COOPRERATIVE BERHWAN
Les prodiges de l
innovation
ENCADREE PAR :[Link] KABAILI
COOPRERATIVE BERHWAN Home Service About Us Contact
Les prodiges de l
innovation
Membre du groupe :
Mohamed Wajih Ben Tahar
Mohamed Amine Doughri
Imane Sabbar
Kenza Kandri
Hiba Oneizi
Groupe4
COOPRERATIVE BERHWAN
Contexte General
La province de Midelt, située entre le Moyen Atlas et le Haut Atlas oriental, fait partie de la région de
Drâa-Tafilalet, connue pour son relief montagneux, son climat rigoureux et la dispersion des zones
habitées.
L’économie locale repose principalement sur l’agriculture de subsistance, l’élevage, l’artisanat et
certaines activités minières.
Malgré un riche potentiel naturel et humain, la région souffre d’un retard de développement dû à
l’isolement géographique et au manque d’infrastructures de base.
COOPRERATIVE BERHWAN
Les cooperatives dans
cette regions:
Les coopératives rurales jouent un
01
rôle essentiel dans la création
d’emplois, la lutte contre la
pauvreté, et la valorisation des
ressources locales (produits
agricoles, artisanat, plantes
médicinales, etc.).
02 Elles favorisent la solidarité
communautaire et la
promotion du rôle des femmes
rurales, souvent actrices
principales dans ces initiatives.
COOPRERATIVE BERHWAN
Symptôme visible
La coopérative BERHWAN fait face à des interruptions fréquentes de
production et à une faible productivité, tandis que les femmes du village
restent dépendantes et limitées dans leurs activités économiques faute de
formation adaptée.
COOPRERATIVE BERHWAN
Dépendance à une électricité instable et coûteuse
Absence d’équipements énergétiques durables
(comme les panneaux solaires)
Manque de formation technique et de compétences
de base chez les femmes
Faible accès à l’éducation et aux opportunités
économiques locales
Causes profondes:
SELON MME NAZHA DIRECTRICE DE LA COOPERATIVE
Acteurs clés à rencontrés
La directrice de la coopération La Municipalité de Midelt
01 Partenaire principale du 02 Fournit l’appui
projet. Elle facilite l’accès administratif et logistique
aux locaux de la nécessaire, délivre les
coopérative et identifie les autorisations et assure la
besoins réels du terrain. coordination entre notre
équipe et les autorités
locales.
La Délégation Régionale de Membres de la Coopérative
03 l’Agriculture (DRA Drâa-Tafilalet) 04 Acteurs de terrain et principaux
Apporte l’expertise bénéficiaires. Ils participent
technique, les données activement à la mise en œuvre
agricoles et peut orienter le du projet et garantissent la
projet vers des programmes continuité des actions.
de soutien étatiques.
L’Association Locale d’Alphabétisation
05
Intervient pour les actions de formation et de
05 pour améliorer les
sensibilisation, notamment
compétences et l’autonomie des membres de
la coopérative.
Planning des visites
1ère visite : Diagnostic des besoins 2ème visite : Validation et préparation du projet
📅 Date : [à préciser] 📅 Date : [à préciser]
📍 Lieu : Coopérative de pommes – Midelt 📍 Lieu : Coopérative de pommes – Midelt
Objectifs : Objectifs :
- Identifier les besoins énergétiques et éducatifs. - Présenter les résultats du diagnostic.
- Rencontrer les membres de la coopérative et l’association - Valider les choix techniques et le programme de formation.
partenaire. - Définir les étapes de mise en œuvre.
- Observer les conditions de travail et d’infrastructure.
Activités : Bailey Dupont Avery Davis
Activités :
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed
- Réunion avec les responsables locaux. do eiusmod tempor incididunt
- Réunion de validation avec les parties prenantes.
ut labore et dolore magna
aliqua. Ut enim ad
- Visite des installations. - Visite technique pour l’installation des panneaux.
- Entretiens avec les bénéficiaires. - Finalisation du plan d’action et du calendrier
- Collecte des données pour concevoir le projet.
Methode
d’enquêt
e terrain
Dans le cadre de ce projet à impact social destiné à soutenir la
coopérative de production de pommes ,deux méthodes d’enquête
terrain ont été articulées de manière complémentaire. Dans un
premier temps, l’observation directe a permis d’analyser de près les
pratiques agricoles, les processus de stockage et de vente, ainsi que
l’organisation interne et les interactions entre les membres de la
coopérative. Cette étape a servi de base pour identifier les
problématiques réelles et les points de blocage. Dans un second
temps, un questionnaire exploratoire, sera élaboré à partir des
constats issus de l’observation afin de recueillir l’avis des producteurs
sur leurs besoins prioritaires, leurs difficultés quotidiennes et leurs
attentes en termes d’accompagnement technique et commercial. Ce
séquençage méthodologique assure une collecte de données à la fois
contextualisée, pertinente et ancrée dans la réalité du terrain.
Observation Questionnaire
directe observatoire
Pratiques agricoles. Avis des producteurs sur leurs
besoins prioritaires.
Organisation interne.
Difficultés quotidiennes.
Interactions entre les
membres de la Accompagnement technique et
cooperative. commercial .
Ginyard International Co.
merci