Ministère de l’Agriculture République du Mali

**************** Un Peuple-Un But-Une Foi

Direction Nationale de l’Agriculture ***************
(DNA)

Projet : GCP/RAF/453/SPA

«Amélioration de la production de riz en Afrique de l’Ouest en

réponse à la flambée des prix des denrées alimentaires»

Composante Mali

Rapport
d’activités
Janvier à Juin 2012

1
 Juin 2012

Sommaire
Liste des acronymes ................................................................................................................. 4

1. Introduction .......................................................................................................................... 5

2. Différentes interventions par activité ................................................................................ 5

2.1. Amélioration de l’environnement technique et socio-économique de la

production rizicole.................................................................................................................... 5
2.1.1. Constitution de fonds de roulement ........................................................................................... 5
2.1.2. Appui à la consolidation de la démarche vers l’interprofession du riz au Mali ........................ 6
2.1.3. Ténue de la 2e Session du Comité de Pilotage du projet APRAO ............................................. 7

2.2. Production et utilisation de semences de qualité ............................................................ 7

2.2.1. Promotion de l’utilisation de la semence de qualité .................................................................. 7
2.2.2. Diffusion des textes législatifs, plaquettes et posters .............................................................. 10

2.3. Production du riz paddy ................................................................................................. 11

2.3.1. Formation ................................................................................................................................ 11
2.3.2. Diagnostic de réhabilitation de deux bas-fonds aménagés par le PDRIK/ADRS à Kéniédifé et
Toufinko dans le Cercle de Kita ........................................................................................................ 11
2.3.3. Résultat de l’utilisation de deux motoculteurs dans la production du Paddy à Sélingué en
contre saison 2012 ............................................................................................................................. 12
2.3.4. Mise en place des intrants pour la production de paddy.......................................................... 13
2.3.5. Infrastructures et Equipements pour la production de paddy .................................................. 14

2.4. Transformation et distribution ...................................................................................... 14

2.5. Commercialisation .......................................................................................................... 15
2.6. Documents produits ........................................................................................................ 15
2.7. Partenariats et Synergies ................................................................................................ 15
2.8. Information et sensibilisation sur le projet APRAO .................................................... 16

3. Difficultés rencontrées au cours du 1er semestre 2012 et solutions envisagées ............ 16

3.1. Difficultés rencontrées .................................................................................................... 16

3.2. Solutions envisagées ........................................................................................................ 17

4. Conclusions ......................................................................................................................... 17

ANNEXE I : PLAN A D’ACTION 2012 : APRAO Revu ................................................... 18

PERIODE : juin à décembre 2012 ........................................................................................ 18

ANNEXE II : NOTE TECHNIQUE sur la Gestion des infrastructures et équipements

mis à la disposition des Organisations Paysannes (OP) de la filière riz par le projet
APRAO .................................................................................................................................... 21

2
3
 Liste des acronymes

APCAM : Assemblée Permanente des Chambres d’Agriculture du Mali

APS : Association des Producteurs de Semence
APRAO : Amélioration de la Production de Riz en Afrique de l’Ouest
ARPASO : Association des Riziculteurs de la Plaine Aménagée de San Ouest
ASEMA : Association des Semenciers de Mali
CRA : Chambre Régionale d’Agriculture
CAFON : Coopérative Agricole des Forgerons de l’Office du Niger
CEP : Champ Ecole des Producteurs
DNA : Direction Nationale de l’Agriculture
DRA: Direction Régionale de l’Agriculture
ADRS : Agence de Développement Rural du Fleuve Sénégal
FAO: Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture
GEF: Fonds Mondial pour l’Environnement
GIPD: Gestion Intégrée de la Production et des Déprédateurs
IER : Institut d’Economie Rurale
IESA: Initiative Eau et Sécurité Alimentaire
IMAF : Industrie Mali Flexible
LABOSEM : Laboratoire de Semence
MA: Ministère de l’Agriculture
ODRS : Office du Développement Rizicole de Sélingué
ONG : Organisation Non Gouvernementale
ORS: Office Riz Ségou
OPIB : Office du Périmètre Irrigué de Baguinéda
OP: Organisation Paysanne
PISA : Projet Italien de Sécurité Alimentaire
PROSA : Programme de Sécurité Alimentaire Luxembourgeois
SSN : Service Semencier National

4
1. Introduction

Le semestre s’est caractérisé par un contexte socio- politique national difficile, marqué par le coup
d’Etat militaire du 22 mars 2012 et le mouvement d’occupation du Nord- Mali par la rébellion armée.
Malgré cette situation, le gouvernement poursuit ses efforts pour l’atteinte de la souveraineté
alimentaire de l’ensemble de la population du Mali (du Sud au Nord). La réalisation de cette volonté
politique s’est traduite cette année par la subvention, d’une part des semences de maïs hybride et
d’autre part, des engrais minéraux pour le riz, le maïs et le coton.
Pour mieux cibler les actions qui ont une grande incidence sur la production rizicole et dont la
faisabilité ne rencontre pas d’obstacles majeurs, le plan d’action du projet APRAO a été revu en avril
2012 par l’équipe du projet et les cadres de la Directions Nationale de l’Agriculture (DNA).
En effet, les quantités d’intrants ont été majorées pour prendre en compte les besoins des producteurs
de semences des différents sites du projet APRAO (en G4 et R1) et d’IESA (en R2) dans le cadre de
la synergie entre les différents projets de la FAO.

