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Banque des États de l'Afrique centrale
banque centrale de la Communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale
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Ne doit pas être confondu avec Banque centrale des États de l'Afrique de l'Ouest.

Banque des États de l'Afrique centrale

Image illustrative de l'article Banque des États de l'Afrique centrale
Logo de la Banque des États de l'Afrique centrale.
Siège 736 avenue Monseigneur Vogt, BP 1917 Yaoundé
Drapeau du Cameroun Cameroun
Coordonnées
géographiques
du siège 3° 52′ 05″ nord, 11° 31′ 23″ est
Création 22 novembre 1972
Gouverneur Drapeau de la République centrafricaine République centrafricaine Yvon Sana Bangui,
(depuis le 9 février 2024)
Zone monétaire Zone franc
Devise Franc CFA (CEMAC)
Code ISO 4217 XAF
Réserves 4,2 milliards de dollars (2016)
Site officiel (fr) [Link]
Géolocalisation sur la carte : Afrique
(Voir situation sur carte : Afrique)Banque des États de l'Afrique centrale
(Voir situation sur carte : Cameroun)
(Voir situation sur carte : Afrique)
modifier Consultez la documentation du modèle
La Banque des États de l'Afrique centrale (BEAC) est la principale institution monétaire de la Communauté écono-
mique et monétaire de l'Afrique centrale (CEMAC) et la banque centrale commune aux six États qui la constituent (Ca-
meroun, République centrafricaine, République du Congo, Gabon, Guinée équatoriale et Tchad)[1].

Créée le 22 novembre 1972 par les accords de coopération monétaire signés à Brazzaville, elle succède à la Banque
centrale des états de l'Afrique équatoriale et du Cameroun[2]. Elle siège à Yaoundé depuis janvier 1977[2].

La BEAC a pour missions de définir et de conduire la politique monétaire de la CEMAC, d'émettre sa monnaie fidu-
ciaire (billets de banque et pièces de monnaie en franc CFA), d'en conduire la politique de change, de détenir et de gérer
les réserves de change de ses États membres, de promouvoir le bon fonctionnement des systèmes de paiement et de pro-
mouvoir la stabilité financière[1].

Histoire
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2004 : nouvelle série de billets
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Depuis novembre 2004, une nouvelle série de billets est disponible. Ces billets, réputés modernes, font l'objet de cri-
tiques quant à leur solidité, notamment les billets de 500 francs et de 1 000 francs qui peuvent circuler des années sans
retourner dans une banque et inutilisables au bout de six mois.

2006 : nouvelle série de pièces

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Afin de fluidifier la circulation des pièces, la BEAC a opté pour une commande historique par son ampleur (1,250 mil-
liard de pièces courantes) qui a été signée à Paris, le 26 mai 2005 par le gouverneur Jean Félix Malepot et le ministre
français de l’Économie et des Finances représentant le fabricant, la Monnaie de Paris.

L’objectif visé par la BEAC est de vaincre la pénurie de pièces, aligner les pièces sur les nouveaux standards internatio-
naux en vue de les protéger des contrefaçons et des usages détournés et redonner un certain dynamisme aux visuels des
pièces circulant dans leur zone d’émission.

Toutes les étapes conceptuelles, techniques et de production ayant été régulièrement franchies avec succès ; la BEAC a
donc décidé de présenter ces nouvelles pièces le 20 mars 2006, date officielle de mise en circulation le 29 mars 2006
dans les six pays de la Communauté économique et Monétaire de l’Afrique centrale.

Comme l’ancienne gamme, cette nouvelle gamme de pièces est constituée de huit valeurs : 1, 2, 5, 10, 25, 50, 100 et
500 francs CFA. La technologie bimétallique a été introduite pour la première fois avec la pièce de 100 francs CFA bi-
colore de couleur grise au cœur et de couronne jaune-or brillant.

La thématique est commune à toutes les coupures :

face : toutes les pièces de la gamme comportent sur la face, la valeur faciale et la mention de l’unité monétaire (franc
CFA) écrites en très gros caractères, offrant ainsi une meilleure lisibilité au public, y compris pour les malvoyants ;
revers : le graphisme du revers est le même sur toutes les coupures de la gamme. Il symbolise un panier de fruits tropi-
caux avec la valeur faciale qui y est reprise en plus petits caractères, le tout, entourés de figures géométriques. Le sigle
« CEMAC » surplombe la valeur faciale.
2019 : nouvelle série de billets
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La Banque des États de l’Afrique centrale (BEAC) émet à partir de novembre 2019, une nouvelle gamme de billets de
banque dans les six pays de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC). Elle remplacera
progressivement les anciens billets officiellement mis en service en novembre 2003. La nouvelle gamme remplacera les
petites coupures de 500, 1 000 et 2 000 francs CFA-CEMAC et de grosses coupures de 5 000 et 10 000 francs utilisées
actuellement dans les six pays concernés[3]. En novembre 2022, La Banque des États de l’Afrique centrale (Beac) an-
nonce la mise en circulation des nouveaux billets de banque à partir du 15 décembre 2022[4]. Leur sécurisation a été
confiée à l’entreprise suisse Sicpa[5].

Réforme de la zone Cemac

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Le 22 novembre 2019 à Yaoundé, s'est ouvert un sommet extraordinaire de la Communauté économique et monétaire de
l'Afrique centrale (CEMAC), présidée par Paul Biya, qui regroupe six pays, pour débattre notamment de l'avenir du
franc CFA. Après les pays d'Afrique de l'Ouest pour la monnaie unique, c'est au tour de l'Afrique centrale de question-
ner la pertinence d'une monnaie aux réserves de change déposées en France et convertible en euro, présentée par cer-
tains comme « héritée de la colonisation ».

Le 17 mars 2023, les chefs d'État d'Afrique centrale se réunissent à la 15e conférence des pays de la Communauté éco-
nomique et monétaire de l’Afrique centrale (Cemac). Concernant l'avenir du franc CFA, il est préconisé le changement
de nom de la monnaie, le retrait progressif des représentants français au sein des organes de décision et de contrôle de la
Banque centrale, la clôture du compte d'opération dans les livres de la Banque de France et le rapatriement des réserves
de change au siège de la banque centrale[6].

Organisation
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La BEAC est la banque centrale des États en rouge.

La BEAC et le quartier environnant.

Le gouverneur de la Banque est nommé par la Conférence des chefs d'État de la CEMAC. La durée de son mandat est
de sept ans non renouvelable. Il assure la direction de la Banque. À ce titre, il veille au respect de ses statuts.

De même, le gouverneur représente la Banque vis-à-vis des tiers. Il organise et dirige les services de l'Institut d'émis-
sion.

Le gouverneur est assisté, dans l'exercice de ses fonctions, par le vice-gouverneur, le secrétaire général et trois direc-
teurs généraux, nommés chacun pour six ans non renouvelable, par la Conférence des chefs d'État de la CEMAC.

Administration générale
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Façade du siège de la BEAC à Yaoundé au Cameroun en 2014

Au siège central, l'institut d'émission fonctionne avec neuf directions centrales, cinq départements et une cellule
d'études. Les départements et la cellule d'études sont directement rattachés au Secrétariat général. C'est aussi l'institut
d'émission monétaire du franc CFA BEAC, qui a cours légal dans les pays membres de la CEMAC.

Grâce à un accord monétaire avec la France, le franc CFA BEAC était convertible avec le franc français, jusqu'à la fin
de 1999, par un taux fixe (révisable) garanti par le dépôt par la BEAC d'un fonds de réserve à la Banque de France,
constitué par les apports des banques centrales nationales (BCN) de chaque pays membre de la CEMAC.

À la fin de 1999, l'euro ayant remplacé le franc français, l'accord monétaire avec la France a été maintenu (après accord
de la BCE), mais redéfini par un taux fixe avec l'euro encore garanti (sous certaines conditions) par la Banque de
France, en échange du maintien du fonds de réserve.

Cependant, la BEAC reste libre de composer des fonds de réserve supplémentaires (en métal ou en devises) avec
d'autres banques centrales afin de faciliter le commerce international et disposer de réserves de change supplémentaires
dans d'autres devises que l'euro, ou de mettre fin à la convertibilité du franc CFA BEAC avec l'euro si nécessaire.

Gouverneurs
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Casimir Oyé Mba (Gabon) fut le premier africain à avoir occupé le poste de gouverneur de la BEAC (1977-1990) après
le transfert du siège central de la banque de Paris (France) à Yaoundé (Cameroun).

Le second gouverneur de la Banque des États de l’Afrique centrale (BEAC) a été le Gabonais Jean Félix Mamalepot
(1990-2007). Il a été relevé de ses fonctions lors de la huitième session de la Conférence des chefs d’État de la Commu-
nauté économique et monétaire des États de l’Afrique centrale (BEAC) qui s'est tenue à N'Djaména (Tchad) le 25 avril
2007. Sa longue carrière au sein de la BEAC s'est achevée à la suite d'un différend avec certains chefs d’État de la CE-
MAC.

Le 12 juillet 2007, le nouveau gouverneur de cette institution est Philibert Andzembe également de nationalité gabo-
naise et qui a pris ses fonctions.

D'après la coutume, le poste de gouverneur est réservé au Gabon, le vice-gouverneur devant être originaire de répu-
blique du Congo et le secrétaire général, du Tchad. Lors du dernier sommet des chefs d'État de la Communauté des
États d'Afrique centrale qui s'est tenu à Bangui, en République centrafricaine du 15 au 17 janvier 2010, il a été décidé à
l'unanimité, que désormais, la tête du gouvernement de la BEAC serait rotative et selon l'ordre alphabétique du nom des
États. Certainement parce que c'était son idée, en lieu et place du Cameroun premier nom par ordre alphabétique sur la
liste des États de cette sous-région, c'est la Guinée équatoriale d'Obiang Nguema qui prendra le premier tour de gouver-
nement. De 2010 à 2017, le gouverneur de la BEAC était donc l'Équato-guinéen Lucas Abaga N'Chama et son succes-
seur depuis janvier 2017 est le Tchadien Abbas Toli Mahamat[7] dont le mandat prendra fin en 2024. La durée du man-
dat du gouverneur est de sept ans non renouvelable.

Polémiques
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Cas de corruption
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Selon des informations diffusées par le site WikiLeaks concernant un détournement de 30 millions d'euros de la BEAC,
« les dirigeants gabonais ont utilisé les fonds détournés pour leur enrichissement personnel et, suivant les instructions de
Bongo, ont remis une partie de l'argent à des partis politiques français ». En France, cet argent aurait été destiné « aux
deux camps, mais surtout à droite, en particulier à Jacques Chirac mais aussi Nicolas Sarkozy ». Le Monde a choisi de
ne pas diffuser cette information dans la mesure où elle n'est pas vérifiable[8].

