Décisions d'Investissement et Financement
Décisions d'Investissement et Financement
Plan
Partie I.
DÉCISIONS D'INVESTISSEMENT
« Semestre 5 »
Pr. Brahim BOUZAHIR Partie II.
DÉCISIONS DE FINANCEMENT
Partie 3. POLITIQUE DE DIVIDENDES (séances 8 à 9)
Chapitre 1.
Introduction à la décision d’investissement
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E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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• Les cash-flows sont dégagés de façon continue tout au 1) Réestimer des flux de liquidités liés au projet;
long d’un exercice. Mais pour simplifier les calculs, on les 2) Séparer la décision d’investissement à celle de
considère comme étant dégagés en fin d’exercice. financement ;
3) Les flux de liquidités doivent tenir en compte les
amortissements ;
4) Il faut tenir compte les différentes mises de fonds ;
5) Il faut inclure des sorties éventuelles de fonds dans le
• I0 = investissement initial. flux du projet ;
• CF1 = cash-flow exercice 1. 6) Il faut retenir les variations de BFR entrainées par les
• CF2 = cash-flow exercice 2. projets.
• CFn = cash-flow exercice n.
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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E.N.C.G.J E.N.C.G.J
d) La valeur résiduelle
• Un projet à durée de vie définie comporte fréquemment
une valeur résiduelle, positive ou négative qui peut influer
de façon significative sur la rentabilité d’ensemble du
projet.
• La VR correspond à la valeur attribuée à certaines
immobilisations à la fin de la durée retenue résultant :
– soit à leur revente auquel cas il convient de retenir de
l’incidence fiscale des plus-values ou moins-values
éventuelles ;
– Soit d’une réutilisation partielle qu’il convient d’évaluer
par rapport aux dépenses entrainées par l’acquisition
d’un bien du même type ou rendant des services
analogues ;
– Soit de la récupération du BFR.
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• L’actualisation permet de « convertir » les flux financiers Analyser les risques associés à chaque projet.
futurs afin qu’ils deviennent équivalents à des flux
présents.
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Rappel du principe d’actualisation • La valeur d’un flux financier diffère selon la date à laquelle
• Il s’agit d’une notion clé en finance pour les calculs de il est encaissé ou décaissé : 100 DH obtenus aujourd’hui
rentabilité d’investissement. valent davantage que 100 DH obtenus dans un an.
• L’agent économique n’accorde pas la même valeur à une • S’il possède un (1) DH aujourd’hui, il va pouvoir le placer et
somme qui apparaît à des dates différentes. il disposera alors de : 1(1+t)
• Il préfère : • Au bout d’un an, t étant un taux d’intérêt « attendu »
disposer d’un bien ici et maintenant plutôt que dans le annuel. Il y a alors équivalence entre une somme S0
futur, aujourd’hui et dans un an une somme :
régler sa dette dans le futur quitte à consentir qu’elle • Réciproquement, il y a équivalence entre une somme
soit plus importante demain. Sn l’année n et une somme :
Ainsi, on ne peut pas comparer des flux financiers
échelonnés dans le temps sans les ramener à une unité • Aujourd’hui S0 est la valeur actuelle (au temps 0) de la
temporelle commune. somme Sn au temps n.
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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• L’investissement peut alors être ainsi représenté : Calcul du taux d’actualisation (Discount Rate)
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
Calcul du taux d’actualisation (suite) Consultons un extrait d’une table financière des valeurs
actuelles :
• Plus le taux d’actualisation augmente, plus la valeur
actuelle d’un DH diminue, ce qui traduit une préférence
pour le présent.
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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Evaluer le BFRN
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Evaluer le BFRN
Il convient préalablement de pondérer ces délais par le
pourcentage que représente la charge correspondante
par rapport au CA HT.
E.N.C.G.J E.N.C.G.J 50
E.N.C.G.J E.N.C.G.J 52
Exemple
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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l’entreprise rejette les projets dont les délais sont supérieurs 3 20 000 11 325
à la norme établie.
4 20 000 2000
Entre deux projets acceptables, le projet dont le DRC est le
5 20 000 180
plus court sera retenu.
