REPUBLIQUE DU NIGER

MINISTERE DE L’ENSEINGNEMENT SUPERIEUR DE LA RECHERCHE ET DE L’INNOVATION

ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES EN GÉNIE DE L’EAU, DES PROCÉDÉS INDUSTRIELS ET DE L’ENVIRONNEMENT
<<HEGEPRINE>>

Société Nigérienne De Savonnerie (SONIS)

PROJET DE MISE EN PLACE D’UNE

UNITÉ DE PRODUCTION DE SAVON
À NIAMEY (NIGER)

Rédigé par : NOMA DARI CHAWAATOU

Chawaatou80@[Link] ; Tel : (277) 96 92 16 14

Niamey, Juillet 2025

 SOMMAIRE

RÉSUMÉ …………………………………………………………………………………...3

I. PRESENTATION DU PROJET ………………………………………………………….4

II. ANALYSE DE LA SITUATION ……………………………………………………….4

ARBRE À PROBLEMES ……………………………………………………………..4

ARBRE À OBJECTIFS ……………………………………………………………….8

CADRE LOGIQUE ……………………………………………………………………11

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RÉSUMÉ

Ce projet vise la création d’une unité semi-industrielle de production de savon de lessive à base
de nouilles de savon. L’objectif principal est d’améliorer l’accès de la population à un produit
de première nécessité, tout en favorisant la création d’emplois et la valorisation d’une chaîne
de production locale.
Le projet répond à une forte demande en produits d’hygiène abordables, dans un contexte où
l’offre est souvent dominée par des produits importés. Il s’inscrit dans une logique de
développement économique local, en mobilisant une main-d’œuvre jeune et en mettant en
valeur une ressource transformable localement.
L’unité sera installée dans une zone semi-urbaine afin de maximiser l’impact social tout en
optimisant la logistique. Elle produira du savon en pain destiné à un usage domestique courant.
Le budget global du projet est estimé à environ 15 millions FCFA. Le financement servira à
l’achat des équipements, à l’approvisionnement initial, à la formation du personnel et aux
activités de lancement.
Les impacts attendus incluent : la création d’emplois directs et indirects, la réduction des
importations de savon, l’amélioration des conditions d’hygiène et le renforcement du tissu
économique local.

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I. PRESENTATION DU PROJET

Titre du projet : Création d'une unité de production de savon de lessive au Niger

Objectif : Produire et commercialiser du savon de lessive de haute qualité pour répondre aux
besoins des ménages et des entreprises locales :
- Produire 1000 unités de savon de lessive par mois
- Atteindre un chiffre d'affaires de 10 millions de FCFA par mois
- Créer des emplois et contribuer au développement économique local

Localisation : Niamey, Niger

CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Le savon de lessive est un produit de première nécessité pour les ménages, notamment en milieu
rural et semi-urbain. Cependant, dans de nombreuses localités, l’approvisionnement dépend
encore fortement des importations ou des circuits informels, entraînant une instabilité des prix
et une qualité variable.
Par ailleurs, le taux de chômage élevé, en particulier chez les jeunes et les femmes, appelle des
initiatives créatrices d’emplois durables. Ce projet s’inscrit dans une dynamique de
développement économique local, de valorisation des ressources disponibles, et de promotion
de l’entrepreneuriat.
D’un point de vue social, l’accès à un savon de qualité, à prix abordable, contribue directement
à la promotion de l’hygiène et de la santé publique. Il participe également à la réduction des
inégalités en rendant le produit plus accessible à toutes les couches de la population.
Enfin, sur le plan politique, ce projet s’aligne sur les priorités nationales en matière de
promotion du « Made in Niger », de lutte contre la pauvreté, de soutien aux PME/PMI, et le
développement des filières locales.

