000.000 0% 100 100 -26.226.106 50.919
GOLF AKENZA RESORT 1.000.000 0% 100 100 1.082.959 450.918
TOTAL [Link] [Link]

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 89

 ETAT DES HONORAIRES
VERSES AUX COMMISSAIRES
AUX COMPTES
AU 31 DECEMBRE 2023

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 90

 09 ETAT DES HONORAIRES
VERSES AUX COMMISSAIRES AUX COMPTES

A. SAAIDI ET ASSOCIES DELOITTE AUDIT HDID ET ASSOCIES FIDAROC

Total

Montant/Année Pourcentage/Année* Montant/Année Pourcentage/Année* Montant/Année Pourcentage/Année* Montant/Année Pourcentage/Année*

2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021

Commissariat aux comptes,

certification, examen des comptes
individuels et consolidés

Emetteur - 300.000,00 300.000,00 0% 47% 35% - - 425.000,00 0% 0% 17% 350.000,00 350.000,00 - 50% 100% 300.000,00 - - 28% 2.025.000,00

Filiales ( Y Compris le Groupe

85.000,00 310.000,00 530.000,00 100% 48% 62% 1.427.000,00 1.680.000,00 1.925.000,00 96% 90% 79% 250.000,00 - - 36% 0% 590.000,00 450.000,00 720.000,00 55% 7.967.000,00
Alliances DARNA)

Autres diligences et prestations

directement liées à la mission du
Commissaires aux comptes

Emetteur 0% 0% 0% 30.000,00 0% 2% 0% 50.000,00 - 7% 0% 70.000,00 - 7% 150.000,00

Filiales ( Y Compris le Groupe

30.000,00 20.000,00 0% 5% 2% 60.000,00 155.000,00 100.000,00 4% 8% 4% 50.000,00 - 7% 0% 110.000,00 65.000,00 - 10% 590.000,00
Alliances DARNA)

Sous -total 85.000,00 640.000,00 850.000,00 100% 100% 100% 1.487.000,00 1.865.000,00 2.450.000,00 100% 100% 100% 700.000,00 350.000,00 100% 100% 1.070.000,00 515.000,00 720.000,00 100% 10.732.000,00

Autres prestations rendues

Autres - - - 0% 0% 0% 0% 0% 0% -

Sous -total - - - 0% 0% 0% 0% 0% - - - 0% -

Total général 85.000,00 640.000,00 850.000,00 100% 100% 100% 1.487.000,00 1.865.000,00 2.450.000,00 100% 100% 100% 700.000,00 350.000,00 - 100% 100% 1.070.000,00 515.000,00 720.000,00 100% 10.732.000,00
 RAPPORT
RSE

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 92

ENGAGÉS
POUR DES PROJETS
IMMOBILIERS
RESPONSABLES
R A P P O RT R S E A D I A N N É E 2 0 2 3
SOMM
AIRE
 AXE1 ENGAGEMENT ENVIRONNEMENTAL
• Respect des normes environnementales de
construction

• Accompagnement des clients et des partenaires vers

une meilleure performance environnementale

• Priorité aux espaces verts

• Préservation des ressources naturelles

PRÉSENTATION • Maîtrise de notre impact environnemental

direct
DU GROUPE ALLIANCES
• Profil du Groupe
• Stratégie du Groupe
• Faits marquants en 2023 AXE2 ENGAGEMENT SOCIAL
• Santé, sécurité au travail

• Indicateurs RH
GOUVERNANCE
• Impact des projets sur les territoires d’implantation
• Le Conseil d’Administration et ses comités
spécialisés • Mobilité et insertion urbaine
• Transparence et efficacité des instances de
gouvernance • L’accès aux personnes à mobilité réduite
• Nos principes déontologiques
• Prévention des conflits d’intérêts et de la corruption • Dialogue et implication des facteurs locaux

• Equipements au service du plus grand nombre

• Favoriser l’achat local et soutenir les autos

DEMARCHE RSE entrepreneurs /TPE

• Périmètre et période du reporting

• Référentiel utilisé

AXE3 ENGAGEMENT SOCIETAL

• Présentation de la Fondation Alliances

• Règles de gouvernance

• Programmes développés par la Fondation Alliances

 01 PRÉSENTATION DU GROUPE
ALLIANCES
1 PROFIL DU GROUPE
Le Groupe Alliances est l’un des premiers groupes immobiliers marocains ayant fait du montage d’opérations
immobilières d’envergure et de la prestation de services pour le compte de tiers, son cœur de métier.

Le Groupe fondé en 1994, est présidé par Monsieur Alami LAZRAQ.

Il couvre l’ensemble des segments de la promotion immobilière : le logement social, le résidentiel moyen et
haut standing ainsi que les resorts golfiques. Il intervient aussi dans le domaine hospitalier et dans les grands
projets d’aménagement de zones industrielles.

Le Groupe agit aussi en tant que Maitre d’Ouvrage Délégué ou Contractant clé en main pour le compte de
clients.

Le Groupe Alliances s’inscrit dans la dynamique de coopération Sud-Sud impulsée par Sa Majesté le Roi
Mohammed VI. Depuis 2013, le Groupe est présent en Côte d’Ivoire et au Cameroun, où il accompagne des
programmes étatiques d’envergure.

CLUB HOUSE - AL MAADEN GOLF RESORT - MARRAKECH

RAPPORT RSE ADI • 2023 6

 ‘‘ UNE EXPERTISE RECONNUE
DANS TOUS LES MÉTIERS
DE L’IMMOBILIER ’’

RAPPORT RSE ADI • 2023 7

 AL MAADEN GOLF RESORT - MARRAKECH

RAPPORT RSE ADI • 2023 8

 ACTIONNARIAT

Actionnariat Groupe Alliances au 31/12/2023

RAPPORT RSE ADI • 2023 9

 2 STRATÉGIE DU GROUPE
Le Groupe a défini un nouveau business model, parfaitement ancré dans les réalités du marché. Celui-ci
constitue un référentiel avec un plan de développement solide et ambitieux, qui vise à répondre aux exigences
de ses clients tout en assurant une rentabilité durable pour ses actionnaires.

Tout en veillant sur les équilibres financiers, et la rentabilité, le Groupe dans le cadre de ses engagements «
RSE » s’assure de la prise en compte dans ses projets des impacts environnementaux et sociaux, et fait de
l’aménagement des espaces verts un réelle priorité.

Le nouveau business model s’articule autour des grands axes stratégiques suivants :

un développement adapté aux besoins réels des marchés, notamment à travers la mise en cohérence de
l’offre du Groupe avec le budget des ménages marocains, tout en s’assurant de la prise en compte dans ses
projets des impacts environnementaux et sociaux conformément à sa démarche RSE,

l’aménagement de lotissements comprenant une offre de produits variée,

l’amélioration de l’offre « Logement social », et le développement de projets moyen-standing dans

différentes villes du Royaume,

l’intervention en Afrique en tant que contractant clé en main pour le compte des Etats, avec une garantie
du financement, ou en tant que promoteur immobilier, en respectant des critères d’investissement et de
sécurisation,

le développement de l’activité prestation de services, aussi bien en maîtrise d’ouvrage déléguée qu’en
contrats clé en main, en capitalisant sur les références solides du Groupe et son expertise reconnue pour la
réalisation d’importants projets de logements, bureaux et infrastructures.

Ces grands axes de développement ont été intégrés dans un business plan validé pour la période 2022-2025
Les résultats et le niveau d’activité enregistrés en 2022 et 2023 sont en phase avec les prévisions du Business
Plan.

Les projets réalisés font la part belle à la nature et au respect de l’environnement. L’objectif est d’offrir un
meilleur cadre de vie.

RAPPORT RSE ADI • 2023 10

 SOFITEL THALASSA SEA & SPA - AGADIR

RAPPORT RSE ADI • 2023 11

 3 FAITS MARQUANTS
Le Groupe Alliances se distingue par une croissance importante de son activité et de sa rentabilité. Le Groupe
a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 2,017 milliards MAD en 2023 contre 1,604 milliards MAD en
2022, soit une croissance de 26%.

Pour 2023, le résultat net consolidé est de 242 millions MAD, en augmentation de 39% par rapport à 2022.
La marge brute de l’année 2023 est en progression de 31% par rapport à 2022 pour s’établir à 599 millions
MAD.

L’endettement net du Groupe est en baisse de 20%, et se situe à 1,7 milliard MAD au 31 décembre 2023
contre 2,1 milliards MAD au 31 décembre 2022.

Post clôture, le Groupe a procédé au paiement de la première échéance de la dette privée pour 313 millions
de dirhams.

Le niveau des préventes signées en 2023 s’établit à 4.061 unités contre 3.676 unités en 2022, soit une
amélioration de 10%. Au 31 décembre 2023, le Groupe dispose d’un carnet de commandes s’élevant à 7.419
unités.

Doté d’une structure financière saine, le Groupe Alliances est confiant en ses perspectives d’avenir.

RAPPORT RSE ADI • 2023 12

 AL MAADEN GOLF RESORT - MARRAKECH

CHIFFRES CLÉS

RAPPORT RSE ADI • 2023 13

 02 GOUVERNANCE

1 LE CONSEIL D’ADMINISTRATION ET SES COMITÉS SPÉCIALISÉS

• LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
Le Conseil d’administration se réunit au moins 3 fois par an a pour mission de déterminer les orientations
stratégiques du Groupe Alliances et de statuer sur les opérations d’investissement que le Groupe envisage.

Présidé par M. Alami LAZRAQ, Président Directeur Général du Groupe, le Conseil d’administration se compose
de dix administrateurs, dont sept non exécutifs, ayant un mandat de six ans renouvelable conformément à la
loi.

Au titre de l’année 2023, le Conseil d’Administration a décidé d’allouer une enveloppe de 1 000 KDH aux
administrateurs au titre de jetons de présence.

La composition du Conseil d’administration d’Alliances Développement Immobilier à la date de publication du

présent rapport figure dans le tableau ci-contre.

Administrateur Mandat actuel Conseil d’administration

Nomination par le CA du 15/12/2018 en
M. Mohamed Alami Nafakh Lazraq tant que PDG pour la durée de son mandat
Administrateur Exécutif d’administrateur, soit à l’AG à tenir en 2024
Président
Président-Directeur Général
Renouvellement par l’AGO du 29/06/2018
jusqu’à l’AGO appelée à se tenir en 2024

M. Marc LAMY Renouvellement par l’AGO du 17/06/2020

Membre
Administrateur non Exécutif indépendant à l’AGO à tenir en 2026

Mme. Dounia TAARJI Renouvellement par l’AGO du 17/06/2020 à

Membre
Administrateur non Exécutif indépendant l’AGO à tenir en 2026

M. Bertrand Julien LAFERRIERE Renouvellement par l’AGO du 17/06/2020 à

Membre
Administrateur non Exécutif l’AGO à tenir en 2026

M. Luc CHATEL Renouvellement par l’AGO du 17/06/2020 à

Membre
Administrateur non Exécutif l’AGO à tenir en 2026

M. Ahmed AMMOR Renouvellement par l’AGO du 26/06/2023

Membre
Administrateur non Exécutif jusqu’à l’AGO à tenir en 2029
Cooptation par le CA du 15/12/2018 pour la
M. Omar LAZRAQ durée du prédécesseur soit à l’AGO à tenir en
Administrateur Exécutif 2024
Membre
Directeur Général Délégué Nomination par le CA du 11/02/2020 pour la
durée de son mandat soit à l’AGO à tenir en
2024
M. Youssef KABBAJ
Cooptation par le CA du 21/12/2022 jusqu’à la
Administrateur Exécutif
durée du mandat de son prédécesseur soit AGO Membre
Directeur Général Délégué
à tenir en 2027

Mme. Soumaya TAZI

Du 26/09/2023 à AGO à tenir en 2026 Membre
Administratrice non Exécutive

Mme Yassmine BEKKARI

Du 20/12/2023 à AGO à tenir en 2030 Membre
Administratrice non Exécutive

Nombre de réunions en 2022 3 réunions

Assiduité 92.58%

RAPPORT RSE ADI • 2023 14

 ‘‘ Une Gouvernance solide ’’