6 20 000 20
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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On considère un projet P nécessitant une dépense initiale • Reprenons les données de l’application (1) en
de 100 et générant les bénéfices nets annuels sur cinq ans supposant que l’actif aura une vie utile de six ans
suivants : 20 ; 30 ; 6 ; 15 ; et 3.
et que la dépense d’amortissement comptable
Calculer le ROI et le TRC de ce projet.
sera donc de 10 000 DH par année. À partir des
flux monétaires précédents, nous calculons le
Corrigé: bénéfice comptable qui correspond à la différence
1°- Bénéfice net annuel moyen = (20 + 30 + 6 + 15 + 3) / 5 entre le flux monétaire et l’amortissement
= 14,8
comptable. Quant à la valeur comptable annuelle
⇒ ROI = 14,8 / 100 = 14,8%.
de l’investissement, elle est égale à la différence
2°- Investissement annuel net moyen = [100 + 2*(80 + 60 +
entre la valeur initiale et la valeur finale, t, divisée
40 + 20) + 0] / 2*5 = 50
par deux.
⇒ TRC = 14,8 / 50 = 29,60%.
• Déterminer le TRCa et TRCb
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Un projet est accepté si sa valeur actuelle nette est • Reprenons notre exemple précédent, en supposant que
égale ou supérieure à zéro. l’entreprise espère un taux de rendement de 10 % de ce
Entre deux projets acceptables, celui dont la VAN est projet, ce qui serait conforme au degré de risque qu’il
la plus grande sera retenu (il permet l’enrichissement représente.
financier le plus fort).
Question :
Un index est déterminé en divisant la valeur actuelle
nette par l’investissement initial afin de comparer des Quel est le projet le plus intéressant?
projets de tailles différentes avec l’investissement initial.
Décision :
Si l’entreprise disposait de 60 000 DH, elle devrait donc
investir dans le projet A qui se révèle plus enrichissant que
le projet B, étant donné que VANa supérieure à la VANb
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
Avantages : Définition :
• Actualisation Le taux interne de rentabilité est le taux r pour lequel la
• Approche basée sur FM non sur BNC somme des flux de liquidité actualisés est égale au montant
• Seuil non arbitraire du capital investi.
• Taux réaliste (CMPC) C’est la solution de l’équation : VAN(t) = 0
• Détermination la richesse créée par le nouveau projet Taux faisant en sorte que l’investisseur récupère sa mise
Inconvénients : initiale sur la durée de l’étude :
• Comparaison de projets avec des I0 fortement différents Total des encaissements actualisés
• Sensibilité au taux d’actualisation =
• Courbe des taux plate Total des décaissements actualisés
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Règle de décision :
On accepte les projets dont le TRI est supérieur au taux de
rendement exigé par les investisseurs, et qui correspond au
minimum (TRI = coût du capital).
Il faut déterminer TRI tel que :
Dans le cas de projets mutuellement exclusifs, on choisit le
projet dont le TRI est le plus élevé. 100 = 30/(1+TRI)*1+40/(1+TRI)*2+50/(1+TRI)*3+
Dans le cas de projets indépendants, on accepte le projet 1+20/(1+TRI)*4
dont le TRI est supérieur au coût du capital, à condition qu’il Pour un taux d’actualisation de 15%, la VAN est d’environ de
excède le coût du capital, ou le taux de rendement requis. 0,64. Le TRI, qui annule la VAN, est de 15,32 %.
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
Inconvénients :
Problème potentiel de TRI multiples
Hypothèse implicite de réinvestissement Règle de décision :
Un projet dont l’IP est égal ou supérieur à l’unité est accepté. Il est
Existence d’un conflit avec la VAN (taille et durée de vie). rejeté dans le cas contraire (l’IP > 1 ; VAN>0).
Projets mutuellement exclusifs, on retient le projet dont l’IP est le
plus élevé, à condition qu’il soit supérieur à 1.