II. ANALYSE DE LA SITUATION

A. ARBRE À PROBLEMES
Le problème central identifié est la difficulté d’accès à un savon de lessive local, bon marché
et de qualité pour une grande partie de la population.
Ce problème découle de plusieurs causes majeures :
Causes immédiates :
1. Coût élevé de production

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 2. Manque d’initiatives industrielles locales
3. Dépendance aux importations

1. Coût élevé de la production

Causes sous-jacentes :
• Accès limité aux matières premières de qualité
• Faible productivité des unités artisanales
Causes structurelles :
• Faible développement de la filière huile végétale locale
• Problèmes logistiques d’approvisionnement (routes, stockage…)
• Manque de formation technique des producteurs
• Accès limité aux équipements modernes de fabrication

2. Manque d’initiatives industrielles locales

Causes sous-jacentes :
• Faible soutien institutionnel et politique
• Accès limité au financement pour les PME
Causes structurelles :
• Faibles subventions au secteur de l’industrie locale
• Instabilité des politiques industrielles
• Manque d’instruments financiers adaptés aux TPME
• Faible culture entrepreneuriale dans le secteur industriel

3. Dépendance aux importations

Causes sous-jacentes :
• Politique commerciale déséquilibrée
• Absence de barrières incitatives à la production locale
Causes structurelles :
• Faibles droits de douane sur les savons importés
• Accords régionaux peu favorables à l’industrie locale
• Faible lobbying industriel local
• Manque de volonté politique pour promouvoir le “Made in Niger”

Ces facteurs engendrent plusieurs conséquences :

Conséquences directes :

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 • Prix élevé du savon sur le marché local
• Une hygiène déficiente dans les foyers vulnérables.
• Utilisation de produits de qualité inférieure ou dangereux
• Hausse des dépenses des ménages pour l’hygiène
• Faible développement du tissu industriel local
• Taux de chômage élevé dans le secteur manufacturier
• Balance commerciale déficitaire dans le secteur hygiénique
• Conséquences indirectes :
• Augmentation des maladies liées au manque d’hygiène
• Réduction du pouvoir d’achat des populations
• Perte d’autonomie économique nationale
Conséquence ultime :
• Pauvreté persistante et dégradation des conditions de vie des populations

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 Pauvreté persistante et dégradation des conditions de vie de la population

Augmentation des Reduction de pouvoir Perte d’autonomie

maladies liées au d’achat des populations économique nationale
manque d’hygiène

Faible accessibilité à un savon de lessive de qualité à un prix abordable au Niger

Cout élevé de production Manque d’initiatives Dépendance aux

locale industrielles locales importations

Accès limité aux Politique commerciale

matières premières Faible soutien désespérée
de qualité institutionnel et politique

Faible productivité des Accès limité aux

unités artisanales Accès limité au
équipements modernes de
financement pour les PME
fabrication

Manque de formation Instabilité des politiques Manque de volonté

technique des industrielles politique pour promouvoir
producteurs le << MADE in NIGER >>

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B. ARBRE À OBJECTIFS
Objectif Central :
Accessibilité à un savon de lessive de qualité et à prix abordable au Niger
Objectifs immédiats (issus des causes immédiates)
1. Réduction du coût de production locale
2. Promotion des initiatives industrielles locales
3. Réduction de la dépendance aux importations
Objectifs sous-jacents
1. Réduction du coût de production locale
• Amélioration de l’accès aux matières premières locales
• Amélioration de la productivité des unités artisanales
2. Promotion des initiatives industrielles locales
• Renforcement du soutien institutionnel et politique
• Facilitation de l’accès au financement des PME
3. Réduction de la dépendance aux importations
• Rééquilibrage de la politique commerciale
• Mise en place de mesures incitatives pour la production locale
Objectifs structurels (issus des causes structurelles)
1. Amélioration de l’accès aux matières premières locales
• Développement de la filière huile végétale locale
• Amélioration des infrastructures logistiques (routes, stockage…)
2. Amélioration de la productivité artisanale
• Formation technique des producteurs
• Accès à des équipements modernes
3. Renforcement du soutien institutionnel
• Politiques industrielles stables
• Subventions ciblées pour l’industrie locale
4. Accès au financement des PME
• Développement de mécanismes de financement adaptés
• Promotion de l’entrepreneuriat industriel
5. Rééquilibrage de la politique commerciale
• Révision des droits de douane
• Négociations commerciales favorables à l’industrie locale
6. Mesures incitatives pour le local