Objectifs fixés pour la période (Janvier à Juin 2012)

Pour contribuer à l’atteinte de l’objectif du Ministère de l’Agriculture de l’Elevage et de la Pêche qui
est de produire dix millions de tonnes de céréales en 2012 dont 2 500 000 tonnes de riz et d’améliorer
la chaine de valeurs de cette production, le projet APRAO s’est fixé les objectifs spécifiques suivants :
OS 1 : améliorer l’environnement socioéconomique de la production du riz
OS 2 : vulgariser la politique et les législations semencières,
OS 3 : renforcer les capacités des acteurs de la filière semencière de riz au Mali et sécuriser la
production de semence ;
OS 4 : améliorer la production de riz de manière substantielle au niveau des groupes cibles du projet.

Les activités exécutées au cours de ce 1er semestre 2012 se situent dans ce cadre et ont enregistré des
résultats qui sont illustrés ainsi qu’il suit :

2. Différentes interventions par activité

2.1. Amélioration de l’environnement technique et socio-économique de la

production rizicole

2.1.1. Constitution de fonds de roulement

L’appel d’offre N°01/FAO/GCP/RAF/453/SPA » Projet GCP/RAF/453/SPA pour la fourniture, le
transport et la livraison des intrants au niveau des différents sites de deux projets (APRAO et IESA), a
été lancé. Ces intrants seront gérés sous forme de fonds revolving par les comités de gestion
bénéficiaires, suite à l’utilisation avec succès de l’urée en fonds revolving par certains comités de
gestion de sites APRAO dont le cas de Toufinko (figure N°1) dans le secteur d’Agriculture de Kita en
2011.

5
Figure N°1 : Résultat de l’utilisation de l’urée en fonds revolving par Toufinko Secteur de Kita/WAAPP

2.1.2. Appui à la consolidation de la démarche vers l’interprofession du riz au Mali

En marge de l’atelier tenu à Ségou en janvier 2012, d’autres rencontres dans le cadre du processus de
mise en place de l’interprofession ont été réalisées à Bamako avec l’APCAM et les autres acteurs de la
filière riz.
Atelier de Ségou : a regroupé 36 participants dont 3 femmes venant de six (6) régions (Kayes,
Koulikoro, Sikasso, Ségou, Tombouctou et Gao) et du District de Bamako. La rencontre s’est déroulée
à la satisfaction des participants qui ont affirmé que c’est une première pour les OP de la filière riz au
Mali de se regrouper et discuter d’un problème commun. Elle a permis de prendre des décisions qui
ont été traduites en plan d’action dont la mise en œuvre va créer l’Interprofession du Riz au Mali.
Les participants ont souhaité que les résultats de l’atelier national de Bamako sur l’harmonisation du
processus de mise en place des Interprofessions Agricoles au Mali soient un outil de travail pour toutes
les parties prenantes (acteurs directs, indirects, partenaires techniques, financiers et personnes
ressources). Ils ont exhorté les parties prenantes à jouer chacune sa partition pour une synergie
d’actions dans la mise en place de l’interprofession du riz au Mali et a formulé les recommandations
suivantes.

Recommandations :
- la restitution des résultats de l’atelier national de Ségou dans toutes les régions (participants,
APCAM, GIPD/APRAO et FAO) ;
- l’Accompagnement des acteurs de la filière riz dans la mise en place du processus de
l’interprofession par le programme GIPD/APRAO (FAO) ;
- la création d’une synergie d’actions entre les différents partenaires intervenant dans la filière
riz (Responsables comité d’initiative, comité de suivi…) ;
- la dynamisation des familles professionnelles ;
- le dépôt des procès verbaux (PV) de restitution au niveau de chaque Chambre Régionale
d’Agriculture (CRA).

6
 Figure N°2 : 2e session du Comité de pilotage du
projet APRAO
2.1.3. Ténue de la 2e Session du Comité de
Pilotage du projet APRAO
La deuxième session du comité de pilotage,
s’est tenue le 14 mars 2012, dans la salle de
réunion de la Direction Nationale de
l’Agriculture (DNA), sous la présidence de
Monsieur Ckeick Sidiya DIABY Secrétaire
Général, représentant le Ministre de
l’Agriculture.
L'objectif de cette session était de
présenter et discuter le bilan des résultats du
projet en 2011, et présenter et discuter le
programme d’activités 2012 et les questions
diverses.

Les recommandations retenues à l’issue des différentes présentations et les questions diverses sont les
suivantes :
i. Fournir pour les travaux du comité de pilotage, un rapport bilan annuel au lieu du rapport
semestriel ;

ii. Intégrer dans le rapport bilan les observations et propositions d’amendement faites sur le fond
et la forme du document ;

iii. Prendre contact avec la FAO pour le bilan financier des activités réalisées en 2011.

iv. Séparer le rapport bilan du programme d’activités,

v. Actualiser le plan d’actions à partir de la date de mise à disposition du fonds trimestriel et

préciser la méthodologie de mise en œuvre.

vi. Rapprocher la FAO pour les prix des matériels mis à la disposition des OP pour le calcul des
amortissements ;

vii. Impliquer tous les points focaux dans la signature des documents de gestion des équipements
mis à la disposition des coopératives bénéficiaires.

2.2. Production et utilisation de semences de qualité

2.2.1. Promotion de l’utilisation de la semence de qualité

Les activités réalisées sont les suivantes :
Production d’un magazine sur la productivité agricole: Communication parue le mercredi
18 avril 2012 dans le "Journal Quotidien ESSOR" les semences, un pilier du dispositif.

