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Matrice RACI pour Gestion de Projet

Le document présente une matrice RACI qui définit les responsabilités des différentes ressources impliquées dans un projet, en identifiant les rôles de Responsable, Approbateur, Consulté et Informé. Il inclut des tableaux détaillant les tâches spécifiques, les leaders et les équipes de travail. Cette matrice est essentielle pour clarifier les responsabilités et les interactions entre les membres de l'équipe tout au long des phases de conception, construction et mise en service.

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Le document présente une matrice RACI qui définit les responsabilités des différentes ressources impliquées dans un projet, en identifiant les rôles de Responsable, Approbateur, Consulté et Informé. Il inclut des tableaux détaillant les tâches spécifiques, les leaders et les équipes de travail. Cette matrice est essentielle pour clarifier les responsabilités et les interactions entre les membres de l'équipe tout au long des phases de conception, construction et mise en service.

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4.4.

5 MATRICE DES RESPONSABILITÉS (RACI)

En fonction des activités nécessaires pour répondre aux livrables du projet et les
ressources définies au point précédent, la matrice de responsabilités RACI est présentée.
(Responsable, Aprobateur, Consulté, Informé); considérer le tableau suivant comme
référence pour la compréhension de la matrice exposée :

Tableau : Relation des ressources impliquées dans la matrice

CODE RESPONSABLES
P01 Sponsor
P02 Chef de Gestion de Projet
P03 Assistant de Gestion de Projet
D01 Chef de Design
D02 Consultant en Durabilité
D03 Résident de chantier
D04 Ingénieur en coûts
D05 Ingénieur Qualité
D06 Ingénieur de Sécurité
D07 Maître en Électricité
D08 Maître des structures métalliques
O01 Magasinier
O02 Sous-traitances

Tableau : Légende de la Matrice RACI

R Responsable Assigné à accomplir la tâche

Il a l'autorité de prendre des décisions finales et


A Approbateur r rendu de comptes pour sa finalisation. (un seul par
tarea)

C Consulté Un conseiller, une partie prenante ou un expert en la matière qui


est consulté avant une décision ou une action

Je Informé
Doit être informé après une décision ou une action
N/A Ne s'applique pas
Tableau : Matrice RACI

Responsable,Aprobador,Consultado,Informado

ID Tâche Leadership Équipe de travail Ressources


1 CONCEPTION
Révision du plan de projet Un Je Je R A Je C
Développement d'études préliminaires Je I R A Je C
Développement de l'avant-projet Je Je R A Je C
Élaboration de Dossier Technique Un Je R A Je C
Elaboration du Métrage et
Un Je R A Je C
budget de coût
2 CONSTRUCTION
Activités préliminaires C Je Je R C Je Je C C Moi Je
Acquisition de ressources C Je Je R C Je Je C C Je Je
Examen de conception de projet C Je Je R Je Je Moi C C Je Je
Exécution de travaux provisoires C Je Je R Je Je Je Je Je Je Je
Exécution des travaux préliminaires C Je Je R Je I Je Je Je Je Je
Mouvement de Terres C Je Je R Je Je Je Je Je Je Je
Construction de structures C I Je R C C C C C Je Je
Architecture et Finitions C Je Je R C C Je C C Je Je
Installations C Je Je R C C Je C C Je Je
3MISE EN SERVICE
Inspection de réservoir C Je Je R Je C C C Je Je Je
Test de fonctionnement C Je Je R Je C C C Je Je Je
Surveillance Permanente C Je Je R Je C C C C Je Je
Visites d'Inspection C Je Je R Je C C C C Je Je

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