RAPPORT RSE ADI • 2023 15

 • LISTES DES MANDATS ET FONCTIONS DES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
M. Mohamed Alami LAZRAQ
Société Mandat
HOLPAR ;
SOCIETE IMMOBILIERE DE LA RUE MIRABEAU ;
ALLIANCES DARNA ; PDG
ALLIANCES MOD ;
FINANCIERE ALLIANCES ;
ERRAHMA PARK.
ZAARI ;
SMRALDA LOISIRS II ;
SANABIL AL KHAYR ;
CEDROS ;
EXPLAN ;
IMPOTRADE ;
LARACHE INVEST ;
LES PORTES AL KHAYR ; Gérant
LA ROSERAIE DEVELOPPEMENT ;
SCI MOUNA ;
ZIDAL ;
LES JARDINS DE LA BLANCA ;
CEYLAN DEVELOPPEMENT ;
CHADIA ;
HOLMAINTENANCE ;
LES PORTES AIT MELLOUL.
DILAM HOTEL DEVELOPPEMENT ; Administrateur
DILAM RESORT PROMOTION.
M. Marc LAMY
FONDATION ALLIANCES. Administrateur
Mme .Dounia TAARJI
MOROCCAN HOSPITALITY COMPANY Présidente du conseil d’administration
SOCIETE NATIONALE DES AUTOROUTES DU MAROC ;
MOROCCAN AGENCY FOR SUSTAINABLE ENERGY (MASEN)
SOCIETE D’INVESTISSEMENT ENERGETIQUE ;
SOCIETE CASA TRANSPORT ;
SOCIETE NADOR WEST MED ;
SOCIETE DE DEVELOPPEMENT DE LA LAGUNE DE MARCHICA MED ;
COMPAGNIE NATIONALE « ROYAL AIR MAROC » ;
SOCIETE ITHMAR AL MAWARID ; Administratrice
SOCIETE NATIONALE D’AMENAGEMENT COMMUNAL (SONADAC) ;
SOCIETE TANGER MED 2 ;
SOCIETE TANGER MED AUTHORITY (TMPA) ;
MOROCCAN FOUNDATION FOR ADVANCED SCIENCE INNOVATION AND RESEARCH ;
SOCIETE LA MAMOUNIA SA ;
SOCIETE PALAIS JAMAI SA ;
SOCIETE GESTION DE L’HOTEL MICHLIFEN IFRANE SA ;
SOCIETE FONCIERE CMC.
AGENCE SPECIALE TANGER MEDITERRANEE (TMSA)
BMCI Membre du Conseil de Surveillance
HOLDING AL OMRANE
FONDS HASSAN II POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL Présidente du Directoire
M. Bertrand JULIEN-LAFERRIERE
BJL INVESTISSEMENT Gérant
BJL INVESTISSEMENT PARTNERS ; Président
DIGEIZ
MAISON DES CENTRALIENS PDG
SOCIETE DES AMIS DU CENTRE POMPIDOU ;
IVANHOE-CAMBRIDGE ; Administrateur
ALMA CAPITAL REAL ESTATE.
M. Luc CHATEL
SAINT DIZIER PARTICIPATION ; Administrateur
EFI CASABLANCA
M. Ahmed AMMOR
AUCUN MANDAT
M. Omar NAFAKH LAZRAQ
ALLIANCES SUD DEVELOPPEMENT ;
ATLAS NAKHIL ;
LES JARDINS LITTORAL ;
PROMOGAM ;
SOCIETE IMMOBILIERE JARDINS NARCISSE ;
SOCIETE IMMOBILIERE VALERIANE ; Gérant
AGHOUATIM AL BARAKA ROSERAIE ;
LA BELLE ROSERAIE ;
SALIXUS CLUB ;
ATLAS NAKHIL EXPLOITATION ;
ALGHARBAGRI.

RAPPORT RSE ADI • 2023 16

 ALLIANCES TAGHAZOUT ;
SOCIETE IMMOBILIERE ZERKAOUIA ;
AGHOUATIM AL BARAKA ;
ALLIXUS 2 ;
GOLF AKENZA RESORT ;
GOLF RESORT PALACE ;
REMAL MORROCO HOSPITALITY ;
SOCIETE D’AMENAGEMENT DU LIXUS ;
ALGEST ; PDG
ALTAG ;
COGEDIM (transformée en SARL AU le 24/11/2022) ;
ALVI (transformée en SARL AU le 24/11/2022) ;
SOCIETE DE PARTICIPATION DE LIXUS (transformée en SARLAU le 24/11/2022) ;
SOCIETE ALPHA PALACE (transformée en SARLAU le 30/06/2022) ;
PIRON MAROC HOLDING (transformée en SARLAU le 30/06/2022) ;
HOLDING ESSAOUIRA MOGADOR (transformée en SARL le 30/06/2022) ;
ALLIANCES ADVISORY AFRICA (transformée en SARL le 30/06/2022)
EHC Maroc ; Administrateur
ALLIANCES DARNA
M. Youssef KABBAJ
AL EXPERIENCIA IMMOBILIER ;
MAREMCO ;
NAJILA ;
RIAD SOLTAN ; PDG
SOCIETE IMMOBILIERE NEJMAT SAISS ;
M’DEQ DEVELOPPEMENT ;
OUED NEGRICO IMMOBILIER ;
TANGER RESORT ;
ALLIANCES Développement Immobilier
ALLIANCES DARNA
ALLIANCES MOD
ALLIANCES TAGHAZOUIT
ALTAG
SOCIETE IMMOBILIERE ZERKAOUIA
AGHOUATIM AL BARAKA
ALLIXUS 2 Administrateur
GOLF AKENZA RESORT
GOLF RESORT PALACE
HOLDING ESSAOUIRA MOGADOR
PIRON MAROC HOLDING
SOCIETE DE PARTICIPATION LIXUS
SOCIETE D’AMENAGEMENT DE LIXUS
ALGEST
SOCIETE ALPHA PALACE
ALLIANCES DARNA AL AOUAYEL IMMOBILIER
BELYA STAR REALITY
BIDAYAT EL KHEIR
DAR AL MOURAD IMMOBILIER
LAGUNE INVEST IMMO
LA VALLEE AUX GOLFS
Gérant
NAJILA II
RENT NEGOCE
RMILA RESORT
ALLIANCE DARNA MEHDIA
ALLIANCE DARNA KENITRA
PRESTIGE DESK
ALLIANCES DARNA DGD administrateur
ADI
ERRAHMA PARK. DGD non administrateur
Mme Soumaya TAZI
ARKHE REAL STATE Gérante
LOTARK 1
CGEM Administratrice
BMCI Membre du conseil de Surveillance
Mme Yasmine BEKKARI
AMS AFRICA SARL
‐B ADVISORY SARL Gérante
MAGNOLIA INVEST SARL

RAPPORT RSE ADI • 2023 17

 • COMITÉS SPÉCIALISÉS
La composition des Comités d’Alliances Développement Immobilier à la date de publication du présent rapport
figure dans les tableaux ci-contre.

• LE COMITÉ D’AUDIT
Le Comité d’audit supervise les aspects liés à l’audit interne, à la gestion des risques et à la revue des comptes
de la société. Se réunissant au moins deux fois par an, il est composé de trois membres et est présidé par un
administrateur indépendant.
Une charte du Comité d’audit a été formalisée, elle fixe les règles de fonctionnement pour ce Comité.
LES MEMBRES DE CE COMITÉ SONT :
Noms Comité d’audit
M. Marc LAMY
Président
Administrateur non Exécutif indépendant
Mme. Dounia TAARJI
Membre
Administrateur non Exécutif indépendant
M. Ahmed AMMOR
Membre
Administrateur non Exécutif
Nombre de réunions en 2023 3 réunions
Assiduité 100%

• LE COMITÉ DES NOMINATIONS ET RÉMUNÉRATIONS

Le Comité des nominations et rémunérations a pour mission d’examiner les conditions de rémunération globale
des directeurs. De plus, il valide les nominations aux postes de direction et suit les indicateurs de pilotage de
la masse salariale. Il se réunit une fois par an et à chaque fois qu’il est nécessaire.
Les membres de ce comité sont :
Noms Comité des nominations et rémunérations
M. Alami LAZRAQ Président
M. Marc LAMY Membre
M. Ahmed AMMOR Membre
Nombre de réunions en 2023 1 réunion
Assiduité 100%
• LE COMITÉ STRATÉGIE ET DÉVELOPPEMENT
Présidé par le Président du conseil d’administration, le Comité stratégie et développement se réunit une fois
par mois.
Membres du Comité Stratégie et Développement :
Ahmed
AMMOR
Alami
Conseiller du Président
LAZRAQ
MOHAMED
Président Directeur LAHLOU
Général
Directeur Financier du
Omar Groupe
LAZRAQ Amine
Directeur Général Délégué en charge
KOUCH
du Développement de l’immobilier
Résidentiel Haut Standing Directeur ALMOD
Youssef
KABBAJ Lorraine
LAABI
Directeur Général Délégué en charge du
Développement de l’immobilier Social & Directrice du développement
Classe Moyenne

RAPPORT RSE ADI • 2023 18

 • LE COMITÉ ÉXÉCUTIF
Le comité exécutif a pour rôle de gérer et développer l’activité du Groupe, dans le respect des valeurs, des
stratégies, des politiques, des plans et budgets arrêtés par le Conseil d’administration. Il est ainsi le garant
de la conformité des activités avec toute législation et réglementation en vigueur. Il se réunit une fois par
semaine.

Les salaires perçus par les membres du comité exécutif du Groupe Alliances en 2023 totalisent un montant brut de 3,012 MDH

Membres du Comité exécutif :

Alami Omar
LAZRAQ LAZRAQ

Président Directeur Général Directeur Général Délégué en

charge du Développement de
l’immobilier Résidentiel Haut
Standing
Youssef
KABBAJ MOHAMED
LAHLOU
Directeur Général Délégué en
charge du Développement de Directeur Financier du
l’immobilier Social & Classe Groupe
Moyenne

Amine NOREDDINE
KOUCH BELKHATI

Directeur ALMOD Secrétaire Général

• COMITÉ DE TRESORERIE
Le Comité de Trésorerie se réunit chaque semaine pour décider des paiements à effectuer, et la gestion de la
tresorerie.
Membres du comité trésorerie :
Noms Comité de Trésorerie
M. Alami LAZRAQ Président Directeur Général
M. Omar LAZRAQ DGD en charge du Développement de l’immobilier Résidentiel Haut Standing
M. Youssef KABBAJ DGD en charge du Développement de l’immobilier Social & Classe Moyenne
M. Amine KOUCH Directeur ALMOD
M. Mohamed LAHLOU Directeur Financier du Groupe

2 TRANSPARENCE ET EFFICACITÉ DES INSTANCES DE GOUVERNANCE

Ces dernières années, le Groupe Alliances a procédé à la refonte de ses organes de gouvernance, et à la
mise en place d’une organisation resserrée, portée par des femmes et des hommes engagés et davantage
responsabilisés.

L’information financière est assurée par la Direction Financière en étroite collaboration avec la cellule
Communication du Groupe. Différents communiqués, lettres et rapports sont partagés avec les investisseurs
et actionnaires d’Alliances Développement Immobilier, ainsi qu’avec la communauté financière. Par ailleurs,
le site institutionnel du Groupe publie l’information sur la performance financière d’Alliances Développement
Immobilier de manière continue.

RAPPORT RSE ADI • 2023 19

 3 NOS PRINCIPES DÉONTOLOGIQUES
Partager une culture de l’éthique au sein du Groupe est essentiel pour promouvoir la promotion immobilière
responsable et gagner la confiance de nos partenaires.

Les principes déontologiques du Groupe ont été définis dans un code déontologique. Ce code comporte des
engagements notamment sur le conflit d’intérêts, la protection des informations confidentielles, la lutte contre
la corruption et le délit d’initié.

La Direction juridique et RSE est en charge du suivi de la mise en œuvre du code. Le dispositif déontologique
prévoit que les incidents déontologiques soient transmis à cette direction, par le biais d’un formulaire. Ils sont
ensuite remontés à la Présidence. En 2023, aucun cas n’a été rapporté à travers ce dispositif.

RAPPORT RSE ADI • 2023 20

 4 PRÉVENTION DES CONFLITS D’INTÉRÊTS ET DE LA CORRUPTION
Conscient que les cadeaux peuvent être une source de conflit d’intérêts, le Groupe applique une politique
interdisant ceux d’un montant supérieur à 100 dirhams. Au-delà de ce montant, ils doivent être refusés ou
retournés à leur expéditeur.

Par ailleurs, les collaborateurs sont invités à renseigner toute situation de conflit d’intérêts. Un formulaire est
à leur disposition dans le code déontologique.

Afin de prévenir les délits d’initiés, un rapport déontologique est transmis à l’AMMC chaque semestre pour
renseigner sur les initiés permanents et occasionnels et notifier les éventuels délits.

LES ALLÉES MARINES - CASABLANCA

RAPPORT RSE ADI • 2023 21

 03 DEMARCHE RSE

CHWITER - MARRAKECH

RAPPORT RSE ADI • 2023 22

 ‘‘ ENGAGÉS POUR DES PROJETS
IMMOBILIERS RESPONSABLES ’’

La promotion immobilière responsable consiste à concilier

performance, rentabilité financière et prise en compte des enjeux
sociaux, économiques et environnementaux. Elle prend une place de
plus en plus importante dans les préoccupations des acteurs de la
chaîne immobilière, depuis la conception d’un bâtiment jusqu’à son
utilisation.

En effet, la nécessité de la transition énergétique et écologique,

la réponse à une demande de plus forte en logements, l’évolution
des modes de vie et de consommation, ou encore l’émergence de
nouveaux business model tels que l’économie circulaire, sont autant
de défis posés au secteur de l’immobilier.

En tant que promoteur immobilier d’envergure au Maroc, le Groupe

Alliances est au cœur de ces multiples enjeux. Il fédère une importante
diversité d’acteurs de l’industrie de la construction qui doit être
mobilisée et accompagnée durablement autour de ces défis.

