Avantages et limites de la budgétisation
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Avantages et limites
Budgétisation
Un budget peut être défini comme « un financier et/ou
déclaration quantitative, préparée et approuvée
avant une période de temps définie, de la politique
à poursuivre durant cette période pour le
objectif d'atteindre un objectif donné. Cela peut
include income, expenditure and the
emploi du capital.
Avantages
La budgétisation joue un rôle important dans l'utilisation efficace
de ressources et d'atteindre l'organisation globale
objectifs.
La budgétisation oblige et motive la direction à
faire une étude précoce et opportune de ses problèmes.
Cela fournit un moyen précieux de contrôler les revenus
et les dépenses d'une entreprise, car c'est un 'plan pour
dépenses
continué...
3- Il fournit un outil par lequel les politiques de gestion
et les objectifs sont périodiquement évalués, testés et
établi comme lignes directrices pour l'organisation.
4- Cela aide à diriger des capitaux et d'autres ressources vers
les canaux les plus rentables.
Il coordonne et relie toutes les activités commerciales,
révèle des faiblesses, des inefficacités, des écarts dans le
organisation qui peut être vérifiée pour atteindre le souhaité
objectif.
6- La budgétisation développe une attitude de 'conscience des coûts.'
stimule l'utilisation efficace des ressources et crée un
environnement de recherche de profit.
Continued…
Cela fournit une base ou un étalon pour mesurer
performance.
8- Le budget favorise une concurrence productive et
donne un sens à chaque individu.
9- Il fournit une approche systématique et disciplinée à
la solution des problèmes dans l'organisation.
10- La budgétisation, si elle est mise en œuvre, aide l'ensemble du pays.
l'économie en fournissant une stabilité de l'emploi,
utilisation économique des ressources et prévention efficace
des déchets.
Limitations
1- La budgétisation n'est pas une science exacte, elle utilise
approximations et jugements qui peuvent ne pas
sois précis.
2- Son succès dépend de la coopération et
participation de tous les membres de la direction.
Un budget n'est qu'un outil et n'élimine pas.
ni prendre la place de la direction.
Continued…
4- L'établissement d'un processus budgétaire prend
de plus, parfois trop est attendu
du budget et au cas où les attentes ne sont pas
La faute est mise sur le budget.
5- Un accent excessif sur le budget peut entraîner
tentatives de la direction de niveau inférieur et
les employés à résister au système en fournissant
estimations inexactes des coûts et des revenus futurs.
Merci.