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DOSSIER D’APPEL D’OFFRE N°_ MRO19/00215

TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’INFRASTRUSTURES
PASTORALES A HAÏSSA- HARDE ET A GALWACHE, COMMUNE DE
MORA, DEPARTEMENT DU MAYO SAVA DANS LA REGION DE
L’EXTREME-NORD

B.02 CHIFFRE D’AFFAIRE DES TROIS DERNIERES ANNEES

Je soussigné SOREIYA HAMADOU, Directrice Générale des Ets ALIYA

SERVICE, BP 603 Maroua, Tel : (+237) 697 69 82 87, certifie sur
l’honneur que les informations contenues dans le tableau ci-dessous
présente le chiffre réalisé par l’Ets ALIYA SERVICE au cours des trois
dernières années :

ANNÉE CHIFFRE D’AFFAIRE (FRANCS

CFA)
2019 48 000 000
2018 16 000 000
2017 7 800 000

En foi de quoi la présente déclaration sur l’honneur est établie pour servir et
valoir ce qui de droit.

 BP 603 Maroua – CAMEROUN Site: [Link]

 Tel : 6 97 69 82 87 /6 77 10 65 51 Mail : soreiyahamadou@[Link]
 Contribuable: P088412486321H Localisation: Inmueble CNPS
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B.03 LISTE DES TRAVAUX REALISES DANS LE DOMAINE

Projet Montant Client Observatio

ns
Projet de réalisation de 06 33 476 945 Comité En cours
forages positifs dans la zone International d’exécutio
de DJOUNDE et dans le de la Croix n
village de GANCE rouge
Travaux de réhabilitation de 4 500 000 INTERSOS Livré
trois forages dans
l’arrondissement du MAYO
SAVA
Travaux de réhabilitation 1 700 000 PAIC Livré
d’un forage à KOLOFATA
Travaux de construction d’un 5 200 000 Humanity Livré
forage équipé First
Association

 BP 603 Maroua – CAMEROUN Site: [Link]

 Tel : 6 97 69 82 87 /6 77 10 65 51 Mail : soreiyahamadou@[Link]
 Contribuable: P088412486321H Localisation: Inmueble CNPS
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B.05 LISTE DU PERSONNEL UTILISE DANS LA CADRE DU PROJET

Je soussigné SOREIYA HAMADOU, atteste que le personnel suivant, sera

utilisé dans le cadre de ce projet :

Noms et Prénoms Qualification Fonction Expérienc

e
TONYE ETOBE Jean Architecte - Ingénieur de Directeur des 05 ans
Jules Génie Civil Travaux
NJOCK NJOCK TITI Ingénieur des travaux Ingénieur de suivi 07 ans
Adalbert Hydraulique des travaux
hydrauliques
TSALA MBALA De Ingénieur des travaux Ingénieur de suivi 07 ans
Saint Celestin des énergies des travaux
renouvelables énergétiques
NOUTELIE Ingénieur des travaux en Chef de chantier 07 ans
NGOUNOU Christian Traitement des
matériaux, Architecture
et Habitat
NADjIBAI Sylvain CAP mécanique Foreur 12 ans
Automobile
HAMADOU Haouaou CAP électricité Électricien 08 ans
PRAKANG Ludovic CAP maçonnerie Maçon 15 ans

En foi de quoi la présente liste est établie pour servir et valoir ce que de droit.

 BP 603 Maroua – CAMEROUN Site: [Link]

 Tel : 6 97 69 82 87 /6 77 10 65 51 Mail : soreiyahamadou@[Link]
 Contribuable: P088412486321H Localisation: Inmueble CNPS
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B.04 PREUVES D’ACQUISITION DES CONTRATS

 BP 603 Maroua – CAMEROUN Site: [Link]

 Tel : 6 97 69 82 87 /6 77 10 65 51 Mail : soreiyahamadou@[Link]
 Contribuable: P088412486321H Localisation: Inmueble CNPS
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B.06 DIPLOME ET CVs DU PERSONNEL CLE

 BP 603 Maroua – CAMEROUN Site: [Link]

 Tel : 6 97 69 82 87 /6 77 10 65 51 Mail : soreiyahamadou@[Link]
 Contribuable: P088412486321H Localisation: Inmueble CNPS
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B.07 ORGANIGRAMME DU PROJET

DIRECTRICE GENERALE
SOREIYA HAMADOU

DIRECTEUR DES TRAVAUX

TONYE ETOBE J J

INGENIEUR DE SUIVI N°02 INGENIEUR DE SUIVI N°01 INGENIEUR DE SUIVI N°03

(Opérations de (Construction) (Installations des plaques
forage) TONYE ETOBE J J solaires)
NJOCK NJOCK A. TSALA MBALA C.