Ainsi, « Engagés pour des projets immobiliers responsables » telle

est l’ambition formulée dans la signature de RSE du Groupe Alliances.

En tant que promoteur immobilier de premier plan au Maroc et acteur

impliqué en Afrique de l’Ouest, le rôle du Groupe Alliances est de
participer activement au développement social et économique des
pays où il est présent.

Pour atteindre cette ambition, une démarche RSE a été formalisée en

2019 autour de 3 principaux piliers et 9 engagements stratégiques.
Dans la continuité et dans le respect des engagements formulés
pour des projets immobiliers responsables, le Groupe met à profit
son savoir-faire historique et notre expertise pour répondre aux
besoins des territoires, en construisant durablement et en agissant
localement, ainsi qu’en améliorant ses pratiques au quotidien.

RAPPORT RSE ADI • 2023 23

 • ENGAGEMENTS RSE DU GROUPE ALLIANCES

ENGAGER LE SAVOIR-FAIRE HISTORIQUE CONSTRUIRE DURABLEMENT AMÉLIORER NOS PRATIQUES

ET L’EXPERTISE DU GROUPE POUR RÉPONDRE ET AGIR LOCALEMENT AU QUOTIDIEN
AUX BESOINS DES TERRITOIRES
Engagement 4 Engagement 7 :
ENGAGEMENT 1 Construire durablement Etre un employeur responsable avant tout
Construire des offres immobilières
innovantes au service Engagement 5 Engagement 8 :
du développement socio-économique Améliorer l’ancrage local Atténuer l’impact environnemental
lié à notre fonctionnement propre
ENGAGEMENT 2 Engagement
Concevoir des projets immobiliers Soutenir l’art et démocratiser Engagement 9 :
de qualité au service du mieux vivre l’accès à la culture Favoriser la loyauté et l’intégrité
dans les affaires
ENGAGEMENT 3
Placer les clients et partenaires
au centre de nos priorités

RAPPORT RSE ADI • 2023 24

 Le Groupe Alliances intègre 9 engagements dans sa démarche RSE. Pour le présent rapport, nous mettons en
avant les réalisations RSE sous 3 axes :

AXE 1 : Engagement environnemental - AXE 2 : Engagement social - AXE 3 : Engagement sociétal

1 PÉRIMÈTRE ET PÉRIODE DU REPORTING

Le Groupe Alliances a publié en 2019 son premier Rapport RSE.

Pour le présent Rapport, la période du reporting est du 01 Janvier au 31 Décembre 2023.

Afin d’élaborer ce Rapport, toutes les entités et filiales du Groupe ont été sollicitées et impliquées dans la
collecte d’informations, à travers des entretiens, des questionnaires et le renseignement de tableaux de bord
d’indicateurs RSE. Le contenu du Rapport RSE a ensuite été validé par les différents contributeurs puis par
la Direction Générale du Groupe.

2 RÉFÉRENTIEL UTILISÉ
Le référentiel utilisé dans le cadre de ce reporting est la circulaire de l’AMMC n° 03/19 relative aux opérations
et informations financières. Le Groupe a veillé à intégrer les éléments d’informations demandées en annexe
de ladite circulaire.

LIXUS - LARACHE

RAPPORT RSE ADI • 2023 25

 AXE1 ENGAGEMENT
ENVIRONNEMENTAL
1 RESPECT DES NORMES ENVIRONNEMENTALES DE CONSTRUCTION
Le secteur immobilier est l’un des secteurs économiques les plus consommateurs en énergie dont l’impact
sur le changement climatique est indéniable. Conscient de cela, le Groupe Alliances s’engage et invite ses
partenaires à respecter les normes environnementales de construction à travers plusieurs moyens. L’acquisition
du foncier par le Groupe fait tout d’abord l’objet d’une analyse systématique des sols, permettant de connaître
leur nature, leur zonage d’assainissement et de s’assurer qu’il n’y ait pas de remontée de la nappe phréatique,
ou d’autres impacts environnementaux majeurs.

Pour les grands projets immobiliers, le Groupe réalise une étude d’impact environnemental comme l’exige la
réglementation, donnant lieu à un programme de surveillance et d’atténuation, qui est suivi par la maîtrise
d’ouvrage. Pour la conception et la construction des projets immobiliers, le Groupe engage ses partenaires
dans des contrats de travaux qui comportent des clauses environnementales exigeantes, notamment en matière
de protection des sols et des eaux, de gestion des déchets et des matières dangereuses, et de nuisances de
chantier. La maîtrise d’ouvrage pour chaque projet est aussi tenue de désigner un responsable Hygiène Sécurité
Environnement qui est chargé du pilotage et de l’animation de la démarche environnementale pendant toute
la phase de construction.

Afin d’améliorer la gestion des déchets de chantier, le Groupe Alliances demande aux partenaires de suivre
un plan de gestion de déchets, et de mettre en place un système de tri à la source privilégiant le recyclage.
Pour les déblais excédentaires non utilisables et les débris, ils doivent être acheminés dans une décharge
publique. De plus, une procédure est appliquée pour le stockage sur site, la collecte et l’élimination des huiles
de vidange et les liquides hydrauliques.

Conformément à la réglementation, tous les projets immobiliers du Groupe sont raccordés à une station
d’épuration des eaux usées, qui est soit déjà existante ou créée à l’occasion du projet, afin de garantir un
rejet des eaux usées respectueux de l’environnement. Les eaux pluviales sont quant à elles orientées vers
un exécutoire naturel. La filiale Alliances Créations s’emploie à réduire les besoins en énergie des bâtiments
en optant pour des constructions plus résilientes, dotées d’un meilleur confort thermique et privilégiant la
lumière naturelle. Elle a parfois recours à des matériaux plus écologiques (briques traditionnelles, terre crue,
etc.) et des produits de construction (revêtement de sol, peinture, cloisons, etc.) à moindre impact.

RAPPORT RSE ADI • 2023 26

 ‘‘ Maîtriser l’impact écologique
des projets ’’
RAPPORT RSE ADI • 2023 27
 ACCOMPAGNEMENT DES CLIENTS ET DES PARTENAIRES
2
VERS UNE MEILLEURE PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE
Au-delà du respect des normes environnementales, le Groupe Alliances incite ses clients à s’engager dans la
construction durable et à appliquer les meilleurs standards en la matière.

Dans le cadre de la réalisation en cours de la Tour Entente, à Abidjan en Côte d’Ivoire, le Groupe Alliances
dispose d’une équipe HSE en charge de la maîtrise des risques dans les domaines de l’hygiène, de la santé/
sécurité et de l’environnement. Le responsable HSE établit les objectifs et les modalités, veille à leur application
et particulièrement quant au respect des réglementations en vigueur et leur évolution.

En tant que stratégie visant à anticiper et réduire les risques (notamment en matière d’accidents professionnels
et de nuisances environnementales) mais aussi à favoriser la responsabilisation et le bien-être au travail, le
processus HSE trouve de fait toute sa place au sein d’une démarche RSE plus globale du groupe Alliances.

3 PRIORITÉ AUX ESPACES VERTS

Toujours dans l’optique d’offrir un cadre de vie agréable aux usagers, le Groupe Alliances fait de l’aménagement
d’espaces verts une réelle priorité. Dépassant les exigences des autorités publiques lorsque c’est nécessaire, le
Groupe favorise le bien-être et ne cherche pas seulement à optimiser ses investissements. Ainsi, les densités
administratives ne sont que rarement atteintes et les programmes sont reconnus pour leur architecture aérée.

Si les projets golfiques sont évidemment particulièrement concernés, c’est également le cas pour les résidences
haut de gamme, qui profitent le plus souvent d’un environnement naturel, et les logements sociaux ou moyen-
standing, qui bénéficient toujours d’espaces verts bien aménagés. Cette démarche n’est pas nouvelle pour
Alliances et s’inscrit parfaitement dans la vision historique du Groupe : concevoir des espaces urbains en
faisant la part belle à la nature, pour offrir le meilleur cadre de vie possible.

4 PRÉSERVATION DES RESSOURCES NATURELLES

L’urbanisme est identifié comme l’un des premiers facteurs de la diminution de la biodiversité. Pour cette
raison, le Groupe Alliances investit à préserver la flore sur les terrains qu’il acquiert. Ainsi, il privilégie
systématiquement une végétation locale dans les espaces verts des différents projets réalisés.

L’emplacement des espaces verts au sein des projets tient toujours compte des contraintes locales et naturelles
des sites. Le projet Akenza Golf Resort par exemple a été aménagé dans le respect de la topographie naturelle
du site. De même, les bassins de stockage ont été réduits afin de ne pas impacter les sols.

La gestion de l’eau est une préoccupation majeure pour un promoteur immobilier. Ainsi, Alliances privilégie
une végétation peu consommatrice en eau et applique la technique du goutte-à-goutte pour l’arrosage des
espaces verts au sein des projets immobiliers.

RAPPORT RSE ADI • 2023 28

 TERRASSES DAR ESSALAM - RABAT

RAPPORT RSE ADI • 2023 29

 AL MAADEN GOLF RESORT - MARRAKECH

RAPPORT RSE ADI • 2023 30

 5 MAÎTRISE DE NOTRE IMPACT ENVIRONNEMENTAL DIRECT

RÉDUIRE LES CONSOMMABLES DE BUREAU MAÎTRISE DE LA CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE

• MAÎTRISE DE LA CONSOMMATION DE PAPIER • LA CONSOMMATION D’ÉLECTRICITÉ

Le Groupe a décidé depuis plusieurs années de Conscient de l’impact d’une entreprise sur les
prendre différentes mesures pour la limiter. ressources et soucieux d’améliorer son efficacité
énergétique, le Groupe Alliances a mis en place un
Ainsi, Un vaste processus de digitalisation, dans le suivi rigoureux de ses consommations électriques en
cadre de l’initiative «Zéro Papier», a été lancé. Une part vue de mieux les maîtriser.
croissante des documents internes est dématérialisée.
Par ailleurs, la plupart des imprimantes de l’entreprise L’installation de LED pour l’éclairage se généralise à
ont été supprimées, pour en conserver en moyenne l’ensemble des locaux du Groupe. Le réaménagement
seulement une par étage – paramétrée en format recto des bureaux du siège a permis d’optimiser l’espace et
verso pour les impressions indispensables. de réduire d’avantage la consommation électrique de
l’entreprise.
En 2021, la digitalisation du système de facturation
a été adoptée. Ainsi, la consommation d’électricité a baissé de
37,37% en 2023 par rapport à 2022.
Un système permettant un suivi intégral du processus
allant de la réception des factures au paiement • LA CONSOMMATION DU CARBURANT
(Validation électronique) .Les échanges se font Être conscient des effets des entreprises sur les
également de façon électronique, y compris pour ressources et soucieux d’améliorer l’efficacité
l’envoi du bon de commande. énergétique, le Groupe Alliances suit de près la
consommation du carburant afin de mieux la maîtriser.
Automatisation des mouvements de trésorerie pour en
faciliter l’accès et fluidifier l’information bancaire. C’est pourquoi, la consommation du carburant a
En matière de communication, Alliances DARNA a été baissé de 6.72% par rapport à 2022, qui s’explique
élu «Service Client de l’Année 2024». Parallèlement, par la révision des plafonds des cartes carburant et par
des efforts considérables sont déployés pour réduire la réduction du nombre de cartes en début d’année.
la consommation de papier et privilégier autant que
possible l’utilisation de papier recyclé. Nous avons
considérablement réduit les impressions de brochures
et de plaquettes, et nous réfléchissons actuellement
à remplacer progressivement la distribution de flyers
par l’utilisation de petits camions publicitaires.

• GESTION DES DÉCHETS

La gestion des déchets au sein des bureaux est un
enjeu que le Groupe Alliances souhaite mieux intégrer
dans sa stratégie RSE.

Actuellement, les efforts se portent notamment sur

le matériel informatique. La politique du Groupe
est de le faire durer un maximum, en privilégiant la
maintenance en interne.

Ensuite, lorsqu’il doit être remplacé, l’entreprise en

fait profiter les familles des salariés ou des associations
chargées de le redistribuer. Les cartouches et toners
des imprimantes sont quant à eux recyclés.

RAPPORT RSE ADI • 2023 31

 AXE2 ENGAGEMENT
SOCIAL
En tant qu’employeur responsable, nous nous engageons en faveur de la non-discrimination et de la diversité
des collaborateurs. Nous nous impliquons aussi en faveur de leur santé, sécurité et bien-être, ainsi que du
développement de leur compétence et de leur parcours de carrière.

Nous nous engageons à respecter les règles de loyauté avec nos parties prenantes, en partageant une culture
de l’éthique à tous les niveaux de notre entreprise, et dans nos différents métiers, ainsi qu’en déployant des
politiques transparentes dans nos opérations.

RAPPORT RSE ADI • 2023 32

 ‘‘ GARANTIR LA SANTÉ,
SÉCURITÉ ET LE BIEN ÊTRE DES
COLLABORATEURS ’’

RAPPORT RSE ADI • 2023 33

 1 SANTÉ, SÉCURITÉ AU TRAVAIL
Le Groupe Alliances s’engage à ce que tous les
collaborateurs et le personnel des sous-traitants
puissent exercer leur métier dans les meilleures
conditions de santé et de sécurité.

