Scribd
Importer
4 vues5 pages

Indicateurs de Performance par Secteur

Le document présente divers indicateurs de performance pour les domaines de la production, du marketing, des ressources humaines, des finances et de la haute direction. Chaque indicateur est accompagné de sa formule de calcul, permettant d'évaluer des aspects tels que la qualité, la productivité, la rentabilité et l'innovation. Ces indicateurs visent à fournir des outils pour mesurer l'efficacité et la performance des différentes fonctions au sein d'une organisation.

Traduit par

ScribdTranslations
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
4 vues5 pages

Indicateurs de Performance par Secteur

Le document présente divers indicateurs de performance pour les domaines de la production, du marketing, des ressources humaines, des finances et de la haute direction. Chaque indicateur est accompagné de sa formule de calcul, permettant d'évaluer des aspects tels que la qualité, la productivité, la rentabilité et l'innovation. Ces indicateurs visent à fournir des outils pour mesurer l'efficacité et la performance des différentes fonctions au sein d'une organisation.

Traduit par

ScribdTranslations
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

INDICADORES DEL AREA DE PRODUCCION

NOM DU FORMULE POUR LE CALCUL


INDICATEUR
Qualité du fournisseur Unités retournées / Unités
pertes
Taillemoyennede Unités achetées / nombre de
commande commandes
Taillerelativede Stock d'un matériau / stock total
action %
Produit. de l'adm. de Valeur ($) de la prod. /coût de la
mat. [Link] mat
Des déchets Unid. de desp. (m, TM, Kg...)
Unid. Prods.
Utilis. de la capac. Unités produites / capacité
installée théorique
Productif. de la main Unités produites / hr – h
de l'œuvre travaillées
Productivité de l'énergie Unités produites / Kw – h
élect. consommés
Hr. d'arrêt de machine pour dommage / hr
État mécanique
de máq tra
Qualité du produit Unités défectueuses / unités
produites
Impact du Hr de paro de máq. / hr de
maintenance entretien
Ing. Adolfo Marcelo A. 1
INDICADORES DEL AREA DE MERCADEO

NOM DU FORMULE POUR LE CALCUL


INDICATEUR
Part de marché Vente de l'entreprise / vente de la
Participation de secteur
Ventes du produit / ventes
produit
Taillemoyennede totales
Ventas /número de pedidos
ventes
[Link] par Ventes / nombre de vendeurs
vendeur
Eficiencia del mercadeo Ventas / Costo de mercadeo
Efficacité de la Ventes / Coût de la publicité
publicité
Valeur relative du Hr – h en ventes / hr – h totales
marketing
Temps moyen de Temps entre la commande et l'expédition /
bureau
Retours n° de disp. renvoyés / numéros
Despachos
des bureaux
Participe d'un canal de Ventas del canal / Ventas totales
distribu. du canal de Ventas del canal / Costo del canal
Efficacité
distribution Ing. Adolfo Marcelo A. 2
INDICATEURS DU DOMAIN DE PERSONNEL
NOMB. DEL FORMULE POUR LE CALCUL
INDICATEUR
Productivité de la main-d'œuvre Ventes / nombre d'employés
beosuA ed Hr - h de ausencia / hr – h totales
Rotation interne Nombre de transferts et d'ascensions
Rotation externe ed latoT / soristoegrreacdeordelm atúN T
o
Rotation spécifique employés
gsrParticip.
oavc i tnaurdes tns i eni somr idtaersoegdr°aC N
mi loigM
vcroa éréfsnart uo odidnseeoscvas i l [Link] lreepPod
Salaire moyen ed orméun / lasnoogsraecpleeddosroetm soC ún
latot / seétdu
Rotation iartepersonnel
r sennosrep ed em
rN
b
o
Import. sdes erialaS / sovi tnecns ioegr. faicnoeB d
A
i nncetginüe.S
tdaadlarm
[Link]
° / sedadeugi tsnoadeadgaaiprostoacm isuáSb
Capacité moyenne ed orméN
u / nóicat icaspoadcaeeldpmhe–rH ed
Importe les programmes. eCmosptloeaddeolsbienestar /Ventes nettes
blaC ed Núm. de evaluaciones defic. /[Link]
sccA ed pNeúrms..[Link] x 1000 / Hr- h
Gravité des núm
deo/rd
ead
p
cn
iasd
D
eab
isjtir
ccecrFa sruoj 563 / stnedicca esdetonreedm icúN ca
Ing. Adolfo Marcelo A. 3
accidents
INDICATEURS DU SECTEUR FINANCIER
CLASSE RAISON FORMULER LE CALCUL

Liquidité Circulante Actif circulant / passif


Essai acide circulant
Actif circulant - inventaire / passif.
Apalancer des dettes ou Dette totale / actif total
circulant
Utiliser avant l'impression.
mensonge actifs tot.
Rotac. de int. inter./Frais par inte.
Activité Rot. de l'invent. Ventas / Inventario
Ganad
es Période de Cuentas por cobrar / Ventas
cobro diaires
Rot. des actes. Ventes / Act. fixes; Ventes /
Marge de rentabilité Revenu net / ventes
Fixe. Actes totaux
annonce Utilité Revenu net / actifs totaux
Rendement Revenu net / capital propre
Croissance des sur les actifs ou
Ventes Valeurs finales / valeurs
à capitale
Revenu net initiales
Utilité par Valeurs finales / valeurs
action de
Évaluation Raison initiales
Prix / bénéfices
prix à Valeurs finales / valeurs
utilidades;Valo Ing. Adolfo Marcelo A.
Valor initiales
de mercado / valor en 4

r de merc. a libros
INDICATEURS POUR LA HAUTE DIRECTION
NOM DU FORMULE POUR LE CALCUL
INDICATEUR
Innovation Ing. par produit. nouveaux / ing. par
prod. Anti.
Recherche Invers. en invest. et développement.
bénéfices
Croissance des Ventes actuelles x 100 / période
ventes base
Perfectionnement Diff. entre deux per. x 100 /valeur
del per. Ini.
Intensité du capital Coût du personnel / capital x 100
Utiliser la capacité. Unid. produites / capacité
installée théorique x 100
Fidélisation des clients Vente à de nouveaux clients / vente à
anciens
Ventes declients
l'entreprise / Ventes de la
Part de marché
secteur
Produit. de la main de Ventas / Número de empleados
travail
Utilités sur le Ut. neta après impôts
actif total Actif total
Rotation des stocks Ventes / actif total
Rentabilité Bénéfice / Investissement
Ing. Adolfo Marcelo A. 5

Vous aimerez peut-être aussi