CHEF DE CHANTIER
NOUTELIE NGOUNOU

Chef foreur MACON Electricien

NADJIBAI Sylvain PRAKANG Ludovic HAMADOU HAOUAOU

MANOEUVRES MANOEUVRES MANOEUVRES

 BP 603 Maroua – CAMEROUN Site: [Link]

 Tel : 6 97 69 82 87 /6 77 10 65 51 Mail : soreiyahamadou@[Link]
 Contribuable: P088412486321H Localisation: Inmueble CNPS
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B.09 LISTE DES EQUIPEMENTS AFFECTES AU PROJET

Je soussigné SOREIYA HAMADOU, atteste que le matériel suivant, sera

utilisé dans le cadre de ce projet :
N° DESIGNATION UNITE QUANTIT OBSERVATION
E
Catégorie 1 : Matériel roulant
01 Camion plateau Unité 01 Location
02 Véhicule Pick up Unité 01 Location
03 Camion Foreuse Unité 01 Location
Catégorie 2 : Matériel lourd
04 Groupe électrogène Unité 01 Propre
05 Bétonnière 300 L Unité 01 Propre
06 Aiguille vibrante Unité 01 Propre
Catégorie 3 : Petit Matériel
07 Petit matériel de chantier Unité 01 Propre

En foi de quoi la présente liste est établie pour servir et valoir ce que de droit.

 BP 603 Maroua – CAMEROUN Site: [Link]

 Tel : 6 97 69 82 87 /6 77 10 65 51 Mail : soreiyahamadou@[Link]
 Contribuable: P088412486321H Localisation: Inmueble CNPS
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B.10 PREUVES DE PROPRIETES OU DE LOCATION

 BP 603 Maroua – CAMEROUN Site: [Link]

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B.11 ATTESTATION DE VISITE DE SITE

 BP 603 Maroua – CAMEROUN Site: [Link]

 Tel : 6 97 69 82 87 /6 77 10 65 51 Mail : soreiyahamadou@[Link]
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B.12 RAPPORT DE L’ANALYSE DE SITE

Le site devant abriter les infrastructures se trouvent dans le canton de

GALWACHE. Ce dernier est situé dans le département du MAYO SAVA, région
de l’extrême nord.

Le site
Le site s’étend à perte de vue sur un terrain plat nu et vierge.

L’accessibilité
Le site est très difficile d’accès en saison de pluie pour la majorité des
engins lourds. Camion benne, pick-up, foreuse, tricycle pourront difficilement
approvisionner le chantier par cette saison.
Nous proposons au client de prendre ce paramètre très
important en considération au moment du démarrage des travaux. Il
serait par exemple judicieux de démarrer les travaux après cette
saison pluvieuse.

La main d’œuvre locale

Le village dispose d’une population jeune et vigoureuse. Les
manœuvres non qualifiés pourront à cet effet être recrutés localement.

Disponibilité de l’eau
Il existe un point d’eau non loin du site du projet. Ce point pourra constituer un
point d’alimentation en eau aussi bien pour les travaux de génie civil qua pour
l’alimentation du personnel.

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 Tel : 6 97 69 82 87 /6 77 10 65 51 Mail : soreiyahamadou@[Link]
 Contribuable: P088412486321H Localisation: Inmueble CNPS
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Les matériaux locaux

Sable, gravier (tout venant) sont disponibles. Toutefois

Quelques photographies du site

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B.13 INSTALLATION GENERALE DU CHANTIER

Pour une bonne exécution des travaux, un approvisionnement rapide du site et

une intervention commode des équipes, la base principale sera installée aux
environs du site.

