ANALYSE SWOT POUR L'ENTREPRISE 'CARNES CRUVI'
1.- Établir un objectif.
Définir quels sont les contrôles appropriés, les processus et les fonctions qui doivent être
se rapportent à l'amélioration des stocks dans l'entreprise Carnes CRUVI.
2.- Réaliser une analyse.
Partie interne de l'entreprise.
FORTALEZAS DÉBILITÉS
Expérience dans le secteur de plus de Déficience dans ses inventaires
34 ans sur le marché Perte de temps à chercher la
Il a 3 succursales à des points viande
stratégiques Il manque d'espace dans la zone de
Comptez sur un modèle de production
entreprise flexible et très efficace Difficulté d'accessibilité de
pour être una entreprise ses produits dans les secteurs
intermédiaire en général éloignés où il existe une
il y a toujours des gains potentiel gamme de clients.
Offres sur vos produits. Espaces réduits et peu
A grande variété de appropriés
production de viande de boeuf Manque de formation de
porc poulet poisson personnel
cordero cortes americanos.
Partie externe de l'entreprise.
OPPORTUNITÉS MENACES
Participación en un sector de Mauvaise gestion des stocks
expansion y de grandes Haute concurrence dans le domaine
opportunités de grandir. Aumento de los precios de la
Meilleure et plus grande formation du viande
personnel. Prix bas offerts sur les
Utiliser un système approprié de productos par entreprises
inventaire et informations. concurrentes
Identifier des déficiences dans les
processus et fonctions réalisés
dans l'entreprise.
Pour permettre à l'entreprise CARNES CRUVI d'avoir un meilleur contrôle de
inventaires, nous devons convertir les menaces décrites dans le tableau précédent,
en opportunités et pour cela, une série d'objectifs est proposée par l'entreprise
Il devra continuer à se conformer s'il veut réussir à s'améliorer.
Faire un diagnostic du contrôle interne existant dans la gestion des
inventaires.
Identifier les faiblesses dans les processus et les fonctions réalisés dans la
entreprise.
Décrire les processus de travail réalisés dans les domaines de la réception
carne, producción, almacén.
Présenter des contrôles pour l'amélioration des processus et des fonctions qui
se rapportent à l'inventaire.