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Management

Le chapitre 1 présente le cadre conceptuel du management en définissant l'organisation comme un regroupement de personnes interdépendantes travaillant vers un but commun, avec des caractéristiques telles que la division des tâches et des relations structurées. Le management est décrit comme un processus de pilotage pour atteindre des objectifs, et les rôles du manager sont classés en trois catégories : interpersonnels, informationnels et décisionnels. Les chapitres suivants abordent le processus du management, les écoles de pensée et les différentes formes de management.

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Le chapitre 1 présente le cadre conceptuel du management en définissant l'organisation comme un regroupement de personnes interdépendantes travaillant vers un but commun, avec des caractéristiques telles que la division des tâches et des relations structurées. Le management est décrit comme un processus de pilotage pour atteindre des objectifs, et les rôles du manager sont classés en trois catégories : interpersonnels, informationnels et décisionnels. Les chapitres suivants abordent le processus du management, les écoles de pensée et les différentes formes de management.

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CHAPITRE 1 : CADRE CONCEPTUEL DU MANAGEMENT

Ce chapitre définit les fondations : qu'est-ce qu'une organisation et qui est le manager.

1. L'Organisation : Définitions et Nature


Il n'existe pas de définition unique, mais une pluralité d'approches :

Mintzberg : Une action collective pour une mission commune, nécessitant division du travail et coordination.

Barabel & Meier : Un ensemble stable d'acteurs avec des relations structurées pour une activité commune.

Katz & Kahn : Une entité ouverte sur l'extérieur (ressources), dotée d'une finalité et fonctionnant par échange.

Synthèse à retenir : Une organisation est un regroupement de personnes interdépendantes travaillant ensemble pour atteindre de

Caractéristiques d'une organisation :


- Division des tâches.
- Hiérarchie et règles/procédures officielles.
- Buts partagés.
- Relations interpersonnelles et échanges avec l'environnement.

Les 3 Types d'Organisations :


Entreprises : But lucratif (profit).
Associations : But non lucratif.
Administrations Publiques : Intérêt général.

2. Le Management : Art ou Science ?


Définition : Processus de pilotage pour atteindre des objectifs.

3. Les 10 Rôles du Manager (Henry Mintzberg)


Interpersonnels, Informationnels, Décisionnels.

CHAPITRE 2 : LE PROCESSUS DU MANAGEMENT


Planification, Organisation, Direction, Contrôle.

CHAPITRE 3 : LES ÉCOLES DE PENSÉE


École Classique, Relations Humaines.

CHAPITRE 4 : LES FORMES DE MANAGEMENT


Directif, Persuasif, Participatif, Délégatif.

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