La base de chantier comprendra les installations suivantes :

 Un bureau du directeur des travaux

 Un bureau pour les ingénieurs de suivi
 Un bureau pour le chef de chantier
 Une salle de réunions
 Un grand magasin pour le stockage des matériaux de chantier
 Des latrines
Ensuite, nous procéderons, en collaboration avec l’Ingénieur wathab et
l’ingénieur de l’état à l’établissement d’un projet d’exécution qui comprendra :

 Les études,
 Les plans,
 Les procédures d’exécution des travaux,
 La définition des points clés (points d’arrêts et points critiques),
 Les méthodes de contrôle interne.
L’entreprise réalisera également, dès cet instant, à l’amenée des personnels
d’exécution, au recrutement dans la zone bénéficiaire du projet de la main d’œuvre
selon la méthode HIMO, à l’amenée des matériaux et matériels de chantier. Ces
derniers seront transportés selon une cadence de consommation.

Les travaux commenceront dès l’approbation de notre projet d’exécution par

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 Tel : 6 97 69 82 87 /6 77 10 65 51 Mail : soreiyahamadou@[Link]
 Contribuable: P088412486321H Localisation: Inmueble CNPS
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les autorités chargées des suivies des travaux.

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B.14 MODES ET METHODES D’EXECUTION

Organisation des équipes

Pour parvenir à exécuter convenablement les travaux dans les délais

prescrits : Cinquante (50) jours à compter de la date de notification de l'ordre de
service de commencer les travaux, nous comptons mettre sur pied un grand
ensemble sous la supervision d'un Directeur des travaux qui est un Architecte -
Ingénieur de génie civil. Il sera assisté de deux ingénieurs de suivi spécialisé chacun
dans son domaine (hydraulique, énergie solaire), et d’un chef ce chantier et d'un
responsable chargé de la gestion des stocks et de la gestion administrative et
financière.

Le chantier sera organisé en trois grandes équipes qui travailleront

simultanément. Chaque équipe sera dirigée par un sous-chef d’équipe et comprendra
deux maçons qualifiés, les ferrailleurs, des coffreurs, des charpentiers, des peintres,
des électriciens, les paysagistes. Ces personnels d’exécution seront appuyés par des
manœuvres.

Les activités du personnel d'encadrement susmentionné se résumeront de la

manière suivante :

Le directeur des travaux assure la liaison entre la direction et le chef

chantier. Il sera le principal interlocuteur technique avec le client

Les ingénieurs de suivi. Au nombre de trois (03) ils s’occuperont chacun

d’un volet spécifique : la construction, la foration et l’équipement du forage,
’installation et la mise en service des panneaux solaires.

 Le chef de chantier. Lui aussi ingénieur expérimenté, il est un agent chargé

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de la coordination des travaux divisés en corps de métier. A ce titre, il veille à
ce que les prestations soient exécutées conformément aux modes opératoires
définies par le

directeur des travaux et les ingénieurs wathab et du marché. Il coordonnera

les travaux des équipes intervenant à chaque phase de la construction
 En outre l'organe chargé de la gestion des stocks et de la gestion
administrative et financière sera une entité annexe à tout le chantier. Il sera
chargé des tâches liées au secrétariat et à la paie des personnels et ouvriers.
De l’approvisionnement du chantier selon une cadence de consommation des
matériels et matériaux.
Procédé d'exécution

Les travaux seront exécutés conformément aux prescriptions du cahier des

spécifications techniques.

Organisation hebdomadaire et rendement

Les semaines de travail auront 06 jours de lundi à samedi. Les travaux

commenceront tous les jours à 7h 30 et s’arrêteront à 17h 00. Il y aura une pause
entre 12h 30 et 13h 30.

Chaque équipe s’occupera des tâches qui lui sont assignées et l’enchaînement
se fera dans l’ordre précisé et validé par le projet d’exécution. Avant tout début
d’une tâche, une séance d’information sera organisée en vue de sensibiliser tous les
acteurs du chantier de la réalité des travaux et de la qualité à leur donner.

