INTRODUCTION GENERALE

Le développement économique constitue l’un des défis majeurs auxquels sont

confrontés les pays en voie de développement, en particulier la République Démocratique du
Congo (RDC). Malgré l’abondance de ses ressources naturelles, le pays fait face à des
problèmes persistants tels que la pauvreté, le chômage et la précarité des conditions de vie
d’une grande partie de la population. Dans ce contexte, l’entrepreneuriat apparaît comme un
levier essentiel de croissance économique, de création d’emplois et de promotion du
développement local¹.

Parmi les acteurs du développement économique, les femmes occupent une place de
plus en plus importante à travers leurs initiatives entrepreneuriales. En effet, en République
Démocratique du Congo, les femmes sont fortement impliquées dans le petit commerce,
l’artisanat, la transformation des produits agricoles et d’autres activités génératrices de
revenus, contribuant ainsi de manière significative à l’économie locale.

Dans la ville de Boma, l’entrepreneuriat féminin joue un rôle déterminant dans la

survie économique de nombreux ménages. Ce type d’entrepreneuriat se définit comme
l’ensemble des activités économiques initiées et gérées par des femmes dans le but de générer
des revenus, d’assurer leur autonomie économique et de subvenir aux besoins de leurs
ménages². Les femmes entrepreneures y exercent principalement dans le secteur informel, où
elles assurent l’approvisionnement des marchés locaux et participent activement aux échanges
commerciaux.

Par contre, malgré leur dynamisme et leur volonté d’entreprendre, ces femmes sont
confrontées à plusieurs contraintes qui limitent le développement et la pérennité de leurs
activités. Ces contraintes sont d’ordre économique, social et institutionnel, notamment l’accès
limité au financement, l’insuffisance de formation en gestion, les pesanteurs socioculturelles
et le faible accompagnement des structures d’appui³.

Toutefois, la ville de Boma dispose de plusieurs atouts susceptibles de favoriser le

développement de l’entrepreneuriat féminin. Sa position géographique stratégique, la
présence du port, l’existence des marchés locaux et l’intensité des activités commerciales
constituent des opportunités importantes pour le développement des initiatives économiques
portées par les femmes.
 Cependant, ces opportunités restent encore insuffisamment exploitées en raison des
difficultés structurelles auxquelles font face les femmes entrepreneures.

C’est dans ce contexte marqué à la fois par des contraintes persistantes et des
opportunités économiques que s’inscrit la présente étude, qui vise à analyser les défis et les
12
opportunités de l’entrepreneuriat féminin dans la ville de Boma, en vue d’apprécier sa
contribution au développement économique local et à l’amélioration des conditions de vie des
femmes.

0.1. PROBLÉMATIQUE

Malgré la place croissante qu’occupe l’entrepreneuriat féminin dans la ville de Boma,

les femmes entrepreneures continuent de faire face à de nombreuses difficultés qui entravent
le développement de leurs activités. L’accès limité aux sources de financement, le manque de
formation adaptée, l’insuffisance d’accompagnement institutionnel ainsi que certaines
contraintes sociales et culturelles constituent des obstacles majeurs à leur autonomisation
économique.

Pourtant, l’environnement économique de la ville de Boma offre des opportunités

susceptibles de favoriser l’essor de l’entrepreneuriat féminin et de renforcer son rôle dans le
développement économique local. Cette situation soulève une interrogation fondamentale
quant aux conditions dans lesquelles évoluent les femmes entrepreneures et aux mécanismes à
mettre en place pour valoriser pleinement leur potentiel économique.

Question principale

Quels sont les défis et les opportunités de l’entrepreneuriat féminin dans la ville de
Boma et comment celui-ci peut-il contribuer au développement économique local ?

Questions secondaires

1. Quels sont les principaux obstacles économiques, sociaux et institutionnels

auxquels sont confrontées les femmes entrepreneures dans la ville de Boma ?

1
OCDE, Entrepreneuriat féminin et autonomisation économique, Paris, 2019.
2
Banque mondiale, Rapport sur le développement dans le monde, Washington D.C., 2020.
 2. Quelles opportunités existantes peuvent favoriser le développement et la
pérennité de l’entrepreneuriat féminin dans la ville de Boma ?3

0.2. HYPOTHÈSES DE RECHERCHE

2.1. Hypothèse générale

L’entrepreneuriat féminin dans la ville de Boma est confronté à des contraintes

économiques, sociales et institutionnelles qui limitent son développement ; toutefois, il
constitue un levier important du développement économique local lorsqu’il bénéficie d’un
environnement favorable et de mécanismes de soutien appropriés.