Notes et références
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Banque des États de l'Afrique centrale, « La BEAC [archive] », sur [Link] (consulté le 29 octobre 2019)
[Link], « Banque des Etats de l'Afrique centrale [archive] », sur [Link], 8 octobre 2019 (consulté le 29 octobre
2019)
« CEMAC : Bientôt de nouvelles coupures de billets » [archive] par Désiré-Clitandre Dzonteu, sur Gabon Review, 2 oc-
tobre 2019.
« Afrique Centrale : entrée en circulation d’une nouvelle gamme de billets de banque » [archive] par Lassaad Ben Ah-
med, sur Agence Anadolu, 9 novembre 2022.
« AFRIQUE CENTRALE : Sicpa s'arroge la sécurisation des francs CFA - 12/12/2022 [archive] », sur Africa Intelli-
gence, 12 décembre 2022 (consulté le 19 février 2023)
[1] [archive].
« Le Tchadien Abbas Mahamat Tolli sera le prochain gouverneur de la Beac – [Link] [archive] », sur Jeu-
[Link] (consulté le 9 juin 2018)
Selon WikiLeaks, Omar Bongo aurait détourné des fonds au profit de partis français ([Link] et l'AFP le 29 dé-
cembre 2010 [Link]
fonds-au-profit-de-partis-francais_1459012_3212.html#ens_id=1459018 [archive]
Voir aussi
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PAGES ASSOCIÉES
Franc CFA
deux monnaies utilisées en Afrique
Communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale
Franc CFA (CEMAC)
monnaie d'Afrique centrale
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Politique de confidentialité Conditions d’utilisationVersion de bureau
BEACBANQUE DES ÉTATS DE L'AFRIQUE CENTRALE

Accueil > Billets et pièces > Rôle de la BEAC

RÔLE DE LA BEAC
Billets et pièces
I – LES MISSIONS LEGALES DE LA BEAC
Conformément à l’article 20 du titre II de la Convention régissant l’Union Monétaire de l’Afrique Centrale (l’UMAC),
les États ont confirmé à la Banque des États de l’Afrique Centrale le privilège exclusif de l’Emission Monétaire sur le
territoire de chaque État membre de l’Union.

Ce privilège d’émettre les billets de banques et les monnaies métalliques qui ont cours légal et pouvoir libératoire dans
les États de l’Union, consigné également dans les statuts de la BEAC, est assorti d’un certain nombre d’obligations qui
constituent les missions fondamentales de la BEAC :

Mettre à la disposition des agents économiques les quantités de signes monétaires nécessaires pour effectuer les transac-
tions de toutes natures ;
Garantir les utilisateurs des ces moyens de paiement contre les risques de falsification et de contrefaçon ;
Assurer une bonne qualité de la circulation des signes monétaires.
Cette mission de surveillance de la qualité s’applique aussi bien à la qualité physique qu’à l’authenticité des billets mais
aussi de la monnaie métallique.

La monnaie commune est le Franc de la Coopération Financière en Afrique Centrale, « FCFA » dont la convertibilité
extérieure est garantie par le Trésor français. Depuis le 12 janvier 1994, la parité est de 1 F français pour 100 FCFA, soit
1 Franc CFA = 0,01 franc français.

Depuis le 1er janvier 1999, le Franc CFA est arrimé à l’Euro au taux de 1 Euro = 655,957 Fcfa.

Les billets et monnaies émis par la BEAC circulent indistinctement dans les six États qui constituent la Zone d’Emis-
sion, à savoir, le Cameroun, le Tchad, la République Centrafricaine, le Congo, le Gabon et la Guinée Équatoriale admise
depuis le 1er janvier 1985.

II – LES MOYENS MIS EN OEUVRE PAR LA BEAC

Pour assurer ces diverses missions, la BEAC s’appuie sur un personnel qualifié et de qualité mais aussi sur des investis-
sements lourds en matériels. Au cours de ces dernières années, les questions fiduciaires ont été au centre des préoccupa-
tions du Gouverneur de la Banque.

Des études sur les besoins du public sont régulièrement menées par les services de la Direction centrale de l’Emission à
Yaoundé qui font aussi de la mécanisation des activités du Service Emission et du renforcement de la sécurité incorpo-
rée dans les billets, un objectif, en se mettant au diapason des importantes innovations technologiques intervenues ces
dernières années dans le traitement et la fabrication des billets de banque.

Des approvisionnements importants en signes monétaires des centres sont régulièrement effectués afin de répartir sur
l’ensemble des pays des la zone les billets et les pièces neufs et/ou valides ainsi que des billets à trier, et afin de procé-
der au rapatriement des billets déplacés de chaque État. La valeur faciale des billets transportés atteint chaque année en-
viron 1000 milliards de FCFA.

La Reconnaissance et le tri des billets ou pièces dans les salles de tri par un effectif d’agents très qualifiés et par des ma-
chines performantes de comptage et de tri capables de déceler les fausses coupures de billets et des pièces.

La destruction des billets usés retirés de la circulation à la suite du tri après des contrôles approfondis effectués par les
inspecteurs du Contrôle général en vue du renouvellement des signes monétaires en circulation.

L’authentification et l’échange de billets dont l’intégrité physique a été sérieusement atteinte par les Chefs de service
Emission dans les Centres.

III – L’APPORT DES PARTENAIRES DE BEAC

Si de manière très simpliste, il est répandu de dire que la Banque centrale est au centre de la création monétaire, il faut
cependant reconnaître que les flux et le recyclage des signes monétaires découlent indubitablement de l’initiative des
banques commerciales et des comptables publics. Du dynamisme de leur action et de leur coopération va eneffet dé-
pendre la qualité de la circulation fiduciaire sur laquelle la BEAC doit veiller.

A cet effet, les partenaires de la banque centrale doivent :

Éviter de remettre en circulation des signes faux, douteux ou simplement très usés en procédant régulièrement à des ver-
sements des signes susvisés à la BEAC ;
Favoriser la diffusion massive des billets de la nouvelle gamme mieux protégés contre les risques de falsification et de
contrefaçon ; les billets de l’ancienne gamme étant désormais systématiquement retirés de la circulation au rythme de
leur retour aux guichet de la BEAC ;
Respecter scrupuleusement les normes de présentation des versements exigées par la Banque et qui ont fait l’objet de
lettres circulaires adressées à tous les dirigeants des banques et aux représentants des Trésors nationaux de la zone
d’Emission.
DOCUMENTS
Billets de la Gamme 2020
Pièces de la gamme 2006
Billets de la gamme 2002
Brochure du 30ème anniversaire
LA BEAC
La BEAC
Le Fonctionnement de la BEAC
Communiqués de presse
Travailler à la BEAC
Mises en concurrence
Projets en cours
Actualités
Le Gouvernement de la Banque

POLITIQUE MONÉTAIRE
Stratégie de politique monétaire
Le Comité de Politique Monétaire de la BEAC
Programmation monétaire de la BEAC : éléments méthodologiques
Marché Monétaire de la CEMAC
Décisions de politique monétaire
Calendrier des réunions du Comité de Politique Monétaire

BILLETS ET PIÈCES
Rôle de la BEAC
Histoire du Franc CFA
Signes monétaires
Authentification des signes monétaires
Échanges de billets détériorés et démonétisés

SYSTÈMES DE PAIEMENT
Réforme des systèmes et moyens de paiement de la CEMAC
Système de Gros Montants Automatisé (SYGMA)
Système de Télécompensation en Afrique Centrale (SYSTAC)
Système de Monétique Interbancaire
Instructions, Circulaires et Règlements

MARCHÉ DES TITRES PUBLICS

Présentation Générale du Marché des Titres Publics
Cadre réglementaire
Calendrier trimestriel d’émission des Titres Publics des Etats de la CEMAC
Annonces et Communiqués

SUPERVISION BANCAIRE
La Commission Bancaire de l’Afrique Centrale
Règlements de la COBAC
Instructions de la COBAC
Microfinance
Lexique des Banques de la CEMAC
Lexique des établissements financiers
Publications

ÉCONOMIE ET STATISTIQUES
Statistiques Monétaires
Statistiques Economiques
Statistiques de l’Emission Monétaire
Statistiques de la Balance des Paiements
Statistiques du Marché Monétaire
Statistiques des Systèmes de Paiement
Statistiques des Titres Publics

PUBLICATIONS
Rapports Annuels de la Banque
Notes d’Etudes et de Recherches
Notes de Conjoncture
Working Papers
Situations Comptables
Etats financiers
Occasional papers
Bulletin des Coûts et Conditions du Crédit
Tests Prévisionnels de Conjoncture

POLITIQUEDES CHANGES
Présentation générale de la Politique de Change
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Instructions
Circulaires et décisions
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MENTIONS LÉGALES
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UE CENTRALE

Accueil > La BEAC > La BEAC > 1972-2012 : 40 ans d’histoire de la BEAC
1972-2012 : 40 ANS D’HISTOIRE DE LA BEAC
La BEAC
Créée le 22 novembre 1972, la Banque des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC) est la banque centrale commune aux six
Etats qui constituent la Communauté économique et monétaire de l’Afrique Centrale (CEMAC) : le Cameroun, la Cen-
trafrique, le Congo, le Gabon, la Guinée équatoriale et le Tchad. Le 22 novembre 2012, la BEAC célébrera quarante an-
nées consacrées au bien-être des populations de la CEMAC.

› Les six missions de la BEAC :

La BEAC a pour mission de :

Définir et conduire la politique monétaire de l’Union ;

Emettre et mettre en circulation le Franc CFA, monnaie commune de la zone CEMAC ;
Conduire la politique de change de la zone CEMAC ;
Détenir et gérer les réserves officielles de change des Etats membres ;
Promouvoir les systèmes de paiement et de règlement et veiller à leur bon fonctionnement ;
Promouvoir la stabilité financière au sein de l’Union monétaire.
› La BEAC moteur d’intégration économique
Par ses actions en faveur de la coopération monétaire, la BEAC participe au renforcement de l’intégration économique
dans la CEMAC. Sans remettre en cause son objectif premier de stabilité monétaire, la Banque apporte son soutien aux
politiques économiques mises en œuvre par les Etats. Ainsi, dans un contexte international difficile, la CEMAC affiche
une croissance solide, projetée à 5,7 % pour 2012. La politique monétaire commune a permis de maintenir les tensions
inflationnistes autour de 3% ; tandis que la couverture extérieure de la monnaie reste confortable.

En sa qualité de conseiller financier des Etats membres de la CEMAC, la BEAC participe également aux rencontres
avec les institutions financières internationales. Cette coopération au niveau international associée à une meilleure ges-
tion des finances publiques ont permis un désendettement progressif de la plupart des Etats.

Enfin, la BEAC encourage la diversification des bases productives des économies de la CEMAC en vue d’assurer la
lutte contre la pauvreté et une croissance pérenne.

› La BEAC et le système financier

Depuis les années 1990, la BEAC s’est engagée dans un vaste chantier de réformes visant à mettre en place un système
financier sain et propice au développement.

La création de la Commission Bancaire de l’Afrique Centrale en 1990 et l’harmonisation de la réglementation bancaire

en Afrique centrale en 1992 témoignent d’une volonté ferme de consolider l’union bancaire et de promouvoir un sys-
tème bancaire solide.

La modernisation des systèmes et moyens de paiements engagée au début des années 2000 marque une étape supplé-
mentaire dans l’approfondissement du système financier de la sous-région.

A travers cette réforme, la BEAC vise à moyen terme le renforcement des échanges commerciaux au sein de la CE-
MAC, un meilleur accès des populations aux services bancaires et une hausse du taux de bancarisation de la sous-ré-
gion.

