Maîtrise des procédés statistiques MSP
Maîtrise des procédés statistiques MSP
MSP
Objectifs de la Formation
Prendre connaissance des outils de la MSP et
comprendre leur intérêt;
Maîtriser les concepts de base de la MSP;
Connaitre les différents types de cartes de contrôle;
Savoir calculer les limites de contrôle
Savoir calculer les indices de capabilité d’un procédé
1
Programme de la Formation
Sensibilisation à la MSP : Intérêt de la démarche et objectifs
Sensibilisation à la MSP:
Intérêt de la démarche et Objectifs
2
Qu’est ce que la MSP ?
Problématique:
3
Qu’est ce que la MSP ?
Les outils de la MSP fournissent une panoplie de solutions pour
stabiliser le procédé de fabrication et améliorer sa capabilité en
réduisant sa variabilité.
Outils de la MSP
20
15
Fréquence
10
Histogramme
Diagramme
causes/ effets
Diagramme de
corrélation
4
Outils de la MSP
Exemple de diagramme de
concentration de défauts
Outils de la MSP
10
5
Qu’est ce que la MSP ?
MAIS, avant tout, la MSP est une attitude, un désir de tout le
personnel d’une organisation à améliorer continuellement la
qualité de leurs produits ainsi que leur productivité…
11
12
6
Concepts statistiques de base:
paramètre du procédé
procédé : Caractéristiques produit à contrôler :
13
14
7
Description de données variables
(statistiques descriptives)
Les trois caractéristiques suivantes d’une série de données
peuvent fournir beaucoup d’indications :
Forme (histogramme)
Tendance centrale (moyenne, médiane)
Dispersion (étendue, écart-type, variance)
15
22,7 23,1 23,0 22,9 22,8 23,2 23,4 22,9 22,8 22,6
23,1 22,9 23,1 22,9 22,7 22,4 22,8 23,3 23,3 23,2
22,9 23,0 22,9 23,4 22,6 23,0 23,3 22,8 23,1 23,0
22,8 23,3 22,8 22,6 22,9 22,5 22,7 23,0 22,5 23,1
22,7 23,1 22,3 22,5 22,8 22,9 23,0 22,8 23,2 22,6
16
8
Histogrammes
Un histogramme est un graphique à barres dans lequel les données sont
regroupées en classes.
La hauteur de chaque barre montre combien de données appartiennent à
chaque classe.
18
16
14
Fréquence
12
10
0
[22.0-22.2[ [22.2-22.4[ [22.4-22.6[ [22.6-22.8[ [22.8-23.0[ [23.0-23.2[ [23.2-23.4[ [23.4-23.6[ [23.6-23.8[ [23.8-24.0[
Asymétrie droite
Asymétrie gauche
Distribution uniforme
Distribution bi-modale
18
9
Mesures de la tendance centrale
Somme des valeurs de la caractéristique de l’échantillon
Taille de l’échantillon
Moyenne
Somme des valeurs d’une série de données divisée par le nombre de valeurs :
—
X= 22,9 mm
19
15
Fréquence
10
0
[22.0-22.2[ [22.2-22.4[ [22.4-22.6[ [22.6-22.8[ [22.8-23.0[ [23.0-23.2[ [23.2-23.4[ [23.4-23.6[ [23.6-23.8[ [23.8-24.0[
Moyenne
22,9 mm
20
10
Mesures de variation (Dispersion)
1. Etendue
La valeur de la donnée la étendue = 23,4 – 22,3
plus forte moins la valeur de étendue = 1,1
la donnée la plus faible :
Variance = s2 = (0,26)2
3. Variance (s2)
Le carré de l’écart-type :
s2 = 0,069
21
22
11
Statistiques d’échantillon ou
caractéristiques de population
Échantillon _ Population
–
x s s2 X 2
1 3
Forme
Dispersion
Ecart-type
2
Tendance
centrale
Moyenne
24
12
Contrôle de procédé
Notion de stabilité et de capabilité de procédé
25
et donc prévisible...
26
13
Procédé hors contrôle
Un procédé instable...
? ?
…est imprévisible.
27
Contrôle du procédé
=
Stabilité dans le
temps
Capabilité du procédé
=
Aptitude d’un procédé stable
Limite
inférieure
Limite
supérieure
à répondre aux spécifications.
de la spécification de la spécification
28
14
Exemples de stabilité et de capabilité
Stable mais…
non capable
LIS
LSS
29
LIS LSS
- Est-il stable?
- Et capable? - Tant qu’il n’est pas stable on ne sait pas !
ATTENTION !
Quand un procédé est instable, nous ne pouvons
pas tirer de conclusions valables sur sa capabilité !
30
15
Un processus « capable »
LIS LSS
À RETENIR !
Un processus stable
fournit les estimations
les plus fiables de la
Mesures capabilité du process.
individuelles
6s
31
3% 12%
32
16
Calcul de la capabilité de procédé
33
A B Que peut-on
dire à propos
de la
capabilité de
LIS LSS LIS LSS ces
processus ?
C D
34
17
Quel est le degré de capabilité ?
6s
LIS LSS
process capable
6s 6s
Le produit ne Recrutements
respecte pas les limites qui prennent
de la spécification ! trop de temps !
36
18
Étapes d’évaluation de la capabilité du processus - Données
variables normalement distribuées
1. Veillez à ce que les données soient normalement distribuées
forme de l’échantillon étudié (minimum 25 valeurs dans l’échantillon)
X = 178,6
Graphique R
R= 8,4
19
2. Estimez la moyenne et l’écart-type du processus
Graphique X
R= 8,4
R sera utilisé pour
¯
estimer l’écart-type
du processus.
