Cadres de Réflexion pour une meilleure productivité
et organisation professionnelles et personnelles.
Cadre des six chapeaux de la réflexion
Principe du cadre des six chapeaux:
Chapeau jaune Le principe est de se mettre à chaque fois Chapeau bleu
Représente la posture de dans la position des différents chapeaux et Représente le chef
positivité pour déterminer d'examiner la décision à un point de vue d’orchestre du processus de
tous les avantages d’une prise de décision qui
donné. Chaque chapeau représente un
décision et les opportunités recadre le débat lorsqu'il n'y
objectif ou un style de pensée.
associées. a pas de progrès.
Chapeau vert Chapeau rouge Chapeau blanc Chapeau noir
Représente la posture de Représente la considération Représente la posture de Représente la posture de
créativité pour identifier des émotions dans un rationalité, en se focalisant negativité pour identifier les
toutes les options et solutions processus rationnel en se sur l’analyse des données pires scénarios et anticiper
“outside of the Box”. mettant à la place des dans une apporoche tous les obstacles et
différentes parties prenantes. objective. challenges d’une situation.
Matrice Impact-Effort
La matrice Impact-Effort est un outil d'aide à la Pour chaque tâche ou projet, posez-vous ces questions :
décision qui vous permet d'établir des priorités en Quel sera l'impact de cette tâche ?
fonction de leur impact potentiel et de l'effort Quelle est l'ampleur de l'effort à fournir ?
nécessaire pour les accomplir. Cet outil est
particulièrement utile lorsque vous avez une longue liste En fonction de vos réponses, placez la tâche dans le
de tâches et que vous devez déterminer où concentrer quadrant approprié. Le quadrant vous aidera à décider
votre énergie pour obtenir les meilleurs résultats. de la suite à donner à la tâche
Effort Faible Effort Important
Gains rapides (Quick Wins) Projets prioritaires
Impact Ce sont les tâches que vous devez Ces tâches sont importantes mais nécessitent
Important entreprendre en priorité. Ils offrent le meilleur beaucoup de temps et de ressources.
retour sur investissement au regard de vos Planifiez-les et exécutez-les après les gains
efforts. rapides.
Projets complémentaires Tâches sans intérêt
Impact Ces tâches peuvent être effectuées lorsque Ces tâches demandent beaucoup d'efforts
Faible vous avez du temps libre. Elles ne feront pas mais n'apportent pas tellement de bénéfices.
une grande différence mais sont faciles à Évitez ou minimisez ces tâches dans la mesure
réaliser. du possible.
Utilisez la matrice Impact-Effort en complément d'autres outils tels que la
matrice d'Eisenhower afin d'affiner votre hiérarchisation des tâches.
Explorez davantage les modèles de pensée sur le site ‘[Link]’