Ainsi, un service médical a été mis en place et un

médecin du travail effectue une permanence d’une
demi-journée par semaine à Casablanca et à Marrakech.
Il assure un suivi rigoureux des collaborateurs : visites
à l’embauche, visites annuelles et réalisation d’un
bilan annuel de santé, examens de reprises après
maladie ou accident, etc. Par ailleurs, un Comité
Hygiène et Sécurité (CHS) est en place et se réunit
trimestriellement conformément aux dispositions
légales. Il représente l’ensemble des collaborateurs du
Groupe.

L’entreprise accorde une place importante à la médecine

préventive et organise des campagnes de dépistage des
maladies pulmonaires, des campagnes de vaccination
contre la grippe, des actions de sensibilisation sur le
cancer du sein pour les femmes, etc.

Alliances privilégie le confort de ses collaborateurs

en leur fournissant des équipements de bureau
ergonomiques et en les sensibilisant sur la posture de
travail. Un guide ergonomique du travail sur écran a
ainsi été diffusé aux collaborateurs à ce titre.

Les risques d’accident de travail sont identifiés et

maîtrisés, portant à 1,52%, le taux de fréquence des
accidents de travail et à 0,12%, leur taux de gravité
en 2023.

Enfin, l’entreprise est dotée de systèmes de sécurité

(agents de sécurité, contrôles d’accès, vidéosurveillance,
détection incendie). La maintenance des équipements
et des installations électriques est effectuée à une
fréquence régulière.

RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES SOCIAUX

Le Groupe Alliances applique une politique de
rémunération transparente et en appui sur les pratiques
du marché, favorisant ainsi l’attractivité, la fidélisation,
et récompensant la performance.

Au-delà de la rémunération contractuelle et des

obligations légales, le Groupe Alliances offre
plusieurs avantages à tous ses collaborateurs, tels
que des couvertures d’assurances complémentaires
avantageuses, des tarifs préférentiels et des prêts sans
intérêt pour l’acquisition d’un logement du Groupe,
ainsi que des primes à l’occasion des fêtes de Ramadan
et Aid Adha, des naissances et des mariages.

RAPPORT RSE ADI • 2023 34

 2 INDICATEURS RH
(Conformément à la circulaire de l’AMMC ° 03/19 du 20 février
2019)

INDICATEURS 2021 2022 2023

Nombre de collaborateurs 266 296 287

Part des femmes 32% 32% 36%

Nombre d’embauches 12 47 31

Part des CDI 98% 98% 99%

Part des CDD 1% 1% 1%

Nombre de licenciements 5 19 5

Nombre de démissions 10 19 24
Part des collaborateurs avec
une ancienneté inférieure à 5 18% 27% 32%
ans
Part des collaborateurs avec
une ancienneté entre 5 et 12 58% 41% 27%
ans
Part des collaborateurs avec
une ancienneté supérieure à 12 24% 32% 41%
ans
Part de l’effectif déclaré en
0% 0% 0%
situation de handicap
Taux de fréquence des acci-
6,57% 1,48% 1.52%
dents de travail
Taux de gravité des accidents
0,10% 0,04% 0.12%
de travail
Taux d’absentéisme 0,09% 0,13% 0.09%
Part des collaborateurs cadres
10% 8% 8%
dirigeants
Part des collaborateurs cadres 21% 17% 20%
Part des collaborateurs non
69% 75% 72%
cadres
Budget total de formation (en
801.600 420.564 147.229
MAD)
Part des salariés ayant suivi
au moins une formation dans 70% 23% 23%
l'année
Taux de promotion interne 0,75% 2% 3%
Nombre de représentants du
2 2 2
personnel
Nombre de jours de grève 0 0 0
Nombre de litiges sociaux (liés
1 0 0
aux licenciements)

RAPPORT RSE ADI • 2023 35

 3 IMPACT DES PROJETS SUR LES TERRITOIRES D’IMPLANTATION
• CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT SOCIO-ÉCONOMIQUE LOCAL
Le Groupe Alliances participe à la création d’emplois sur les territoires d’implantation, en contribuant
activement à leur développement économique.

Le golf Al Maaden est une réussite en la matière, avec la création de plus de 80 emplois directs (dont la majorité
des employés sont issus des environs) et le développement de nombreux emplois indirects (entretien du site,
fournisseurs du restaurant, opérateurs touristiques, etc.). Par ailleurs, le golf organise régulièrement des
journées découvertes avec les enfants défavorisés des douars avoisinants afin de leur enseigner gratuitement
la pratique du golf.

A travers ses projets, le Groupe permet de développer et désenclaver les territoires d’implantation, grâce
notamment à leur raccordement en eau potable, en électricité, en assainissement et à la construction de la
voirie ; ce qui profite non seulement aux futurs occupants, mais aussi à la population des environs.

De même, les équipements prévus et réalisés par le Groupe au sein des projets, tels que des écoles, des
mosquées, des centres de santé, ou des centres socio-culturels, profitent à une population locale élargie et
permettent d’accroitre la mixité sociale.

4 MOBILITÉ ET INSERTION URBAINE

• CONTRIBUER AU BIEN-VIVRE ENSEMBLE
Pour le Groupe Alliances, le développement de projets immobiliers représente également des enjeux de mobilité
et d’insertion urbaine pour les populations qui y vivront. En ce sens, le Groupe intègre ces problématiques
dans sa réflexion et propose des aménagements favorables à la circulation dans les zones d’implantation :
routes, raccordements aux grands réseaux routiers, voirie, éclairage, etc.

La construction et l’élargissement des accès sont autant d’atouts pour les régions où se situent les programmes.
Prévus en pleine concertation avec les administrations territoriales, ces équipements permettent aux localités
de se développer plus rapidement en étant mieux reliées aux réseaux de transports du Royaume.

Afin d’aller encore plus loin, le Groupe travaille aussi en étroite collaboration avec les acteurs publics et les
sociétés de transports en commun, pour envisager toutes les solutions qui permettront aux habitants de mieux
cohabiter. Ces aspects sont en effet très importants dans la vie des communautés et contribuent à améliorer
leur cadre de vie.

5 L’ACCÈS AUX PERSONNES À MOBILITÉ RÉDUITE

En plus de respecter la réglementation en matière d’accès aux personnes à mobilité réduite, le Groupe Alliances
intègre cette problématique dès la conception de ses nouveaux projets. Il considère en effet que tout doit
être fait pour que les logements permettent à ces personnes de mener une vie normale et de préserver leur
indépendance.

En fonction de l’aménagement des programmes, le Groupe anticipe cette demande et y consacre une partie.
Par exemple, lorsque les bâtiments ne disposent pas d’ascenseur, il privilégie les personnes à mobilité réduite
lorsqu’il s’agit de choisir les clients qui obtiendront les appartements en rez-de chaussée.

RAPPORT RSE ADI • 2023 36

 6 DIALOGUE ET IMPLICATION DES ACTEURS LOCAUX
La contribution d’Alliances au développement socio-économique local résulte d’une approche participative
et fait systématiquement l’objet d’un dialogue avec les acteurs locaux, à même d’exprimer les besoins des
territoires.

Dans le cadre des projets immobiliers, Alliances engage le dialogue avec ces acteurs et les riverains afin
d’identifier leurs besoins et réduire les éventuelles nuisances.

Chaque projet fait l’objet de conventions de partenariat avec les administrations locales telles que les
communes, visant la création d’emplois, la construction et l’entretien d’équipements au bénéfice du plus
grand nombre. De façon volontaire, le Groupe accompagne aussi à la création et au maintien des syndics de
copropriété dans les projets résidentiels et continue de prendre en charge l’entretien des espaces verts des
projets résidentiels en faveur du bien commun.

Dans le cadre des opérations de relogement, Alliances lutte contre l’habitat insalubre en partenariat avec les
autorités locales. Le Groupe participe en effet au relogement des populations installées illégalement sur ses
terrains et dans des conditions précaires, par le biais d’un dédommagement financier ou d’un relogement en
partenariat avec le programme étatique Al Omrane.

Par ailleurs, toutes les expropriations, effectuées dans le cadre des projets immobiliers du Groupe, sont
réalisées en partenariat avec les pouvoirs publics locaux et dans une démarche amiable.

7 EQUIPEMENTS AU SERVICE DU PLUS GRAND NOMBRE

Les programmes résidentiels du Groupe Alliances sont souvent accompagnés d’un ensemble d’équipements
qui bénéficient au projet, mais aussi bien au-delà. En effet, en amont de chaque planification, le Groupe
échange avec les parties prenantes locales pour définir les priorités de la région.

Ainsi, une grande diversité d’équipements de proximité est proposée pour améliorer la vie locale : écoles,
collèges, mosquées, centres de santé, commerces, terrains de sport, crèches, centres socioculturels, etc.
Il arrive également que le Groupe Alliances contribue au fonctionnement de ces structures, afin d’offrir aux
résidents un cadre de vie plus agréable. Ces efforts, s’ils s’inscrivent dans le cadre du développement des
projets immobiliers, sont également bénéfiques pour l’ensemble de la région. Par exemple, les écoles peuvent
recevoir les enfants des alentours et les dispensaires sont ouverts aux populations voisines.

Ainsi à fin 2023, ce ne sont pas moins de 104 équipements qui ont été réalisés par le Groupe depuis sa
création, dont 28 mosquées, 29 écoles - collèges - lycées, et 13 centres de santé.

EQUIPEMENTS NOMBRE
Mosquées 28
Ecoles - collèges - lycées 29
Centres de santé 13
Equipements socio-culturels 13
Equipements sportifs 7
Gendarmerie/Poste de police 11
Arrondissements 3
TOTAL 104

RAPPORT RSE ADI • 2023 37

 Le Groupe Alliances agit au-delà de ses engagements contractuels et
décide de lancer un projet de construction d’une école collège dans la
commune rurale Ighil-Marrakech.

L’opération consiste en la construction, en tout corps d’état, d’un

noyau de collège à Province d’AL Haouz, Cercle Asni, Caidat Talat
n’yacoub, Commune Rurale Ighil d’une surface couverte de 620 m2,
il composé de :

• Un bloc Administratif, composé d’un bureau de directeur, deux autres bureaux et

un bureau archive ainsi que des salles d’eaux pour hommes et femmes,

• Bloc d’enseignement réalisé en R+1 qui compte 6 salles de classe de 55 m2,

• Bloc scientifique composé de deux salles scientifiques et une salle de préparation

scientifique,

• Deux blocs sanitaires (hommes et femmes) et sanitaires pour handicapé.

• Le projet et équipé d’une fausse septique avec puit perdu pour traitement des
eaux usée,

• Le coût global de la réalisation de ce projet est de 4 MDH.

FAVORISER L’ACHAT LOCAL ET SOUTENIR

8
LES AUTOS ENTREPRENEURS /TPE
Le Groupe est un acteur important dans le développement économique
des régions d’implantation et met un point d’honneur à favoriser les
achats locaux.

Pour les achats techniques, la localisation du fournisseur constitue l’un

des critères pris en compte par le Groupe, d’une part pour réduire les
coûts d’achats, et d’autre part pour dynamiser l’économie régionale.

Par ailleurs, Alliances s’est engagé pour l’accompagnement de

personnes physiques exerçant, à titre individuel, les activités liées à la
prestation de service. Ces personnes issues des communautés locales
au niveau des différents projets sont encadrés dans leurs démarche
de création de statut juridique (Régime autoentrepreneur ou création
de société TPE/PME).

Pour les achats de moyens généraux, tel que la maintenance, Alliances

privilégie le recours à ces prestataires accompagnés par le groupe.

Alliances encourage aussi l’achat auprès des TPE et PME. A fin 2023,
elles représentent 75% du panel des fournisseurs pour les moyens
généraux du Groupe.

RAPPORT RSE ADI • 2023 38

RAPPORT RSE ADI • 2023 39
 AXE3 ENGAGEGEMENT SOCIETAL

RAPPORT RSE ADI • 2023 40

 ‘‘ SOUTENIR L’ART ET DÉMOCRATISER
L’ACCÈS À LA CULTURE ’’

RAPPORT RSE ADI • 2023 41

 1 PRÉSENTATION DE LA FONDATION ALLIANCES
Créée en 2009, la Fondation Alliances a d’abord soutenu les engagements du Groupe en matière
de développement durable, avant de se concentrer sur le volet artistique. Aujourd’hui, la Fondation
a vocation d’accompagner le développement culturel du Maroc par le lancement de programmes
phares, avec l’appui de réseaux d’experts.

Elle œuvre ainsi en faveur de l’accessibilité de l’art à tous les milieux sociaux. Pour cela, elle a
notamment lancé le musée MACAAL en 2016, un parc de Sculptures monumentales en 2013,
ou encore des programmes de soutien à la photographie africaine émergente depuis 2013 (projet
La Chambre Claire), et de sensibilisation à l’art contemporain depuis 2014 (projet Passerelles).