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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Il arrive que l’application des deux critères conduise à Projets mutuellement exclusifs :
des conclusions opposées et le recours à une seule L’acceptation de l’un entraine automatiquement le rejet de
pourrait amener l’investisseur à prendre des décisions l’autre.
erronées. Exemple : Si on possède un terrain formant un coin de
rue, on peut y construire une station-service ou un
immeuble d’appartements, mais pas les deux.
Par exemple: Plus les flux monétaires importants d’un
projet sont rapprochés, moins la VAN est sensible à une
augmentation du taux d’actualisation. Intuitivement, vous utiliserez les règles de décision
suivantes :
Dans ce cas, la VAN décroit moins rapidement lorsque le
taux d’actualisation augmente, donc plus le TRI est élevé. VAN : choisir le projet avec la VAN la plus élevée.
TRI : choisir le projet avec le TRI le plus élevé.
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
Conflit entre la VAN et le TRI (suite) Conflit entre la VAN et le TRI (suite)
70,000.00
Pour synthèse :
60,000.00
Sur le critère TRI : projet B est le meilleur
50,000.00
VAN(A) Sur le critère VAN
40,000.00
VAN(B) • Quand le taux d’actualisation supérieur à environ de
30,000.00
22,5 %, projet B est plus intéressant que A
20,000.00
TRI(B)
• Quand le taux d’actualisation inférieur à environ de
10,000.00
22,5%, projet A est plus intéressant que B
0.00
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% Quel critère faut-il utiliser ?
-10,000.00
TRI(A)
-20,000.00
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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Profil de la VAN
TRI = 10,11 % et 42,66 %
Application 4 VAN(A)
4,000.00
-6,000.00
Le taux de rendement exigé :15 %.
Doit-on accepter ou rejeter le projet ? -8,000.00
-10,000.00
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
• La VAN est positive au taux exige de 15 % et donc, vous • La VAN mesure directement la valeur ajoutée du projet
pour la firme.
devriez accepter le projet.
• Si vous utilisez Excel pour trouver le TRI, vous trouverez • On considère toujours que le critère VAN est mieux
adapté que le critère TRI dès lors que les critères
un TRI de 10,11 % et donc, vous rejetterez un projet que conduisent à des conclusions contradictoires.
vous auriez dû accepter.
• Le TRI n’est donc pas fiable dans les situations
• Vous devez être en mesure de reconnaitre les cash-
suivantes :
flows non conventionnels et savoir faire le profil de la Cash-flows non conventionnels
VAN pour guider votre décision. Projets mutuellement exclusifs
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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E.N.C.G.J E.N.C.G.J
• Reprenons le même exemple précédent, en résumant • La VAN du projet différentiel est de 6224 avec TRI de
toutes les données dans le tableau de synthèse suivant : 17,3 % et IP supérieur à 1.
Résultat : P3 le plus avantageux
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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Calculer la VAN du projet P1 à 5 ans prolongé de 5 ans
et la VAN du projet P2 à 10 ans
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La Valeur Actuelle Nette Globale (VANG) est la différence Le TRIG est le taux t qui donne l’équivalence, en fin de
entre la valeur actuelle de la valeur acquise des cash-flows et période, entre A la valeur acquise des flux et la valeur
le montant de l’investissement. acquise de l’investissement.
Le TRIG est donné par la relation :
Avec:
r : le taux de placement qui correspond à la rentabilité minimale pour
les projets d’investissement
A : la valeur acquise des Cash-flows.
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
Application 7
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
L’IPG Application 8
On considère deux projets d’investissement nommés P1 et P2
L’Indice de profitabilité global (IPG) est le quotient de la décrit par : (en milliers DH).
valeur actuelle de la valeur acquise par le capital investi. Calculer pour chacun le TRI et l’IP en prenant 10% pour coût
du capital. Discutez.