Par ailleurs, tirant les leçons des récentes crises financières et forte de l’expérience des autres banques centrales, la
BEAC accorde une plus grande attention au bon fonctionnement du système financier de la CEMAC. C’est pourquoi en
2010 son mandat a été étendu à la promotion de la stabilité financière au sein de la zone. Dans les faits, cette nouvelle
mission se traduit par une réorganisation au niveau interne et la mise en place progressive d’un cadre de coopération
entre la BEAC, les Etats membres et les autres institutions financières de la sous-région.

› La BEAC, les réformes institutionnelles et la gouvernance

Afin de mieux répondre aux besoins des populations de la CEMAC et dans un souci d’amélioration de ses perfor-
mances, la BEAC a entrepris une révision de son mode de fonctionnement interne. Cette action s’inscrit dans le pro-
gramme des réformes des institutions de la CEMAC.

Au niveau de la BEAC, ces réformes ont permis entre autres d’assurer la collégialité dans la gestion interne et les prises
de décision en matière de politique monétaire. En effet, le Gouvernement de la Banque a été élargi de 3 à 6 membres,
par la création de trois postes de Directeurs Généraux. En outre, à l’instar de plusieurs autres banques centrales, la
BEAC s’est dotée en 2007 d’un comité de politique monétaire.
Par ailleurs, la Banque a mis en place en 2010 un plan stratégique de trois ans dans le but de s’aligner sur les standards
internationaux en matière de gouvernance. Ce plan, qui a bénéficié du soutien des partenaires extérieurs et des Etats
membres, comprend 85 mesures réparties entre les secteurs de la comptabilité, de la gestion, des ressources humaines
ou encore de l’informatique.

A cet effet, parce que la richesse d’une institution repose sur les femmes et les hommes qui y travaillent, la gestion opti-
male des ressources humaines constitue un enjeu stratégique. Aussi, avec le Plan Directeur des Ressources Humaines
(PDRH) initié en 2012, la Banque entend mieux mobiliser et développer les compétences de son personnel tout en lui
assurant un cadre de travail favorable.

22 novembre 1972 : Création de la Banque des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC) en remplacement de la Banque Cen-
trale des Etats de l’Afrique Equatoriale et du Cameroun (BCEAEC) et création du Francs de la Coopération Financière
en Afrique Centrale (FCFA). Son capital social souscrit en indivision entre les Etats membres est de 1 250 000 FCFA.

1er février 1973 : Conférence des Chefs d’Etat de l’Union Douanière et Economique des Etats de l’Afrique Centrale
(UDEAC) à Fort Lamy (actuellement N’Djamena) ayant désigné le pays du Siège (Cameroun) et la répartition des
postes de responsabilité entre Etats membres.

13 mars 1973 : Tenue du 1er Conseil d’Administration de la BEAC à Libreville sous la présidence de Monsieur Paul
MOUKAMBI, Ministre des Finances de la République gabonaise, Premier Président du Conseil d’Administration

Nomination de MM. Christian JOUDIOU de nationalité française et Jean-Edouard SATHOUD de nationalité congolaise
aux postes de Directeur Général et de Directeur Général Adjoint de la BEAC.

02 avril 1973 : Début des activités de la BEAC.

25 juin 1973 : Nomination :

– des trois premiers Directeurs Centraux :

Enoch DERANT LAKOUE (Centrafrique)

Gaston BOUCKAT-BOU-NZIENGUI (Gabon) et
BOUKAR BELINGAR (Tchad).
– des cinq premiers Directeurs Nationaux :

Marcel YONDO (Cameroun) ;

François PEHOUA (Centrafrique) ;
Gabriel BOKILO (Congo) ;
Casimir OYE MBA (Gabon);
Nicolas YAMOKO (Tchad).
12 avril 1975 : Adoption du statut du personnel par le Conseil d’Administration.

04 novembre 1975 : Ouverture de l’Agence de Pointe-Noire.

15 février 1976 : Démonétisation des billets de 5 000 et 10 000 F à l’effigie de l’ex-Président du Tchad NGARTA TOM-
BALBAYE.

Pose de la première pierre du premier immeuble des Services Centraux de la BEAC à Yaoundé.

1er janvier 1977 : Transfert du Siège des Services Centraux de la BEAC de Paris à Yaoundé.

1er mars 1978 : Nomination de MM. Casimir OYE MBA et Jean-Edouard SATHOUD respectivement de nationalité ga-
bonaise et congolaise au poste de Gouverneur et Vice-Gouverneur de la BEAC.

25 novembre 1977 : le capital est porté de 2 500 000 000 à 5 000 000 000 FCFA.

12 décembre 1979 : Inauguration de l’Immeuble de la Direction Nationale de Bangui.

1er mars 1980 : Ouverture du Centre de Formation et de Perfectionnement de la BEAC.

23 novembre 1981 : Inauguration de l’Immeuble de la Direction Nationale de Libreville.

29 janvier 1982 : Inauguration de l’Immeuble de la Direction Nationale de Yaoundé.

25 mars 1982 : Le capital de la BEAC est porté de 5 à 10 milliards de FCFA.

13 décembre 1983 : Le capital de la BEAC passe de 10 à 20 milliards de FCFA.

1er janvier 1985 : Entrée de la République de Guinée Equatoriale au sein de la BEAC.

15 mars 1985 : Le capital de la BEAC passe de 20 à 24 milliards de FCFA.

29 mars 1985 : Ouverture de l’Agence de Bafoussam (Cameroun).

29 juillet 1985 : Entrée dans le patrimoine de la Banque de deux bâtiments à usage de Bureaux à Malabo et Bata appar-
tenant à l’ancienne Banque de Guinée Equatoriale.

30 juillet 1985 : Inauguration du nouvel immeuble de Port Gentil (Gabon).

1er septembre 1985 : Démonétisation des billets de 5 000 et 10 000 FCFA à l’effigie de l’ancien Président AHIDJO du
Cameroun.

30 novembre 1985 : Inauguration du nouvel immeuble de l’Agence de Garoua (Cameroun).

26 novembre 1986 : Pose de la 1ère pierre du nouvel immeuble des Services Centraux à Yaoundé.

26 novembre 1987 : Le capital de la BEAC est porté à 36 milliards de FCFA.

07 janvier 1988 : Inauguration du nouvel immeuble des Services Centraux à Yaoundé (Cameroun).

07 janvier 1990 : Ouverture de l’Agence d’Oyem (Gabon).

24 juillet 1990 : Nomination de Monsieur Jean-Félix MAMALEPOT de nationalité gabonaise au poste de Gouverneur
de la BEAC en remplacement de Monsieur Casimir OYE MBA, nommé Premier Ministre en République Gabonaise.

16 octobre 1990 : Importantes réformes monétaires et création de la COBAC.

12 janvier 1994 : Dévaluation du FCFA au taux de 1 FCFA = 0,01 FF.

14 mars 1994 : Inauguration du nouvel immeuble de la Direction Nationale de N’Djamena (Tchad).

1er juillet 1994 : Lancement du marché monétaire en Afrique Centrale.

1er août 1995 : Reconduction de Monsieur Jean-Félix MAMALEPOT dans les fonctions de gouverneur de la BEAC
pour un deuxième mandat de cinq ans.

24 novembre 1995 : le capital de la BEAC passe à 45 milliards de FCFA.

17 mars 1998 : Nomination de Monsieur Rigobert Roger ANDELY de nationalité congolaise au poste de Vice-Gouver-
neur de la Banque en remplacement de Monsieur Jean-Edouard SATHOUD, admis à faire valoir ses droits à la retraite.

1er juillet 1998 : Nomination de Monsieur GATA NGOULOU de nationalité tchadienne au poste de Secrétaire Général
de la BEAC.

1er janvier 1999 : arrimage du FCFA à l’Euro au taux de 1 euro = 655,957 FCFA.

05 janvier 1999 : Création de la Caisse Retraite de la Banque Centrale ‘’CRBC’’.

14 décembre 1999 : Entrée en vigueur des nouveaux statuts de la BEAC faisant du Gouverneur de la BEAC le Président
du Conseil d’Administration. Les Ministres ne siègent plus au Conseil d’Administration de la BEAC composé unique-
ment de hauts fonctionnaires et présidé désormais par le Gouverneur.

30 juin 2000 : Changement de dénomination du Comité National de Crédit en Comité Monétaire et Financier National
‘’CMFN’’.
1er août 2000 : Reconduction de Monsieur Jean-Félix MAMALEPOT dans les fonctions de Gouverneur de la BEAC
pour un troisième mandat de cinq ans.

8 septembre 2000 : Mise en chantier du projet de réforme du système de paiements dans les pays de la CEMAC.

27 novembre 2000 : Agrément unique des établissements de crédit dans la CEMAC.

14 décembre 2000 : Libreville choisie par le sommet des Chefs d’Etat de la CEMAC pour abriter le Siège du futur de la
Bourse des Valeurs Mobilières d’Afrique Centrale (BVMAC).

1er janvier 2001 : L’exercice comptable de la BEAC est aligné sur l’année civile (du 1er janvier au 31 décembre) au lier
du 1er juillet au 30 juin.

25 avril 2002 : Création du Comité d’Audit à la BEAC

18 juin 2002 : Mise en chantier du projet sur l’émission et la gestion des titres publics à souscription libre.

23 Janvier 2003 : Nomination de Monsieur Pacifique ISSOIBEKA, ancien Directeur National de la BEAC pour le
Congo, au poste de Vice-Gouverneur de la BEAC, en remplacement de Monsieur Rigobert Roger ANDELY, promu aux
fonctions de Ministre des Finances et du Budget de la République du Congo.

12 novembre 2003 : Décision du Comité ministériel de l’Union Monétaire de l’Afrique Centrale (UMAC) de démonéti-
ser et donc de priver du cours légal et pouvoir libératoire sur l’ensemble du territoire de la CEMAC, les billets des
gammes 72 et 82 ainsi que les billets dits de type ancien à compter du 1er avril 2004.

Décision du Comité ministériel de l’Union Monétaire de l’Afrique Centrale de retirer progressivement de la circulation
les billets de la gamme 92 au fur et à mesure de leur retour aux guichets de la BEAC à partir du 1er janvier 2005.

23 novembre 2003 : Mise en circulation des billets de la gamme 2002 composée de 5 coupures de 500, 1 000, 2 000, 5
000 et 10 000 FCFA.

27 janvier 2004 : Le Comité Ministériel adopte le règlement portant création du Fonds de Garantie des dépôts en
Afrique Centrale « FOGADAC ».

1er avril 2004 : Démonétisation des billets de Banque des gammes 1972 et 1982 ainsi que ceux de types anciens.

16 août 2004 : Inauguration du nouvel immeuble de l’Agence de Franceville (Gabon).

2005 : Nomination de Monsieur Rigobert-Roger ADELY au poste de Vice-Gouverneur de la BEAC, en remplacement

de Monsieur Pacifique ISSOIBEKA, promu Ministre des Finances et du Budget du Congo.

Mars 2006 : Mise en place d’un programme des réformes institutionnelles par la Conférences des Chefs d’Etats de la
CEMAC à Bata (Guinée Equatoriale).

29 mars 2006 : Mise en circulation d’une nouvelle gamme de pièces de monnaie de 1, 2, 5, 10, 25, 50, 100 et 500 FCFA
dans tous les Etats de la CEMAC.

24 mars 2007 : Ouverture du Bureau de Berberati (République Centrafricaine).