Ainsi, le chef de chantier se devra de tenir informer tous les intervenants des
délais d’exécution de la tâche à entreprendre, de leur donner des astuces et des
prescriptions techniques exigées.

Chaque fin de journée, une réunion de coordination aura lieu sous la

direction du Conducteur des travaux. Elle regroupera tous les membres de l’équipe
de coordination et les chefs des équipes. L’objectif de cette réunion est de faire le
point de la journée, étudier toutes les difficultés rencontrées, assurer une meilleure
coordination entre les équipes, planifier les travaux à venir.

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Pour pouvoir respecter les délais énoncés plus haut et notre planning, les
équipes interviendront séquentiellement. Mais cependant, les travaux seront
coordonnés

de manière que, si une équipe termine sa tâches avant le délai qui lui est prescrit,
elle prêtera main forte à une autre, ceci pour pourvoir accélérer les travaux.

Organisation des travaux

 Génie civil et construction

Une fois le ravitaillement en granulats, liant, armatures et bois de coffrage assuré,
le ferraillage, le coffrage et le bétonnage, de l’ensemble de la structure seront
réalisés par les ouvriers chevronnés.

La formulation du béton après essais et validation du maître d’œuvre et/ou de

l’Ingénieur du marché sera respectée comme le montre le tableau suivant :

Dosage en Nombre de brouettes

Volumes des agrégats
kg/m3 par sac de ciment

400 1050 2.5

350 1067 3

300 1084 3.5

250 1087 4

150 1147 7

Les pourcentages des agrégats sont de 40% pour le sable et 80% pour les graviers.

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CLÉ DE CALCUL DES CONSOMMATIONS SABLE, GRAVIER, CIMENT ET

EAU
Ciment CPJ
Désignation Sable Gravier
35

Béton de propreté et 1 sac 2 brouettes de gros 4 brouettes de

3
maçonneries bourrées (150kg/m ) sable 5 /15

1 sac 1 brouette de gros

Béton pour dallage ordinaire 3 2,5 brouettes 5/15
(300kg/m ) sable

1 sac 1 brouette de gros

Béton Armé en superstructure 3 2 brouettes 5/15
(350kg/m ) sable

1 sac 1,5 brouette de

Enduits 1ère couche : Gobetis 3
(500kg/m ) gros sable

Enduits 2ère couche : Corps 1 sac (450 2 brouettes de

d’enduit kg/m3) sable moyen

1 sac 2,5 brouettes de

Enduits 3ère couche : Finition 3
(350kg/m ) sable tamisé (fin)

1 sac (400 2,5 brouettes de

Chape sur sol
kg/m3) sable moyen

Agglos ordinaires et claustras Rendement :

de 15 x 20 x 40 ou 20 x 20 x 1 sac 3 brouettes de gros
40 22 parpaings de 20
(300kg/m3) sable
(tapés à la main) 30 parpaings de 15

Rendement :

96 parpaings de 20
1 sac (300 3 brouettes de
Mortier de pose (8 m2)
kg/m3) sable moyen
120 parpaings de
15 (10 m2)

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Une bétonnière d’une capacité de 250 litres sera disponible sur le chantier pour
assurer un mélange adéquat du béton, partant une bonne ouvrabilité de celui-ci. La
production horaire de notre bétonnière est en moyenne de 25 gâchées par heure.

La cohésion du béton sera assurée à l’aide d’une aiguille vibrante.

Les parties d’ouvrages en béton seront arrosées continuellement pendant quatorze

(14) jours pour leur assurer une résistance optimale.

Un journal de chantier et un cahier de chantier seront disponibles sur le chantier pour

veiller à la conformité des dosages et à la bonne exécution des parties d’ouvrage.

