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Évaluation des Projets de Fabrication d'Ordinateurs

Le document présente une série de questions liées à la gestion de projet et à l'optimisation des commandes dans une entreprise de fabrication d'ordinateurs. Les questions portent sur l'analyse des activités de projets, la durée totale des projets, le temps entre les commandes, et la détermination de la quantité optimale à commander. Les réponses sont évaluées sur une échelle de points, avec des résultats indiqués pour chaque question.

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Évaluation des Projets de Fabrication d'Ordinateurs

Le document présente une série de questions liées à la gestion de projet et à l'optimisation des commandes dans une entreprise de fabrication d'ordinateurs. Les questions portent sur l'analyse des activités de projets, la durée totale des projets, le temps entre les commandes, et la détermination de la quantité optimale à commander. Les réponses sont évaluées sur une échelle de points, avec des résultats indiqués pour chaque question.

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Question 1

0/ 7.5pts
Dans une entreprise dédiée à la fabrication d'ordinateurs, il est nécessaire
évaluer le processus de conception d'un nouveau micro-ordinateur, ce processus se
présente ci-après : Quelle est la marge de manœuvre de l'activité

Réponse incorrecte

Question 2
7.5/ 7.5pts

1. Analysez les activités suivantes présentées dans un Projet B :

TEMPS
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMAINES) PRÉDÉCESSEURS

Un CONCEPTION 21 -
B FABRICATION PROTOTYPE 5 A

C ÉVALUATION DE L'ÉQUIPE 7 A

D ESSAIS SUR PROTOTYPE 2 B

RÉALISATION DU RAPPORT
E ÉQUIPE 10 C,D

RÉALISATION DU RAPPORT
F MÉTHODOLOGIE 8 C,D

REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F

1 En se basant sur le tableau de durée du projet : Quelle est la durée totale du


projet?

40

39

38

36

Question 3
7.5 / 7.5 points
Une entreprise se fournit actuellement d'un certain produit en demandant une quantité
suffisante pour satisfaire la demande d'un mois. La demande annuelle de l'article est de
18000 unités. On estime que chaque fois qu'un ordre est passé, un coût est engagé.
Le coût de stockage par inventaire unitaire par mois est de 1,5 $.
S'il est supposé qu'une année de travail compte 365 jours, conformément à la politique optimale (Q), indiquez
le temps entre les commandes en jours :

6
3

Question 4
7.5/ 7.5pts
Une entreprise se fournit actuellement d'un certain produit en demandant une quantité
suffisant pour satisfaire la demande d'un mois. La demande annuelle de l'article est de
1500 unités. On estime qu'à chaque fois qu'une commande est passée, un coût est engendré.
Le coût de stockage par inventaire unitaire par mois est de 1 $.
Si l'on considère qu'une année de travail compte 365 jours, le temps entre la commande en jours de la politique
optima es :

10 jours

12,17 jours

15,24 jours

14,3 jours

Question 5
7.5/ 7.5pts

1. Analysez les activités suivantes présentées dans un Projet A :

TEMPS
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES

Un CONCEPTION 21 -

B FABRICATION PROTOTYPE 5 A

C ÉVALUATION DE L'ÉQUIPE 7 A

D TESTS SUR PROTOTYPE 2 B


RÉALISATION DU RAPPORT
E ÉQUIPE 5 C,D

RÉALISATION DU RAPPORT
F MÉTHODOLOGIE 8 C,D

RÉALISATION DU RAPPORT
G FINAL 2 E,F

1 Sur la base du tableau de la durée du projet : Quelle est la durée totale de


projet ?

40

38

35

37

39

Question 6
7,5 / 7,5 pts
1. Analysez les activités suivantes présentées dans un Projet B :

TEMPS
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES

A CONCEPTION 21

B FABRICATION DE PROTOTYPE 5 A

C ÉVALUATION DE L'ÉQUIPE 7 A

D ESSAIS SUR PROTOTYPE 2 B

RÉALISATION DU RAPPORT
E EQUIPO 10 C,D

RÉALISATION DU RAPPORT
F MÉTHODOLOGIE 8 C,D
RÉALISATION DU RAPPORT
G FINAL 2 E,F

Sur la base du tableau de durée du projet : quelle est la marge de F ?

Pregunta 7
7,5 / 7,5 points

1. Analysez les activités suivantes présentées dans un Projet A :

TEMPS
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMAINES) PRÉDECESSEURS

A CONCEPTION 21 -

B FABRICATION DE PROTOTYPE 5 A

C ÉVALUATION DE L'ÉQUIPE 7 A

D ESSAIS SUR LE PROTOTYPE 2 B

RÉALISATION DU RAPPORT
E EQUIPO 5 C,D

RÉALISATION DU RAPPORT
F MÉTHODOLOGIE 8 C,D

RÉALISATION DU RAPPORT
G FINAL 2 E,F

1 Sur la base du tableau de durée du projet : Quelle est la marge de manœuvre de la


activité E du Projet ?
3

No answer text provided.

Question 8
7.5/ 7.5pts
Déterminez la quantité optimale à commander pour une pièce achetée qui a les
suiantes caractéristiques :
Uso estimé annuel à taux constant de 30 000 unités
Coût de traitement d'une commande 150 $

coût de l'inventaire 10 $ Le schéma de prix est le suivant :


Cantidad Prix
0 < Q < 1 000 3,50 $
1 000 < Q < 2 000 $ 2.95
2, 000 > Q 2,00 $
Les manquants ne sont pas autorisés, le lot est livré en un seul envoi.

selon les indications et la valeur de Q1 qui est réalisable, indiquez le numéro de


pedidos:

960

930,23

948,68
950,25

Question 9
7,5/ 7,5pts
Dans une entreprise dédiée à la fabrication d'ordinateurs, il est requis
évaluer le processus de conception d'un nouvel microordinateur, ce processus se
présente ci-dessous : Quelle est la Route

Critique

A-C-F-G

Réponse Correcte

A-B-D-F-G

B-D-E-G

A-C-F-G

Question 10
7,5 / 7,5 pts
Une entreprise vend un article qui a une demande de 18 000 unités par an, son
Le coût de stockage par unité est de 1,20 $ par an et le coût de commander une
L'achat est de 400. Le coût unitaire de l'article est de 1 $. Les pénuries d'unités ne sont pas autorisées.
et son taux de remplacement est instantané. Déterminer Q puis répondre : Le temps entre
commandes

0,195

0,615

0,192

0,975

Puntaje del examen : 67,5 sur 75

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