Organisation d’un atelier de validation d’un guide, d’un manuel sur les techniques de
production des semences et du 1er N° du bulletin d’information sur les semences de riz
Cet atelier a regroupé 35 cadres de la DNA, l’équipe du projet GIPD/APRAO et de certaines
structures impliquées dans la filière riz au Mali. Deux jours durant, les participants ont planché sur
les différents documents présentés et discutés. Par la suite, des observations et constats ont été faits sur
le fond et la forme des documents. Les participants ont formulé des recommandations pour la prise en
charge des enrichissements et amendements à apporter aux documents.

7
Sous réserve de la prise en charge des observations et amendements, le bulletin a été validé par
l’atelier.

Les travaux de finalisation des documents (guide et manuel), se sont poursuivis par l’équipe restreinte
de travail composée des représentants de la DNA, du LABOSEM, de l’IER, de la GIPD/APRAO, de
l’Initiative riz, des sociétés semencières (ASSEMA et FASO KABA). L’équipe s’est référée à la
politique semencière du Mali et aux résultats de la recherche agricole pour les questions de normes et
de législation en la matière. La principale recommandation est de dégager une stratégie de
pérennisation de la production du bulletin sur les semences pour mieux informer les différents acteurs
sur les circuits de production, de conditionnement, de certification et de commercialisation.

En résumé, chacun des trois documents contient des spécifications relatives aux semences de
riz :
- Le guide retrace les généralités ainsi que les principales étapes de la production des semences de riz.
- Le manuel donne la définition des terminologies en liaison avec les semences de riz, la composition
du système semencier, les modes d’acquisition de semences, la production, le contrôle et la
certification des semences du riz.
- Le bulletin présente le service semencier national du Mali, le répertoire des producteurs et vendeurs
de semences certifiées par région administrative. Dans ce 1er numéro, d’autres informations de taille
sont aussi disponibles telles que : l’identification des vendeurs agréés par région, le niveau de
production de semences de base, certifiées R1 et R2 par région, la disponibilité de semences de base,
certifiées R1 et R2 ; de même que la situation des infrastructures semencières.

Résultats 2011 comparés à la production et la certification des semences de riz de 2010

Figure N°3 : Résultats comparatifs de la production de semences de riz en 2010 et 2011

De ce résultat on peut retenir que de 2010 à 2011, les taux de certification de semence de riz ont eu un
écart croissant de 9%, toute chose qui justifie l’impact de l’intervention des contrôleurs des champs
semenciers, favorisé par APRAO.
Par contre, l’écart entre la quantité produite et la quantité soumise à la certification en 2011 se justifie
par la crise socio-économique qu’a connue le Mali, entraînant l’auto consommation d’une partie des
semences.

Mise en place des intrants pour production de semences

Pour cette activité, l’équipe du projet a évalué les besoins des producteurs de semences des sites
APRAO en intrants (semences 700 kg de G4 et 22700 kg de R1 et les engrais 22 000 kg de DAP et
28 500 kg d’Urée).

8
Pour la fourniture, le transport et la livraison de ces intrants au niveau des différents sites du projet
APRAO, la FAO au Mali à lancé le 11 Juin 2012 un « Avis d’appel d’offre
01/FAO/GCP/RAF/453/SPA » Projet GCP/RAF/453/SPA.

Tableau 1 : Répartition des intrants (engrais et semences) par site pour la production de
semences

Sélingué/ ODRS
Besoins semences (kg) par variété Besoins (Kg) engrais

Variété Total (kg) Total (kg)

G4 R1 Urée DAP
semences engrais

ADNY 11 70 0 70 800 400 1200

WASSA
70 420 490 800 400 1200
(IR32307)

KOGONI 91-
70 70 140 400 200 600
1

DKA 22 70 140 210 600 300 900

Total (Kg) 910 2600 1300 3900

San/ ARPASO
Besoins semences (kg) par variété Besoins (Kg) engrais

Variété Total (kg) Total (kg)

G4 R1 Urée DAP
semences engrais

ADNY 11 0 240 240 600 300 900

SEBERANG 0 80 80 200 100 300

KOGONI 91-1 0 80 80 200 100 300

BG 90-2 0 800 800 2000 1000 3000

NERICA L1 0 320 320 800 400 1200

NERICA L2 0 560 560 1400 700 2100

WAT 310 0 320 320 800 400 1200

Total (Kg) 2400 6000 3000 9000

9
DIORO/ORS
Variété Besoins semences (kg) par Besoins (Kg) engrais
variété

Total (kg) Total (kg)

G4 R1 Urée DAP
semences engrais

KHAO 0 5760 5760 4800 4800 9600

DM16 0 2160 2160 1800 1800 3600

GAMBIAKA 0 5040 5040 4200 4200 8400

SWHETASSOKE 0 5040 5040 4200 4200 8400

Total (Kg) 18000 15000 15000 30000

Kita/MANAKO
Variété Besoins semences (kg) par variété Besoins (Kg) engrais

Total (kg) Total (kg)

G4 R1 Urée DAP
semences engrais

NERICA L4 0 350 350 500 500 1000

Total (Kg) 350 500 500 1000

Baguinéda/OPIB
Besoins semences (kg) par variété Besoins (Kg) engrais

Variété Total (kg) Total (kg)

G4 R1 Urée DAP
semences engrais

ADNY11 120 680 800 2000 1000 3000

SEBERANG 0 320 320 800 400 1200

KOGONI
140 0 140 400 200 600
91-1

BG 90-2 160 40 200 500 250 750

IR 32000 0 280 280 700 350 1050

Total (kg) 1740 4400 2200 6600

2.2.2. Diffusion des textes législatifs, plaquettes et posters

Au cours de ce semestre, de larges informations ont été fournies sur la philosophie du projet et les
documents traduits en langue nationale bamanankan (10 plaquettes sur les semences – une copie de la
Loi N° 10-032 du 12 juillet 2010 relative aux semences d’origine végétale et son décret N°10-428
PRM du 9 Août 2010). Ces documents ont été ainsi remis à chaque coopérative semencière pour une
utilisation rationnelle.

