PLAN

Chapitre introductif a. b. c.
d.

Introduction Dfinition Engagement rel ou Greenwashing Festival de lcologie Chapitre 1 : Entreprises cologique : Force et Engagement rel I. Management environnemental : Force de lentreprise cologique
II. Engagement rel des entreprises cologiques Critres

des normes ISO 14.001 Chapitre 2 : Greenwashing et Cot I. Greenwashing : Une ralit prsente II. Investissement cologique : Cot exorbitant ? Chapitre 3. Les entreprises cologiques
I.

Etudes de cas : entreprises cologiques au Maroc Les entreprises cologiques Mekns Conclusion [Peut-on parl rellement dune conciliation parfaite entre les entreprises et lenvironnement]

II.

Remerciements
Nous tenons prsenter nos vifs remerciements toutes les personnes qui ont veille la ralisation et la rdaction de ce rapport. Par la mme occasion nous remercions notre encadrant Mr. Kaddous pour ces conseils, critiques et pdagogiques. On tient galement remercier toute personne nous ayant soutenu toute au long de notre cursus scolaire. Enfin nous remercions tout le groupe HECI pour leur soutien et la chaleur familiale.

Chapitre Introductif
I. Introduction

Lenvironnement est l'ensemble naturel et culturel dans lequel les tres vivants et les
lments existent et voluent. Le sens de ce mot a sensiblement volu au XXe sicle pour finir par dsigner la fin du XXe sicle la relation des activits humaines et le rapport de l'humanit avec la nature. On parle ainsi de perception et de protection de l'environnement, de droit de l'environnement, de proccupation environnementale, d'ducation l'environnement, d'activits et dthiques environnementales. Plus que les paroles, le geste cologique est reprsentatif d'un tat de conscience environnementale. Mais ces derniers temps, le rapport entre lenvironnement et lhomme a volu et pas dans le bon sens Le capitalisme contribue massivement la destruction de lenvironnement travers les usines. Les usines sont parmi les grands pollueurs dans le monde. Depuis des dcennies, le combat est acharn entre dcideurs politiques, entreprises et militants de lcologie. Le but : vers une entreprise plus cologique. Mais la question est : est-ce possible ? Est-ce utopique de pens harmonis usine et environnement ? Capitalisme et nature ? Au Maroc, la pollution atmosphrique en milieu urbain a t tudie dans certaines agglomrations comme Rabat, Casablanca, Mohammedia et Marrakech. Cette pollution est lie en partie au trafic routier, le reste limplantation industrielle priurbaine. Les mesures des taux dozone, de monoxyde de carbone, de dioxyde de soufre et de dioxyde dazote sont suprieures aux normes admises par lOrganisation Mondiale de la Sant.

Dautres tudes ont t galement ralises Safi, Casablanca et Mohammedia et ont rvl une corrlation directe entre la pollution atmosphrique et les maladies respiratoires (asthme, bronchites, rhinites, allergies) chez les populations de ces villes. Dans la ville de Mekns, part une campagne de mesure des gaz dchappement qui a eu lieu en 2002, aucune tude, ni activit de surveillance de la qualit de lair na vu le jour jusqu maintenant bien que plusieurs arguments plaident en faveur de lun intrt particulier quil faudrait accorder la pollution atmosphrique dans la ville Dans ce rapport, nous essayerons en premier lieu de voir toute les dfinitions et approche possible de ses entreprises dites cologique , puis nous analyserons de plus prs la position des entreprises marocaine dans lenvironnement et lcologie.

II. Dfinition
Le terme cologie , selon wikipdia dsigne l'tude scientifique des interactions qui dterminent la distribution et l'abondance des organismes vivants. Ainsi, l'cologie est une science biologique qui tudie deux grands ensembles : celui des tres vivants (biocnose) et le milieu physique (biotope), le tout formant l'cosystme (mot invent par Tansley). Le premier principe de l'cologie est que chaque tre vivant est en relation continuelle avec tout ce qui constitue son environnement. On dit qu'il y a un cosystme ds qu'il y a interaction durable entre des organismes et un milieu. Ainsi pour calcul limpact cologique dune personne, une ville ou un secteur donn on parle dempreinte cologique. Quest que cela signifie ? Lempreinte cologique vise traduire de manire facilement comprhensible limpact dactivits humaines sur les cosystmes et la plante. Elle se mesure gnralement en surface (hectares par individu, ou hectares consomms par une ville ou un pays pour rpondre ses besoins, par exemple). Cette surface traduit, grce un systme de conversion une quantit de ressources ncessaires par systme oprant. Plus prcisment, l'empreinte cologique quantifie pour un individu ou une population la surface bio productive ncessaire pour produire les principales ressources consommes par cette population et pour absorber ses dchets.

