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9 vues15 pagesGuide complet sur la rémunération des employés
Le document traite de la rémunération des employés, soulignant son importance tant pour les employés que pour les employeurs. Il aborde les objectifs de la rémunération, les facteurs internes et externes qui l'affectent, ainsi que la classification des différents types de rémunération. Enfin, il explique l'élaboration d'un plan de rémunération et la différence entre compensation et rémunération.
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Le document traite de la rémunération des employés, soulignant son importance tant pour les employés que pour les employeurs. Il aborde les objectifs de la rémunération, les facteurs internes et externes qui l'affectent, ainsi que la classification des différents types de rémunération. Enfin, il explique l'élaboration d'un plan de rémunération et la différence entre compensation et rémunération.
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Rémunération
•Rémunération en d'autres termes aussi
appelé ‘Rémunération des employés’
qu'un employé reçoit en retour
pour sa contribution au
organisation.
•Pour l'employeur aussi, la rémunération est
important en raison de la contribution à
le coût de production.
Objectifs de l'employé
Rémunération
Attirer des employés compétents dans l'organisation.
•Motivez-les à atteindre une performance supérieure.
Conservation de leurs services sur une longue période.
•Étudier la politique de rémunération des employés.
Étudier la relation entre la performance et la rémunération des employés.
Étudier les défis auxquels sont confrontés les employés en matière de rémunération.
Étudier les facteurs influençant les employés en matière de rémunération.
Facteurs affectant
Rémunération
Facteurs internes :
•Ability to pay
Productivité du travail
•Business strategy
L'employé
Fonds de commerce de l'entreprise
•Évaluation des emplois et évaluation de la performance
Avantages non financiers – Avantages pour les employés
Facteurs externes
•Demande–Offre
Coût de la vie
Pouvoir de négociation des syndicats
•Taux de main-d'œuvre
•État du marché des produits
•Salaire comparatif
Politique gouvernementale
Société
Classification de la Rémunération
COMPENSATION
Financier Non financier
Contenu du travail–
Direct Indirect Défis &
Responsabilités
Hourly Wages
Incentives
& Monthly Salary Avantages sociaux Avantages en nature
Classification et composants
de Rémunération
•Salaire et Rémunération - Les salaires se réfèrent aux taux horaires de
le salaire fait référence au taux de rémunération mensuel.
•Incitations–Paiements par résultat, dépendent de
productivité, ventes, bénéfice ou réduction des coûts.
Avantages en nature - avantages pour les employés tels que le PF,
Gratuity, Medical care, Hospitalization, Accident
relief, Canteen, Uniform, Recreation etc.
•Avantages en nature–Inclut voiture de société, club
membership, Paid holidays, furnished
maison, options d'achat d'actions, etc. ce sont
fourni pour retenir les employés.
•Avantages non monétaires–comprend
emplois difficiles, responsabilités
reconnaissance du mérite, perspectives de croissance
travail confortable, partage de poste, flexibilité
temps etc.
Élaboration d'une rémunération
plan
Le plan de rémunération devrait être
compréhensible
exécutable
acceptable
Élaboration de plans de rémunération
Description du poste
Évaluation des emplois
Hiérarchie des emplois
Enquête sur les salaires
Tarification des emplois
Niveaux de salaire Catégories salariales
•Description de poste
–Aide à définir et à peser les éléments compensables
facteurs comme les compétences, l'expérience, l'effort
Évaluation des emplois
Établir la valeur relative des emplois
•Hiérarchie des emplois
–Established by aggregating all points
attribués aux facteurs indemnisables
Un total de points plus élevé est une hiérarchie plus élevée
•Enquêtes salariales
–Pour établir les taux de salaires et de rémunérations en vigueur dans
le marché du travail
sources
Autres entreprises
–Département du travail
–Syndicats
Sociétés de conseil
Tarification des emplois
–Établir le niveau approprié pour chaque poste
–Regroupement des différents niveaux de rémunération
notes
Différence entre
Compensation et Rémunération
Le terme "comp" est généralement utilisé dans un sens plus négatif. C'est-à-dire :
Si vous avez été blessé dans un accident, l'autre personne va
vous indemniser pour votre perte.
Si vous devez faire des heures supplémentaires, vous serez compensé pour cela.
inconvénient.
La rémunération est utilisée d'une manière plus positive.
Vous recevrez une rémunération adéquate pour votre travail acharné.
Les candidats dûment qualifiés seront rémunérés.
en conséquence.
•Compensation= Cash payments only - salaries, bonus, variable
payer
•Remuneration = Compensation + Benefits
Salaires
Rémunération horaire selon le type de tâche,
productivité, compétences, capacités des travailleurs.
Une politique salariale offre certaines lignes directrices pour
déterminer une structure de salaire. Le terme salaire
la structure fait référence à divers barèmes de salaire montrant
plages de salaire au sein de chaque grade. Trois importantes
les éléments de la politique salariale en Inde doivent être
élaboré ici
•Salaire minimum : Salaire suffisant pour subsister et
préserver l'efficacité du travailleur et offrir
services de base de la vie
•Salaire équitable : Il est au-dessus du salaire minimum mais
en dessous du salaire vital. Il est fixe, prenant en compte
prendre en compte des facteurs tels que la productivité de
travail, taux de salaire en vigueur, niveau national
revenu et sa distribution, l'employeur
capacité de paiement etc.
Salaire vital : C'est le montant le plus élevé des salaires
proposé par le gouvernement, offrant des services de base
les commodités de la vie et la satisfaction des besoins sociaux
du travailleur.