Organigramme et fonctions d'une entreprise de construction
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constructora R&S structure et
fonctions.
L'organigramme de l'entreprise
constructoraes the
représentation graphique des rôles et
la structure de l'organisation.
En utilisant un organigramme, le personnel et
les parties prenantes peuvent
reconnaître clairement les relations
opérationnelles, afin de pouvoir savoir comment
ce type d'entreprise fonctionne.
Structure organisationnelle
La structure organisationnelle d'une entreprise de construction se réfère à la disposition de
les rôles de travail ainsi que les relations opérationnelles et de rapport entre ces rôles.
La variété de rôles et de responsabilités, comme le marketing, les achats, les ressources humaines,
finances, planification de la construction et la construction elle-même, font que cette structure
la corporative s'organise selon les fonctions ou les domaines de responsabilité les plus appropriés pour le
conception organisationnelle.
Organisation fonctionnelle
Une raison importante pour laquelle la plupart des entreprises de construction regroupent les
rôles nécessitant des connaissances et des compétences similaires dans une structure organisationnelle
fonctionnel est qu'il augmente l'efficacité opérationnelle et favorise le développement de l'expérience
départemental
L'autorité et la communication passent du propriétaire de l'entreprise à l'équipe de
gestion, en suivant par les chefs de projet ou les superviseurs et, enfin, jusqu'aux
travailleurs de la construction
Fonctions de postes.
Directeur exécutif
C'est la personne la plus importante de l'entreprise. Cela peut être un employé ou
el propietario de la organización. Es responsable del crecimiento
général de l'entreprise et rend compte au propriétaire de l'entreprise ou au conseil
directive.
– Gère les opérations quotidiennes de l'entreprise de construction.
– Établit la stratégie et supervise les départements des finances,
opérations, ventes et ressources humaines.
Aide à recruter de nouveaux membres pour le conseil lorsqu'il se
ils ont besoin de pourvoir des postes vacants.
– Sert de médiateur entre la direction et les employés.
– Agit en tant que porte-parole de l'entreprise dans les médias et la communauté.
L'équipe de gestion est généralement composée de personnes qui
ils ont de l'expérience et une formation pour servir comme chefs de
divers départements au sein de l'organisation.
Directeur de projets
Il est responsable de programmer et d'administrer chaque
projet. Vous devez décider du budget, attribuer les
employés et leurs devoirs pour accomplir le travail, et
superviser la sécurité des travailleurs.
Ils doivent s'assurer que le travail de construction se
puisse compléter conformément au contrat. Dirige à
les employés des projets et des opérations
diaries de l'entreprise. Cela doit être dynamique et
innovant pour que l'entreprise puisse atteindre ses
objectifs.
Il s'inquiète de s'assurer que les projets ne se contentent pas seulement de
complètent de manière opportune, mais aussi qu'ils
restez dans le budget. Cela vous préoccupe
tous les problèmes liés aux projets et
se consacre à les résoudre.
Chefs de projet
Ils sont responsables de programmer les projets de
construction et créer le budget pour chaque
projet. Ils déterminent combien d'employés sont nécessaires
pour compléter le travail et s'assurer que ceux-ci
les employés soient envoyés sur le site quand ce sera nécessaire
nécessaire.
Ils supervisent également la sécurité et la santé des
travailleurs et s'assurent que le travail soit réalisé de
accord avec les plans de construction et les codes
de construction locaux.
Ils assurent le respect des obligations
contractuelles de l'entreprise de construction. Avec
fréquence agissent comme des médiateurs entre les clients,
arquitectos, proveedores y la empresa constructora.
Superviseur de projet
Supervise les projets à un haut niveau,
s'assurant qu'ils soient pris en compte
les listes de matériaux et les
exigences en main-d'œuvre.
Coordinateur de projet
Supervise l'exécution quotidienne de
projet et s'assure que le personnel
de bas niveau fait vraiment le travail.
Travailleurs
Les travailleurs de la construction sur le chantier se divisent
normalement en trois catégories : qualifiés, semi-
qualifiés et non qualifiés.
Le travailleur qualifié est l'employé qui a
formation dans des domaines spécifiques de la construction,
comme plomberie, électricité, maçonnerie et menuiserie.
Les travailleurs semi-qualifiés, connus sous le nom de
les apprentis travaillent aux côtés des travailleurs qualifiés
pour apprendre un métier spécifique et apporter de l'aide.
Les travailleurs non qualifiés accomplissent une grande partie de la
travail sur le site. Ils effectuent des tâches comme
maintenir le site propre et déplacer les équipements et les fournitures
où les travailleurs qualifiés ont un accès facile,
pour ainsi mieux faire son travail.
Responsable des achats
Son rôle principal est d'acheter les fournitures et les matériaux
utilisés dans les projets et les besoins quotidiens de la
entreprise. Elle doit comparer différents fournisseurs et
trouver les articles avec les prix et qualités corrects.
Responsable de l'ingénierie
En général, sa fonction principale est la planification de
projet de construction. Cela comprend la réalisation d'enquêtes,
participer à des recherches, analyser des résultats, planifier
la construction et fournir un soutien pour tous les problèmes
técnicos durante el proyecto.
Il est responsable de formuler des plans, des conceptions, des estimations
des coûts et des spécifications pour les programmes de
construction, maintenance et modernisation.
Les tâches incluent également la supervision des budgets de
ingénierie, compiler des rapports et réaliser des études spéciales
pour évaluer l'efficacité des programmes d'ingénierie.
Ingénieur qualité
Contrôlez la qualité des projets. Il s'occupe de
recueillir et tester les données en utilisant des méthodes
statistiques.
Équipe de conception
Il est composé de designers qui créent
futurs projets, selon les informations
donné par le client.
-Directeur des ressources humaines
Il est responsable du recrutement et de la formation
du personnel, la tenue des registres,
compensation et avantages, assurances et relations
avec les syndicats.
Directeur financier
Es responsable de la gestión del flujo de
caisse de l'entreprise et de garantir que
qu'il y ait des fonds suffisants disponibles pour
respecter les paiements quotidiens pour chaque
projet de construction, ce qui aide à
anéantir les opérations.
Directeur marketing
Il est responsable de la recherche de
marché, la stratégie de marketing
ventas, publicidad, promoción, fijación de
prix, développement de produits et aussi
activités de relations publiques.