 Opération de foration et équipement

Ces travaux consisteront dans l’ensemble à :

- L’Implantation de l’ouvrage : opération qui se déroulera au

lendemain de l’interprétation des résultats des sondages électriques et
géophysiques. Ce sont ces derniers qui nous indiqueront les zones
potentiellement de gisement d’eau et dans lesquelles nous pourrons
avoir de l’eau.
- Les opérations de foration: elles s’effectueront à l’aide la machine
dont les caractéristiques se trouvent dans la liste des équipements
affectés au projet. Toutes les précautions seront prises afin d’éviter une
évententuelle contamination de la nappe phréatique
- L’équipement du forage : cette opération consiste en la pose
successives des tuyaux PVC Pleins et crépines selon les différentes
venues d’eau
- Le développement à l’air et les essais de pompage afin de vérifier le
débit du point d’eau. L’objectif visé étant de 3 m3/h
- La désinfection du forage : elle se fera à l’aide des produits comme
le chlore ou tout autre produit dosé selon les indications du cahier de
charge

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- La pose de la pompe GRUNDFOS ; cette opération du fait de sa
sensibilité se faite avec le plus grand soin. Elle sera fixée à une côte
après avis et accord des ingénieur WATHAB et/ou MINEE ou MINEPIA.
- La formation des artisans réparateurs. Cette action rentre dans le
souci fournir un travail de qualité. La formation sera continue et se fera
sous le contrôle des ingénieurs de contrôle.
- Le dossier technique : ce document hautement important sera
transmis à la fin des actions de foration ou à la fin des travaux,
renfermera les données collectées tout au long des travaux
-
 Installation et mise en service des panneaux solaires
Il sera installé quatre (06) plaques de 250 watts crêtes de 12 volts soit 250 wcx6
de préférence de marque POLY/HAERON chacun soutenus par un support en fer dur.
régulateur de charge victron Blue solar MPPT 12/24 V 50Adc/100 Vdc sera placé sous
le château pour suppléer aux plaques en cas de faible insolation. Les supports seront
spécialement fabriqués dans l’atelier de menuiserie métallique et seront
dimensionnés dans l’optique de résister à toute sorte d’intempéries

Dans tous les cas un document d’exécution sera transmis pour approbation aux
autres intervenants du projet avant le démarrage des travaux. D’éventuelles
propositions pourront y être formulées à l’attention des décideurs
si besoin est afin d’obtenir un projet de meilleur qualité.

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B.15 MESURES EN MATIERE DE SECURITE DANS LE CHANTIER

En dehors de la police d’assurance Responsabilité Civile Chef d’Entreprise dont

bénéficie les ETS ALIYA en permanence, nous souscrirons toute autre assurance
exigée dans le cadre du projet.
Les mesures de sécurité que nous mettrons en place sont les suivantes :

Dans le Chantier :

* Disposer de manière visible à partir de la voie publique, le panneau

d’identification du chantier.

* Placer d’autres panneaux du type « Chantier interdit au Public » à des endroits

appropriés pour renforcer la sécurité dans le chantier et contrôler le flux de
personnes qui y circulent ;

* Isoler le chantier des autres espaces par un balisage rouge blanc ;

* Utiliser rationnellement et de manière optimale l’espace du chantier à travers

le rangement de l’outillage et des matériaux utilisés, l’évacuation continuelle des
débris et/ou des éléments inutiles (tubes PVC barres de fer, etc.).

Pour le Personnel du Chantier

* Exiger le port des équipements de protection individuels (casques, gants,
chaussures de sécurité…) ;

* Réglementer les entrées et les sorties au chantier ;

* Disposer d’une boîte de pharmacie de 1 ère nécessité (alcool, Bétadine,

sparadrap, gaz, coton etc.

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Un gardien sera placé à l'entrée de chaque entrée. Il veillera à ce qu'aucun
corps étranger ne pénètre dans le site des travaux sans autorisation.

Une souscription de police d’assurance sera faite pour tout le chantier. Le

personnel exécutant sera aussi assuré tout risque.

Le personnel de chantier recevra le matériel de protection adéquat contre les

accidents au travail. Ainsi, le port des gants, bottes, casques et combinaison sera de
rigueur. Toute personne étrangère ayant autorisation d’accès au chantier se verra
une obligation de porter ces matériels de protection.

Les matériels de chantier aussi respecteront les normes générales de sécurité.

Ils seront de bonne qualité, d’une solidité adéquate et un contrôle de sécurité sera
fait chaque matin avant de commencer les travaux. Ces contrôles concerneront les
échafaudages, les échelles, etc.