A travers sa Fondation, le Groupe Alliances fait ainsi de la culture un vecteur de citoyenneté et

de rayonnement social. Valoriser le patrimoine architectural du Royaume, démocratiser l’accès
au champ culturel et promouvoir l’inclusion sociale sont autant de causes pour lesquelles il
s’engage, afin d’apporter sa pierre à l’édifice du développement individuel et collectif des citoyens
marocains et africains.

RAPPORT RSE ADI • 2023 42

 2 RÈGLES DE GOUVERNANCE
La Fondation Alliances est une association à but non lucratif. Elle est animée par une équipe
passionnée qui œuvre chaque jour au développement de ses activités.
Avec son Conseil d’administration et son Comité scientifique composé d’experts nationaux et
internationaux, la Fondation entend mobiliser des compétences à la hauteur de ses ambitions
et agir de manière complémentaire avec les pouvoirs publics et les diverses composantes de la
société civile.

14 10
Plus de Plus de

250 000
bénéficiaires depuis le
programmes développés lancement
années d’existence à la fin de 2023

RAPPORT RSE ADI • 2023 43

 3 PROGRAMMES DÉVELOPPÉS PAR LA FONDATION ALLIANCES
• MÉCÉNAT CULTUREL
Outre ses projets propres, la Fondation Alliances soutient artistes, associations et autres acteurs
du monde de l’art par des actions de mécénat régulières. C’est ainsi que depuis sa création, la
Fondation a apporté une contribution matérielle, humaine et/ou de compétences au profit de
nombreuses actions.

La Fondation Alliances en 2023 :

- Soutien financier à 2 associations (Fondation Ténor pour la Culture, Association Nahdat Zenata).
- Acquisition d’une dizaine œuvres d’art.
- Acquisition de près de 20 ouvrages spécialisés sur l’art contemporain africain
- 1 œuvre prêtée de l’artiste Mohamed Melehi à l’exposition «CASA : Platforms & Patterns for a
Post-colonial Avant-garde 1962-1978 ». qui clôture son itinérance à la SCHIRN KUNSTHALLE
FRANKFURT en Allemagne.

• ESPACE CULTUREL – FONDATION ALLIANCES

Partant du constat d’un manque de structures d’accueil pour les artistes, d’accompagnement
et de formation aussi bien au Maroc que dans le reste du continent africain, et forte de son
expérience et de son expertise, la Fondation Alliances a inauguré en décembre 2020 son Espace
culturel, un lieu d’exposition entièrement dédié à la création africaine. Située en plein cœur de
Casablanca, cette nouvelle plateforme s’étend sur 700 m² dont 500 m² d’exposition.

Y sont exposées les œuvres d’artistes émergents comme confirmés. Cet espace a été pensé comme
un lieu d’épanouissement artistique et culturel.

RAPPORT RSE ADI • 2023 44

 En novembre 2022, l’Espace culturel de la Fondation a inauguré l’exposition Théâtralité d’une
vie, Hossein Tallal et les artistes de la galerie Alif Ba, une exposition hommage à l’artiste ouverte
au public jusqu’au 20 juillet 2023. Commissariée par Mouna Annasse Hassani, elle retrace son
parcours artistique à travers des oeuvres phares, mais met également en lumière l’homme, le
personnage, véritable personnalité de la scène culturelle casablancaise et marocaine dès le début
des années 70

L’Espace culturel – Fondation Alliances en 2023 :

- 1 exposition rétrospective : Hossein Tallal et les artistes de la galerie Alif Ba

- 85 œuvres exposées
- 1 atelier pour les collaborateurs autour du thème de l’enfant intérieur
- 1 atelier pour les enfants des collaborateurs autour du thème de l’enfant intérieur.

RAPPORT RSE ADI • 2023 45

 • MACAAL

Le MACAAL en 2023 :

- 1 exposition : OUR LAND JUST LIKE A DREAM

- 25 journalistes accueillis
- Plus de 40 articles parus dans la presse nationale et internationale
- Plus de 6 000 visiteurs pendant la durée de l’exposition, dont 434 enfants et 463 étudiants
- Plus de 16 visites guidées de l’exposition
- La consolidation et l’amélioration des outils existants : format micro-visites, carnets
pédagogiques pour enfants, jeux et ateliers créatifs à destination des petits et grands.
- 2 signatures de livres : « Dakar, Nid d’artistes » (Malika éditions) et « Regard sur les artistes
modernes et contemporains arabes » par Brahim Alaoui.
- Accueil régulier de 4 associations pour des ateliers et visites guidées
- Participation à la deuxième édition de la Nuit des Musées au Maroc

Expositions :

En 2023, le MACAAL a accueilli dans ses murs une exposition : OUR LAND JUST LIKE A DREAM.
Pour sa première exposition monographique consacrée à un artiste contemporain, le MACAAL a invité Joël
Andrianomearisoa à explorer les savoir-faire traditionnels marocains en investissant l’ensemble des espaces
du musée.

Conçues exclusivement à Marrakech, les oeuvres produites pour OUR LAND JUST LIKE A DREAM s’appuient
sur une diversité de techniques artisanales locales dans un dialogue permanent avec leurs détenteurs. Joël y
livre des interprétations personnelles du patrimoine plastique marocain en même temps qu’il rend hommage
à l’ouvrage manuel. Sensible aux matières qu’il rencontre, l’artiste croise avec élégance et engagement une
variété de médiums. Vannerie, dinanderie, céramique ou broderie se mettent au service de sa poétique pour
incarner installations textiles, sculptures métalliques ou dessins sur papier organique comme autant de
possibilités offertes par le nouveau territoire d’accueil de l’artiste.

RAPPORT RSE ADI • 2023 46

RAPPORT RSE ADI • 2023 47
 • MÉDIATION CULTURELLE
Afin d’attirer de nouveaux publics et de fidéliser son audience existante, le MACAAL a
développé ses outils de médiation :

• Carnet du muséologue : conçu autour des expositions en cours, ce carnet de jeux, de

créativité et de découverte permet aux enfants et aux adultes qui les accompagnent
d’appréhender l’art de façon ludique.

• Ateliers créatifs pour les enfants de 6 à 12 ans : suite à une visite de l’exposition en cours,
les jeunes participants sont invités à passer à la pratique sur des supports et selon des thèmes
qui varient chaque semaine. En 2023, il y a eu plus de 25 ateliers organisés qui ont accueilli
près de 150 enfants.

• Couscous & Art : le MACAAL invite les vendredis des associations locales pour une visite de
l’exposition en cours, suivie d’échanges sur l’exposition et l’art en général autour d’un
couscous dans les jardins du musée.

• MACAAL RESIDENCE
Lancé en 2019 suite à un premier appel à candidatures (15 mai – 15 juillet 2019), le MACAAL Residence

a été pensé comme un lieu de vie et de partage qui accueille pour une durée de 1 à 6 mois les artistes
plasticiens, chercheurs et commissaires du continent africain et de la diaspora, ainsi que tout projet de
recherche ou de production lié au continent.

Le MACAAL Residence a accueilli trois artistes en résidence en 2023. Cheryl Pope, artiste pluridisciplinaire de

nationalité américaine qui s’interroge et répond aux questions d’identité liées à l’individu et à la communauté,

RAPPORT RSE ADI • 2023 48

 en particulier en ce qui concerne la race, le genre, la classe, l’histoire, le pouvoir et le lieu. Le MACAAL
Residence a ensuite accueilli le duo d’artistes Anna Rinzo et Othmane Ouallal, en collaboration avec l’Institut
Versant Sud basé à Marseille.

Le MACAAL Residence en 2023 :

- 3 résidents : Cheryl Pope , Anna Rinzo et Othmane Ouallal

- 2 événements sous forme de rencontres en partenariat avec la Fondation Montresso.

• MACAAL ONLINE
Afin de poursuivre sa mission de promotion de la scène artistique contemporaine et en complément de son
offre culturelle, le MACAAL propose depuis mars 2020 une programmation en ligne gratuite, le MACAAL
Online, qui conjugue visites virtuelles et audio de ses expositions et conversations en direct avec artistes,
commissaires et critiques d’art (MACAAL webinaires). À travers son site internet et ses réseaux sociaux, le
MACAAL donne voix à une sélection de professionnels et met en place des possibilités d’échange avec ses
publics.

Le MACAAL Online en 2023 :

- 5 vidéos BEST-OF, talks et signatures de livres, autour de l’exposition OUR LAND JUST LIKE A DREAM,
dispositif gratuit et accessible de façon permanente sur le site du MACAAL et ses réseaux sociaux.

- Plus de 18 000 bénéficiaires de la programmation en ligne du MACAAL

PARC DE SCULPTURES AL MAADEN

Situé à Marrakech, sur le site d’Al Maaden Golf Resorts, le Parc de Sculptures accueille depuis 2013 un
ensemble d’œuvres monumentales.

Répondant à un appel à projets, 13 artistes marocains et internationaux ont été invités à imaginer et produire
des œuvres in situ, en s’appropriant l’espace et les contraintes propres au site d’Al Maaden. Le Parc abrite
ainsi de nombreuses sculptures, dont certaines atteignent 8 mètres de haut, ou encore 12 mètres de long.

En 2023, toutes les sculptures du parc ont été restaurées et la signalétique remise à niveau pour améliorer
l’expérience des visiteurs du Parc de Sculptures.

En 2023, le Parc de Sculptures Al Maaden a été visité par plus de 20 000 golfeurs.

RAPPORT RSE ADI • 2023 49

 LISTE
DES COMMUNIQUES
DE PRESSE PUBLIES
EN 2023

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 93

 11 LISTE DES COMMUNIQUES
DE PRESSE
Date de publication Objet de publication

31/05/2023 Indicateurs au 1er trimestre 2023

31/08/2023 Indicateurs au 2ème trimestre 2023

27/09/2023 Résultats semestriels 2023

20/11/2023 Indicateurs au 3ème trimestre 2023

27/02/2023 Indicateurs au 4ème trimestre 2023

01/04/2023 Résultats annuels 2023

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 94

 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Indicateurs du 1er trimestre 2023

•Chi昀昀re d’a昀昀aires consolidé en augmentation de 11% CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDÉ EN MDH

•Endettement en baisse de 4%
•Préventes en croissance de 35%

Le Groupe Alliances entame l’année 2023 en poursuivant +11%

la tendance haussière de l’activité observée en 2022,
conformément aux objectifs arrêtés dans le plan de
développement 2022-2025.
523
471
Au Maroc, la croissance du niveau d’activité est liée au lancement
de nouveaux projets dans plusieurs villes.

En Côte d’Ivoire, les travaux de construction de la tour de

l’Entente avancent conformément au planning de réalisation. T1 2022 T1 2023

INDICATEURS FINANCIERS CONSOLIDÉS

PRE-VENTES EN UNITÉS

• CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ

Le chi昀昀re d’a昀昀aires consolidé du Groupe au T1 2023 est de
523 millions MAD contre 471 millions MAD au T1 2022, +35%
en croissance de 11%.

• BAISSE DE L’ENDETTEMENT NET 996

L’endettement net du Groupe est en baisse de 4%, et se situe à
740
2,1 milliards MAD au 31 mars 2023 contre 2,2 milliards MAD
au 31 mars 2022.

PRINCIPAUX INDICATEURS D’ACTIVITÉ

T1 2022 T1 2023

• PRÉ-VENTES
Le niveau des préventes au T1 2023 s’établit à 996 unités contre
740 unités au T1 2022, en amélioration de 35%. ENDETTEMENT NET EN MDH

• CARNET DE COMMANDES
Au 31 mars 2023, le Groupe dispose d’un carnet de commandes
s’élevant à 7.303 unités pour une VIT sécurisée de l’ordre de -4%
2,9 milliards MAD.

• PRODUCTION
2.238 2.157
Le nombre total d’unités en cours de production s’élève à
4.576 unités au T1 2023.

• PERIMETRE DE CONSOLIDATION
Le périmètre de consolidation n’a pas subi de variation durant
le T1 2023. T1 2022 T1 2023

Contact : Wissal IBRA

wibra@[Link]
[Link]

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 95

 COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Indicateurs du 2ème trimestre 2023

• Chi昀昀re d’a昀昀aires consolidé du T2 2023 en augmentation de 35%

• VIT sécurisée cumulée au 30 juin 2023 de l’ordre de 3,1 milliards MAD pour un total de 7.756 unitées.
• Endettement en baisse de 4%
• Production en croissance de 31%

Le Groupe Alliances poursuit la dynamique de croissance de son activité à la 昀椀n du T2 2023, conformément aux objectifs
arrêtés dans le plan de développement 2022-2025.

Le niveau d’activité au Maroc est porté par le lancement de nouveaux projets dans plusieurs villes.

INDICATEURS FINANCIERS CONSOLIDÉS

CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDÉ AU S1 2023 EN MDH
• CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ
Le chi昀昀re d’a昀昀aires consolidé cumulé du Groupe au 30 juin 2023 1.003
s’établit à 1,003 milliard MAD contre 826 millions MAD au 30 juin
Cumul au 30-Juin

2022, en croissance de 21%.

