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Études et analyses stratégiques CDC

Le document présente une série d'activités et d'études menées, incluant un benchmarking sur le modèle Proxy-Shop et une analyse des systèmes de retraite, visant à éclairer les décisions stratégiques de la CDC. Il détaille également des contributions à des projets de restructuration, des notes stratégiques pour des enjeux économiques, ainsi que des suivis administratifs liés à des partenariats. Enfin, il aborde des études de projets structurants et d'accompagnement d'opérateurs, renforçant ainsi le positionnement et les actions de la CDC.

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Études et analyses stratégiques CDC

Le document présente une série d'activités et d'études menées, incluant un benchmarking sur le modèle Proxy-Shop et une analyse des systèmes de retraite, visant à éclairer les décisions stratégiques de la CDC. Il détaille également des contributions à des projets de restructuration, des notes stratégiques pour des enjeux économiques, ainsi que des suivis administratifs liés à des partenariats. Enfin, il aborde des études de projets structurants et d'accompagnement d'opérateurs, renforçant ainsi le positionnement et les actions de la CDC.

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I – Faits marquants

1. Réalisation d’une étude comparative (Benchmarking) sur Proxy-Shop

Conception et conduite d’un benchmarking approfondi sur le modèle Proxy-Shop, incluant


l’analyse du positionnement stratégique, des mécanismes de fonctionnement, des leviers de
rentabilité et des perspectives d’adaptabilité dans le contexte gabonais. Ce travail a permis de
fournir un éclairage décisionnel pour les réflexions internes sur les formats de distribution de
proximité.

2. Séances de travail avec la DESFP dans le cadre du dossier de


restructuration CDC / GSEZ / AFC

Participation active aux réunions techniques organisées avec la DESFP, en vue d’examiner la
faisabilité, les implications financières et les enjeux institutionnels du projet de restructuration
impliquant la CDC, GSEZ et l’AFC. Ces travaux ont permis de clarifier les attentes, les
contraintes réglementaires et les options de montage.

3. Benchmarking sur les systèmes de retraite

Réalisation d’une étude comparative sur les systèmes de retraite en Afrique et à


l’international, avec une attention particulière portée aux mécanismes de financement, à la
structure actuarielle et aux modes de gouvernance. Les résultats ont servi à alimenter les
réflexions de la CDC sur son positionnement en matière de retraite complémentaire.

4. Travaux de recherche sur le financement et les bailleurs de fonds

Analyse documentaire et institutionnelle approfondie sur les sources de financement externes


(institutions bilatérales, multilatérales, fonds d’investissement, acteurs privés). Ce travail a
permis d’identifier des opportunités potentielles de cofinancement pour les projets
stratégiques de la CDC.

5. Contribution à la révision des éléments de langage – Opération


“Communication CDC”

Participation à la relecture, à la reformulation et à l’harmonisation des éléments de langage


produits par la Direction de la Communication, afin de renforcer la cohérence narrative et la
lisibilité institutionnelle dans le cadre de la campagne “Communication CDC”.

II – Production de notes stratégiques et


sectorielles
6. Rédaction de notes pour le Forum national de concertation sur
l’interdiction d’importation de poulets de chair

Élaboration de notes d’analyse dédiées aux enjeux économiques, logistiques et productifs liés
à la mise en œuvre de l’interdiction d’importation du poulet de chair. Le travail a également
intégré une évaluation des capacités de la filière avicole gabonaise et des pistes de
renforcement.

7. Transmission des notes et fiches projets à la DCGPP

Préparation et transmission régulière de notes techniques et de fiches projets à la DCGPP,


conformément aux attentes de l’Administrateur Directeur Général, pour appuyer les travaux
d’analyse et d’évaluation des projets structurants.

8. Contribution au Plan de recentrage de la CDC – Axe 1 : Ressources


statutaires

Participation à la réflexion stratégique autour du recentrage de la CDC, à travers l’étude des


ressources statutaires, des contraintes institutionnelles et des leviers d’optimisation possibles.
Ce travail a nourri les discussions internes sur le repositionnement de la Caisse.

9. Élaboration d’un Position Paper sur la stratégie foncière de la CDC

Rédaction d’un document de position proposant une stratégie foncière structurée pour la
CDC, intégrant les enjeux d’aménagement, de valorisation du patrimoine foncier, de
planification urbaine et de partenariats publics-privés.

III – Suivi administratif et gouvernance


institutionnelle
10. Suivi des décisions du Conseil d’Administration – Dossier GSEZ Airport

Préparation et transmission du courrier officiel relatif au suivi des décisions du Conseil


d’Administration du 03 juillet 2025 concernant l’approbation des comptes et l’affectation du
résultat pour le dossier GSEZ Airport.

11. Analyse et amendement de la note stratégique du partenariat CDC –


FMCT (Projet Movingui)

Évaluation critique de la note stratégique initiale et formulation de propositions


d’amélioration concernant la structuration du partenariat entre la CDC et le FMCT,
spécifiquement pour le projet Movingui.

12. Transmission du projet de cahier des charges pour l’audit de l’emprunt


AFC
Préparation et envoi du projet de cahier des charges de l’audit de l’emprunt contracté par la
CDC auprès de l’AFC, à destination des administrateurs ONTSIA et EBE. Le document a
permis de clarifier les attentes techniques et financières de l’audit.

IV – Études, projets structurants et


accompagnement d’opérateurs
13. Résumé du plan stratégique de la CDC en matière d’aménagement foncier
– CDC Habitat

Synthèse détaillée du plan stratégique de la CDC relatif à l’aménagement foncier, incluant les
axes d’orientation, les leviers opérationnels et les enjeux de développement urbain portés par
CDC Habitat.

14. Analyse d’une demande d’accompagnement financier d’un huissier de


justice (Me Bruno MBINA MBINA)

Étude complète de la demande d’appui financier présentée par Me MBINA MBINA, avec
élaboration d’une note d’analyse et d’un courrier argumenté précisant les risques, les
conditions et les perspectives de collaboration.

15. Actualisation et conception de notes projets : Long Jian Road & Bridge,
SCI « Résidences pour Tous », PH Immo

Mise à jour des dossiers projets, vérification des données financières et opérationnelles, ainsi
que production de nouvelles notes de cadrage permettant de réévaluer les opportunités et les
risques des partenariats envisagés.

16. Rédaction, transmission et suivi du courrier AAZIF – GSEZ – État


gabonais

Préparation et suivi administratif du courrier adressé aux différentes parties prenantes


(AAZIF, GSEZ et État gabonais), garantissant la cohérence des échanges et la traçabilité du
processus décisionnel.

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