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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Conclusion
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
L’incertitude se transforme en risque (càd une Dans la plupart des cas, les flux de trésorerie sont des flux
éventuelle variabilité) lorsqu’il est possible de la quantifier, prévisionnels, donc aléatoires et incertains.
notamment par l’assignation d’une distribution de
probabilités objectives ou subjectives aux différents
événements possibles. La résolution des problèmes de choix d’investissement en
avenir risqué se fait par le recours :
Les probabilités objectives sont celles qui peuvent être
assignées à des événements qui ont un caractère répétitif. soit aux méthodes probabilistes
(càd, chaque flux de trésorerie est une variable aléatoire dont on
les probabilités subjectives sont par contre, estimées par le connait la probabilité)
décideur lui-même en fonction de sa personnalité, de son caractère soit aux arbres de décision
optimiste ou pessimiste
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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E.N.C.G.J E.N.C.G.J
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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Le coefficient de variation.
Lorsque deux projets ont des espérances mathématiques
et des variances différentes, le critère de choix retenu est le
coefficient de variation CV(VAN) :
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
Hypothèse 40 % 60 70 80
pessimiste
La décision est le résultat d’un arbitrage (compromis) entre
la rentabilité et le risque des projets d’investissements CF espéré 84 100 110
envisagés.
Pour chaque année, il faut calculer le cash-flux moyen
pondéré par les probabilités (dernière ligne du tableau).
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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E.N.C.G.J E.N.C.G.J
Et un écart-type de 32,64
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
Exercice 1
Soit P1 et P2 deux projets de même montant 600KDH et
même durée de vie 5 ans. Chaque année, on a la même
distribution de probabilités pour les cash-flows respectifs
supposés indépendants de P1 et P2, soit (en KDH).
Calculer pour chaque projet E(VAN),
l’écart-type de la VAN puis le coefficient
de variation CV (VAN).
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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Plan
Définitions
Partie II.
Les différentes catégories d’agents sur le circuit financier
DÉCISIONS DE FINANCEMENT Les circuits de financement
Les différentes sources de financement d’investissement
Décisions de Décisions
financement d’investissements
Chapitre.1.
Introduction à la décision de
financement
Entreprise
Capitaux les Projets les
moins chers plus rentables
Pr Brahim BOUZAHIR
Création de
valeur
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
1) Définitions
La décision d’investir est indépendante de celle du choix de La décision de financement comprend différentes
son financement. décisions :
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Actionnaires
=> ex. une politique qui privilégie le financement interne
conduit à ne pas distribuer de dividendes et à renforcer les
fonds propres.
Circuit Etat
Créanciers financier
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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a) Les sources de financement à long terme a-1) Le financement par fonds propres
Les différentes sources de financement à long terme Les bailleurs de fonds concernés ici sont les actionnaires.
Ils sont appelés « créanciers résiduels », car le revenu qui
leur revient, est constitué par les flux économiques retirés
les sources de financement par fonds propres : il peut des investissements, diminués de l’ensemble des
s’agir soit de l’autofinancement, soit des augmentations payements contractuels promis à toutes les autres
de capital ; catégories de bailleurs de fonds, soient essentiellement :
et autres sources de financement : on trouve dans • les intérêts dus aux banquiers et aux obligataires ;
cette catégorie une grande diversité de financements • les loyers dus aux leasers ;
possibles tels que les dettes, les subventions reçues, le
crédit-bail ou leasing, les financements mezzanines... • les quotes-parts sur les subventions d’investissement
obtenues de la part de l’État et réintégrées dans l’état
de résultat.
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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Exercice 1 T.A.F:
Une entreprise a étudié avec une Banque Nationale les 1) Présentez le tableau d’amortissement de l’emprunt dans
chacune des quatre modalités possibles de remboursement ?
différentes possibilités de financement. La banque a
2) Quelle est, en dehors de tout autre critère, la modalité la moins
proposé un prêt de 160 000 DH, qui serait attribué le 1er coûteuse au taux d’actualisation de 12 % ?
septembre N et remboursable sur 5ans au taux de 10 %.
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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Analyse critique
• L’objectif central assigne à une entreprise est la La formulation de l’effet de levier que l’endettement joue un rôle
maximisation de la richesse des actionnaires. positif sur la rentabilité à la condition que la Re soit supérieure
au taux d’intérêt des dettes financières (Re> i donc Re-i >0).
• Ceci revient à maximiser le ratio [Link]/CP, qui correspond
Par ailleurs, l’effet de levier sera d’autant plus élevé que le
à la rentabilité financière. levier financier (DF/KP) est important.