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 • Renforcement du lobbying industriel
• Promotion active du “Made in Niger”
Résultats directs (issus des conséquences directes)
1. Diminution des prix du savon sur le marché local
2. Utilisation accrue de produits d’hygiène de qualité
3. Allègement des dépenses ménagères pour l’hygiène
4. Développement du tissu industriel local
5. Création d’emplois dans le secteur manufacturier
6. Amélioration de la balance commerciale nationale
Résultats indirects
1. Réduction des maladies liées au manque d’hygiène
2. Amélioration du pouvoir d’achat des populations
3. Renforcement de l’autonomie économique nationale
Finalité (objectif ultime)
Réduction durable de la pauvreté et amélioration des conditions de vie au Niger

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 Réduc&on durable de la pauvreté
et améliora&on de vie au Niger

Reduc1on du Coût
de produc1on locale

Améliora3on de la produc3on Facilita'on de l’accès

au
Facilita'on de l’accès au
Des unités ar3sanales Financement des PME
Financement des PME

Forma)on technique des Producteurs Développement de mécanismes

Accès à des équipements de financement adaptés
modernes

Améliora)on De
Lobbying industriel

Négocia'ons
Révision des commerciales
Droits de douane Favorables à L’industrie
locale

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 C. CADRE LOGIQUE

Le cadre logique du projet présente la structure suivante :

Objectif Global (Finalité)

Indicateurs
Objectif global Sources de
Objectivement Hypothèses
(Finalité) Vérification
Vérifiables
Réduction durable de la - cout réduit de X % - Enquêtes du ministère Stabilité politique,
pauvreté et amélioration dans les zones cibles en de commerce à travers la continuité des politiques
des conditions de vie des 5 ans direction de la économiques
populations - Taux de maladies liées métrologie
à l’hygiène réduit de Y - Rapports de santé
% publique

Objectif Spécifique (Effet)

Indicateurs
Objectif spécifique Sources de
Objectivement Hypothèses
(Effet) Vérification
Vérifiables
Accessibilité améliorée à - Prix du savon local - Enquêtes de Acceptation du produit
un savon de lessive de réduit de X % consommation par la population,
qualité et à prix - Part de marché du - Données des distribution efficace,
abordable savon local augmentée distributeurs stabilité des prix des
de Y % - Études de marché intrants
- Nombre de ménages
utilisant le savon local
augmenté de Z %

Résultats Attendus (Composantes)

Indicateurs
Sources de
Résultats Objectivement Hypothèses
Vérification
Vérifiables
R1. Coûts de - Coût moyen de - Comptes de production Accès effectif aux matières
production réduits production réduit de X % des unités locales premières

R2. Initiatives - Nombre de nouvelles - Registre de commerce Financement accessible,

industrielles locales unités créées - Rapports du ministère de soutien politique
renforcées - Nombre d’emplois créés l’industrie

R3. Dépendance aux - Réduction de la quantité - Données douanières Politique commerciale

importations réduite de savon importé - Statistiques du révisée
commerce extérieur

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 Activités Principales
Indicateurs de Sources de
Activités Hypothèses
Réalisation Vérification
A1. Développer la filière - Nombre de coopératives - Rapports Appui technique et
huile végétale locale créées ou renforcées ONG/agriculteurs logistique disponible

A2. Mettre en place des - Nombre de producteurs - Rapports de formation Motivation des artisans,
formations techniques formés accompagnement durable
pour les producteurs

A3. Subventionner - Nombre d’équipements - Rapports du programme Subventions suffisantes

l’achat d’équipements distribués disponibles
modernes

A4. Mettre en place un - Nombre de PME - Rapports des Cadre réglementaire

fonds de soutien pour les financées institutions financières favorable
PME industrielles

A5. Réviser la politique - Nouvelle législation - Journal officiel, lois Volonté politique
commerciale nationale adoptée votées présente

A6. Lancer une - Nombre de campagnes - Enquêtes marketing Adhésion des médias,
campagne de promotion menées budget disponible
du 'Made in Niger' - Taux de notoriété du
savon local

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