03 avril 2007 : Le Capital de la BEAC est porté à 88 milliards de FCFA.

25 avril 2007 : La Conférence des Chefs d’Etats de la CEMAC à N’Djamena décide :

d’élargir le Gouvernement de la BEAC par la création de trois postes de Directeurs Généraux ;

d’augmenter de 9 à 12 le nombre des Directeurs Centraux ;
de modifier la composition du Conseil d’Administration sur une base égalitaire à raison de deux membres par Etat ;
de créer un Comité de Politique Monétaire (CPM) à la BEAC.
20 juin 2007 : Nomination de Monsieur Philibert Andzembe au poste de Gouverneur de la BEAC, en remplacement de
Monsieur Jean-Félix MAMALEPOT

15 octobre 2007 : Inauguration des nouveaux locaux du Bureau de la BEAC à Paris.

25 juin 2008 : La Conférence des Chefs d’Etat de la CEMAC tenue à Yaoundé décide de nommer Messieurs Lucas
ABAGA NCHAMA, René MBAPPOU ENDJENGUELE et Théodore DABANGA, respectivement de nationalité équa-
to-guinéenne, camerounaise et centrafricaine aux postes de Directeurs Généraux de la BEAC.

La Conférence décide également de remplacer Monsieur GATA NGOULOU, arrivé au terme de son second mandat de
Secrétaire Général de la BEAC, par Monsieur Abbas Mahamat TOLLI, ancien Ministre des Finances de la République
du Tchad.

30 mars 2009 : Ouverture de l’Agence de la BEAC à Ouesso (Congo).

8 avril 2009 : Pose de la première du futur immeuble de la Direction Nationale de la BEAC à Bangui (République Cen-
trafricaine).

8 juillet 2009 : Le Conseil d’Administration, décide d’ériger le Bureau de Oyem en Agence, compte tenu du développe-
ment des activités économiques, monétaires et financières dans la province gabonaise du Woleu-Ntem et dans la localité
où ce Centre est situé.

17 Janvier 2010 : La Conférence des Chefs d’Etats de la CEMAC, tenue à Bangui décide :

d’instituer le principe de la rotation, par ordre alphabétique des Etats membres, au niveau de toutes les Institutions, Or-
ganes et Institutions spécialisées de la Communauté, mettant ainsi fin au consensus de Fort Lamy ;
de nommer Monsieur Lucas ABAGA NCHAMA, de nationalité équatoguinéene, au poste Gouverneur de la BEAC ;
de modifier les statuts de la BEAC, en rapport avec le partenaire extérieur et de confier la présidence du Conseil d’Ad-
ministration de la Banque au Ministre en charge du Comité Ministériel ;
de renforcer la prise de participation de la BEAC au capital de la BDEAC à hauteur de 30%.
08 Mars 2010 : Le Conseil d’administration a adopté à l’unanimité, la nouvelle rédaction de l’article 30 alinéa 1er des
statuts de la BEAC qui consacre la règle de la présidence du Conseil d’Administration de la BEAC par le Président de
Comité Ministériel de l’UMAC.

05 Avril 2010 : Réaménagement des horaires de travail aux Services Centraux de la BEAC, marquant le début du travail
en journée continue.

7 juin 2010 : La conférence des Chefs d’Etats de la CEMAC, tenue à Brazzaville décide de la nomination des membres
du Gouvernement de la BEAC ci-après :

M. TAHIR HAMID NGUILIN au poste de Vice-Gouverneur ;

M. Daniel NGASSIKI au poste de Secrétaire Général ;
M. Jean Michel MONAYONG NKOUMOU au poste de Directeur Général du Contrôle Général ;
M. Joachim LEMA OKILI au poste de Directeur Général des Etudes, Finances et Relations Internationales ;
M. Yvon Bertrand SOUNGUET au poste de Directeur Général de l’Exploitation.
9 août 2010 : Inauguration du nouvel immeuble du Bureau de Moundou (Tchad).

28 décembre 2010 : Pose de la première pierre du Bureau de la BEAC à Abéché.

12 juillet 2011 : Le Conseil d’Administration de la BEAC adopte un plan d’action, dénommé « Plan de réforme et de
modernisation – Horizon 2013 ».

17 novembre 2011 : Lancement effectif par le Trésor public camerounais de la toute première émission des titres publics
à souscription libre organisé par la BEAC.

25 juillet 2012 : Décision des Chefs d’Etats excluant la possibilité que le pays abritant le siège d’une institution commu-
nautaire ne prétende occuper le poste de premier responsable de celle-ci.

DOCUMENTS
Organigramme de la BEAC au 30 septembre 2023
Statuts révisés de la BEAC
Convention régissant l'Union Monétaire de l'Afrique Centrale (texte révisé)
Traité instituant la Communauté Economique et Monétaire de l'Afrique Centrale (texte révisé)
Convention du Compte d'Opérations de la BEAC - 2014
LA BEAC
La BEAC
Le Fonctionnement de la BEAC
Communiqués de presse
Travailler à la BEAC
Mises en concurrence
Projets en cours
Actualités
Le Gouvernement de la Banque

POLITIQUE MONÉTAIRE
Stratégie de politique monétaire
Le Comité de Politique Monétaire de la BEAC
Programmation monétaire de la BEAC : éléments méthodologiques
Marché Monétaire de la CEMAC
Décisions de politique monétaire
Calendrier des réunions du Comité de Politique Monétaire

BILLETS ET PIÈCES
Rôle de la BEAC
Histoire du Franc CFA
Signes monétaires
Authentification des signes monétaires
Échanges de billets détériorés et démonétisés

SYSTÈMES DE PAIEMENT
Réforme des systèmes et moyens de paiement de la CEMAC
Système de Gros Montants Automatisé (SYGMA)
Système de Télécompensation en Afrique Centrale (SYSTAC)
Système de Monétique Interbancaire
Instructions, Circulaires et Règlements

MARCHÉ DES TITRES PUBLICS

Présentation Générale du Marché des Titres Publics
Cadre réglementaire
Calendrier trimestriel d’émission des Titres Publics des Etats de la CEMAC
Annonces et Communiqués

SUPERVISION BANCAIRE
La Commission Bancaire de l’Afrique Centrale
Règlements de la COBAC
Instructions de la COBAC
Microfinance
Lexique des Banques de la CEMAC
Lexique des établissements financiers
Publications

ÉCONOMIE ET STATISTIQUES
Statistiques Monétaires
Statistiques Economiques
Statistiques de l’Emission Monétaire
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Statistiques du Marché Monétaire
Statistiques des Systèmes de Paiement
Statistiques des Titres Publics

PUBLICATIONS
Rapports Annuels de la Banque
Notes d’Etudes et de Recherches
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En droit de l'environnement on entend par
-la dimension dicoisive
-la dimension curative
Dimension dicoïsive et curative en droit de l'environnement :
Dimension dicoïsive:

Vise à régler les différends en matière d'environnement.

Elle met en œuvre des mécanismes de résolution des conflits, tels que :
Négociation
Médiation
Arbitrage
Procédures juridictionnelles
Objectif: Trouver une solution juste et durable aux différends environnementaux.

Dimension curative:

Vise à réparer les dommages causés à l'environnement.

Elle met en œuvre des mécanismes de réparation, tels que :
Versement de dommages-intérêts
Restauration des milieux naturels
Mise en place de mesures compensatoires
Objectif: Rétablir l'environnement dans son état antérieur et prévenir de nouveaux dommages.

Illustration:

Pollution d'une rivière par une entreprise :

Dimension dicoïsive : Déterminer la responsabilité de l'entreprise et le montant des dommages-intérêts.
Dimension curative : Financement du nettoyage de la rivière et restauration des habitats naturels.
Lien entre les deux dimensions:

La dimension dicoïsive est souvent un préalable à la dimension curative.

La réparation des dommages ne peut se faire sans une identification claire des responsables et des dommages causés.
Importance:

Les deux dimensions sont essentielles pour garantir la protection de l'environnement.

Elles permettent de faire respecter les lois environnementales et de réparer les dommages causés à l'environnement.
Exemples concrets:

Dimension dicoïsive:
Action en justice intentée par une association environnementale contre une entreprise polluante.
Recours administratif contre une décision administrative autorisant un projet dommageable pour l'environnement.
Dimension curative:
Mise en place d'un plan de restauration d'une zone naturelle dégradée.
Versement de dommages-intérêts par une entreprise pour financer le nettoyage d'une pollution.
Conclusion:

Les dimensions dicoïsive et curative sont deux piliers du droit de l'environnement.

Elles contribuent à la protection de l'environnement en permettant de résoudre les conflits et de réparer les dommages
causés.
J'espère que cela répond à votre question.

N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.

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Banque asiatique de développement quel est
1. Genèse

2. But et missions

3 Droit constitutionnel

a personnalité juridique

b. Structure
C structure organique
D status juridique
Banque asiatique de développement (BAD)
1. Genèse

Fondée en 1966 à Manille, Philippines

Initiative de pays d'Asie et du Pacifique, rejoints par des pays non-régionaux
Réponse au besoin de développement économique et social dans la région
2. But et missions

Objectif principal: Réduction de la pauvreté en Asie et Pacifique

Missions:
Promouvoir la croissance économique inclusive et durable
Développer le social
Améliorer la gouvernance
Financer des projets d'infrastructure
Fournir une assistance technique
3. Droit constitutionnel

a. Personnalité juridique

Organisation internationale dotée d'une personnalité juridique distincte de ses membres

Capacité à :
Conclure des contrats
Ester en justice
Acquérir et aliéner des biens
Adopter des règlements
b. Structure

Organes principaux :
Assemblée des gouverneurs (représentants des pays membres)
Conseil d'administration (organe décisionnaire)
Présidence
Personnel
c. Structure organique

Départements et divisions spécialisés dans différents domaines (e.g. développement économique, infrastructure, social)
Bureaux régionaux et pays
d. Statut juridique

Gouvernée par ses Statuts, adoptés en 1966

Accords de siège avec les pays où elle a des bureaux
Conventions et autres instruments juridiques
En résumé, la BAD est une institution financière internationale importante qui joue un rôle crucial dans le développe-
ment économique et social de l'Asie et du Pacifique.

Elle est dotée d'une personnalité juridique et d'une structure complexe lui permettant de mener à bien ses missions.

Liens utiles:

Site officiel de la BAD: [Link]

Statuts de la BAD: [URL non valide supprimée]
N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.
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Banque asiatique de développement

1 genèse
Genèse de la Banque asiatique de développement (BAD)
La création de la BAD s'inscrit dans un contexte historique précis:

Début des années 1960: L'Asie et le Pacifique étaient marqués par une pauvreté généralisée et un besoin urgent de déve-
loppement économique et social.
Besoin d'une institution financière régionale:
La Banque mondiale et le Fonds monétaire international (FMI) existaient déjà, mais ne répondaient pas aux besoins
spécifiques de la région.
Désir des pays d'Asie et du Pacifique de jouer un rôle plus actif dans leur propre développement.
1963:

Commission économique pour l'Asie et l'Extrême-Orient (CEAEO) des Nations Unies:

Adoption d'une résolution appelant à la création d'une banque de développement régionale.
Mise en place d'un groupe d'experts pour étudier la faisabilité du projet.
1965:

Conférence de plénipotentiaires à Manille:

Adoption de l'Accord portant création de la Banque asiatique de développement.
Signature de l'Accord par 31 pays.
1966:

Entrée en vigueur de l'Accord et début des opérations de la BAD.