• Or cette rentabilité est fonction de la structure des L’effet de levier subi toutefois d’une double limite :
ressources durables, c’est à dire de la proportion qui existe – le levier financier ne peut être augmenté indéfiniment, car
entre les dettes financières et les capitaux propres. les préteurs n’acceptent pas en principe de prendre plus de
risques que les actionnaires ;
– plus le levier financier est important, plus le risque financier
est élevé : si la Re se détériore au point de devenir inférieur
au taux d’intérêt des dettes financières, l’effet de levier
deviendra négatif (on parle alors d’effet de massue)
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
Le choix dettes/crédit-bail
Le temps qui sépare la date de conclusion du contrat de la Le crédit-bail présente quatre caractéristiques principales :
date à laquelle peut être exercée l’option est la période la rapidité de mise en place
fixée à titre irrévocable.
le loyer constitue une charge déductible
Elle correspond généralement à la durée fiscale
d’amortissement du bien. En principe, le contrat ne peut le bien financé et l’engagement souscrit ne figurent pas au
être résilié pendant cette période. bilan de la société
matériel inscrit au bilan du crédit-bailleur
Au terme de la période irrévocable, l’entreprise a le choix
chez le preneur : hors-bilan
entre :
à nuancer : retraitement en analyse financière
lever l’option d’achat et donc devenir propriétaire du
bien ; la protection contre le risque de défaillance
prolonger le contrat de location (a des conditions plus l’entreprise a la possibilité de devenir propriétaire du bien à
avantageuses) l’échéance après paiement le montant prévu par l’option
d’achat
restituer le bien
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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11/10/2023
Chapitre.2.
Le choix de la modalité du
financement d’investissement
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
Principe : Analyse :
La comparaison entre les modes de financement peut être Le mode de financement le moins coûteux qui présente la
effectuée selon plusieurs critères : faisabilité, structure valeur actualisée la plus élevée ; toute la valeur actualisée
actuelle du passif, existence de disponibilités, volonté des positive traduit un gain par rapport au financement par fonds
associés... propres.
Pour comparer des flux, il faut les ramener à une même La VAN totale du financement du projet (VANf) est égale la
date : on choisit en pratique la date d’origine du projet et VAN du financement plus la VAN économique.
tous les flux sont actualisés à cette date.
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
La méthode des
décaissements réels
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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Pour chaque type de financement, il est possible d’établir • Pour financer le projet de 270 KDH sur 5 ans, trois
un tableau des encaissements et des décaissements sources de financement sont possibles :
échelonnes dans le temps et de calculer pour chacun la
• l’autofinancement ;
VAN.
• un emprunt de 200 KDH à 14 % sur 5 ans
L’entreprise choisira le financement pour lequel la VAN est (amortissements constants) ;
la plus élevée. • un crédit-bail avec le paiement de 4 loyers annuels de 90
KDH payés au début des 4 premières années, avec une
L’incidence de l’impôt est fondamentale dans la mesure ou option de rachat de 18 KDH payable au début de la 5e
les différents financements permettent de réaliser plus ou année (amortissement de 100 % autorise la 5e année).
moins d’économie d’impôt par le biais de la déductibilité • le taux d’imposition est de 30 % et le taux d’actualisation
des charges financières (emprunts), des loyers (crédit-bail) est 20 %
et des amortissements.
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
L’autofinancement L’emprunt
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
Definition :
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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Le coût de la dette
La dette doit être considérée ici dans le sens le plus
immédiat d’une somme empruntée pendant une durée
déterminée et donnant lieu, dans le cas le plus simple, à
une rémunération de l’intérêt. Le coût de la dette est alors
égal au taux nominal d’intérêt exprime avant impôt.
Le coût après impôt sera : Merci de votre attention
Où :
ki, est le coût après impôt de la dette
k, le coût avant impôt ;
t, le taux de l’impôt.
Si par exemple, k = 9 % et que t = 33,33 %, on aura :
Ki = 9 %*(1-1/3) = 6 %.
E.N.C.G.J E.N.C.G.J
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