L'empreinte cologique peut aussi tre utilise pour donner une mesure des impacts d'activits de production comme l'levage ou l'extraction d'or ou d'objets tels qu'une voiture, un ordinateur ou un tlphone portable. Par ailleurs, on parle aussi dune entreprise cologique, qui notamment est le thme de notre rapport : Quest quune entreprise cologique ? Une entreprise cologique est une entreprise qui prend en compte la valeur et la richesse de lenvironnement dans ses rsultats. Elle respecte lenvironnement par des actions, en limitant certaines productions et en vitant le maximum de ses dchets la nature. Bien sur cela demande pas mal deffort, de sacrifice et surtout dargent !! Et justement cest la raison pour laquelle on ne voit pas tellement dentreprise engage dans le respect de lenvironnement : Ceci demande des couts exorbitants ! Mais ne nous emballons pas, on reviendra sur tout cela dans notre rapport et nous essayerons danalys cette relation entre entreprise et environnement dun point de vue conomique.

III. Engagement rel ou Greenwashing

Le terme Greenwashing (traduit gnralement par "blanchiment cologique") est utilis pour dsigner un procd de marketing utilis par une organisation (entreprise, gouvernement, etc) dans le but de donner l'opinion publique une image cologique responsable, alors que plus d'argent a t investi en publicit verte (la couleur verte symbolisant ici l'cologie) qu'en de relles actions en faveur de l'environnement. Le terme vient de langlais par contraction des mots green, vert et whitewash, blanchir. Il est employ au dbut des annes 1990. L'acte de faire du Greenwashing est l'acte de transmettre au public des informations qui sont dans le fond et dans leur expression une prsentation errone des faits et de la vrit, dans le but d'apparatre socialement et/ou environnementalement responsable aux yeux d'un public cibl. C'est un systme de communication vaste et complexe destin faire passer une "mauvaise" donne ou information pour une "bonne". De nos jours, on assiste plus de blanchiment cologiquement quun rel engagement de la part des entreprises. 5

Le Greenwashing, c'est s'habiller en vert colo, ce qui n'a rien voir avec la protection de l'environnement et surtout nengage en rien. Ce terme fait donc rfrence au double langage des organisations qui parlent de Dveloppement Durable et de protection de l'environnement en l'inscrivant mme dans leurs objectifs, alors qu'en vrit, leurs activits consistent augmenter la charge que fait peser l'humanit sur la plante. Ce dimension de Greenwashing trompe ainsi les consommateurs soucieux de lenvironnement et apaise leur doute, ce qui les encourage consomm encore plus. Une faade trompeuse que nous mentionnerons dans notre rapport en faisant la diffrence entre un rel engagement pour la protection de lenvironnement et une activit marketing base sur la tromperie et lapparence.

IV. Festival sur l'cologie et le dveloppement durable en Afrique

Nous vivons aujourdhui les prmices dune crise cologique et environnementale mondiale, touchant essentiellement les pays en voie de dveloppement comme le Maroc. Le respect de la nature, le dveloppement durable et la sauvegarde de lenvironnement sont des mesures indispensables suivre afin de prserver notre mre la terre pour les gnrations venir. La nature suit des cycles de vie sacrs depuis les temps immmoriaux, qui miraculeusement ont permis notre race humaine de se dvelopper et darriver son stade de conscience actuelle. Malheureusement lors de ce dernier sicle notre civilisation moderne a quasiment dtruit ces milliards dannes dvolution et de biodiversit. Le Maroc est confront aujourdhui une urgence cologique majeure : pollution de l'air et des eaux, dforestation, dsertification, rarification inquitante de l'eau, gestion dramatique des dchets, biodiversit en danger, appauvrissement des sols La vitesse et lampleur de ces dgradations incitent une prise de conscience globale et la mise en uvre dactions concrtes. Pour cela il est important daider notre pays en dveloppant un fort sentiment co-citoyen, afin dencourager et dassister au mieux tous les efforts et les projets venir dans ce domaine.