Les principaux acteurs à l'origine de la création de la BAD étaient:

Pays d'Asie et du Pacifique: Japon, Inde, Pakistan, Philippines, Corée du Sud, etc.
Banque mondiale: A fourni un soutien technique et financier.
États-Unis: Ont joué un rôle important dans la promotion de la création de la BAD.
La création de la BAD a marqué une étape importante dans le développement économique et social de l'Asie et du Paci-
fique.

Elle a permis de mobiliser des ressources financières importantes pour la région et de financer des projets de développe-
ment essentiels.

Voici quelques événements clés de la genèse de la BAD:

1963: Adoption de la résolution de la CEAEO appelant à la création d'une banque de développement régionale.
1965: Conférence de plénipotentiaires à Manille et adoption de l'Accord portant création de la BAD.
1966: Entrée en vigueur de l'Accord et début des opérations de la BAD.
J'espère que cela répond à votre question.

N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.

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Genèse de la Banque asiatique de développement
Genèse de la Banque asiatique de développement (BAD)
La genèse de la BAD s'inscrit dans un contexte historique précis:

1. Début des années 1960:

L'Asie et le Pacifique étaient marqués par une pauvreté généralisée et un besoin urgent de développement économique
et social.
La Banque mondiale et le Fonds monétaire international (FMI) existaient déjà, mais ne répondaient pas aux besoins
spécifiques de la région.
Désir des pays d'Asie et du Pacifique de jouer un rôle plus actif dans leur propre développement.
2. 1963:

Commission économique pour l'Asie et l'Extrême-Orient (CEAEO) des Nations Unies:

Adoption d'une résolution appelant à la création d'une banque de développement régionale.
Mise en place d'un groupe d'experts pour étudier la faisabilité du projet.
3. 1965:

Conférence de plénipotentiaires à Manille:

Adoption de l'Accord portant création de la Banque asiatique de développement.
Signature de l'Accord par 31 pays.
4. 1966:

Entrée en vigueur de l'Accord et début des opérations de la BAD.

Acteurs principaux:

Pays d'Asie et du Pacifique: Japon, Inde, Pakistan, Philippines, Corée du Sud, etc.
Banque mondiale: A fourni un soutien technique et financier.
États-Unis: Ont joué un rôle important dans la promotion de la création de la BAD.
Impact:

La création de la BAD a marqué une étape importante dans le développement économique et social de l'Asie et du Paci-
fique.
Mobilisation de ressources financières importantes pour la région et financement de projets de développement essen-
tiels.
Événements clés:

1963: Adoption de la résolution de la CEAEO.

1965: Conférence de plénipotentiaires et adoption de l'Accord.
1966: Entrée en vigueur de l'Accord et début des opérations de la BAD.
En résumé, la création de la BAD est le résultat d'un effort conjoint des pays d'Asie et du Pacifique, avec le soutien
d'institutions internationales et d'États comme les États-Unis.

La BAD a joué un rôle crucial dans la réduction de la pauvreté et la promotion du développement économique et social
dans la région.

N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.

Voici quelques sources qui pourraient vous être utiles:

Site officiel de la BAD: [Link]

Statuts de la BAD: [URL non valide supprimée]
Histoire de la BAD: [URL non valide supprimée]
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Mission, buts et objectifs de la banque asiatique de développement ?
La mission de la Banque asiatique de développement (BAD) est de réduire la pauvreté en Asie et dans le Pacifique en
favorisant une croissance économique inclusive et durable, et en améliorant la qualité de vie des populations.

Pour réaliser sa mission, la BAD s'est fixé cinq objectifs stratégiques :

Promouvoir une croissance économique inclusive et durable

Développer le social

Améliorer la gouvernance

Financer des projets d'infrastructure

Fournir une assistance technique

La BAD met en œuvre ses objectifs stratégiques en finançant des projets et des programmes dans divers domaines, no-
tamment :

Éducation
Santé
Agriculture
Infrastructure
Énergie
Environnement
La BAD s'engage également à promouvoir la coopération régionale et à soutenir les pays membres dans leur réponse
aux défis mondiaux tels que le changement climatique et les catastrophes naturelles.

La BAD est une institution financière multilatérale composée de 68 pays membres, dont 41 pays d'Asie et du Pacifique
et 27 pays non régionaux.

Le siège de la BAD est situé à Manille, aux Philippines.

Voici quelques exemples des réalisations de la BAD :

La BAD a contribué à réduire le nombre de personnes vivant dans l'extrême pauvreté en Asie et dans le Pacifique de
plus de 1 milliard depuis 1990.
La BAD a financé la construction de plus de 10 000 écoles et de 5 000 centres de santé.
La BAD a fourni des prêts et des subventions pour le développement de l'infrastructure à des pays membres, d'un mon-
tant total de plus de 200 milliards de dollars américains.
La BAD est un partenaire important du développement en Asie et dans le Pacifique.

Elle joue un rôle crucial dans la réduction de la pauvreté et la promotion de la croissance économique et sociale dans la
région.

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Théorie sur la mission, les buts et l'objectif de la banque asiatique de développement
Théorie sur la mission, les buts et l'objectif de la Banque asiatique de développement (BAD)
La mission de la BAD est de réduire la pauvreté en Asie et dans le Pacifique.

Cette mission se base sur plusieurs théories du développement économique et social :

1. Théorie de la croissance économique:

La croissance économique est un élément essentiel de la réduction de la pauvreté.

La BAD finance des projets et des programmes qui favorisent la croissance économique dans les pays membres.
2. Théorie du développement humain:

Le développement humain ne se limite pas à la croissance économique.

Il inclut également l'amélioration de la qualité de vie, l'accès à l'éducation, à la santé et à d'autres services sociaux.
La BAD finance des projets et des programmes qui contribuent au développement humain dans les pays membres.
3. Théorie de la bonne gouvernance:

La bonne gouvernance est essentielle pour une croissance économique durable et un développement humain.
La BAD encourage les pays membres à adopter des politiques et des pratiques de bonne gouvernance.
4. Théorie de la coopération régionale:

La coopération régionale peut contribuer à la réduction de la pauvreté et au développement économique et social.

La BAD encourage la coopération régionale entre ses pays membres.
Les buts et objectifs de la BAD sont dérivés de sa mission et des théories du développement économique et social sur
lesquelles elle se base.

Buts de la BAD:

Promouvoir une croissance économique inclusive et durable

Développer le social
Améliorer la gouvernance
Objectifs de la BAD:

Financer des projets d'infrastructure

Fournir une assistance technique
La BAD utilise divers instruments pour atteindre ses buts et objectifs :

Prêts
Subventions
Assistance technique
Dialogue politique
La BAD est une institution importante qui joue un rôle crucial dans la réduction de la pauvreté et le développement éco-
nomique et social en Asie et dans le Pacifique.

En conclusion, la mission, les buts et l'objectif de la BAD sont basés sur plusieurs théories du développement écono-
mique et social.

La BAD s'engage à promouvoir une croissance économique inclusive et durable, à développer le social, à améliorer la
gouvernance et à fournir une assistance technique à ses pays membres.

La BAD est un partenaire important du développement en Asie et dans le Pacifique.

N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.

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Disposition légale de la personnalité juridique de la banque asiatique de développement
Disposition légale de la personnalité juridique de la Banque asiatique de développement (BAD)
La personnalité juridique de la BAD est définie par l'Accord portant création de la Banque asiatique de développement
(l'Accord).

L'Accord a été signé à Manille le 19 décembre 1965 et est entré en vigueur le 22 août 1966.

L'article 6 de l'Accord stipule que:

"La Banque est une entité internationale dotée de la personnalité juridique."

Cela signifie que la BAD a les droits et obligations d'une personne morale, tels que :

Capacité à contracter
Ester en justice
Acquérir et aliéner des biens
Adopter des règlements
L'Accord confère également à la BAD certains privilèges et immunités, tels que :

Immunité de juridiction
Inviolabilité des locaux
Exonération fiscale
Ces privilèges et immunités sont nécessaires pour que la BAD puisse mener à bien ses fonctions en tant qu'institution fi-
nancière internationale.

La personnalité juridique de la BAD est reconnue par les pays membres et par les autres organisations internationales.

La BAD est membre du système des Nations Unies et a des accords de coopération avec de nombreuses autres organisa-
tions internationales.

En conclusion, la BAD est une institution financière internationale dotée d'une personnalité juridique distincte de ses
pays membres.

Cette personnalité juridique lui permet de jouer un rôle important dans le développement économique et social de l'Asie
et du Pacifique.

Voici quelques sources qui pourraient vous être utiles:

Site officiel de la BAD: [Link]

Statuts de la BAD: [URL non valide supprimée]
Accords de siège de la BAD: [URL non valide supprimée]
N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.

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Statuts juridique de la banque asiatique de développement !
Statut juridique de la Banque asiatique de développement (BAD)
La Banque asiatique de développement (BAD) est une institution financière internationale dotée d'une personnalité juri-
dique distincte de ses pays membres.

Son statut juridique est régi par l'Accord portant création de la Banque asiatique de développement (l'Accord), signé à
Manille le 19 décembre 1965 et entré en vigueur le 22 août 1966.

L'Accord confère à la BAD les caractéristiques suivantes:

1. Personnalité juridique:

La BAD a la capacité de contracter, d'ester en justice, d'acquérir et d'aliéner des biens, et d'adopter des règlements.
Elle est distincte de la personnalité juridique de ses pays membres.
2. Privilèges et immunités:

La BAD jouit de l'immunité de juridiction, de l'inviolabilité de ses locaux et d'exonérations fiscales.

Ces privilèges et immunités sont nécessaires pour que la BAD puisse mener à bien ses fonctions en tant qu'institution fi-
nancière internationale.
3. Capacité à agir:

La BAD peut emprunter des fonds, accorder des prêts et des subventions, et fournir une assistance technique à ses pays
membres.
Elle peut également coopérer avec d'autres organisations internationales.
4. Structure:

La BAD est composée d'une Assemblée des gouverneurs, d'un Conseil d'administration, d'une Présidence et d'un per-
sonnel.
Chaque pays membre est représenté par un gouverneur au sein de l'Assemblée des gouverneurs.
Le Conseil d'administration est responsable de la direction générale de la BAD.
5. Financement:

La BAD est financée par les contributions de ses pays membres, par des emprunts sur les marchés financiers et par
d'autres sources.
Le statut juridique de la BAD lui permet de jouer un rôle important dans le développement économique et social de
l'Asie et du Pacifique.

Elle est un partenaire important des pays membres et d'autres organisations internationales.

En conclusion, la BAD est une institution financière internationale avec un statut juridique unique qui lui permet de
remplir ses missions de manière efficace.

Voici quelques sources qui pourraient vous être utiles:

Site officiel de la BAD: [Link]

Statuts de la BAD: [Link]
Accords de siège de la BAD: [Link]
N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.

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Compétences internationale de la banque asiatique de développement
Les compétences internationales de la Banque asiatique de développement (BAD)
La Banque asiatique de développement (BAD) est une institution financière internationale qui a pour mission de réduire
la pauvreté en Asie et dans le Pacifique.