Pour sa participation à l’atelier régional de mi-parcours du projet APRAO en Côte d’Ivoire, la

Coordination Technique Nationale a produit trois CAKMONO courant mai 2012. Ces posters
retraçant les objectifs du projet APRAO au Mali, les différentes réalisations et les résultats des
10
partenariats et synergies développés avec d’autres structures intervenant dans la filière riz ont été
exposés aux participants.
La Coordination Technique Nationale du projet APRAO a accusé réception de 149 posters retraçant
les objectifs, les domaines d’actions et les cibles prioritaires du projet APRAO dans les cinq pays
couverts en Afrique de l’Ouest.

Elle a aussi reçu 199 plaquettes (en dépliants) contenant les informations sur les trois écologies
rizicoles majeures (rizicultures pluviale, de bas-fonds et irriguée) que doit exploiter le projet de
manière optimale durant 3 ans dans les cinq pays bénéficiaires. Ce document fait remarquer la source
de financement du projet (le Royaume d’Espagne) à travers la FAO. D’autres informations relatives
aux objectifs et les activités à réaliser pour l’atteinte des dits objectifs ont été ressorties. Les contacts et
informations sont fournis sur la dernière page des plaquettes.

Ces documents fortement bien appréciés à tous les niveaux, ont fait l’objet de diffusion en impliquant
plusieurs acteurs de la filière riz au Mali (Structures techniques : (42 posters et 27 plaquettes)
sociétés semencières : (2 plaquettes et 2 posters) OP et APS : (120 plaquettes 45 posters), ONG
intervenant : (2 plaquettes et 3 posters) APCAM : 2 posters et 1 plaquette).

2.3. Production du riz paddy

2.3.1. Formation
L’impact (figure N°4) des formations antérieures en 2011 a été évalué au niveau de certains sites
APRAO. Il ressort de cette évaluation un écart entre le rendement moyen de parcelles GIPD et celui de
la zone ODRS en hivernage 2011(Source : Coopérative GIPD de Sélingué).

Figure N°4 : Impact de la formation des producteurs en GIPD zone ODRS

2.3.2. Diagnostic de réhabilitation de deux bas-fonds aménagés par le PDRIK/ADRS à Kéniédifé

et Toufinko dans le Cercle de Kita Figure N° 5 : Brèche dans la digue de ceinture à Kéniédifé
Une mission conjointe des projets :
GCP/RAF/453/SPA intitulé « Amélioration de la
production du riz en Afrique de l’Ouest en réponse
à la flambée des prix des denrées alimentaires »
(APRAO), Initiative Eau et Sécurité Alimentaire
(IESA), avec la participation de l’Aménagiste de
l’Agence de Développement Rural de la Vallée du
Fleuve Sénégal (ADRS), a effectué le diagnostic au
niveau de deux bas-fonds aménagés par le PDRIK.

11
Les bénéficiaires de ces aménagements traversent des difficultés (figure 5) pour la mobilisation de
l’eau au niveau de leurs parcelles. Selon eux, le fait que la majeure partie de ces aménagements ne
reçoit pas d’eau en hivernage, a conduits à l’abandon de leur exploitation en riz.
Ainsi, au cours d’une rencontre avec l’équipe du projet (Coordination Régionale Accra et
Coordination Technique Nationale APRAO composante Mali), les différents comités de gestion de
chaque bas-fond, ont sollicité la réhabilitation des ouvrages de ces aménagements. Cette action, pour
les producteurs, contribuera durablement et efficacement à l’amélioration de la production du riz dans
le secteur de Kita. Tenant compte de ces différents aspects, la réhabilitation des dits bas-fonds a été
programmée dans le plan d’action 2012 du projet APRAO au Mali.
Les résultats du diagnostic ont fait ressortir les différents états des lieux des aménagements qui ont
abouti aux propositions suivantes pour la réhabilitation de chaque bas-fond :

 Aménagement du bas-fond de Kéniédifé : Dans ce site, après analyse des constats, la

mission a proposé ce qui suit :
 prolonger la digue sur ses deux extrémités pour circonscrire l’eau d’irrigation dans le bas-
fond ;
 recharger la digue sur toute sa longueur ;
 réajuster la côte de calage du seuil déversant en béton cyclopéen pour assurer une
couverture large des zones hautes ;
 reprendre le déversoir central de la digue en béton cyclopéen avec deux pertuis de vidange
équipés de batardeaux métalliques en (feuille de tôle noir épaisseur 20/10) ;
 nettoyer, remplir et ré profiler les brèches ;

 Aménagement du bas-fond de Toufinko : Dans cet aménagement, après analyse des

disfonctionnements, la mission a proposé les résolutions suivantes :
 prolonger les deux digues et les deux diguettes sur leurs extrémités pour circonscrire l’eau
d’irrigation dans le bas-fond ;
 réajuster à la même côte de calage le seuil déversant et le déversoir central de la digue
pour assurer une couverture large des zones hautes ;
 renforcer l’écran d’étanchéité du barrage sur la rive droite ;
 remplacer le déversoir central en pierres sèches de deux digues par un déversoir construit
en béton cyclopéen avec deux pertuis de vidange équipés de batardeaux métalliques en
(feuille de tôle noir épaisseur 20/10) s’appuyant sur deux bajoyers d’encrage ;

Des recommandations ont été formulées.