De par sa position gographique, le Maroc est un pivot gopolitique majeur de lAfrique et son histoire en fait un symbole vivant de transition, un vecteur entre monde moderne et traditionnel, entre nord et sud . L'association Pour un Maroc Vert et Ynna Holding, Groupe Miloud CHAABI s'unissent pour uvrer pour un Maroc vert sur le plus grand Festival Africain pour l'Ecologie et le Dveloppement Durable qui a t organis du 28 au 31 mai 2009, Mohammedia, sur l'un des Parcs industriels de Ynna Holding, sous le thme :"L'eau c'est la vie". Aprs une premire dition sans prcdent en Afrique, ayant rempli toutes ses promesses en mobilisant le fer de lance de l'cocitoyennet nationale et internationale, l'Association maintient son engagement et souhaite cette anne sensibiliser davantage le grand public et les pouvoirs publics l'intrt urgent de continuer AGIR ENSEMBLE pour un Maroc Vert.

1)

Objectifs fondamentaux

Le Festival Africain sur l'Ecologie et le Dveloppement Durable se veut tre le point de rencontres et d'changes entre les diffrents acteurs tels que les ministres, les ambassades, les organismes institutionnels, les ONG (organisation non gouvernementale) et bien d'autres et crer entre eux un maximum de synergie. L'objectif majeur de cette initiative est de crer une plateforme Africaine annuelle regroupant les acteurs uvrant dans le domaine de l'Ecologie et du Dveloppement Durable.

Sensibiliser les opinions nationales et internationales aux enjeux environnementaux et humains dans le cadre du dveloppement durable. Runir autour d'un forum professionnel les divers acteurs africains dj engags dans une logique cocitoyenne. Promouvoir l'cologie et le dveloppement durable afin de faire natre et dvelopper un sentiment cocitoyen. Responsabiliser les acteurs de la vie sur cette plante : entreprises, organismes institutionnels, associations et individus. Crer des synergies transversales et favoriser l'mergence de solutions novatrices pour l'avenir.

Intgrer l'cologie et le dveloppement durable comme une priorit au sein des entreprises marocaines.

2)

Mission

Un certain nombre d'initiatives internationales en faveur de la protection de l'environnement, de l'cologie ou du dveloppement durable existent dj. Le festival a pour mission de fdrer et mettre en valeur ces initiatives, de crer des synergies et des liens entre leurs acteurs pour optimiser leur retentissement sur le terrain, il a aussi comme mission de : Sensibiliser les opinions nationales et internationales aux enjeux environnementaux et humains actuels ainsi quau dveloppement durable. Runir autour dun forum les divers acteurs nationaux et mondiaux dj engags dans ces domaines. Promouvoir lcologie et le dveloppement durable afin de faire natre et dvelopper un sentiment co-citoyen marocain Responsabiliser les acteurs de la vie sur cette plante : entreprises, associations ou individus. Crer des synergies tous niveaux et favoriser l'mergence de solutions novatrices pour l'avenir Intgrer lcologie et le dveloppement durable comme une priorit au sein des entreprises marocaines. Faire bnficier le Maroc des innovations et avances cologiques trangres.

Chapitre 1:Entreprises cologique : Force et Engagement rel

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I. Management environnemental : Force de lentreprise cologique

1) Dfinition
Le management environnemental dsigne les mthodes de gestion d'une entit (entreprise, service...) visant prendre en compte l'impact environnemental de ses activits, valuer cet impact et le rduire. Le management environnemental s'inscrit dans une perspective de dveloppement durable. Les motivations de l'entreprise peuvent tre de plusieurs types : Respect des rglementations Amliorer l'image de l'entreprise Amliorer les relations avec les riverains (pour les entreprises polluantes) Faire des conomies Obtenir une certification environnementale rclame par les clients de l'entreprise ou un co label... 2) Le systme du management

environnemental

Le systme de management environnemental (ou SME) est dfini comme "composante du systme de management global qui inclut la structure organisationnelle, les activits de planification, les responsabilits, les pratiques, les procdures, les procds et les ressources pour tablir, mettre en uvre, raliser, passer en revue et maintenir la politique environnementale" (2.1. de la norme ISO 14050 qui dfinit le SME). Les actions entreprises dans le cadre d'un systme de management environnemental peuvent tre : En Ecobilan des activits de l'entreprise l'Eco conception des produits la prvention de la pollution la diminution de la consommation des ressources naturelles la diminution de la consommation d'nergie

la rduction des dchets l'ducation l'environnement la certification suivant les normes environnementales la mise en place de systmes de production d'nergies renouvelables (photovoltaque, solaire thermique...) l'implication des fournisseurs et sous-traitants en les encourageant adopter un systme de management environnemental, dmarche lie la problmatique des achats durables.