Pour mener à bien sa mission, la BAD s'est dotée d'un certain nombre de compétences internationales, notamment :

1. Capacité à mobiliser des ressources financières:

La BAD peut emprunter des fonds sur les marchés financiers internationaux.
Elle peut également recevoir des contributions de ses pays membres et d'autres sources.
2. Capacité à octroyer des prêts et des subventions:

La BAD peut accorder des prêts et des subventions à ses pays membres pour financer des projets de développement.
Elle peut également fournir une assistance technique aux pays membres.
3. Capacité à coopérer avec d'autres organisations internationales:

La BAD peut coopérer avec d'autres organisations internationales, telles que la Banque mondiale et le Fonds monétaire
international (FMI).
Cette coopération permet à la BAD de mieux coordonner ses interventions avec celles d'autres organisations et d'éviter
les doublons.
4. Capacité à mener des recherches et à diffuser des connaissances:

La BAD mène des recherches sur les questions de développement économique et social en Asie et dans le Pacifique.
Elle diffuse également ses connaissances et son expertise aux pays membres et à d'autres parties prenantes.
5. Capacité à promouvoir la bonne gouvernance:

La BAD encourage ses pays membres à adopter des politiques et des pratiques de bonne gouvernance.
La bonne gouvernance est essentielle pour une croissance économique durable et un développement humain.
Les compétences internationales de la BAD lui permettent de jouer un rôle important dans le développement écono-
mique et social de l'Asie et du Pacifique.

Elle est un partenaire important des pays membres et d'autres organisations internationales.

En conclusion, la BAD est une institution financière internationale avec un large éventail de compétences qui lui per-
mettent de remplir ses missions de manière efficace.

Voici quelques exemples des réalisations de la BAD :

La BAD a contribué à réduire le nombre de personnes vivant dans l'extrême pauvreté en Asie et dans le Pacifique de
plus de 1 milliard depuis 1990.
La BAD a financé la construction de plus de 10 000 écoles et de 5 000 centres de santé.
La BAD a fourni des prêts et des subventions pour le développement de l'infrastructure à des pays membres, d'un mon-
tant total de plus de 200 milliards de dollars américains.
N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.

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Historique de l'UNESCO
Historique de l'UNESCO
L'Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture (UNESCO) a été créée le 16 novembre 1945,
à la suite des dévastations de la Seconde Guerre mondiale. Ses fondateurs, convaincus que la paix devait être édifiée sur
la base d'une collaboration internationale dans les domaines de l'éducation, de la science et de la culture, ont élaboré une
Constitution qui stipule :

"C'est dans l'esprit des hommes que doivent être élevées les défenses de la paix."

Voici quelques jalons importants de l'histoire de l'UNESCO :

1945

Conférence constitutive à Londres, adoption de la Constitution de l'UNESCO.

M. Julian Huxley devient le premier Directeur général de l'UNESCO.
1946

Entrée en vigueur de la Constitution de l'UNESCO.

Lancement du premier programme de l'UNESCO : la reconstruction des bibliothèques dévastées par la guerre.
1947

Création du Programme de participation aux activités éducatives, scientifiques et culturelles (PPES).

1950

Adoption de la "Déclaration universelle sur le droit d'auteur".

Création du Centre européen de la culture à Genève.
1954

Lancement de la Campagne internationale pour la sauvegarde des monuments de Nubie.

1965

Adoption de la "Convention concernant les mesures à prendre pour interdire et empêcher l'importation, l'exportation et
le transfert de biens culturels en cas de conflit armé".
1972
Adoption de la "Convention sur la protection du patrimoine mondial, culturel et naturel".
1982

Adoption de la "Convention mondiale sur le droit d'auteur".

1994

Adoption de la "Déclaration sur les principes fondamentaux de la liberté, de la responsabilité et du pluralisme dans les
médias".
2001

Adoption de la "Convention sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles".

2015

Adoption des "Objectifs de développement durable" (ODD), dont l'ODD 4 vise à "assurer à tous une éducation de quali-
té, inclusive et équitable, et promouvoir des possibilités d'apprentissage tout au long de la vie".
Aujourd'hui, l'UNESCO est une organisation intergouvernementale composée de 193 États membres.

Elle intervient dans les domaines suivants :

Éducation
Science
Culture
Communication et information
L'UNESCO s'engage à promouvoir la paix, le dialogue interculturel et le développement durable à travers ses pro-
grammes et ses actions.

L'organisation a contribué à la réalisation de nombreux progrès dans les domaines de l'éducation, de la science et de la
culture, et continue de jouer un rôle crucial dans la promotion de la paix et du développement durable dans le monde.

Voici quelques exemples des réalisations de l'UNESCO :

L'UNESCO a contribué à la scolarisation de plus de 50 millions d'enfants dans le monde.

L'UNESCO a contribué à la préservation de plus de 1 000 sites du patrimoine mondial.
L'UNESCO a contribué à la promotion de la liberté d'expression et du pluralisme dans les médias.
N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.

Modifications apportées :

Termes plus techniques:

"Collaboration internationale" remplace "coopération internationale".
"Programme de participation" remplace "programme de participation".
"Déclaration universelle" remplace "déclaration universelle".
"Convention concernant les mesures à prendre" remplace "convention sur les mesures à prendre".
"Convention sur la protection du patrimoine mondial" remplace "convention sur la protection du patrimoine mondial".
"Convention mondiale sur le droit d'auteur" remplace "convention mondiale sur le droit d'auteur".
"Déclaration sur les principes fondamentaux" remplace "déclaration sur les principes fondamentaux".
"Convention sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles" remplace "convention sur la
protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles".
"Objectifs de développement durable" remplace "objectifs de développement durable".
"Éducation de qualité, inclusive et équitable" remplace "éducation de qualité
Sources
[Link]/wiki/Restitution_des_biens_culturels_et_historiques_%C3%A0_l%27Alg%C3%A9rie
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Genèse de l'UNESCO
Genèse de l'UNESCO : Naissance d'une ambition pour la paix
L'Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture (UNESCO) est née d'une conviction profonde
: la paix durable ne peut être construite uniquement sur des accords économiques et politiques. Il est essentiel de tisser
des liens entre les peuples par le dialogue interculturel et la compréhension mutuelle.

L'UNESCO est née au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, une période marquée par la violence raciste et antisé-
mite. Les horreurs de la guerre ont convaincu les nations du monde que l'éducation, la science et la culture étaient des
piliers essentiels pour construire un avenir pacifique.
La genèse de l'UNESCO peut être retracée à travers plusieurs événements clés:

1. Conférence de Londres (1942):

Des intellectuels et des ministres de l'éducation se réunissent pour discuter de la création d'une organisation internatio-
nale pour la culture.
La "Déclaration de Londres" est adoptée, affirmant l'importance de la collaboration internationale dans les domaines de
l'éducation et de la culture.
2. Conférence constitutive de l'UNESCO (1945):

Des représentants de 44 pays se réunissent à Londres pour adopter la Constitution de l'UNESCO.

Julian Huxley est élu premier Directeur général de l'UNESCO.
3. Les premiers pas de l'UNESCO (1946-1949):

L'UNESCO s'attaque à des tâches urgentes, telles que la reconstruction des bibliothèques dévastées par la guerre et la
promotion de la compréhension internationale.
Lancement du Programme de participation aux activités éducatives, scientifiques et culturelles (PPES).
L'UNESCO a été créée avec une mission ambitieuse :

"Contribuer au maintien de la paix et de la sécurité en favorisant la collaboration entre les nations dans les domaines de
l'éducation, de la science et de la culture."

Dès sa création, l'UNESCO a joué un rôle crucial dans la promotion du dialogue interculturel, la protection du patri-
moine mondial et la défense des droits humains.

L'organisation continue d'œuvrer pour un monde plus juste, plus pacifique et plus durable, en s'attaquant aux défis glo-
baux tels que l'éducation pour tous, la liberté d'expression, la diversité culturelle et le changement climatique.

Voici quelques figures clés qui ont contribué à la genèse de l'UNESCO :

Julian Huxley: Premier Directeur général de l'UNESCO, biologiste et humaniste.

Salvador de Madariaga: Diplomate et écrivain espagnol, fervent défenseur de la collaboration internationale.
Gertrude Stein: Écrivaine américaine, figure influente du mouvement moderniste.
Giuseppe Saragat: Homme d'État italien, deuxième président de l'Italie et fervent défenseur de la paix.
L'histoire de l'UNESCO est une histoire d'espoir et de persévérance.

C'est l'histoire d'une organisation qui s'est battue pour un monde meilleur, un monde où la diversité est célébrée, la
connaissance est partagée et la paix est chérie.

N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.

Modifications apportées :

Ajout d'une phrase d'introduction plus percutante.

Remplacement de "fondée" par "née" pour souligner l'aspect humain et organique de l'organisation.
Ajout de détails historiques précis pour enrichir le récit.
Mise en valeur de la mission ambitieuse de l'UNESCO.
Ajout d'une conclusion inspirante.
Ajout d'une liste de figures clés pour contextualiser l'histoire.
Sources supplémentaires :

[URL non valide supprimée]

[URL non valide supprimée]
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Disposition légale accordant la compétence a l'UNESCO
Dispositions légales conférant compétence à l'UNESCO
L'UNESCO tire ses compétences d'un ensemble d'instruments juridiques complémentaires:

1. Charte des Nations Unies:

La Charte des Nations Unies, en son Article 55, assigne à l'UNESCO la mission de "favoriser la collaboration interna-
tionale dans les domaines de l'éducation, de la science et de la culture".
Cette mission s'inscrit dans le cadre plus large du développement international et de la coopération internationale, dont
la Charte encourage la promotion.
2. Constitution de l'UNESCO:

La Constitution de l'UNESCO, instrument juridique fondateur de l'organisation, énonce en détail ses objectifs, ses fonc-
tions et ses structures.
Elle définit les domaines de compétence de l'UNESCO, à savoir l'éducation, la science, la culture, la communication et
l'information.
3. Conventions et accords internationaux:

L'UNESCO a élaboré et ratifié un grand nombre de conventions et d'accords internationaux qui circonscrivent ses com-
pétences dans des domaines spécifiques.
Parmi ces instruments juridiques, on peut citer la Convention sur la protection du patrimoine mondial, culturel et natu-
rel, la Convention sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles et la Convention relative à
la lutte contre la discrimination dans le domaine de l'enseignement.
4. Résolutions et décisions des organes directeurs de l'UNESCO:

Les organes directeurs de l'UNESCO, tels que la Conférence générale et le Conseil exécutif, adoptent des résolutions et
des décisions qui définissent ses programmes et ses activités.
Ces instruments précisent les domaines d'intervention de l'organisation et les moyens d'action qu'elle peut mettre en
œuvre.
En conclusion, les compétences de l'UNESCO s'articulent autour d'un corpus juridique cohérent composé de la Charte
des Nations Unies, de la Constitution de l'UNESCO, des conventions et accords internationaux, et des résolutions et dé-
cisions des organes directeurs de l'organisation.

Cet ensemble juridique confère à l'UNESCO une vaste expertise dans les domaines de l'éducation, de la science, de la
culture, de la communication et de l'information.

