La méthode Lean est une approche de gestion de la production visant à maximiser l'efficacité et à minimiser les gaspillages par l'amélioration continue. Développée par Toyota dans les années 1950, elle repose sur quatre principes clés : la valeur pour le client, l'élimination des déchets, la production en flux tendu et l'amélioration continue. Bien qu'elle soit principalement utilisée dans l'industrie manufacturière, elle peut également être appliquée dans d'autres secteurs tels que les services et la santé.