Re marque :
x symbole de la moyenne de la population
symbole de l’ écart type de la population
39
40
20
2. Moyenne et écart-type du processus
Population
R 8,4
alors, ˆ 3,6
d 2 2,326
178,6
X
Écart-type
Moyenne du process du process
41
Variation du processus :
99,73% des produits
cible compris entre 167,8 et
171 189,4.
167,8 178,6 189,4
x 3 x x 3
D’après les spécifications, nous voulons que tous les
produits soient compris entre 160 et 182.
Si ce process était centré, serait-il capable de
répondre aux spécifications techniques ?
42
21
4. Calculez la capabilité potentielle du process (Cp)
LIS LSS
L’indice Cp reflète la capabilité
Cp = 1 potentielle du processus si la
moyenne était parfaitement
centrée entre les limites de
spécification.
LSS LIS
Cp
6ˆ
LSS LIS
Cp ______
6ˆ
rappel : ˆ 3,6
167,8 178,6 189,4
22
5. Estimez le pourcentage des produits hors spécification
Pour estimer le pourcentage de produit (ou PPM) qui est hors
spécification, nous devons d’abord calculer Zsupérieur et Zinférieur.
LSS = 182
LIS = 160
-
zsupérieur= LSS X
s
ˆ
LSS = 182
LIS = 160
-
zsupérieur= ,0 178,6 = 0,94
182
3,6
X LIS
zinférieur
La spécification inférieure
ˆ
est 5,17 écarts-types 178,6 160,0
au-delà de la moyenne zinférieur 5,17
du process.
La spécification supérieure 3,6
est 0,94 écart-type
au-delà de la moyenne
du process.
46
23
Estimation du % au-delà
des spécifications D’après le
tableau Z, nous
LSS = 182
LIS = 160
trouvons que
Z = 0,94
correspond à la
proportion =
0,1736
Cela se convertit
en 17,36% défauts
ou
167,8 178,6 189,4
173 600 PPM
Z supérieur = 0,94
47
Tableau Z
0,00 0,01 0,02 0,03 0,04
0,8 0,211855334 0,208970026 0,206107994 0,203269335 0,200454139
0,9 0,184060092 0,181411225 0,178786354 0,176185520 0,173608762
1,0 0,158655260 0,156247655 0,153864244 0,151505020 0,149169971
17,36%
ou
173 600 PPM
48
24
6. Calculez la capabilité réelle du process (Cpk)
À l’inverse de l’indice Cp, l’indice Cpk tient compte du décentrage du process. Plus
l’indice Cpk est élevé, mieux c’est.
6 6
CP = 1 CP = 1
CPK = 1 Cpk < 1
49
LSS = 182
Cpk = 0,31
50
25
Centrage de la distribution
Pour notre exemple :
51
L . S . S . seule
Cpk = LSS - X
3
L .I .S . seule
X - LIS
Cpk =
3 52
26
Étude de la capabilité machine/ Étude de la capabilté processus
54
27
Utilité des cartes de contrôle
Les cartes de contrôle fournissent des informations concernant la
capabilité du procédé, elles permettent en effet d’avoir des
informations concernant les valeurs de certains paramètres
importants du procédé et leur stabilité au cours du temps :
55
56
28
Causes communes et causes spéciales
Des causes
« spéciales » de
variation sont
présentes !
57
Limites de contrôle
Limite supérieure de contrôle
Les limites de
contrôle sont des
bornes statistiques
calculées utilisées
pour déterminer la
stabilité d’un
Limite inférieure de contrôle
processus.
29
Calcul des limites de contrôle pour la carte X & R
10,0
LSC
carte 8,0
6,0
La carte X
4,0 (moyennes) est
2,0
0,0
LIC
associé au carte des
16,0
étendues (R)
(variation).
LSC
carte 12,0
des
étendues 8,0 R
4,0
0,0 Il importe de
surveiller
#
1
8:00 8:30 9:00 9:30 10:00 10:3011:00
Échantillon
30
Calcul des limites de contrôle pour la carte X & R
Échantillon 8:00 8:30 9:00 9:30 10:0010:3011:00
3. Calculez X double barre (moyenne des #
1 10,0 7,0 5,0 9,0 2,0 2,0 5,0
2 1,0 4,0 2,0 3,0 4,0 4,0 6,0
moyennes) : 3 4,0 10,0 6,0 7,0 2,0 8,0 4,0
Additionnez toutes les moyennes des sous- 4 9,0 2,0 2,0 3,0 6,0 8,0 10,0
5 8,0 8,0 3,0 1,0 1,0 6,0 3,0
groupes et divisez-les par le nombre de Moyenne 6,4 6,2 3,6 4,6 3,0 5,6 5,6
sous-groupes. Intervalle 9,0 8,0 4,0 8,0 5,0 6,0 7,0
1
X 6,4 6,2 3,6 3,6 3,0 5,6 5,6 5,0
7
61
31
Les différentes Cartes de Contrôle
63
64
32
Cartes de contrôle aux mesures
Elles se caractérisent par deux graphiques distincts qui permettent
de visualiser simultanément les variations de la tendance centrale
et celle de la dispersion du procédé.
65
66
33
Cartes de contrôle aux mesures
Les cartes aux mesures plus utilisées sont :
67
68
34
Cartes de contrôle aux attributs
Carte p: proportion des articles non conformes à partir
d’échantillon n’étant pas nécessairement de taille
constante.
LCc = c ± 3 √c ; c = c1 + c2 + … + ck
k
70
35