2.2. Hypothèses spécifiques

1. Le manque d’accès au financement, l’insuffisance de formation en gestion et le faible

accompagnement institutionnel constituent les principaux obstacles au développement
et à la pérennité de l’entrepreneuriat féminin dans la ville de Boma.
2. L’existence des marchés locaux, la forte implication des femmes dans les activités
économiques et la position géographique de la ville de Boma représentent des
opportunités favorables au développement de l’entrepreneuriat féminin.

0.3. OBJECTIFS DE LA RECHERCHE

0.3.1. Objectif général

Analyser les défis et les opportunités de l’entrepreneuriat féminin dans la ville de Boma
afin d’évaluer sa contribution au développement économique local et à l’amélioration des
conditions de vie des femmes entrepreneures.

3.2. Objectifs spécifiques

 Identifier les principaux obstacles économiques, sociaux et institutionnels auxquels

sont confrontées les femmes entrepreneures dans la ville de Boma ;

3
Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), Rapport sur le
développement humain en RDC, Kinshasa, 2021.
  Mettre en évidence les opportunités existantes susceptibles de favoriser le
développement et la pérennité de l’entrepreneuriat féminin ;
 Apprécier la contribution de l’entrepreneuriat féminin à l’amélioration des conditions
de vie des ménages et au développement économique local.

0.4. CHOIX ET INTÉRÊT DU SUJET

Le choix de ce sujet se justifie par l’importance croissante de l’entrepreneuriat féminin

dans l’économie locale de la ville de Boma. Les réalités observées sur le terrain montrent que
de nombreuses femmes entreprennent par nécessité afin de subvenir aux besoins de leurs
ménages, malgré les multiples difficultés auxquelles elles sont confrontées.

Sur le plan académique, cette étude contribue à enrichir la littérature scientifique sur
l’entrepreneuriat féminin et le développement économique local. Sur le plan socio-
économique, elle peut servir d’outil d’aide à la décision pour les autorités locales et les
structures d’appui.

Sur le plan personnel, ce travail traduit la volonté de la chercheuse de contribuer à la

valorisation et à l’autonomisation économique de la femme bomatracienne.

5. MÉTHODOLOGIE DE LA RECHERCHE

5.1. Méthodes de recherche

Dans le cadre de cette étude, plusieurs méthodes ont été utilisées afin d’analyser les
défis et les opportunités de l’entrepreneuriat féminin dans la ville de Boma.

La méthode descriptive a permis de décrire la situation réelle de l’entrepreneuriat

féminin, notamment les types d’activités exercées par les femmes entrepreneures ainsi que les
difficultés rencontrées dans l’exercice de leurs activités.

La méthode analytique a été utilisée pour analyser et interpréter les données collectées,
identifier les causes des contraintes rencontrées par les femmes entrepreneures et examiner les
opportunités susceptibles de favoriser le développement et la pérennité de l’entrepreneuriat
féminin dans la ville de Boma.
 5.2. Techniques de recherche

Pour la collecte des données nécessaires à cette étude, nous avons fait recours
principalement à la technique d’enquête appuyée par :

 Un questionnaire, adressé aux femmes entrepreneures de la ville de Boma, afin de

recueillir des informations quantitatives relatives à leurs activités, aux difficultés
rencontrées et à leurs besoins.
 Un entretien semi-directif, réalisé auprès de certaines femmes entrepreneures et
d’acteurs clés impliqués dans l’accompagnement de l’entrepreneuriat féminin, afin
d’obtenir des informations qualitatives approfondies.
 Une observation directe, qui a permis d’apprécier les conditions réelles d’exercice
des activités entrepreneuriales des femmes dans la ville de Boma.

0.6. DÉLIMITATION DU SUJET

Cette étude est limitée à l’entrepreneuriat féminin dans la ville de Boma, province du
Kongo Central, et couvre la période allant de 2018 à 2025. Elle concerne exclusivement les
femmes exerçant des activités commerciales et artisanales de petite taille.

7. CANEVAS DU TRAVAIL

Outre l’Introduction générale et la conclusion générale, notre travail se subdivise en

trois chapitres :

 Chapitre I : Cadre théorique et conceptuel de l’étude

 Chapitre II : Méthodologie et présentation de la ville de Boma
 Chapitre III : Analyse des données, résultats et perspectives
 CHAPITRE l : CADRE THEORIQUE ET CONCEPTUEL DE L’ETUDE

1.1. Définition des concepts clés

1.1.1 Notion d’entrepreneuriat

L’entrepreneuriat est un concept central dans l’analyse du développement

économique et social. Il renvoie à l’ensemble des activités visant à identifier, créer et
exploiter des opportunités économiques à travers la mise en place de nouvelles entreprises ou
le développement d’activités existantes.

Selon Joseph Schumpeter, l’entrepreneuriat repose essentiellement sur l’innovation.