Le règlement intérieur que l’entreprise doit imposer spécifiera les règles de

sécurité à savoir :

- Vitesse de véhicule limitée à 40km/h en agglomération,

- L’interdiction de la consommation d’alcool et des produits stupéfiants
pendant les heures de travail,
- Le respect des us et coutumes des populations de la localité de
GALWACHE et des relations humaines d’une manière générale,
- Les risques des contaminations des IST et du VIH/SIDA,
- Interdiction de pratiquer la chasse.
Des séances d’information et de sensibilisation concernant les points sus
évoqués sont à tenir régulièrement et le règlement intérieur est affiché visiblement
dans les diverses installations.

Les aires de bureaux et de logement seront pourvues des installations sanitaires

(latrines, fosses septiques, puits perdus, lavabo et douches) en fonction du nombre
des ouvriers. Des réservoirs d’eau seront installés en qualité et quantité suffisante et
seront adéquates aux besoins.

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 Tel : 6 97 69 82 87 /6 77 10 65 51 Mail : soreiyahamadou@[Link]
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MORA, DEPARTEMENT DU MAYO SAVA DANS LA REGION DE
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B.16 MESURES EN MATIERE DE SAUVEGARDE DE L’ENVIRONNEMENT

Les impacts négatifs sur l’environnement causés par la réalisation du projet,
quoi qu’insignifiants, méritent d’être cités et une grande attention leurs sera
accordée.

Ainsi, pendant l’exécution des travaux et pour solutionner les impacts négatifs
sur l’environnement, des mesures seront prises, notamment :

- La remise à l’état naturel des lieux et alentours du site

- Interdiction de couper les arbres en dehors de l’emprise du site
- La canalisation des eaux des toitures vers les écoulements naturels
avoisinantes
- L’utilisation des bacs à béton
- La mise en dépôts des matériaux non utilisés
- etc.
 Détermination des impacts et des mesures socio-environnementales
Les impacts potentiels du microprojet pendant et après les travaux sont :

- Dégradation des sols ;

- Risque pour la santé humaine pendant les travaux ;
- Production des déchets ;
- Pollution sonore durant les travaux ;
- Pollution des sols par les huiles vidanges ;
- Destruction de quelques arbustes.
- Les faibles quantités de déchets du béton, des chutes, de plastiques et
élément biodégradable.
- Légères pollutions des couches superficielles par les hydrocarbures
- Accumulations des immondices

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 Mesure d’atténuation
Pour atténuer ces impacts des aménagements ont été envisagés :

- La construction d’un incinérateur et la mise en place de bacs à ordures ;

- L’aménagement de la plateforme prévue au moment des terrassements
mettre à l’abri les bâtiments construits contre l’érosion ;
- La construction des latrines ;
- L’évacuation des matériaux non dégradables hors du site.
- Aménagement d’un réseau d’évacuation des eaux pluviales
- La construction des latrines permettra la gestion des eaux usées et les
déchets liquides en général. L’entretien des latrines se fera par une
vidange périodique de la fosse septique et un assainissement quotidien.
Les bacs à ordures dispersés dans la cours sur le site permettront la récupération des
déchets solides produits par les ouvriers.

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B.17 SCHEMA ORGANISATIONNEL ET PLAN ASSURANCE QUALITE

1. Contrôles internes

La notion de contrôle inclus les opérations de surveillance, de

vérification et d’essai. Nous les divisons en deux parties.
- le contrôle d’exécution : il s’agit de l’ensemble des opérations de
surveillance, de vérification et des mesures visant à la maîtrise des
processus d’exécution pour obtenir la qualité requise. Il s’agit ici de :
 Contrôle de ferraillage ;

 Contrôle de la fabrication du béton (qualité du sable, qualité du

gravier, condition de stockage du ciment, condition de coulage du
béton, qualité visuelle des aciers).
 Contrôle de la présence d’une nappe phréatique au lieu de
formation, de la profondeur suffisante et d’un essai satisfaisant
 Contrôle de la qualité et de la mise en œuvre des plaques solaires
- Le contrôle de conformité : il concerne l’ensemble des opérations de
vérification de mesures et des essais visant à vérifier par des critères
préétablis que les qualités requises sont bien respectées. Il s’agit :
 Contrôle de l’implantation ;
 Alignement des poteaux ;
 Dimension des ouvertures ;
 Les menuiseries ;
 Les dispositions des aciers ;
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 La largeur et la profondeur des fouilles.