+21%
le chi昀昀re d’a昀昀aires consolidé au T2 2023 est de 480 millions MAD, 826
en progression de 35% par rapport à la même période de l’année
précédente.

• BAISSE DE L’ENDETTEMENT NET

2ème Trimestre

L’endettement net du Groupe est en baisse de 4%, et se situe

à 2,2 milliards MAD au 30 juin 2023 contre 2,3 milliards MAD au 30
juin 2022. 355 480

PRINCIPAUX INDICATEURS D’ACTIVITÉ 2022 2023

• PRÉ-VENTES
Le niveau des préventes au S1 2023 s’établit à 1.829 unités contre
1.716 unités au S1 2022, en amélioration de 7%, dont 833 unités au
ENDETTEMENT NET EN MDH
T2 2023.

• CARNET DE COMMANDES
Au 30 juin 2023, le Groupe dispose d’un carnet de commandes
s’élevant à 7.756 unités pour une VIT sécurisée de l’ordre de -4%
3,1 milliards MAD.

• PRODUCTION
Les unités réceptionnées au T2-2023 sont de 837 unités contre 639 2.268 2.183
unités au T2 2022.
Le nombre total d’unités en cours de production s’élève à 4.117
unités au S1 2023.

• PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION
2022 2023
Le périmètre de consolidation n’a pas subi de variation durant
le T2 2023.

Contact : [Link]@[Link]
[Link]

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 96

 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Résultats au 30 Juin 2023

• Chi昀昀re d’a昀昀aires consolidé en augmentation de 21%

• Marge brute en amélioration de 23% CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDÉ EN MDH
• Résultat net consolidé en croissance de 43%
• Endettement en baisse de 4%

Le Groupe Alliances poursuit la dynamique de croissance de son +21%

activité à la 昀椀n du S1 2023, conformément aux objectifs arrêtés dans
le plan de développement 2022-2025.
1.003
Le niveau d’activité au Maroc est porté par le lancement de nouveaux 826
projets dans plusieurs villes.

Le chi昀昀re d’a昀昀aires consolidé cumulé du Groupe au 30 juin 2023 s’établit

à 1,003 Milliard MAD contre 826 Millions MAD au 30 juin 2022, en
S1 2022 S1 2023
croissance de 21%.

Les ventes réalisées au Maroc au S1 2023 représentent 97% du volume

du chi昀昀re d’a昀昀aires global, soit 970 Millions MAD.

• MARGE BRUTE EN HAUSSE MARGE BRUTE EN MDH

La marge brute est en progression de 23% par rapport au S1 2022 et

s’établit à 255 Millions MAD.
+23%
• RÉSULTAT NET POSITIF EN CROISSANCE
Le résultat net consolidé ressort à 106 Millions MAD au 30 juin 2023 255
contre 74 millions MAD au 30 juin 2022, soit une croissance de 43% portée 207
par l’augmentation des marges opérationnelles.

Le RNPG est de 106 Millions MAD au premier semestre 2023.

S1 2022 S1 2023
• ENDETTEMENT NET
L’endettement net du Groupe est en baisse de 4%, et se situe
à 2,183 Milliards MAD au 30 juin 2023, contre 2,268 Milliards MAD au 30
juin 2022.
RÉSULTAT NET EN MDH
• CAPITAUX PROPRES

Les capitaux propres se situent à 3,3 Milliards MAD au 1er semestre 2023.
+43%
• INDICATEURS D’ACTIVITÉ CONSOLIDÉS EN AMÉLIORATION
106
Le niveau des préventes au S1 2023 s’établit à 1.829 unités, en
amélioration de 7% par rapport au S1 2022. 74
Le nombre total d’unités en cours de production s’élève à 4.117 unités
au S1-2023.
S1 2022 S1 2023
Au 30 juin 2023, le Groupe dispose d’un carnet de commandes s’élevant
à 7.756 unités pour une VIT sécurisée de l’ordre de 3,1 Milliards MAD.
Contact : [Link]@[Link]
[Link]

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 97

 RÉSULTATS AU 30 JUIN 2023
COMPTES SO CI AUX
Le rapport financier semestriel du Groupe Alliances est disponible sur son site internet sous le lien suivant : [Link]
Les commentaires sur l’activité sont dans le communiqué financier du 30 septembre 2023 sous le lien suivant :
[Link]

BILAN (actif) Exercice clos le 30 juin 2023 BILAN (passif) Exercice clos le 30 juin 2023
ACTIF EXERCICE Exercice
Précédent PASSIF Exercice Exercice précédent
Brut Amortissements Net Net
et provisions CAPITAUX PROPRES
IMMOBILISATIONS EN NON VALEURS (A) 37.528.237,35 28.948.082,48 8.580.154,87 12.302.133,49 • Capital social ou personnel (1) [Link],00 [Link],00
• Frais préliminaires 1.000.000,00 699.726,01 300.273,99 399.452,07
• Moins: actionnaires, capital souscrit non appelé - -
• Charges à répartir 36.528.237,35 28.248.356,47 8.279.880,88 11.902.681,42
• Primes de remboursement des obligations - - - - • Primes d’émission, de fusion, d’apport - [Link],00
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (B) 11.932.772,82 11.538.714,48 394.058,34 384.428,94 • Ecarts de réévaluation - -
• Immobilisations en recherche et développement - - - - • Réserve légale 60.554.169,31 60.554.169,31
• Brevets,marques,droits et valeurs similaires 7.138.656,50 6.994.648,71 144.007,79 109.757,80 • Autres réserves 138.611.009,67 6.281.358,39
• Immobilisations incorporelles en cours 74.613,00 74.613,00 74.613,00
• Fonds commercial - - - - • Report à nouveau (2) - -[Link],24

FINANCEMENT PERMANENT
• Autres immobilisations incorporelles 4.719.503,32 4.544.065,77 175.437,55 200.058,14 • Résultat en instance d’affectation -
ACTIF IMMOBILISE

IMMOBILISATIONS CORPORELLES (C) 95.643.148,15 51.597.484,45 44.045.663,70 44.460.548,99 • Résultat net de l’exercice (2)
162.669.194,70 267.210.376,52
• Terrains 3.508.465,07 - 3.508.465,07 3.508.465,07 TOTAL DES CAPITAUX PROPRES (A) [Link],68 [Link],98
• Constructions 16.766.280,15 10.170.228,36 6.596.051,79 6.989.527,50
CAPITAUX PROPRES ASSIMILES (B) - -
• Installations techniques,matériel et outillage 316.172,70 316.172,69 0,01 0,01
• Matériel de transport 253.593,02 251.230,99 2.362,03 3.539,42 • Subvention d’investissement - -
• Mobilier,matériel de bureau et aménagement 41.233.033,02 40.859.852,41 373.180,61 445.812,80 • Autres provisions réglementées - -
• Autres immobilisations corporelles 33.565.604,19 - 33.565.604,19 33.513.204,19 DETTES DE FINANCEMENT (C) [Link],79 [Link],99
• Immobilisations corporelles en cours - - - -
• Emprunts Obligataires [Link],40 [Link],60
IMMOBILISATIONS FINANCIERES (D) [Link],73 884.637.441,62 [Link],11 [Link],11
• Prêts immobilisés - - - - • Autres dettes de financement 14.634.422,39 14.634.422,39
• Autres créances financières 98.043,38 - 98.043,38 98.043,38 PROVISIONS DURABLES POUR RISQUES ET CHARGES (D) - -
• Titres de participation [Link],35 884.637.441,62 [Link],73 [Link],73 • Provisions pour risques - -
• Autres titres immobilisés 560.000,00 - 560.000,00 560.000,00 • Provisions pour charges - -
ECARTS DE CONVERSION-ACTIF (E) - - - -
ECARTS DE CONVERSION - PASSIF (E) - -
• Diminution des créances immobilisées - - -
• Augmentation des dettes financières - - - • Augmentation des créances Immobilisées - -
TOTAL I (A + B + C + D + E) [Link],05 976.721.723,03 [Link],02 [Link],53 • Diminution des dettes de financement - -
STOCKS (F) 69.662.379,65 47.686.103,73 21.976.275,92 21.819.482,92 TOTAL I (A+B+C+D+E+F) [Link],47 [Link],97
• Marchandises 7.643.883,69 - 7.643.883,69 7.626.698,69
DETTES DU PASSIF CIRCULANT (F) [Link],79 [Link],70
PASSIF CIRCULANT (HORS TRESORERIE)

• Matières et fournitures consommables - - - -

• Produits en cours 62.018.495,96 47.686.103,73 14.332.392,23 14.192.784,23 • Fournisseurs et comptes rattachés 276.857.154,48 298.709.240,70
• Produits intermédiaires et produits résiduels - - - - • Clients créditeurs, avances et acomptes 857.602.283,67 769.102.424,69
• Produits finis - - - - • Personnel 58.713,00 62.437,00
ACTIF CIRCULANT

CREANCES DE L’ACTIF CIRCULANT (G) [Link],76 845.971.954,03 [Link],73 [Link],31

• Organismes Sociaux 19.253,28 24.086,94
• Fournisseurs débiteurs, avances et acomptes 72.806.269,80 2.549.446,98 70.256.822,82 76.015.329,10
• Clients et comptes rattachés [Link],47 94.561.939,69 [Link],78 [Link],31 • Etat 211.873.016,76 230.267.152,19
• Personnel 1.642.956,35 1.564.057,00 78.899,35 93.066,00 • Comptes d’associés - -
• Etat 220.103.707,70 - 220.103.707,70 221.634.244,42 • Autres Créanciers 437.238.511,25 484.076.116,25
• Comptes d’associés 475.853.075,24 160.085.445,37 315.767.629,87 101.515.754,87 • Comptes de régularisation Passif 97.316.584,35 110.145.931,93
• Autres débiteurs [Link],98 587.211.064,99 [Link],99 [Link],48
AUTRES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES (G) 11.685.490,60 11.685.490,60
• Comptes de régularisation-Actif 1.163.971,22 1.163.971,22 601.772,13
TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT (H) - - - - ECARTS DE CONVERSION-PASSIF (Eléments circulants) (H) 13.998,35 13.998,35
ECART DE CONVERSION - ACTIF (éléments circulants) (I) 98.490,60 98.490,60 98.490,60 TOTAL II (F + G + H) [Link],74 [Link],65
TOTAL II (F + G + H + I) [Link],01 893.658.057,76 [Link],25 [Link],83 TRESORERIE - PASSIF 68.012.455,51 70.596.449,58
TRESORERIE - ACTIF 6.925.249,45 6.925.249,45 5.866.641,84
• Crédits d’escompte - -
TRESORERIE
TRESORERIE

• Chèques et valeurs à encaisser - - -

• Banques, T.G et C.C.P. 6.895.858,37 6.895.858,37 5.831.218,84 • Crédits de trésorerie - -
• Caisses, Régies d’avances et accréditifs 29.391,08 29.391,08 35.423,00 • Banques (soldes créditeurs) 68.012.455,51 70.596.449,58
• Provisions pour dépréciation des comptes de trésorerie - - - Total III 68.012.455,51 70.596.449,58
TOTAL III 6.925.249,45 6.925.249,45 5.866.641,84 TOTAL GENERAL I+II+III [Link],72 [Link],20
TOTAL GENERAL I + II + III [Link],51 [Link],79 [Link],72 [Link],20 (1) (2)
capital personnel débiteur (–) bénéficiaire (+) ; déficitaire (–) -0,00

COMPTE DE PRODUITS ET DE CHARGES Période du 01/01/2023 au 30/06/2023

OPERATIONS
Totaux de
Totaux de
Propres à Concernant l’exercice 4, Rue Maati Jazouli (Ex Rue Friol) 7, Boulevard Driss Slaoui
l’exercice
l’exercice les exercices précedent Anfa-Casablanca 20160 Casablanca
3=2+1 Maroc Maroc
1 précédents 2 4

PRODUITS D'EXPLOITATION 62.396.671,47 - 62.396.671,47 31.637.237,32

Aux Actionnaires
• Ventes de marchandises (en l’état) - - -
De la société ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER S.A
• Ventes de biens et services produits 62.257.063,47 - 62.257.063,47 31.637.237,32 16, rue Ali Abderrazak
Chiffre d'affaires 62.257.063,47 - 62.257.063,47 31.637.237,32 Casablanca
• Variation de stocks de produits (1) 139.608,00 139.608,00 -
I
• Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même - - - -
• Subventions d'exploitation - - - - ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER S.A
EXPLOITATION