Pour cet auteur, l’entrepreneur est un agent économique qui introduit de nouvelles
combinaisons productives, telles que de nouveaux produits, de nouvelles méthodes de
production ou de nouvelles formes d’organisation¹. Cette vision met en évidence le rôle
moteur de l’entrepreneur dans la dynamique économique.

D’autres auteurs définissent l’entrepreneuriat comme un processus. Ainsi, pour

Shane et Venkata Raman, l’entrepreneuriat correspond à l’identification, l’évaluation et
l’exploitation d’opportunités économiques, indépendamment des ressources initialement
contrôlées². Cette approche insiste sur la capacité de l’individu à transformer une idée en
activité génératrice de valeur.

Dans le cadre de cette étude, l’entrepreneuriat est compris comme une activité
économique permettant aux individus, en particulier aux femmes, de créer des sources de
revenus, d’améliorer leurs conditions de vie et de contribuer au développement économique
local. Cette conception est particulièrement pertinente dans un contexte comme celui de la
ville de Boma, où l’entrepreneuriat constitue un moyen important de lutte contre le chômage
et la précarité.

1
SCHUMPETER, J. A., Théorie de l’évolution économique, Paris, Dalloz, 1935, p. 75.

² SHANE, S. & VENKATARAMAN, S., “The Promise of Entrepreneurship as a Field of Research”, Academy
of Management Review, vol. 25, n°1, 2000, p. 218
1.2. Notion de développement

Le concept de développement occupe une place centrale dans l’analyse économique

et sociale, en particulier dans les pays en voie de développement. Il renvoie à un processus
global visant l’amélioration durable des conditions de vie des populations.

Selon Todaro, le développement est un processus multidimensionnel qui implique

des changements profonds dans les structures sociales, économiques et institutionnelles d’une
société, afin d’améliorer le niveau de vie de la population¹. Cette définition met en évidence le
caractère global et progressif du développement, qui ne se limite pas uniquement à la
croissance économique.

Pour Perroux, le développement correspond à une combinaison de changements

mentaux et sociaux au sein d’une population, rendant celle-ci apte à faire croître durablement
son produit réel². Cette approche insiste sur le rôle de l’homme et des transformations sociales
dans le processus de développement.

Ces différentes définitions montrent que le développement ne se réduit pas à

l’augmentation des richesses économiques, mais englobe également l’amélioration des
conditions sociales, l’accès aux services de base tels que l’eau potable, la santé, l’éducation
ainsi que le bien-être général des populations³.

Dans le cadre de cette étude, la notion de développement est analysée à travers la

situation socio-économique de la ville de Boma, où l’accès insuffisant aux services essentiels,
notamment l’eau potable et l’assainissement, constitue un frein majeur à l’amélioration des
conditions de vie des habitants. Le développement de cette ville passe donc par la mise en
place de politiques et de projets capables de répondre durablement aux besoins fondamentaux
de la population.

Ainsi, pour cette recherche, le développement est entendu comme un processus

visant l’amélioration durable des conditions socio-économiques des populations de la ville de
Boma, à travers l’accès équitable aux services de base et la promotion du bien-être collectif.

¹ TODARO, M., Economic Development, New York, Pearson, 2011, p. 22.

² PERROUX, F., L’économie du XXe siècle, Paris, PUF, 1969, p. 45.

³ SEN, A., Development as Freedom, Oxford, Oxford University Press, 1999, p. 36.
1.3. Notion de pérennité

La notion de pérennité est largement utilisée dans les études économiques et sociales
pour analyser la capacité d’un projet, d’une organisation ou d’un système à se maintenir
durablement dans le temps. Elle est particulièrement importante dans les projets de
développement, où la continuité des actions constitue un enjeu majeur.

Selon Drucker, la pérennité d’une organisation repose sur sa capacité à assurer sa

continuité dans le temps tout en s’adaptant aux changements de son environnement¹. Cette
définition met en évidence l’importance de l’adaptation et de la gestion efficace des
ressources pour garantir la durabilité des actions entreprises.

Pour Mbangala, la pérennité d’un projet de développement se traduit par sa capacité à

fonctionner durablement après la phase de mise en œuvre, sans dépendre exclusivement d’un
appui extérieur². Cette approche insiste sur l’autonomie, la bonne gouvernance et
l’appropriation du projet par les bénéficiaires.

Ces définitions montrent que la pérennité ne se limite pas à la durée d’existence d’un
projet, mais englobe également sa capacité à produire des résultats durables, à être accepté par
la population et à s’intégrer dans le contexte socio-économique local³.

Dans le cadre de cette étude, la notion de pérennité est analysée à travers les projets
mis en place dans la ville de Boma, notamment ceux liés à l’accès à l’eau potable et à
l’assainissement. L’absence de mécanismes durables de gestion et d’entretien des
infrastructures constitue souvent un obstacle à la continuité des services offerts à la
population.