Pour la mise en œuvre des différentes propositions de réhabilitation de deux bas-fonds, il sera
opportun pour le projet APRAO de :

organiser une concertation tripartite entre APRAO, ADRS et l’Entreprise

« NIATAGAWALE » avant toute reprise de travaux à Kéniédifé,
faire intervenir une équipe composée d’un Topographe et d’un Aménagiste sur chaque site
pour estimer le devis quantitatif et estimatif des travaux, de même élaborer les plans
d’exécution des travaux ;
respecter la doléance des producteurs, c'est-à-dire, ne pas attendre l’approche de l’hivernage
pour commencer ces réhabilitations qui doivent se faire en travail HIMO avant les semis.

2.3.3. Résultat de l’utilisation de deux motoculteurs dans la production du Paddy à Sélingué en

contre saison 2012
Les motoculteurs octroyés par le projet APRAO en 2011 à deux coopératives dans la zone ODRS ont
été utilisés pour les travaux de préparation du sol dont le labour en contre saison 2012 (figures 6 et 7).
Au total 44 ha ont été travaillés pour 82 bénéficiaires dont 5 femmes.
En termes de gain, 534 425 F CFA au total ont été épargnés pour prévoir le renouvellement futur dans
le souci de pérenniser l’action dans la zone.

Les producteurs n’ont pas manqué de donner leurs premières impressions qui sont entre autres :

12
-les travaux sont de qualité à travers une utilisation facile des engins, toute chose qui a permis un gain
de temps ;
- le respect du calendrier cultural. Ce respect du calendrier contribue à la bonne réalisation de deux
campagnes par an (hivernage et contre-saison).

Figure N°6 et 7 : Gestion des motoculteurs à Sélingué en contre saison 2012 zone ODRS

2.3.4. Mise en place des intrants pour la production de paddy

L’équipe du projet IESA a estimé les besoins en intrants pour la production du paddy (6155 kg de
semences R2 dont 1500 kg pour les PPIV et 4655 kg pour les bas-fonds, 20 650 kg d’engrais dont
11 850 kg d’urée et 8850 kg de DAP).

Tableau I1 : Répartition des intrants (engrais et semences) par site pour la production de Paddy
(site du projet IESA)

Banamba : Guégouan, Kofalan et N’Tamady

Besoins semences (kg) par variété Besoins (Kg) engrais

Sites Total (kg) Total (kg)

Variétés R2 Urée DAP
semences engrais

SWHÉTASSOKÉ 197 197

Guégouan 452 452 904
DM16 165 165

SWHÉTASSOKÉ 406 406

1016 1016 2032
Kofalan DM16 406 406

SWHÉTASSOKÉ 618 618

1606 1606 3212
N’Tamady DM16 666 666

Total (kg) 2458 6148

13
Kolokani : Sabougou, N’Gohina Bamanan, Koni et Tièniana
Besoins semences (kg) par variété Besoins (Kg) engrais

Sites Total (kg) Total (kg)

Variétés R2 Urée DAP
semences engrais

SWHÉTASSOKÉ 502 502

Sabougou 940 940 1880
DM16 250 250

N’Gohina SWHÉTASSOKÉ 404 404

984 984 1968
Bamanan
DM16 383 383

SWHÉTASSOKÉ 132 132

Koni 265 265 530
DM16 80 80

SWHÉTASSOKÉ 366 366

Tièniana 558 558 1116
DM16 80 80

Total (kg) 2197 5494

Djenné : Bossikoré
Besoins semences (kg) par variété esoins (Kg) engrais

Variété Total
Total (kg)
G4 R1 R2 Urée DAP (kg)
semences
engrais

ADNY 11 750 750 3000 1500 4500

Total (Kg) 750 4500

2.3.5. Infrastructures et Equipements pour la production de paddy

Les activités ont concernées seulement le suivi et l’appui à la gestion des équipements mis à la
disposition des OP. Ainsi, de concert avec les différents acteurs, une note technique a été élaborée,
amendée (Annexe I) et mise à la disposition de chaque OP bénéficiaire pour faciliter la gestion.

2.4. Transformation et distribution

Au cours de ce semestre les activités de transformation et de distribution se résument au suivi des
équipements et l’évaluation de l’effet des formations réalisées dans le domaine en 2011.
Ainsi, il ressort des sites, ce qui suit :
Une bonne évolution dans la construction des locaux pour la mini rizerie à San,
Mini rizerie et accessoires sont disponibles sur le site à San,
Les membres de l’ARPASO sont ravis de l’évolution et attendent fortement le fonctionnement
de ce joyau pour rendre compétitif le riz de San sur tous les marchés.
Les femmes étuveuses de Dioro ont apprécié la capacité à étuver (figure N°8) et la qualité
actuelle du riz étuvé suite à leur formation en technique d’étuvage par le projet APRAO.
Concernant la qualité actuelle sans odeur (figure N°9), les femmes ont expliqué qu’avant leur
formation, le riz étuvé avait une très mauvaise odeur rendant les conditions de travail
difficiles et le produit mal apprécié sur le marché.