Le management environnemental utilise des outils comme l'cobilan pour dterminer l'impact des activits de l'organisme sur l'environnement. Les impacts environnementaux sont valus en fonction de leur gravit et de leur frquence. On doit aussi prendre en compte les effets potentiels, par exemple en cas d'accident. Le management environnemental est amen voluer pour prendre en compte les rsultats des mesures d'impacts, en suivant un processus d'amlioration continue. Il doit prendre en compte des contraintes rglementaires, techniques et conomiques. Cette nouvelle forme de management fait appel des comptences toutes aussi nouvelles. Certaines entreprises se font accompagner devant la complexit de la mise en place de procdures de management environnemental. Plusieurs initiatives provenant aussi bien du public que de cabinets de conseil privs ont pour but la mise en place doutils pour faciliter lapplication de ces procdures comme par exemple le manuel des achats durables

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II. Engagement rel des entreprises cologiques Critres des normes ISO 14.001
1) Dfinition

Depuis les signaux d'alarme envoys par la communaut scientifique sur le rchauffement plantaire, la gestion de l'environnement fait l'objet d'une attention toute particulire et affecte de plus en plus nos vies personnelles, nos communauts, et plus gnralement toute la collectivit. Comme individu, il est parfois difficile d'apercevoir l'effet de notre contribution individuelle cette cause mondiale, mais il est un fait que tout changement grande chelle est la consquence de petits changements dans nos comportements individuels. Historiquement, les entreprises taient peu soucieuses de leur comportement envers l'environnement, mais la pression des consommateurs leur a fait prendre conscience qu'elles jouent galement, mme peut-tre surtout, un rle social et environnemental. Pour lengagement des entreprises marocain la protection de lenvironnement on doit avoir des rponses aux questions suivantes et cela daprs la CGEM Confdration Gnrale des Entreprises du Maroc :

2)

Les entreprises marocaines suivent-elles une

dmarche cologique dans leurs productions ?

Une charte sociale trs volontaire qui tenais compte de la question cologique, qui demande aux entreprises dconomiser leau, lnergie et utiliser lnergie renouvelable, ne pas mettre de gaz effet de serre et produire proprement. Les entreprises ont dj commenc tre actives dans le domaine, il faut le reconnatre. En gnral, ce sont des multinationales. Parce que cest une discussion mondiale, toutes leurs usines doivent tre propres. Et il y a les grandes structures telles que lOCP, qui est dailleurs une entreprise leader dans ce domaine. Il y a aussi les entreprises du textile, parce que cest un secteur destin dabord lexport, leurs clients ltranger demandent une production propre. Pour ce faire, on a besoin dune rglementation dans ce sens. Dans tous les pays du monde mme si on sensibilise aux problmatiques cologiques, les entreprises ne suivent que quand elles sont obliges le faire.

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a.

Laspect juridique ?

Les lois existent, mais encore faut-il les appliquer. Pour le moment, la CGEM est en discussion avec le gouvernement pour trouver les normes qui soient applicables par secteur pour que le changement se fasse par tapes comme dans tous les pays du monde. Au Maroc, on napplique pas souvent de sanctions mais il y a des mesures. On arrte par exemple lactivit o il est question de non respect de lenvironnement. Cependant les entreprises doivent tre proactives. Ce quon leur demande cest de prparer le changement vers une production propre. b. Le dveloppement durable

La dfinition communment admise pour le dveloppement durable est : un dveloppement qui rpond aux besoins du prsent sans compromettre la capacit des gnrations futures rpondre aux leurs , Il s'agit donc de rconcilier l'environnement et le dveloppement conomique et social des gnrations actuelles tout en prservant les ressources des gnrations futures. C'est un projet sans prcdent pour l'humanit : il s'agit d'assurer l'avenir de nos civilisations sur une plante dont les ressources sont limites. Un dveloppement durable repose sur trois piliers principaux : social, environnemental et conomique

3)

Qui est censs respecter la question cologique au

sein de lentreprise, les dcideurs ou louvrier ?

Au sein de lentreprise tout le monde doit tre conscient de la question de respect de lenvironnement. Pour ce faire, je pense quappliquer la dmarche pose par lapproche ISO 14001 de lenvironnement est la bonne solution. Cette dmarche de mettre en place des procdures pour sensibiliser et former et les ouvriers et les dcideurs. Tout le monde doit tre sensibilis. Pour que la contribution environnementale d'une entreprise soit reconnue par la collectivit, il existe une norme internationale, ISO 1400 International standards organisation, qui mesure que le degr de conformit d'une entreprise aux diverses normes et rglementations relatives l'environnement.

