TRIZ – Théorie de la Résolution des Problèmes Inventifs 17. Autre dimension : Exploiter des dimensions supplémentaires (verticale, courbe…).

18. Vibration mécanique : Utiliser l’oscillation ou la fréquence.

TRIZ est une méthodologie de créativité et de résolution de problèmes inventifs, développée 19. Action périodique : Utiliser des actions intermittentes ou pulsées.
par Genrich Altshuller en Union soviétique. Elle repose sur l’observation que les solutions 20. Continuité de l’action utile : Maintenir un fonctionnement optimal en permanence.
innovantes suivent des modèles récurrents et que des problèmes similaires apparaissent 21. Saut / accélération : Effectuer certaines étapes à grande vitesse.
dans différents domaines techniques et industriels. 22. Bénédiction déguisée : Tirer profit d’effets nuisibles.
23. Rétroaction : Utiliser des informations pour améliorer un processus.
Principes clés de TRIZ 24. Intermédiaire : Utiliser un objet ou processus intermédiaire.
25. Auto-service : L’objet accomplit des fonctions auxiliaires automatiquement.
1. Résolution de contradictions : Ne pas accepter les contradictions techniques, mais
les résoudre de manière inventive. 26. Copie : Remplacer un objet fragile ou coûteux par une copie simple.
2. Transfert de solutions existantes : Identifier des solutions utilisées ailleurs pour 27. Objets peu coûteux / éphémères : Sacrifier la durabilité pour un coût réduit.
résoudre des problèmes analogues. 28. Substitution mécanique : Remplacer le mécanisme par des moyens sensoriels ou
3. Innovation systématique : Permet d’aller au-delà des méthodes traditionnelles champs.
comme Six Sigma pour générer des idées nouvelles. 29. Pneumatique / hydraulique : Utiliser des fluides ou gaz à la place de solides.
30. Coques flexibles / films minces : Remplacer la structure tridimensionnelle par une
Fonctionnement membrane.
 TRIZ traduit un problème spécifique en problème générique. 31. Matériaux poreux : Utiliser des pores pour stocker ou absorber.
 Il compare le problème à 40 principes inventifs universels pour proposer des 32. Changements de couleur : Indiquer état ou améliorer visibilité.
solutions possibles. 33. Homogénéité : Faire interagir objets de matériaux similaires.
 Ces solutions peuvent parfois combiner plusieurs principes pour surmonter des 34. Élimination / récupération : Disparaître ou restaurer des parties après usage.
limitations ou contradictions (ex : moteur plus puissant mais plus léger). 35. Changement de paramètres : Modifier état, concentration, température, pression,
etc.
36. Transitions de phase : Exploiter les changements d’état pour un effet utile.
37. Expansion thermique : Utiliser dilatation ou contraction.
Les 40 Principes Inventifs de TRIZ 38. Oxydants puissants : Modifier l’air ou gaz pour améliorer réactions.
39. Atmosphère inerte : Remplacer l’environnement par un gaz inerte.
1. Segmentation : Diviser un objet en parties indépendantes ou modulables.
40. Matériaux composites : Combiner matériaux pour combiner propriétés spécifiques.
2. Extraction : Séparer ou isoler une partie ou une fonction essentielle.
3. Qualité locale : Adapter la fonction ou les propriétés aux conditions locales.
4. Asymétrie : Modifier la symétrie pour améliorer l’efficacité ou l’usage.
5. Fusion : Combiner objets ou opérations pour gagner en efficacité.
6. Universalité : Un objet ou une partie accomplit plusieurs fonctions.
Utilisation dans les projets
7. Poupées russes (imbriquées) : Placer un objet dans un autre pour optimisation.
 TRIZ est particulièrement utile lorsque les méthodes classiques échouent.
8. Anti-poids : Utiliser des forces externes pour compenser le poids.  Elle permet d’analyser des solutions passées et de générer de nouvelles idées.
9. Action préventive : Effectuer une action pour neutraliser un effet négatif avant qu’il  Compatible avec Six Sigma (DMAIC ou DMADV) mais plus orientée innovation
ne se produise. que contrôle de processus.
10. Action préalable : Préparer un objet ou un processus avant usage.  Exemple : développement de nouveaux objets automatisés, conteneurs auto-
11. Amortissement préalable : Préparer des moyens de sécurité ou compensation. chauffants, optimisation technique complexe.
12. Équipotentialité : Réduire les efforts en adaptant l’environnement.
13. Inversion : Inverser le processus ou l’action.
14. Courbure / Sphéricité : Préférer les formes courbes aux formes planes.
15. Dynamisme : Adapter la structure ou le processus pour optimiser l’efficacité.
16. Actions partielles / excessives : Faire moins ou plus que nécessaire pour résoudre le
problème.