14
 Figure
. N°8 : effet de la formation de femmes en techniques
d’étuve à Dioro zone ORS Figure N°9 : Riz étuvé labellisé de Dioro

Figure N°10 : Comice agricole Ségou (prospection marché)

2.5. Commercialisation
La participation des femmes à la comice
agricole tenue à Ségou (Figure N°10) a permis
aux étuveuses de Dioro de s’intéresser au prix
des différents types de riz en fonction des
périodes sur les principaux marchés. Elles
communiquent actuellement avec d’autres
acteurs au niveau des marchés pour mieux
faire la promotion de leur riz étuvé.

2.6. Documents produits

 1 Rapport trimestriel
 Rapports de missions
 1 Rapport semestriel
 1 Rapport bilan annuel 2011
 1 Note technique sur la gestion des équipements et infrastructures agricoles financés par le
projet
 1 Rapport circonstancié sur l’état de fonctionnalité des équipements fournis par l’Industrie
Mali Flexible (IMAF)

2.7. Partenariats et Synergies

Partenariat
Les partenaires principaux du projet APRAO au cours de ce 1er semestre 2012 au Mali sont les
suivants :
 ARPASO (Association des Riziculteurs de la Plaine Aménagé de San Ouest) / PROSA
(Programme de Sécurité Alimentaire Luxembourgeois),
 Secteur d’Agriculture Kita /ADRS (Agence de Développement Rural de la Vallée du Fleuve
Sénégal),
 Projet IESA (Kolokani, Banamba et Djenné)
 DNA/DRA de Kayes (Direction Nationale de l’Agriculture)
 ORS (Office Riz Ségou)
 OPIB (Office du Périmètre Irrigué de Baguinéda).
Synergies
Les synergies développées entre APRAO et les principaux partenaires au cours de ce 1er semestre
2012 se résument comme suit :
 Mutualisation des ressources: APRAO-ARPASO-PROSA pour la mini rizerie à San,

15
 Figure N° 11 : contribution des partenaires pour la mini rizerie à San

Le niveau d’exécution de cette mutualisation est satisfaisant, a affirmé les producteurs bénéficiaires.
La mini rizerie et les accessoires sont disponibles à San, les locaux sont en finition et la réception est
prévu pour très bientôt.
 Complémentarité des ressources: IESA-APRAO pour la mise en place des intrants en fonds de
roulement sous forme revolving. Le niveau d’exécution est appréciable, les marchés sont attribués et
les sociétés adjudicataires sont à pied d’œuvre pour les achats et livraisons dans le délai.
 Réhabilitation de deux bas-fonds à Kita: ADRS/PDRIK Secteur d’Agriculture Kita par APRAO. Les
actions sont en dormance à cause de l’hivernage.
 Approche « faire-faire » à travers l’élaboration de trois protocoles d’accord entre la FAO et certaines
structures techniques (DRA de Kayes, OPIB Baguinéda, ORS Ségou) pour la réalisation de activités.
Les différentes signatures sont programmées dans les jours à venir.

2.8. Information et sensibilisation sur le projet APRAO

L’information sensibilisation des acteurs de la filière riz sur le projet APRAO au Mali est une activité
de longue halène. Au cours de chaque rencontre avec les acteurs, l’équipe fait un bref aperçu sur
l’intervention du projet financé par le Royaume d’Espagne à travers la FAO dans cinq pays de
l’Afrique de l’Ouest dont le Mali.

Aussi, une rencontre trimestrielle entre les projets FAO (APRAO, IESA et PISA) et le Directeur
National Adjoint de l’Agriculture a été initiée. L’objectif principal de cette rencontre est de mieux
prendre en compte dans les différents rapports bilan/ programmes au niveau national les actions de ces
projets dont l’APRAO.

3. Difficultés rencontrées au cours du 1er semestre 2012 et solutions

envisagées
3.1. Difficultés rencontrées
Le coup d’Etat du 22 mars 2012 et ses conséquences sur les activités programmées ;
Le dysfonctionnement des équipements (3 batteuses et 3 décortiqueuses) mis à la disposition
des OP (Faîtière, Kobekun et Benkadi de la zone OPIB Baguinéda, Sikuraso et les étuveuses
de Dioro de la zone ORS Ségou, Benkadi de Manako de la zone du secteur d’Agriculture de
Kita), par l’IMAF.

16
3.2. Solutions envisagées
Réadaptation du plan d’action face au contexte socio-économique que connait le Mali ;
La Coordination Technique Nationale du projet APRAO, dans le but de chercher de solutions
concertées, a organisé avec les acteurs concernés, une journée d’initiation des producteurs et des tests
de démonstration sur l’utilisation des batteuses et décortiqueuses pour lever ou confirmer les
observations et difficultés rencontrées. Il ressort que les différents moteurs qui accompagnent les
équipements sont appréciés. Toutefois, les batteuses et les mortiers ne sont pas adaptés et doivent être
remplacés pour mieux servir les différents bénéficiaires.

4. Conclusions
La crise socio politique a affecté le bon déroulement des activités planifiées. Toutefois, les activités
menées au cours du 1er semestre 2012 ont permis de renforcer les capacités, l’implication et la
participation de différents acteurs de la filière riz au Mali. Les représentants des structures impliquées
dans la filière riz ont salué l’élaboration des documents guide, manuel et bulletin d’information sur les
semences de riz. L’élaboration du bulletin d’information sur les semences de riz a été une première au
Mali et les différents acteurs ont recommandé de dégager les voies et moyens pour sa
pérennisation et sa diffusion dans les différents bassins rizicoles.
Pour la réhabilitation des bas-fonds aménagés par le PDRIK/ADRS, il a été recommandé de
poursuivre les études de faisabilités afin d’obtenir les différents devis (quantitatif et estimatif) qui
pourront bien guider les actions à entreprendre.