• Autres produits d'exploitation - - - - ATTESTATION D’EXAMEN LIMITE

• Reprises d'exploitation : transfert de charges - - - - SUR LA SITUATION INTERMEDIAIRE DES COMPTES SOCIAUX
CHARGES D'EXPLOITATION 71.922.798,96 501.120,14 72.423.919,10 56.051.225,67
• Achats revendus (2) de marchandises - - - -
• Achats consommés de matières et fournitures 56.729.166,65 - 56.729.166,65 29.651.106,21
PERIODE DU 1er JANVIER AU 30 JUIN 2023
• Autres charges externes 9.371.460,40 501.120,14 9.872.580,54 9.425.296,93
II
• Impôts et taxes 1.090.990,44 - 1.090.990,44 958.723,00 En application des dispositions du Dahir portant loi n°1-93-212 du 21 Septembre 1993, tel que modifié et complété, nous avons procédé à un examen
• Charges de personnel 504.230,00 - 504.230,00 544.900,20 limité de la situation intermédiaire de la société ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER S.A comprenant le bilan et le compte de produits et
• Autres charges d'exploitation - - - 700.000,00
charges relatifs à la période du 1er janvier au 30 Juin 2023. Cette situation intermédiaire qui fait ressortir un montant de capitaux propres et assimilés
totalisant MAD [Link],68 dont un bénéfice net de MAD 162.669.194,70 relève de la responsabilité des organes de gestion de l’émetteur.
• Dotations d'exploitation 4.226.951,47 - 4.226.951,47 14.771.199,33
Nous avons effectué notre mission selon les normes de la profession au Maroc relatives aux missions d’examen limité. Ces normes requièrent que
III RESULTAT D’EXPLOITATION (I-II) -9.526.127,49 -501.120,14 -10.027.247,63 -24.413.988,35 l’examen limité soit planifié et réalisé en vue d’obtenir une assurance modérée que la situation intermédiaire ne comporte pas d’anomalie significative.
PRODUITS FINANCIERS 214.553.470,59 - 214.553.470,59 397.094.505,56 Un examen limité comporte essentiellement des entretiens avec le personnel de la société et des vérifications analytiques appliquées aux données
• Produits titres de participation et titres immo. 214.251.875,00 - 214.251.875,00 396.800.000,00 financières ; il fournit donc un niveau d’assurance moins élevé qu’un audit. Nous n’avons pas effectué un audit et, en conséquence, nous n’exprimons
IV • Gains de change - - - - donc pas d’opinion d’audit.
• Intérêts et autres produits financiers 301.595,59 - 301.595,59 294.505,56 1. Certaines échéances relatives à des titres de créance émis par la société n’ont pas été payées. Il s’agit notamment d’un reliquat de la dette privée
• Reprises financières, transfert de charges - - - -
pour DH 99 millions correspondant aux titres des détenteurs qui n’ont pas souscrit à l’opération de reprofilage proposée par la société.
FINANCIER

En conséquence, nous ne sommes pas en mesure de nous prononcer sur l’impact du dénouement du processus de restructuration de la dette privée
CHARGES FINANCIERES 23.058.120,85 - 23.058.120,85 24.428.381,96
sur le résultat et la situation financière de la société Alliances Développement Immobilier S.A au 30 juin 2023.
• Charges d'intérêts 23.049.138,60 - 23.049.138,60 24.426.296,33
V • Pertes de change 8.982,25 - 8.982,25 2.085,63 2. Suite au non-aboutissement de la procédure de règlement amiable, les dirigeants des sociétés EMT, EMT Bâtiment et EMT Routes ont demandé la
• Autres charges financières - - - 0,00 liquidation judiciaire de ces sociétés. Le tribunal de commerce de Casablanca a prononcé leur liquidation judiciaire en mars 2016.
• Dotations financières - - - 0,00 Il est à noter que les titres de participations, les comptes courants d’associés et les créances commerciales détenues, directement ou indirectement
VI RESULTAT FINANCIER (IV-V) 191.495.349,74 - 191.495.349,74 372.666.123,60 par Alliances Développement Immobilier S.A au 30 juin 2023, sur les sociétés EMT, EMT Bâtiment, EMT Routes, EMT Levage, EMT Agrégats et ALMES
VII RESULTAT COURANT (III+VI) 181.969.222,25 -501.120,14 181.468.102,11 348.252.135,25
sont provisionnés. Toutefois, les avances de trésorerie accordées à ces filiales ne sont pas provisionnées pour un montant de DH 110 millions au 30
juin 2023. De même, des engagements donnés par la société Alliances Développement Immobilier S.A envers ces filiales demeurent non provisionnés
PRODUITS NON COURANTS 155.309,87 - 155.309,87 21.482,08
au 30 juin 2023 pour un montant de l’ordre de DH 7,7 millions.
• Produits de cessions d'immobilisations - - - 1.000,00 Par ailleurs, et au stade d’avancement de la procédure de liquidation, nous ne sommes pas en mesure de nous prononcer sur l’impact sur le
• Subventions d'équilibre - - - - résultat et les capitaux propres de la société Alliances Développement Immobilier S.A au 30 juin 2023, du dénouement des procédures de liquidation
VIII
• Reprises sur subventions d'investissement - - - - judiciaire des sociétés EMT, EMT Routes et EMT Bâtiment et sur la continuité d’exploitation des sociétés EMT Levage, EMT Agrégats et ALMES.
• Autres produits non courants 155.309,87 - 155.309,87 20.482,08
NON COURANT

• Reprises non courantes, transfert de charges - - - -

CHARGES NON COURANTES 18.262.175,28 - 18.262.175,28 1.379.404,63
Sur la base de notre examen limité, et sous réserve de l’incidence des situations décrites aux paragraphes 1 et 2 ci-dessus, nous n’avons pas relevé
de faits qui nous laissent penser que la situation intermédiaire, ci-jointe, ne donne pas une image fidèle du résultat des opérations du semestre
• Valeurs nettes d'amortissement immo.cédées - - - 1.129.748,00
écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER S.A. arrêtés au 30 juin 2023,
• Subventions accordées - - - - conformément au référentiel comptable admis au Maroc.
IX
• Autres charges non courantes 18.262.175,28 - 18.262.175,28 249.656,63
• Dotations non courantes aux amortissements et aux Casablanca, le 27 septembre 2023
- - - - Les Commissaires aux Comptes
provisions
X RESULTAT NON COURANT -18.106.865,41 - -18.106.865,41 -1.357.922,55
XI RESULTAT AVANT IMPOTS 163.862.356,84 -501.120,14 163.361.236,70 346.894.212,70
XII IMPOTS SUR LES BENEFICES 692.042,00 2.143.761,00
XIII RESULTAT NET 162.669.194,70 344.750.451,70

XIV TOTAL DES PRODUITS (I+IV+VIII) 277.105.451,93 428.753.224,96

XV TOTAL DES CHARGES (II+V+IX+XII) 114.436.257,23 84.002.773,26
XVI RESULTAT NET (total des produits-total des charges) 162.669.194,70 344.750.451,70

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 98

 RÉSULTATS AU 30 JUIN 2023
COMPTES CO NSO LIDÉS
Le rapport financier semestriel du Groupe Alliances est disponible sur son site internet sous le lien suivant : [Link]
Les commentaires sur l’activité sont dans le communiqué financier du 30 septembre 2023 sous le lien suivant :
[Link]

BILAN ACTIF (en milliers de dirhams) BILAN PASSIF (en milliers de dirhams)
ACTIF 30 juin 2023 31 decembre 2022 PASSIF 30 juin 2023 31 decembre 2022
Ecart d’acquisition 545.798 574.225 CAPITAUX PROPRES DU GROUPE 3.302.464 3.198.709
Immobilisations incorporelles 1.254 1.244 Capital 2.207.859 2.207.859
Immobilisations corporelles 656.558 650.367 Primes d’émission - 1.224.021
Immobilisations financières 187.459 102.791 Réserves consolidées 983.073 - 417.845
Titres mis en équivalence 58 58 Ecart de conversion 5.596 6.289
Impôts différés actifs 13.806 17.017 Résultat net de l'exercice (part du Groupe) 105.936 178.385
ACTIF IMMOBILISÉ 1.404.932 1.345.702 INTÉRÊTS DES MINORITAIRES 71.109 202.739
Stocks 5.933.277 6.170.433 CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ 3.373.573 3.401.448
Fournisseurs, avances et acomptes 373.248 514.604 Dettes financières 1.993.613 2.007.466
Clients et comptes rattachés 2.336.795 2.648.355 Impôts différés passifs 120.753 123.752
Personnel 427 388 Provisions durables pour risques et charges 892.631 895.552
Etat débiteur 1.211.025 1.258.496 PASSIF IMMOBILISÉ 6.380.571 6.428.218
Comptes courants d’associés 107.428 107.429 Fournisseurs et comptes rattachés 1.580.927 1.805.609
Autres débiteurs 451.270 389.261 Clients avances et acomptes 1.952.206 2.140.560
Comptes de régularisation – actif 83.962 101.984 Personnel et organismes sociaux 23.463 22.232
Titres et valeurs de placement 58.551 66 Etat créditeur 1.068.994 1.120.154
ACTIF CIRCULANT 10.555.983 11.191.017 Compte de régularisation – passif 127.577 173.741
Disponibilités 81.945 281.348 Autres provisions pour risques et charges 18.060 18.060
Total Actif 12.042.860 12.818.067 Comptes courants d’associés 31.378 33.719
Autres dettes 540.793 636.215
COMPTE DE RESULTAT (en milliers de dirhams) PASSIF CIRCULANT 5.343.399 5.950.290
Trésorerie – passif 318.890 439.558
COMPTE DE PRODUITS ET DE CHARGES 30 juin 2023 30 juin 2022
TOTAL PASSIF 12.042.860 12.818.067
PRODUITS D'EXPLOITATION 948.035 1.121.558
Chiffre d'affaires 1.002.573 825.781 Périmètre ADI 30-juin-2023
Variation des stocks -309.339 275.605
Nature de Méthode de
Production immobilisée 12.495 10.445 Nom de société % de Contrôle % d'intérêt consolidation
Autres produits d’exploitation - - Contrôle
Reprises d’exploitation 242.307 9.726 ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
CHARGES D'EXPLOITATION 717.700 951.786
ALLIANCES MOD 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Achats consommés de matières et fournitures 589.644 839.021
Autres charges externes 40.680 46.389 ALGEST 99,99% 99,99% Contrôle exclusif IG
Impôts et taxes 15.893 15.096
ALTADEC 97,94% 97,94% Contrôle exclusif IG
Charges de personnel 36.015 42.114
Autres charges d’exploitation - 1.011 ALMES 72,60% 72,60% Contrôle exclusif IG
Dotations d’exploitation 35.467 8.155 EMT LEVAGE 95,00% 68,97% Contrôle exclusif IG
RÉSULTAT D'EXPLOITATION 230.335 169.772
Produits financiers 870 888 EMT AGREGATS 99,99% 99,99% Contrôle exclusif IG
Charges d'intérêts 39.722 44.785 ALLIANCES ADVISORY AFRICA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Provisions financières 48.829 5
RÉSULTAT FINANCIER -87.681 -43.903 ALVI 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Produits non courants 19.366 5.964 ALTAG 79,99% 79,99% Contrôle exclusif IG
Charges non courantes 10.913 16.420
RÉSULTAT NON COURANT 8.453 -10.456 GOLF RESORT PALACE 99,99% 99,99% Contrôle exclusif IG
RÉSULTAT AVANT IMPÔT 151.107 115.413 AGHOUATIM AL BARAKA 99,95% 99,95% Contrôle exclusif IG
Impôts sur les sociétés 19.334 24.829
RIAD SOLTAN 99,99% 99,99% Contrôle exclusif IG
Impôts différés 212 -1.375
Reprises d’amortissement sur écarts d’acquisition 2.829 819 ALLIANCES DARNA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Dotations aux amortissements des écarts d’acquisition 28.428 18.886
SOCIETE IMMOBILIERE ZERKAOUIA 99,99% 99,99% Contrôle exclusif IG
RÉSULTAT APRÈS IMPÔT DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES 105.963 73.892
RÉSULTAT DES SOCIÉTÉS MISES EN ÉQUIVALENCE - - LA BELLE ROSERAIE 50,00% 49,95% Contrôle conjoint IP
RÉSULTAT NET DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ 105.963 73.892 ATLAS NAKHIL 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Part du Groupe 105.936 75.428
MAREMCO 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Part des minoritaires 27 -1.536
DAR AL MOURAD IMMOBILIER 99,80% 99,80% Contrôle exclusif IG
DILEM HOTEL DEVELOPEMENT 30,13% 30,10% Influence notable MEE
BELYA STAR REALITY 95,00% 95,00% Contrôle exclusif IG

4, Rue Maati Jazouli (Ex Rue Friol) 7, Boulevard Driss Slaoui OUED NEGRICO IMMOBILIER 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Anfa-Casablanca 20160 Casablanca
Maroc Maroc RMILA RESORT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
TANGER RESORT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Aux Actionnaires M’DEQ DEVELOPPEMENT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
DU GROUPE ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER
16, rue Ali Abderrazak SOCIETE DE PARTICIPATION LIXUS 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Casablanca SOCIETE D'AMENAGEMENT LIXUS 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER S.A
PIRON MAROC HOLDING 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ATTESTATION D’EXAMEN LIMITE
HOLDING ESSAOUIRA MOGADOR 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
SUR LA SITUATION INTERMEDIAIRE DES COMPTES CONSOLIDES
PALMERAIE THOMAS PIRON 33,33% 33,33% Influence notable MEE

