Département Ressources Humaines
Introduction :
Dans chaque organisation, le département des Ressources Humaines (RH) joue un rôle stratégique en
assurant la disponibilité, la motivation et le développement des compétences nécessaires à la
performance globale de l’entreprise. Ce rapport présente l’organisation, les missions, les actions
menées et les résultats du département RH.
Présentation de la société :
Dénomination : Amourium
Secteur d’activité : Services agricoles
Effectif total : 26 collaborateurs
Structure organisationnelle : CEO ; Département Ressources humaines ; Département
Ressources financiers ; Département Production ; Département Relations publiques et
Département Marketing.
Organisation du département Ressources Humaines :
1. Direction des Ressources Humaines (DRH)
Définition de la stratégie RH
Alignement de la politique RH avec les objectifs de l’entreprise
Supervision de l’ensemble des activités RH
2. Évaluation de la Performance
Mise en place des systèmes d’évaluation
Suivi des performances individuelles
Identification des talents et potentiels
3. Relations Sociales et Climat Social
Communication interne
Gestion des conflits
Relations avec les représentants du personnel
Amélioration du climat social
Activités réalisées par le drh :
Fiche administrative :
La fiche administrative est un document officiel qui regroupe les principales informations
d’identification et de gestion de l’entreprise, telles que sa dénomination, sa forme juridique,
son activité et ses coordonnées. Elle permet de présenter la société de manière synthétique et
structurée à des fins administratives, académiques ou professionnelles.
Fiche de règlement interne :
Le présent règlement interne s’applique à tout membre dès son adhésion et repose sur le
respect, le sérieux, l’honnêteté et le travail d’équipe. La société est organisée en pôles, avec
des responsabilités clairement attribuées, et les décisions sont prises par le bureau ou en
réunion officielle. La participation aux réunions est obligatoire, la communication interne doit
rester professionnelle et confidentielle, et chaque membre est tenu de respecter ses missions et
délais. Tout manquement peut entraîner des sanctions progressives, décidées par le bureau. La
gestion financière est strictement encadrée et toute modification du règlement doit être
approuvée par les instances compétentes.
Fiche de répartition de membre :
Le présent règlement interne s’applique à tout membre dès son adhésion et repose sur le
respect, le sérieux, l’honnêteté et le travail d’équipe. La société est organisée en pôles, avec
des responsabilités clairement attribuées, et les décisions sont prises par le bureau ou en
réunion officielle. La participation aux réunions est obligatoire, la communication interne doit
rester professionnelle et confidentielle, et chaque membre est tenu de respecter ses missions et
délais. Tout manquement peut entraîner des sanctions progressives, décidées par le bureau. La
gestion financière est strictement encadrée et toute modification du règlement doit être
approuvée par les instances compétentes.
Contrôle et présence du DRH pour les réunions :
Le contrôle et la présence d’un membre du département des Ressources Humaines (DRH) à
chaque réunion sont essentiels pour assurer le respect du règlement interne et garantir une
bonne organisation du travail. Le représentant du DRH veille à la discipline, au suivi des
présences, au respect des rôles attribués et à la qualité des échanges entre les membres. Sa
participation permet également d’anticiper les conflits, de renforcer la communication interne
et d’assurer un climat professionnel favorable au bon fonctionnement de la société.
Chouchene Hawa Département Production
Ben Salah Yassine Département Relation Publique
Ferchichi Omar Département Marketing
Aouini Asma Département Ressource financières
Gestion des présences :
Groupe général
16%
84%
absence présence
Département production
100%
absence présence
Département ressource humaine
100%
absence présence
Département Ressource financiéres
20%
80%
absence présence
Département Relation Publique
17%
83%
absence présence
Département Marketing
86%
14%
absence présence
Bureau exécutif
17%
83%
absence présence