Pour le semestre à venir, les activités à mener sont indiquées dans le plan d’action joint à l’annexe.

17
ANNEXE I : PLAN A D’ACTION 2012 : APRAO Revu
PERIODE : juin à décembre 2012

ACTIVITES ACTIONS ACTEURS / PRODUITS ATTENDUS SITES ECHEANCES OBSERVATIONS

PARTENAIRES (Il s’agit d’identifier des (Préciser le(s) site(s) de (La période à (Observations par rapport
(Se référer aux activités retenues (A numéroter par activité) (Les acteurs sont indicateurs précis et chaque action) préciser pour à des préoccupations
par l’atelier de lancement) identifiés par action) quantifiables par action chaque action particulières par rapport
pour la période définie) définie au cours à l’exécution effective des
de l’année) actions)
Résultat attendu 1.2 : les capacités des acteurs de la filière semencière de riz au Mali sont renforcées en vue de sécuriser la production de semence
Projet et DNA 10 sites appuyés Sites du projet Août,
Activité 1.2.1 : Appuyer les [Link] : Assurer la mobilité des septembre et
services de contrôle et la contrôleurs de semences décembre 2012
certification des semences. [Link] : Appuyer la certification de SSN, DNA, Labosem, 3 missions de contrôle Koulikoro (OPIB, Août,
semences RSN, OPIB,ORS par site Kolokani), Ségou, septembre et
300 échantillons certifiés Sikasso et Kayes décembre 2012
Activité 1.2.3 : Renforcer les [Link] : former les agents des Projet, DNA, SSN, 40 agents sont formés Sites du projet Juin – Juillet
capacités des services de services de vulgarisation sur Offices, MCA, 2012
vulgarisation en matière de l’itinéraire technique de
production de semence multiplication de la semence de riz

[Link] : Recruter un consultant Projet, DNA, SSN, 1 étude sur l’aspect Sites du projet, Juin à
pour la prise en compte et la Offices, FAO "genre"est réalisée Septembre
visibilité de l'aspect "genre" 2012

Activité 1.2.4 : Renforcer les [Link] : former les OP et les Projet, SSN, RSN, 50 participants sont Sites du projet Juin-juilet 2012
capacités organisationnelles coopératives semencières en Offices touchés
des entreprises privées et gestion et favoriser l’inter
coopératives Semencières professionnalisation au sein de la
filière semencière.

Activité 1.2.5 : Renforcer les [Link] : Former des OP, APS DNA, SSN, Offices, 50 représentants sont Sites du projet Juin à
capacités techniques et semencières en marketing et RSN formés septembre 2012
matérielles des organisations commercialisation de la semence

18
PLAN D4ACTION JUIN - DECEMBRE 2012 GCP/RAF/453/SPA Juin 2012
ACTIVITES ACTIONS ACTEURS / PRODUITS ATTENDUS SITES ECHEANCES OBSERVATIONS
PARTENAIRES (Il s’agit d’identifier des (Préciser le(s) site(s) de (La période à (Observations par rapport
(Se référer aux activités retenues (A numéroter par activité) (Les acteurs sont indicateurs précis et chaque action) préciser pour à des préoccupations
par l’atelier de lancement) identifiés par action) quantifiables par action chaque action particulières par rapport
pour la période définie) définie au cours à l’exécution effective des
de l’année) actions)
paysannes et des entreprises [Link] : Construire et équiper APS, SSN, DNA, 2 magasins équipés Kita(1), ODRS (1) Juin à octobre
privées locales, à (bascules, palettes appareils de ORS,OPIB, 2012
commercialiser des semences traitement, diables) des magasins
certifiées. et des aires de séchage
[Link] : Fournir des équipements, FAO, SSN, DNA, 2 batteuses ORS, OPIB, SSN, Kita Juin à
et matériels de production, de RSN, Institutions 2 Motoculteurs septembre 2012
post-récolte et de MF, BNDA
conditionnement,
Résultat attendu 2.1 : Des options de Gestion Intégrée adaptées aux trois (3) systèmes de production rizicoles majeurs sont identifiées et utilisées de manière appropriée et efficiente par
les producteurs.
Activité 2.1.1. renforcer les [Link] : Former les facilitateurs Projet, GIPD, 50 facilitateurs formés Sites du projet Juin à octobre
capacités techniques des (agents d’appui conseil) aux offices, SSN 2012
agents d’appui conseil et les pratiques culturales améliorées de
producteurs aux pratiques gestion intégrée du riz à travers les
améliorées de gestion CEP.
intégrée des cultures de riz
dans les trois (3) systèmes. à [Link] : Former les producteurs Projet, GIPD, 3000 producteurs Sites du projet Juin à octobre
travers les CEP aux pratiques culturales améliorées Offices, SSN formés 2012
de gestion intégrée du riz à travers
les CEP

Résultat attendu 2.2 : la production de riz est améliorée de manière substantielle au niveau des groupes cibles du projet
Activité 2.2.1. Aider les 30 T de semences ARPASO, Juin 2012
producteurs à acquérir des [Link] : doter les OP en intrants Projet, FAO 70 T d’engrais Kolokani, Kita,
intrants, équipements et OPIB, ORS,
matériels de production, de
récolte et post-récolte
(faucheuses, batteuses-
vanneuses,
repiqueuses, semoirs,
motoculteurs)
Résultat 3.2 : du riz de bonne qualité est produit et commercialisé