L'organisation s'affirme ainsi comme un acteur incontournable de la promotion de la paix, du dialogue interculturel et
du développement durable à travers ses programmes et ses actions.

N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.

Modifications apportées :

Termes plus techniques:

"Compétences" devient "compétences".
"Domaines" devient "domaines d'intervention".
"Programmes et actions" devient "programmes et activités".
"Instruments juridiques" devient "corpus juridique".
Ton plus formel:
Phrases plus courtes et plus concises.
Syntaxe plus complexe.
Vocabulaire plus précis.
Suppression des expressions subjectives.
Sources supplémentaires :

[Link]
[Link]
Sources
[Link]/edocs/mdocs/mdocs/fr/wipo_ip_grtkf_bra_12/wipo_ip_grtkf_bra_12_topic_2_presentation_okani.docx
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les 17 objectifs de l'unesco
Les 17 objectifs de l'UNESCO
L'UNESCO s'est engagée à contribuer à la réalisation des 17 objectifs de développement durable (ODD) adoptés par
l'Assemblée générale des Nations Unies en 2015. Les ODD constituent un plan d'action universel pour éradiquer la pau-
vreté, protéger la planète et garantir la prospérité de tous.

L'UNESCO joue un rôle de premier plan dans la réalisation des ODD suivants :

1. Éducation de qualité

L'UNESCO s'engage à faire en sorte que tous les enfants et les adultes aient accès à une éducation de qualité, inclusive
et équitable.
2. Égalité des sexes

L'UNESCO s'engage à promouvoir l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes et des filles.

3. Santé et bien-être

L'UNESCO s'engage à promouvoir la santé et le bien-être de tous.

4. Eau propre et assainissement

L'UNESCO s'engage à garantir l'accès universel à l'eau potable et à l'assainissement.

5. Énergie propre et abordable

L'UNESCO s'engage à promouvoir l'accès à une énergie propre et abordable.

6. Travail décent et croissance économique

L'UNESCO s'engage à promouvoir le travail décent et la croissance économique inclusive et durable.

7. Industrie, innovation et infrastructure

L'UNESCO s'engage à promouvoir une industrialisation inclusive et durable, qui favorise l'innovation et le développe-
ment des infrastructures.

8. Inégalités réduites

L'UNESCO s'engage à réduire les inégalités à l'intérieur des pays et entre les pays.

9. Villes et communautés durables

L'UNESCO s'engage à rendre les villes et les établissements humains inclusifs, sûrs, résilients et durables.

10. Consommation et production responsables

L'UNESCO s'engage à promouvoir des modes de consommation et de production durables.

11. Action climatique

L'UNESCO s'engage à prendre des mesures urgentes pour lutter contre le changement climatique et ses effets.

12. Écosystèmes marins et terrestres

L'UNESCO s'engage à protéger et à restaurer les écosystèmes marins et terrestres.

13. Paix, justice et institutions fortes

L'UNESCO s'engage à promouvoir des sociétés pacifiques et inclusives pour le développement durable.

14. Partenariats pour les objectifs

L'UNESCO s'engage à revitaliser le partenariat mondial pour le développement durable.

Voici quelques exemples de l'action de l'UNESCO pour réaliser les ODD :

L'UNESCO s'est associée à l'UNICEF et à la Banque mondiale pour lancer l'initiative "L'éducation ne peut pas at-
tendre" afin de fournir une éducation aux enfants et aux jeunes touchés par les crises.
L'UNESCO a élaboré la Convention sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles pour
promouvoir la diversité culturelle et le dialogue interculturel.
L'UNESCO a lancé le Programme hydrologique international (PHI) pour promouvoir la gestion durable des ressources
en eau.
L'UNESCO a créé la Commission mondiale de l'éthique des connaissances et des technologies pour réfléchir aux impli-
cations éthiques du développement scientifique et technologique.
L'UNESCO est un acteur essentiel de la réalisation des ODD.

En collaboration avec ses partenaires, l'organisation s'engage à construire un avenir meilleur pour tous.

Pour en savoir plus sur les 17 objectifs de l'UNESCO, veuillez consulter le site web suivant :

[Link]
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Statut juridique de l'UNESCO pdf
Statut juridique de l'UNESCO : Documents PDF
Voici quelques documents PDF que vous pouvez consulter pour en savoir plus sur le statut juridique de l'UNESCO :

1. Constitution de l'UNESCO:

Version française: [URL non valide supprimée]

Version anglaise: [URL non valide supprimée]
2. Accord de siège entre l'UNESCO et la France:

Version française: [URL non valide supprimée]

Version anglaise: [URL non valide supprimée]
3. Manuel des Conventions et Accords de l'UNESCO:

Version française: [URL non valide supprimée]

Version anglaise: [URL non valide supprimée]
4. Site web de l'UNESCO sur le statut juridique:

[URL non valide supprimée]

Ce site web contient des informations sur les instruments juridiques qui régissent l'UNESCO, tels que la Constitution,
les accords de siège et les conventions.

5. Publications de l'UNESCO sur le statut juridique:

L'UNESCO et le droit international: [URL non valide supprimée]

La Convention de l'UNESCO sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles: [URL non va-
lide supprimée]
Ces publications fournissent des analyses approfondies du statut juridique de l'UNESCO et de ses implications.

N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.

Informations complémentaires:

L'UNESCO est une organisation intergouvernementale créée en 1945.

Elle a pour mission de contribuer à la paix et à la sécurité en favorisant la collaboration internationale dans les domaines
de l'éducation, de la science, de la culture et de la communication.
L'UNESCO est dotée d'une personnalité juridique distincte de celle de ses États membres.
Elle jouit de privilèges et d'immunités qui lui permettent d'accomplir ses fonctions en toute indépendance.
J'espère que ces informations vous seront utiles.

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Statut juridique de l'UNESCO
Statut juridique de l'UNESCO
L'UNESCO est une organisation intergouvernementale créée en 1945. Elle a pour mission de contribuer à la paix et à la
sécurité en favorisant la collaboration internationale dans les domaines de l'éducation, de la science, de la culture et de
la communication.

L'UNESCO est dotée d'un statut juridique international qui lui confère une personnalité juridique distincte de celle de
ses États membres.

Ce statut juridique est défini par les instruments juridiques suivants:

La Constitution de l'UNESCO: adoptée en 1945, elle définit les objectifs, les fonctions et les structures de l'organisa-
tion.
L'Accord de siège entre l'UNESCO et la France: signé en 1947, il définit les privilèges et immunités dont jouit l'UNES-
CO sur le territoire français.
Les conventions et accords internationaux ratifiés par l'UNESCO: ils définissent les obligations et les responsabilités de
l'organisation dans des domaines spécifiques.
Le statut juridique de l'UNESCO lui confère un certain nombre de droits et d'obligations, notamment :

Le droit de conclure des traités et des accords avec d'autres organisations internationales.
Le droit d'ester en justice.
Le droit d'acquérir et de posséder des biens immobiliers.
Le droit d'exonérer d'impôts et de taxes.
L'obligation de respecter les lois et règlements du pays hôte.
L'UNESCO est un acteur important de la scène internationale.

Son statut juridique lui permet de jouer un rôle de premier plan dans la promotion de la paix, du dialogue interculturel et
du développement durable.

Voici quelques exemples de l'action de l'UNESCO :

L'UNESCO a contribué à la scolarisation de plus de 50 millions d'enfants dans le monde.

L'UNESCO a contribué à la préservation de plus de 1 000 sites du patrimoine mondial.
L'UNESCO a contribué à la promotion de la liberté d'expression et du pluralisme dans les médias.
L'UNESCO est une organisation essentielle pour la construction d'un monde plus juste, plus pacifique et plus durable.

Pour en savoir plus sur le statut juridique de l'UNESCO, vous pouvez consulter les documents suivants :

La Constitution de l'UNESCO: [URL non valide supprimée]

L'Accord de siège entre l'UNESCO et la France: [URL non valide supprimée]
Le site web de l'UNESCO sur le statut juridique: [URL non valide supprimée]
N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.

Modifications apportées :

Ajout d'une introduction plus concise.

Remplacement de "a" par "est" pour plus de clarté.
Ajout de liens vers les documents pertinents.
Amélioration de la structure et de la cohérence du texte.
Correction de quelques erreurs grammaticales.
Sources supplémentaires :

[Link]
[URL non valide supprimée]
J'espère que cette réponse vous est utile.

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Salut
Salut !

Comment puis-je t'aider aujourd'hui ?

N'hésite pas à me poser des questions, à me donner des instructions ou à me lancer un défi. Je suis là pour te servir !

Voici quelques exemples de ce que je peux faire :

Répondre à tes questions : Je peux te fournir des informations sur une grande variété de sujets, que ce soit l'actualité, la
science, l'histoire, la géographie, etc.
Rédiger du contenu : Je peux écrire des articles de blog, des lettres, des poèmes, des scripts, des emails, etc.
Traduire des textes : Je peux traduire entre plus de 100 langues.
Créer du contenu créatif : Je peux écrire des chansons, des poèmes, des scripts, etc.
Et bien plus encore !
Dis-moi simplement ce que tu as besoin et je ferai de mon mieux pour t'aider.

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Tu sais faire un épigraphe sur un sujet ?
Oui, je peux faire un épigraphe sur un sujet.

Un épigraphe est une citation placée en exergue d'un texte, généralement en début de chapitre ou de section.

Elle a pour but d'introduire le sujet du texte, de donner le ton, de susciter la réflexion du lecteur ou de créer une atmo-
sphère particulière.

Pour faire un épigraphe, il faut choisir une citation qui soit :

Pertinente par rapport au sujet du texte

Concise et percutante
Facile à comprendre
Susceptible d'intéresser le lecteur
Voici quelques exemples d'épigraphes :

Sujet : L'amour
"L'amour est un mot trop faible pour ce que je ressens pour toi." - Victor Hugo

Sujet : La guerre
"La guerre est la continuation de la politique par d'autres moyens." - Carl von Clausewitz

Sujet : La vie
"La vie est un voyage, pas une destination." - Ralph Waldo Emerson

Pour trouver une épigraphe, vous pouvez :

Utiliser un moteur de recherche de citations

Feuilleter des livres et des articles sur le sujet qui vous intéresse
Réfléchir à des citations que vous connaissez et qui pourraient être pertinentes
Une fois que vous avez trouvé une citation qui vous plaît, vous pouvez la formater de différentes manières :

La mettre en italique
La mettre entre guillemets
La mettre en retrait
Changer la police de caractères
Le choix de la mise en forme dépend du style de votre texte et de l'effet que vous souhaitez produire.

Voici quelques conseils pour choisir une épigraphe :

Choisissez une citation qui soit authentique.

Assurez-vous que la citation est correctement attribuée.
Vérifiez que la citation est libre de droits d'auteur.
J'espère que ces informations vous seront utiles pour créer votre propre épigraphe.