Ainsi, pour cette recherche, la pérennité est comprise comme la capacité d’un projet de
développement à assurer durablement ses services, à répondre aux besoins des populations de
la ville de Boma et à fonctionner de manière autonome grâce à une gestion efficace et
participative.

¹ DRUCKER, P., Management: Tasks, Responsibilities, Practices, New York, Harper & Row, 1974, p. 58.
² MBANGALA, M., Gestion des projets de développement en Afrique, Kinshasa, Presses Universitaires, 2010,
p. 91.

³ OCDE, Principes pour l’évaluation de l’aide au développement, Paris, OCDE, 2002, p. 34.
1.4. Notion d’accès à l’eau potable et à l’assainissement

L’accès à l’eau potable et à l’assainissement constitue un élément fondamental du

développement socio-économique et de la santé publique. Il est reconnu comme un droit
humain essentiel et un facteur déterminant de l’amélioration des conditions de vie des
populations.

Selon l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), l’accès à l’eau potable désigne la

disponibilité d’une eau salubre, suffisante, physiquement accessible et financièrement
abordable pour les usages domestiques¹. Cette définition met l’accent sur la qualité de l’eau
ainsi que sur les conditions d’accessibilité pour les ménages.

Pour l’UNICEF, l’assainissement renvoie à l’ensemble des dispositifs et pratiques

visant à assurer une évacuation hygiénique des excréta et des eaux usées, afin de prévenir les
maladies et de protéger l’environnement². L’absence de systèmes d’assainissement adéquats
expose les populations à de nombreux risques sanitaires.

Ces définitions montrent que l’accès à l’eau potable et à l’assainissement ne se limite

pas à la simple présence d’infrastructures, mais implique également une gestion efficace, un
entretien régulier et une sensibilisation des populations à l’hygiène³.

Dans le contexte de la ville de Boma, l’insuffisance des infrastructures

d’approvisionnement en eau potable et de systèmes d’assainissement constitue un problème
majeur. Cette situation affecte directement la santé des populations, accroît la vulnérabilité
sociale et freine le développement local.

Ainsi, dans le cadre de cette étude, l’accès à l’eau potable et à l’assainissement est
compris comme la disponibilité durable de services de qualité, accessibles à l’ensemble des
populations de la ville de Boma, contribuant à l’amélioration des conditions de vie et à la
réduction des maladies hydriques.

1
OMS, Guidelines for Drinking-water Quality, Genève, Organisation mondiale de la Santé, 2017, p. 12.

² UNICEF, Water, Sanitation and Hygiene (WASH), New York, UNICEF, 2019, p. 8.

³ BANQUE MONDIALE, Water Supply and Sanitation Sector Guidance, Washington D.C., Banque mondiale,
2020, p. 41
1.5. Notion d’entrepreneuriat et d’entrepreneuriat féminin
L’entrepreneuriat est généralement défini comme l’ensemble des activités visant à identifier
une opportunité, mobiliser des ressources et créer une valeur économique ou sociale à travers
la mise en œuvre d’un projet¹. Il implique la prise de risques, l’innovation, ainsi que la
recherche d’efficacité et de rentabilité. Plusieurs auteurs considèrent l’entrepreneuriat comme
un moteur essentiel du développement économique, car il favorise la création d’emplois, la
diversification des activités économiques et l’amélioration des revenus².
Concernant l’entrepreneuriat féminin, il s’agit d’une forme spécifique d’entrepreneuriat
portée par les femmes. Il regroupe toutes les activités dans lesquelles les femmes créent,
dirigent ou gèrent une entreprise ou un projet économique³. L’entrepreneuriat féminin se
distingue non seulement par le genre du promoteur, mais également par les motivations, les
contraintes et les caractéristiques socioculturelles qui influencent l’engagement des femmes
dans les activités économiques⁴.
Dans plusieurs contextes africains, dont la ville de Boma, l’entrepreneuriat féminin constitue
à la fois une stratégie de survie et un moyen d’autonomisation socio-économique⁵. Les
femmes deviennent actrices du développement local à travers des activités commerciales,
artisanales ou de transformation alimentaire. Ce type d’entrepreneuriat contribue ainsi à
réduire la pauvreté, à renforcer l’inclusion économique et à favoriser l’émancipation des
femmes⁶.

¹ Schumpeter J., Théorie de l’innovation, 1935, p. 42.

² Drucker P., Innovation and Entrepreneurship, Harper Business, 1985, p. 12.
³ Brush C., Women and Entrepreneurship, Journal of Business Venturing, 1992, p. 17.
⁴ Carter N., Female Entrepreneurship, Routledge, 2004, p. 23.
⁵ OECD, Women Entrepreneurship in Africa, Report, 2020, p. 8.
⁶ ONU Femmes, Empowerment économique des femmes, Rapport, 2021, p. 15.