Chapitre 3: WBS, tâche
périodique, contraintes et
liens de dépendance entre les
tâches
Élaboré par Dr. Lotfi Belfquih
Dans ce chapitre vous allez apprendre :
Utilisation de Work Breakdown Structure (WBS) dans MS
Project,
Création des tâches périodiques,
Utilisation des contraintes,
Utilisation des liens de dépendance entre les tâches.
Élaboré par Dr. Lotfi Belfquih
Nous continuons de travailler sur la première fonctionnalité du MS Project
(planification et pilotage du projet). Nous commençons par les deux notions
suivantes WBS et les tâches périodiques.
1. Le Work Breakdown Structure (WBS) a pour objectif de décomposer tout
le travail du projet en éléments plus petits et gérables. Son intérêt réside
dans le fait qu’il permet de travailler sur des composants plus faciles à
estimer, à planifier et à contrôler.
Élaboré par Dr. Lotfi Belfquih
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2. La tâche périodique est une tâche qui se produit à intervalle régulier
(quotidien, hebdomadaire, mensuelle ou annuelle) au cours d’un même
projet. Par exemple:
Réunion tous les lundis à 8h00
Mise à jour du planning du projet.
Prenons à titre d’exemple notre projet de construction d’une maison, il s’est
décidé qu’une réunion entre le chef du projet et les responsables d’équipes du
projet (gros œuvres, seconds œuvres et finition) se tiendra chaque début de
semaine.
3. L’Utilisation des contraintes:
Une contrainte est une exigence sur la date de déroulement d’une tâche c’est-à-
dire que la date début ou fin doit être soit au plutôt, au plus tard ou bien à une
date spécifique.
Nous avons trois types de contrainte à savoir: les contraintes flexibles, semi-
flexibles et inflexibles.
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A. les contraintes flexibles sont utilisées dans le cas où on peut changer les
dates de début et de fin de la tâche tout en respectant la liaison avec le
prédécesseur et le successeur. Dans MS Project, nous disposons de deux
types de contrainte flexible: Dès que possible et plus tard possible.
Afin de bien comprendre ces deux types de contrainte nous allons utiliser
l’exemple suivant:
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Avec MS Project, nous pouvons planifier par exemple la tâche C en utilisant la
contrainte « Dés que possible ». Cela signifie que MS Project changera la date
de début de la tâche C au 08 Avril au lieu du 11 Avril.
Supposons maintenant que nous voudrions que les tâches A, B, C et D soient
planifiées « le plus tard possible » cela signifie que MS Project va planifier
ces tâches le plus tard possible de façon que la date de la fin du projet restera
intacte à sa date prévue (15 Avril). MS Project changera automatiquement les
dates et on aura alors:
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Les tâches A, B, C et D sont planifiées le Plus tard possible
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B. les contraintes semi-flexibles sont utilisées lorsqu’il y’a une contrainte sur
la date de début ou sur la date de fin de la tâche. Ici on a 4 types de
contrainte semi-flexible :Début Au Plutôt Le, Début Au Plus Tard Le,
Fin Au Plutôt Le et Fin Au Plus Tard Le.
Afin d’expliquer la différence entre ces quatre types de contrainte, nous
revenons sur l’exemple précédant.
Début Au Plutôt Le: Nous allons utiliser la contrainte Début de la tâche D Au
Plutôt Le 04 Avril. Nous aurons alors le résultat suivant:
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Ici nous avons supposé que nous souhaiterons planifier la tâche D Début au
plutôt le 04 Avril alors qu’elle était planifiée le 07 Avril.
Début Au Plus Tard Le: Nous voulons maintenant que la tâche C débutera au
plus tard le 10 avril au lieu du 11 Avril. MS Project planifiera la tâche C
comme suit:
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Nous remarquons ici que MS Project a garanti le début de cette tâche avant le
10 Avril et il l’a même planifiée au plutôt possible c’est-à-dire le 08 Avril.
Fin Au Plutôt Le: La fin de la tâche D est le 10 Avril. Supposons que nous
voulions que la date fin Au Plutôt de la tâche D soit le 12 Avril, on aura alors:
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Fin Au Plus Tard Le: Nous avons comme date fin de la tâche E le 15 Avril.
Nous supposons maintenant qu’on va introduire la contrainte Fin Au Plus Tard
Le 14 avril pour la tâche E, MS Project nous donnera le résultat suivant:
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MS Project a garanti que la tâche E ne se terminera pas après le 14 Avril et il a
même planifié la fin de cette tâche le 12 Avril.
Nous remarquons ici comme pour le cas de la contrainte Début au plus Tard
que MS Project utilise la date plutôt possible pour ce type de contrainte.
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C. les contraintes inflexibles
Les contraintes sont inflexibles dans le cas où la tâche doit commencer ou
s’achever à une date précise. Elles empêchent toute replanification des tâches
c’est-à-dire que la tâche qui dispose d’une contrainte inflexible devient une
tâche critique. En d’autres termes, aucune modification au niveau de la
planification des dates n’est permise. On a 2 types de contraintes inflexibles
Doit Commencer Le et Doit Finir Le. Reprenons le même exemple afin
d’expliquer ce type de contrainte.
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Nous remarquons que les tâches A, B, C et D disposent toutes des marges qui
permettent de modifier leur planification sans affecter la date de la fin du
projet. Par exemple Le changement de la date de début de la tâche A au 03
Avril n’a aucun effet sur la date de fin du projet.
La seule tâche critique ici est la tâche E qui doit impérativement terminer le 15
Avril.
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Maintenant si on veut appliquer la contrainte inflexible « La tâche D Doit
Commencer Le 04 Avril » à la tâche D. MS Project planifiera cette tâche au 04
Avril et cette tâche deviendra une tâche critique qui va constituer avec la tâche
E le chemin critique.
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4. Les liens de dépendance:
Les liens de dépendance entre les tâches se basent sur les notions de
prédécesseur et de successeur. Par exemple, si la tâche B ne peut commencer
qu’après la fin de la tâche A on parle ici de la présence d’un lien de
dépendance entre la tâche A et la tâche B. Il existe 4 types de liens de
dépendance entre les tâches.
Essayons d’abord d’expliquer la notion prédécesseur et la notion successeur à
travers l’exemple suivant:
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Nous allons commencer par le premier type de liens de dépendance entre les
tâches qui est le type le plus utilisé FD (Fin à Début). MS Project utilise ce
type de lien par défaut.
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1FD : La tâche B débutera après la fin de la tâche A
1FD + 3 : La tâche B débutera 3 jours après la fin de la tâche A
Passons maintenant au deuxième type de liens de dépendance entre les tâches
DD (Début à Début).
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1DD :La tâche B débutera avec le début de la tâche A ou bien également le
début de la tâche A déclenche le début de la tâche B.
1DD + 50% :La tâche B commencera après la réalisation de 50% de la tâche A.
Le troisième type de liens de dépendance entre les tâches est FF (Fin à Fin)
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1FF :La fin de la tâche B doit être après la fin de la tâche A.
1FF + 6 :La fin de la tâche B doit être après 6 jours de la fin de la tâche A.
Le dernier type de liens de dépendance entre les tâches est DF (Début à Fin)
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1DF : La tâche B finira avant le début de la tâche A.
1DF – 2 :La tâche B finira 2 jours avant le début de la tâche A.
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