 La puissance des panneaux solaires
 Les éléments de fixation
 La marque les caractéristiques de la pompe
2. Schéma organisationnel du plan assurance qualité (PAQ)

Les activités du responsable qualité se déroulent tout au long du

projet. Elles sont de deux types :
- Les activités d’assurance qualité qui permettent de définir au
plus tôt les principes d’éventuels problèmes. Ces activités sont
importantes au début du projet et dans une mémoire importante
au début des étapes importantes.
- Les contrôles qualité qui vérifient régulièrement que les
procédures sont comprises et correctement appliquées. En cas de
non-conformités réelles ou potentielles, il propose des actions
correctives ou préventives. Il est chargé ensuite de suivre le
déroulement de ces recommandations.
Le conducteur des Travaux est responsable du PAQ. Il valide les
recommandations émises par l’Ingénieur Qualité et le Chef chantier en cas
de non-conformités constatées.

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Schéma organisationnel du plan assurance qualité

Observation d’une Anomalie Demande de Modification

Client

Formulation et prise en compte Formulation et prise en

de l’observation sur fiche compte de l’Observation sur
d’Anomalie. fiche de Modification

Observatio Refus d’observation

n fondée fiche d’Anomalie Analyse de la demande de
Annulée modification diagnostic et
proposition technique coûts
et détails.

Analyse de l’anomalie et faisabilité de la

correction diagnostic et proposition
technique

Fiche de Modification,
Constat de Non-conformité Non faisabilité constat demande :
d’Évolution des données
d’entrées D’acceptation en l’état

Traitement et suivi de Dérogation Refus de

Décisi modification
l’anomalie on
Acceptation

Fiche d’Anomalie soldée

Traitement et suivi de la
modification

Fiche de modification
soldée

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B.18 MESURES EN MATIERE D’EMPLOI DE LA MAIN D’ŒUVRE LOCALE

Les employés utilisés dans le cadre de ce contrat proviendront des

Maroua pour le personnel clé (Ingénieur de suivi). Les techniciens qualifiés de
l’entreprise sont résidants à Maroua. Les manœuvres non qualifiés
proviendront du village GALWACHE et seront utilisés selon l’approche HIMO,
dans le strict respect des lois et règlement du code du travail. Ce
recrutement massif des jeunes de la localité sera un accélérateur pour
l’économie locale. Pas moins de quinze emplois directs sont attendus durant
la période des travaux.

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B.19 ORIGINE DES MATERIAUX ET UTILISATION DES MATERIAUX

Les matériaux dans le cadre de ce contrat seront pour la plupart

d’origine locale et de qualité supérieure. Sauf cas de force majeure, les
équipements seront d’origine camerounaise. Cependant les spécificités en
matières de pompe (GRUNDFOS) ou de régulateur de charge seront
respectueuses des indications de la cotation.

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B.20 FOURNISSEURS LOCAUX

Dans le cadre de contrat, nous prévoyons collaborer avec les

fournisseurs locaux. CIMENCAM, QUIFEUROU, seront les partenaires de
choix dans la livraison des matériaux et équipements dans le cadre de ce
projet.

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B.21 PLANNING DES TRAVAUX

Taches S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10
Travaux préliminaires
Construction du forage à

Etudes géophysiques et géologiques

Etudes complémentaires d'exécution
énergie solaire

Foration et équipement
Développement et essais de pompage
Analyse physico chimiques et bactériologiques
Construction de la superstructure
Construction de la borne fontaine
Installation des panneaux solaires
Assainissement
Raccordement, test et mise en service
Construction du parc

Travaux préliminaires
Etudes complémentaires d'exécution
vaccinogène

Travaux de fondation
Travaux en élévation
Menuiserie métallique
Couverture
Nettoyage et repli du matériel
Opération de réception

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