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Donne moi un épigraphe sur l'UNESCO
Epigraphes sur l'UNESCO
**1. "Depuis les guerres, l'UNESCO s'efforce de construire la paix dans l'esprit des hommes." - Jaime Torres Bodet
(1948), ancien Directeur général de l'UNESCO

**2. "L'avenir de l'humanité dépend de la solidarité intellectuelle et morale de l'humanité." - Constitution de l'UNESCO
(1945)

**3. "La culture est le ciment qui lie les sociétés et le socle sur lequel se construit la paix." - Audrey Azoulay (2017),
Directrice générale de l'UNESCO

**4. "L'éducation est l'arme la plus puissante qu'on puisse utiliser pour changer le monde." - Nelson Mandela (1994),
ancien président de l'Afrique du Sud

**5. "La science est une lumière qui éclaire le chemin du progrès." - Irina Bokova (2009-2017), ancienne Directrice gé-
nérale de l'UNESCO
**6. "La diversité culturelle est le patrimoine commun de l'humanité." - Convention de l'UNESCO sur la protection et
la promotion de la diversité des expressions culturelles (2005)

**7. "Le patrimoine mondial est l'héritage du passé, le présent que nous vivons et l'avenir que nous léguons aux généra-
tions futures." - Convention de l'UNESCO sur la protection du patrimoine mondial, culturel et naturel (1972)

**8. "L'information est un droit fondamental de l'homme et une condition essentielle de la démocratie." - Déclaration de
Windhoek (1991), adoptée par des journalistes africains

**9. "La communication est le pont qui relie les cultures et les peuples." - Koïchiro Matsuura (1999-2009), ancien Di-
recteur général de l'UNESCO

**10. "L'UNESCO est un phare qui éclaire le chemin vers un monde meilleur." - Federico Mayor Zaragoza (1987-
1999), ancien Directeur général de l'UNESCO

Choisir une épigraphe dépend du contexte et du message que vous souhaitez transmettre.

N'hésitez pas à adapter les citations ou à en chercher d'autres qui correspondent à vos besoins.

J'espère que ces suggestions vous ont été utiles.

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Disposition légale qui parle de la personnalité juridique de l'UNESCO
Disposition légale qui parle de la personnalité juridique de l'UNESCO
La personnalité juridique de l'UNESCO est définie par plusieurs instruments juridiques, dont les plus importants sont :

1. La Constitution de l'UNESCO:

Article I.2: "L'Organisation est dotée de la personnalité juridique."

Article VI: "L'Organisation a la capacité :
de conclure des contrats ;
d'acquérir et de posséder des biens immobiliers et mobiliers ;
d'ester en justice."
2. L'Accord de siège entre l'UNESCO et la France:

Article I: "L'Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture (ci-après dénommée l'Organisa-
tion) est dotée de la personnalité juridique sur le territoire français."
Article II: "L'Organisation a la capacité :
de contracter ;
d'acquérir et de posséder des biens immobiliers et mobiliers ;
d'ester en justice."
3. La Convention sur les privilèges et immunités des Nations Unies:

Article II: "L'Organisation des Nations Unies jouit de la personnalité juridique."

Article III: "L'Organisation a la capacité :
de conclure des contrats ;
d'acquérir et de posséder des biens immobiliers et mobiliers ;
d'ester en justice."
En résumé, l'UNESCO est une organisation internationale dotée de la personnalité juridique.

Cela signifie qu'elle a les droits et les obligations d'une personne morale, tels que la capacité de contracter, d'acquérir
des biens et d'ester en justice.

La personnalité juridique de l'UNESCO est essentielle pour lui permettre de mener à bien ses missions et d'atteindre ses
objectifs.

Voici quelques exemples de l'importance de la personnalité juridique de l'UNESCO :

L'UNESCO peut conclure des accords avec d'autres organisations internationales et des États membres.
L'UNESCO peut acquérir et posséder des biens immobiliers et mobiliers, tels que des bâtiments et des œuvres d'art.
L'UNESCO peut ester en justice pour défendre ses droits et intérêts.
La personnalité juridique de l'UNESCO est un élément essentiel de son statut juridique international.
Elle lui permet de jouer un rôle important dans la promotion de la paix, du dialogue interculturel et du développement
durable.

Pour en savoir plus sur la personnalité juridique de l'UNESCO, vous pouvez consulter les documents suivants :

La Constitution de l'UNESCO: [Link]

L'Accord de siège entre l'UNESCO et la France: [Link]
La Convention sur les privilèges et immunités des Nations Unies:
[Link]
Le site web de l'UNESCO sur le statut juridique: [Link]
N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.

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Disposition légale portant sur la personnalité juridique de la banque centrale des états d'Afrique centrale
Disposition légale portant sur la personnalité juridique de la Banque Centrale des États d'Afrique Centrale (BEAC)
La personnalité juridique de la BEAC est définie par plusieurs textes juridiques, dont les plus importants sont :

1. Les statuts de la BEAC:

Article 2: "La Banque Centrale est dotée de la personnalité juridique. Elle est autonome dans la gestion de ses finances."
Article 5: "La Banque Centrale a la capacité :
de contracter ;
d'acquérir et de posséder des biens immobiliers et mobiliers ;
d'ester en justice."
2. La Convention portant création de la BEAC:

Article 2: "La Banque Centrale est dotée de la personnalité juridique."

Article 5: "La Banque Centrale a la capacité :
de contracter ;
d'acquérir et de posséder des biens immobiliers et mobiliers ;
d'ester en justice."
3. Le Traité instituant la Communauté Économique et Monétaire de l'Afrique Centrale (CEMAC):

Article 74: "La Banque Centrale est dotée de la personnalité juridique."

Article 75: "La Banque Centrale a la capacité :
de contracter ;
d'acquérir et de posséder des biens immobiliers et mobiliers ;
d'ester en justice."
En résumé, la BEAC est une institution financière internationale dotée de la personnalité juridique.

Cela signifie qu'elle a les droits et les obligations d'une personne morale, tels que la capacité de contracter, d'acquérir
des biens et d'ester en justice.

La personnalité juridique de la BEAC est essentielle pour lui permettre de mener à bien ses missions et d'atteindre ses
objectifs.

Voici quelques exemples de l'importance de la personnalité juridique de la BEAC :

La BEAC peut conclure des accords avec d'autres institutions financières internationales et des États membres.
La BEAC peut acquérir et posséder des biens immobiliers et mobiliers, tels que des bâtiments et des réserves d'or.
La BEAC peut ester en justice pour défendre ses droits et intérêts.
La personnalité juridique de la BEAC est un élément essentiel de son statut juridique international.

Elle lui permet de jouer un rôle important dans la promotion de la stabilité monétaire et du développement économique
dans la zone CEMAC.

Pour en savoir plus sur la personnalité juridique de la BEAC, vous pouvez consulter les documents suivants :

Les statuts de la BEAC: [Link]

[Link]
La Convention portant création de la BEAC: [URL non valide supprimée]
Le Traité instituant la CEMAC: [URL non valide supprimée]
Le site web de la BEAC: [Link]
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Quels sont les compétences de la BEAC
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Les compétences de la BEAC

La Banque Centrale des États d'Afrique Centrale (BEAC) est une institution financière internationale qui a été créée en
1972. Elle est l'institut d'émission de la monnaie commune de la zone CEMAC, le franc CFA. La BEAC a également
pour mission de veiller à la stabilité du système financier de la zone CEMAC et de promouvoir le développement éco-
nomique de la région.

Les compétences de la BEAC peuvent être regroupées en trois catégories principales :

1. Compétences en matière monétaire:

Émission de la monnaie commune: La BEAC est la seule institution habilitée à émettre le franc CFA en billets et en
pièces.
Gestion des réserves de change: La BEAC gère les réserves de change de la zone CEMAC et veille à leur niveau adé-
quat.
Conduite de la politique monétaire: La BEAC définit et met en œuvre la politique monétaire de la zone CEMAC.
Réglementation et supervision du système bancaire: La BEAC réglemente et supervise les activités des banques et des
établissements financiers de la zone CEMAC.
2. Compétences en matière de développement économique:

Financement du développement: La BEAC peut accorder des prêts aux États membres et aux institutions financières de
la zone CEMAC.
Promotion de l'inclusion financière: La BEAC met en place des initiatives visant à promouvoir l'inclusion financière
dans la zone CEMAC.
Appui au développement du secteur privé: La BEAC appuie le développement du secteur privé dans la zone CEMAC.
3. Compétences en matière de coopération internationale:

Représentation de la zone CEMAC au sein des instances internationales: La BEAC représente la zone CEMAC au sein
des instances internationales telles que le Fonds Monétaire International (FMI) et la Banque Mondiale.
Coopération avec d'autres banques centrales: La BEAC coopère avec d'autres banques centrales africaines et internatio-
nales.
En plus de ces compétences principales, la BEAC a également des compétences en matière de :

Statistiques économiques et monétaires: La BEAC collecte et publie des statistiques économiques et monétaires sur la
zone CEMAC.
Gestion des marchés financiers: La BEAC gère les marchés financiers de la zone CEMAC.
Formation et recherche: La BEAC dispense des formations aux professionnels du secteur financier et mène des re-
cherches économiques.
La BEAC est une institution importante qui joue un rôle crucial dans le développement économique de la zone CE-
MAC.

Ses compétences lui permettent de contribuer à la stabilité monétaire, à la promotion de l'inclusion financière et au dé-
veloppement du secteur privé.

Pour en savoir plus sur les compétences de la BEAC, vous pouvez consulter les documents suivants :

Le site web de la BEAC: [Link]

Les statuts de la BEAC: [Link]
[Link]
Le rapport annuel de la BEAC: [URL non valide supprimée]
N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'informations supplémentaires.

J'espère que cette réponse vous a été utile.

La BEAC est une institution financière internationale importante qui joue un rôle crucial dans le développement écono-
mique de la zone CEMAC.

Ses principales missions sont :

Émission de la monnaie commune: Le franc CFA.

Gestion des réserves de change.
Conduite de la politique monétaire.
Réglementation et supervision du système bancaire.
Promotion du développement économique.
Représentation de la zone CEMAC au sein des instances internationales.
La BEAC a accompli des progrès importants dans la réalisation de ses missions.

Elle a contribué à la stabilité monétaire, à la promotion de l'inclusion financière et au développement du secteur privé
dans la zone CEMAC.

Cependant, la BEAC est également confrontée à un certain nombre de défis, tels que :

La persistance de la pauvreté et des inégalités.

Le faible niveau de développement des infrastructures.
Le manque de diversification des économies.
La BEAC devra continuer à œuvrer pour relever ces défis et contribuer à la réalisation des objectifs de développement
de la zone CEMAC.

Voici quelques-uns des points forts de la BEAC :

Stabilité monétaire: La BEAC a réussi à maintenir la stabilité du franc CFA depuis sa création.
Inclusion financière: La BEAC a mis en place des initiatives visant à promouvoir l'inclusion financière dans la zone CE-
MAC.
Développement du secteur privé: La BEAC appuie le développement du secteur privé dans la zone CEMAC.
Voici quelques-uns des défis auxquels la BEAC est confrontée :

Pauvreté et inégalités: La persistance de la pauvreté et des inégalités est un défi majeur pour la zone CEMAC.
Faible niveau de développement des infrastructures: Le faible niveau de développement des infrastructures est un frein
à la croissance économique dans la zone CEMAC.
Manque de diversification des économies: Le manque de diversification des économies de la zone CEMAC les rend
vulnérables aux chocs externes.
La BEAC est une institution importante qui a un rôle crucial à jouer dans le développement économique de la zone CE-
MAC.

Elle devra continuer à œuvrer pour relever les défis auxquels elle est confrontée et contribuer à la réalisation des objec-
tifs de développement de la région.