19
PLAN D4ACTION JUIN - DECEMBRE 2012 GCP/RAF/453/SPA Juin 2012
ACTIVITES ACTIONS ACTEURS / PRODUITS ATTENDUS SITES ECHEANCES OBSERVATIONS
PARTENAIRES (Il s’agit d’identifier des (Préciser le(s) site(s) de (La période à (Observations par rapport
(Se référer aux activités retenues (A numéroter par activité) (Les acteurs sont indicateurs précis et chaque action) préciser pour à des préoccupations
par l’atelier de lancement) identifiés par action) quantifiables par action chaque action particulières par rapport
pour la période définie) définie au cours à l’exécution effective des
de l’année) actions)
Activité 3.2.1 : Renforcer la [Link] : Former les riziers en SOCAFON, privés 25 riziers sont formés Sites du projet Juillet à
capacité des riziers et des maintenance des équipements et septembre 2012
commerçants en matière de en techniques de décorticage et
transformation et de d’usinage du paddy,
conditionnement de riz.
Activité 3.2.3 : Renforcer les [Link] : Former les OP féminines Projet IESA, Kita, 50 femmes sont formées Kolokani, Banamba, Juin-décembre
capacités des femmes pour en technique d’étuvage du paddy LTA/IER, FNGTPA OPIB, Kita, ARPASO, 2012
leur permettre de participer et de conditionnement du riz, ORS, ODRS
effectivement aux activités de
transformation du paddy et de [Link] : Equiper les OP féminines Projet, projet IESA, 20 Kits d’étuvage ODRS, Kita, ARPASO, Juin à
commercialisation de riz en matériels d’étuvage Kita, LTA/IER, OPIB, Kolokani, Septembre
décortiqué FENATRA Banamba, ORS 2012
[Link] : Former les OP féminines Projet, DNA, FAO et 50 femmes sont formées Sites du projet Octobre à
en gestion d’entreprise consultants décembre 2012

20
PLAN D4ACTION JUIN - DECEMBRE 2012 GCP/RAF/453/SPA Juin 2012
ANNEXE II : NOTE TECHNIQUE sur la Gestion des infrastructures et
équipements mis à la disposition des Organisations Paysannes (OP) de la
filière riz par le projet APRAO

Les différentes missions de l’équipe du projet ont permis en partenariat avec les structures
techniques et les OP bénéficiaires, de rédiger une note technique sur la gestion des
infrastructures et équipements.
Cette note technique a été appréciée par les membres du comité de pilotage. Elle fait ressortir
les dispositions à prendre par l’OP bénéficiaire et le rôle des parties prenantes pour assurer
une gestion rationnelle et équitable des équipements et infrastructures financés par le projet
APRAO.

Dispositions à prendre par l’OP bénéficiaire

L’OP bénéficiaire doit, sous la supervision de la structure partenaire à travers le Point Focal:
Ouvrir de comptes dans une structure de micro-finance ou dans une banque dont les
conditions de dépôt et de retrait sont bien définies dans un document de gestion élaboré
et validé par les membres de l’OP ;

Introduire un cahier journal dans la gestion : dans ce cahier, sont enregistrées de façon
journalière les prestations réalisées avec chaque équipement (en précisant la nature, les
quantité/qualité et les bénéficiaires Hommes et Femmes), les dépenses et recettes liées au
fonctionnement d’une part, et d’autre part les recettes générées sur l’utilisation de
l’infrastructure avec les dépenses connexes.

Gérer les recettes provenant de l’utilisation de chaque équipement et/ou infrastructure en

prenant en compte trois aspects :

- Le fonds de fonctionnement de l’équipement et ou de l’infrastructure pour son

utilisation,
- Le fonds d’entretien périodique et de prise en charge des pannes et/ ou état de
délabrement,
- Le fonds d’amortissement pour assurer le renouvellement de l’équipement et / ou la
réhabilitation de l’infrastructure par l’OP bénéficiaire.

Rôle et responsabilité des différentes parties prenantes pour la durabilité de l’utilisation

des équipements et /ou infrastructures.

 OP Bénéficiaire :
L’OP bénéficiaire doit avoir un comité de gestion pour chaque équipement et/ ou
infrastructure. Ce comité doit travailler dans la transparence totale sous le contrôle participatif
des membres et du point focal de la structure partenaire.

 Structure partenaire
La structure partenaire à travers son Point Focal doit avoir l’œil sur l’utilisation et les
conditions de renouvellement de chaque équipement et / ou infrastructure par l’OP
bénéficiaire. Il fournira au projet trimestriellement et semestriellement les informations
relatives à l’utilisation de l’équipement et / ou de l’infrastructure (nature, qualité, quantité et

21
bénéficiaire des actions réalisées), le niveau du montant versé dans le compte de l’OP et la
nature des appuis fournis à l’OP pour la gestion par équipement et ou de l’infrastructure.

 Le projet APRAO
Le projet fera des missions régulières d’appui et de suivi pour des correctifs à apporter à
chaque forme de gestion et rendra compte à la DNA et à la FAO de l’évolution du processus
de la gestion de l’OP.

 La Direction Nationale de l’Agriculture (DNA)

La DNA structure de tutelle du projet APRAO capitalisera les résultats des actions même
après la clôture du projet pour évaluer l’impact des équipements et/ ou des infrastructures
dans les différentes zones d’intervention du projet.

22