PERIODE DU 1er JANVIER AU 30 JUIN 2023 BIDAYAT AL KHEIR 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALPHA PALACE SA 100,00% 99,90% Contrôle exclusif IG

Nous avons procédé à l’examen limité de la situation intermédiaire de la société ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER S.A. et de ses filiales REMAL MOROCCO HOSPITALITY 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
(Groupe ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER) comprenant le bilan consolidé, le compte de produits et charges consolidé et le périmètre de LA VALLEE AUX GOLFS 100,00% 99,80% Contrôle exclusif IG
consolidation au terme du semestre couvrant la période du 1er janvier au 30 juin 2023. Cette situation intermédiaire fait ressortir un montant de
capitaux propres consolidés totalisant KMAD 3.373.573 dont un bénéfice net consolidé de KMAD 105.963. COGEDIM 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes de la profession au Maroc. Ces normes requièrent que l’examen limité soit planifié et réalisé LES JARDINS DU LITTORAL 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
en vue d’obtenir une assurance modérée que la situation intermédiaire consolidée citée au premier paragraphe ci-dessus ne comporte pas d’anomalie
NAJILA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
significative. Un examen limité comporte essentiellement des entretiens avec le personnel de la société et des vérifications analytiques appliquées
aux données financières ; il fournit donc un niveau d’assurance moins élevé qu’un audit. Nous n’avons pas effectué un audit et, en conséquence, nous AL EXPERENCIA IMMOBILIER 99,98% 99,98% Contrôle exclusif IG
n’exprimons donc pas d’opinion d’audit. ALLIANCES SUD DEVELOPPEMENT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
1. Certaines échéances relatives à des titres de créance émis par le Groupe Alliances Développement Immobilier n’ont pas été payées. Il s’agit
notamment d’un reliquat de la dette privée pour DH 193 millions correspondant aux titres des détenteurs qui n’ont pas souscrit à l’opération de SOCIETE IMMOBILIERE VALERIANE 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
reprofilage proposée par le Groupe. PROMOGAM 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
En conséquence, nous ne sommes pas en mesure de nous prononcer sur l’impact du dénouement du processus de restructuration de la dette privée
sur le résultat et la situation financière du Groupe Alliances Développement Immobilier au 30 juin 2023. SALIXUS CLUB 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
2. Suite au non-aboutissement de la procédure de règlement amiable, les dirigeants des sociétés EMT, EMT Bâtiment et EMT Routes ont demandé la GOLF AKENZA RESORT 99,98% 99,93% Contrôle exclusif IG
liquidation judiciaire de ces sociétés. Le tribunal de commerce de Casablanca a prononcé leur liquidation judiciaire en mars 2016.
AL AOUAYEL IMMOBILIER 99,80% 99,80% Contrôle exclusif IG
Il est à noter que les titres de participations, les comptes courants d’associés et les créances commerciales détenus, directement ou indirectement
par le Groupe Alliances Développement Immobilier au 30 juin 2023, sur les sociétés EMT, EMT Bâtiment, EMT Routes, EMT Levage, EMT Agrégats ERRAHMA PARK 50,00% 49,90% Contrôle exclusif IG
et ALMES sont provisionnés. Toutefois, les avances de trésorerie accordées à ces filiales ne sont pas provisionnées pour un montant de DH 134 SOCIETE IMMOBILIERE NEJMAT SAISS 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
millions au 30 juin 2023. De même, des engagements donnés par le Groupe Alliances Développement Immobilier envers ces filiales demeurent non
provisionnés au 30 juin 2023 pour un montant de l’ordre de DH 7,7 millions. SOCIETE IMMOBILIERE JARDINS DE NARCISSE 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Par ailleurs, et au stade d’avancement de la procédure de liquidation, nous ne sommes pas en mesure de nous prononcer sur l’impact sur le résultat RENT NEGOCE 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
et les capitaux propres consolidés du Groupe Alliances Développement Immobilier au 30 juin 2023, du dénouement des procédures de liquidation
NAJILA II 98,00% 98,00% Contrôle exclusif IG
judiciaire des sociétés EMT, EMT Routes et EMT Bâtiment et sur la continuité d’exploitation des sociétés EMT Levage, EMT Agrégats et ALMES.
AAB ROSERAIE 100,00% 99,95% Contrôle exclusif IG
Sur la base de notre examen limité, et sous réserve de l’incidence des situations décrites aux paragraphes 1 et 2 ci-dessus, nous n’avons pas relevé LAGUNE INVEST IMMO 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
de faits qui nous laissent penser que la situation intermédiaire consolidée, ci-jointe, ne donne pas une image fidèle du résultat des opérations du
semestre écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine du groupe ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER arrêtés au 30 juin 2023, ALLIXUS 2 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
conformément aux normes comptables nationales en vigueur. ALLIANCES COTE D'IVOIRE 49,85% 49,85% Contrôle conjoint IP

Casablanca, le 27 septembre 2023 ALLIANCES DARNA MEHDIA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
Les Commissaires aux Comptes
ALLIANCES DARNA KENITRA 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES CONSTRUCTION AFRIQUE 99,70% 99,70% Contrôle exclusif IG
ALLIANCES TAGHAZOUT 100,00% 100,00% Contrôle exclusif IG
IG : Intégration Globale
MEE : Mise en équivalence
IP : Intégration Proportionnelle

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 99

 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Indicateurs du 3Ème trimestre 2023

• Chi昀昀re d’a昀昀aires consolidé en augmentation de 24%

• Endettement en baisse de 4% CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDÉ EN MDH
• Préventes en croissance de 16%

Cumul au 30-09
%
Le Groupe Alliances poursuit la trajectoire de croissance de son +22
activité à la 昀椀n du troisième trimestre 2023, conformément aux
objectifs arrêtés dans le plan de développement 2022-2025.
1.505
Le Groupe a réussi à maintenir son rythme de production grâce à 1.231

3ème Trimestre
son portefeuille d’activités axé principalement sur les projets de
lotissement, enregistrant une augmentation de 27% par rapport au 4%
+2
trimestre précédent.
405 502
INDICATEURS FINANCIERS CONSOLIDÉS T3 2022 T3 2023

• CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDE

Le chi昀昀re d’a昀昀aires consolidé du Groupe au 30 septembre 2023 est de
1,505 milliard MAD contre 1,231 milliard MAD au 30 septembre 2022, en
PRE-VENTES EN UNITÉS
croissance de 22%.
Cumul au 30-09

%
Au T3 2023, le chi昀昀re d’a昀昀aires consolidé s’établit à 502 millions MAD, en +10
progression de 24% par rapport à la même période de l’année précédente.

• ENDETTEMENT NET 3.007

2.734
L’endettement net du Groupe est en baisse de 4%, et se situe à 2 milliards
3ème Trimestre

MAD au 30 septembre 2023 contre 2,1 milliards MAD au 30 septembre

2022. 6%
+1

PRINCIPAUX INDICATEURS D’ACTIVITÉ 1.018 1.178

T3 2022 T3 2023
• CARNET DE COMMANDES
Au 30 septembre 2023, le Groupe dispose d’un carnet de commandes
s’élevant à 7.672 unités pour une VIT sécurisée de l’ordre de 3,1 milliards
MAD.
ENDETTEMENT NET EN MDH

• PRE-VENTES -4%

Le niveau des préventes au T3 2023 s’établit à 1.178 unités contre 1.018

unités au T3 2022, en amélioration de 16%.

• PRODUCTION
2.144 2.062
Le nombre total d’unités en cours de production s’élève à 5.223 unités au
30 septembre 2023, contre 4.117 unités au T2 2023 soit une croissance
de 27%

• PERIMETRE DE CONSOLIDATION
T3 2022 T3 2023
Aucune variation de périmètre de consolidation ne s’est produite durant
le T3 2023.
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 100

 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Indicateurs du 4ème trimestre 2023

• Chi昀昀re d’a昀昀aires consolidé en augmentation de 37% au T4 2023

CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDÉ EN MDH
• Endettement en baisse de 19% à moins de 1,8 Milliard MAD

Cumul au 31-12
%
• Préventes en croissance de 12% +26

Le Groupe Alliances a昀케che des résultats en amélioration par rapport

aux exercices précédents. L’activité du Groupe se porte bien avec une 2.017
accélération des réceptions et des livraisons sur le dernier trimestre
1.604
2023, et une baisse substantielle de son endettement sur la même

4ème Trimestre
période.
7%
+3
INDICATEURS FINANCIERS CONSOLIDÉS 513
373
• CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ T4 - 2022 T4 - 2023
Au T4 2023, le chi昀昀re d’a昀昀aires consolidé s’établit à 513 millions MAD, en
progression de 37% par rapport à la même période de l’année précédente.
Le chi昀昀re d’a昀昀aires consolidé du Groupe au 31 décembre 2023 est de
2,017 milliards MAD contre 1,604 milliard MAD au 31 décembre 2022, en ENDETTEMENT NET EN MDH
croissance de 26%.
-1
9%
• ENDETTEMENT NET
L’endettement net du Groupe est en baisse de 19%, et se situe à 1,7
milliard MAD au 31 décembre 2023 contre 2,1 milliards MAD au 31
décembre 2022.
2.128
Le taux d’endettement ne prend pas en compte le remboursement de 1.713
l’échéance de 313 Millions MAD payée le 31/01/2024.

PRINCIPAUX INDICATEURS D’ACTIVITÉ

• CARNET DE COMMANDES 31-12-2022 31-12-2023

Au 31 décembre 2023, le Groupe dispose d’un carnet de commandes

s’élevant à 7.419 unités pour une VIT sécurisée de l’ordre de 3,1 milliards
MAD.
PRÉ-VENTES EN UNITÉS
• PRÉ-VENTES
Cumul au 31-12

%
Le niveau des préventes au T4 2023 s’établit à 1.054 unités contre 942 +10
unités au T4 2022, en amélioration de 12%.

• PRODUCTION 4.061
3.676
Le nombre total d’unités en cours de production s’élève à 5.582 unités
4ème Trimestre

au 31 décembre 2023, contre 5.224 unités au 31 décembre 2022 soit une

croissance de 7%, avec 1.665 unités réceptionnées.
2%
+1
• PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION 1.054
942
Aucune variation du périmètre de consolidation ne s’est produite durant T4 - 2022 T4 - 2023
le T4 2023.

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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 101

 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Résultats au 31 décembre 2023
Les réalisations du Groupe Alliances au 31/12/2023 sont en ligne avec son
BP 2022-2025. Le Groupe poursuit sa stratégie de développement tout en CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDÉ EN MMAD
respectant ses engagements et enregistre les principaux indicateurs suivants:

• Chi昀昀re d’a昀昀aires de 2,017 milliards de dirhams en croissance de 26%

• Marge Brute de 599 millions de dirhams en croissance de plus de 31%
+26%
• Résultat net consolidé de 242 millions de dirhams en augmentation de 39%
• Endettement net maîtrisé de 1,713 milliard en baisse de 20%
2.017
1.604
Le Conseil d’Administration du Groupe Alliances, s’est tenu en date du 29 Mars
2024, sous la Présidence de M. Alami Lazraq en vue d’examiner l’activité et
d’arrêter les comptes annuels au 31 décembre 2023.

• CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES 2022 2023

Le Groupe Alliances a réalisé un chi昀昀re d’a昀昀aires consolidé en hausse de 26%

pour se 昀椀xer à 2,017 milliards MAD en 2023 contre 1,604 milliard MAD en 2022.

• AMÉLIORATION DE LA RENTABILITÉ
La marge brute de l’année 2023 est en progression de 31% par rapport à 2022
pour s’établir à 599 millions MAD. RÉSULTAT NET EN MMAD

• RÉSULTAT NET EN AUGMENTATION

Pour 2023, le résultat net consolidé est de 242 millions MAD, en augmentation
de 39% par rapport à 2022.
+39%

• ENDETTEMENT NET EN BAISSE 242

L’endettement net du Groupe est en baisse de 20%, et se situe à 1,7 milliard 174
MAD au 31 décembre 2023 contre 2,1 milliards MAD au 31 décembre 2022.
Post clôture, le Groupe a procédé au paiement de la première échéance
de la dette privée pour 313 millions de dirhams. 2022 2023

Les capitaux propres consolidés au 31 décembre 2023 s’élèvent à 3,5 milliards

MAD.

• PRINCIPAUX INDICATEURS D’ACTIVITÉ

Le niveau des préventes signées en 2023 s’établit à 4.061 unités contre 3.676
unités en 2022, soit une amélioration de 10%. ENDETTEMENT NET EN MMAD

Le nombre total d’unités en cours de production s’élève à 5.582 unités au 31

décembre 2023, contre 5.224 unités au 31 décembre 2022 soit une croissance
de 7%. -20%
Au 31 décembre 2023, le Groupe dispose d’un carnet de commandes s’élevant
2.128 1.713
à 7.419 unités.

• DIVIDENDES
Le Groupe Alliances renoue avec la distribution de dividendes.
Le Conseil d’Administration propose la distribution d’un dividende de 2022 2023
3 dirhams par action au titre de l’exercice 2023.

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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2023 102