4)

Les critres de lISO 14001

ISO 14001 est une srie de normes internationales qui encadrent le dveloppement d'un systme de gestion des questions environnementales. La norme ISO 14001 ne couvre pas habituellement les

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questions d'hygine scurit, mais ces questions sont souvent rattaches la mme personne dans l'entreprise, et il est frquent de les y assimiler. Les concepts contenus dans la norme ISO 14001 sont assez anciens, mais s'ils ont reu une forte impulsion lors du sommet de la Terre Rio en 1992. La norme ISO 14001 couvre tous les aspects du cycle de vie environnementale d'un produit:

guide pour l'laboration d'un nouveau produit en tenant compte de son impact cologique principe d'audit environnemental systme de management de l'environnement critres de qualit des auditeurs environnementaux tiquetage guide pour tablir des objectifs environnementaux et en faire le suivi questions relatives la destruction du produit en fin de vie

La norme ncessite souvent une veille conomique et cologique pour se tenir au courant des nouvelles rglementations applicables sur chacun de ces points. La certification ISO 14001 peut parfois reprsenter plusieurs annes de travail pour tre obtenue un organisme de certification reconnue par ISO. Beaucoup de grandes entreprises ont fait le choix d'obtenir la certification ISO 14001. Un tel processus est souvent trop lourd pour tre applicable une PME. Par contre, il est assez facile de suivre les recommandations et les orientations de la norme ISO 14001 sans aller jusqu' la certification, et il n'est pas toujours ncessaire d'obtenir cette certification pour avoir le label 'entreprise verte'. La norme ISO 14,001 est relativement muette sur le comportement co citoyen individuel de chaque salari de l'entreprise. Nanmoins, beaucoup d'entreprises vont beaucoup plus loin et s'imposent des rgles supplmentaires pour tous les salaris (recyclage des dchets, conomies de papier, conomies d'nergie. Suspension...) Cette dmarche est trs positive vis--vis des consommateurs. Le consommateur est de plus en plus attentif l'image de la socit dont il est client. Une entreprise qui ne respecterait pas les rgles

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cologiques ou sociales a de fortes chances d'tre boude par les consommateurs. Mme pour les PME, il est devenu habituel de communiquer sur le sujet environnemental. Fort heureusement, il n'est pas difficile pour une entreprise mme petite de devenir une entreprise "co citoyenne". Il existe des rgles de bon sens, simples, applicables pratiquement toutes les situations et qui obtiennent facilement l'adhsion de l'ensemble du personnel.

conomie de papier et de consommable recyclage des cartouches d'imprimantes et autres matriels usags mise en place de covoiturage encourager le tltravail au moins partiel tri des dchets mis en veille des ordinateurs viter les produits jetables non recyclables comme certains gobelets pour le caf ...

Bien sr, ces pratiques cologiques peuvent utilement tre compltes par d'autres comportements 'citoyens' comme la transparence, ou une lutte active contre toute forme de discrimination. Ces rgles simples permettent de contribuer utilement la sauvegarde de la plante. Elles obtiennent facilement l'adhsion du personnel et des clients et elles vitent l'entreprise d'tre marginalise.

Chapitre 2 : Greenwashing et Cot

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I. Greenwashing : Une ralit prsente

1) Une prsence accrue travers le monde

Deux coles sopposent : celle selon laquelle, sans pression ni menace sur leur chiffre daffaires, les entreprises ne sengagent pas spontanment dans des actions thiques ou favorables lenvironnement. Lautre plaide que tout nest pas que subtile stratgie marketing et de communication et que les entreprises sont capables dengagement sincre. Si les produits "verts" sont de plus en plus nombreux sur le march, les pchs de "Greenwashing" sont eux aussi en croissance. Heat : How to stop the Planet Burning de George Monbiot nous explique quon ne peut pas vraiment se fier aux grands groupes qui se dcouvrent une soudaine et trs mdiatique vocation cologique et de dveloppement durable. Il ajoute quil faut se mfier des compagnies ptrolires qui annoncent des investissements mirifiques dans les nergies propres et alternatives. Il affirme quun examen approfondi de leurs actions montre que ces groupes ne respectent pas leurs engagements. A moins de rgles contraignantes, on ne peut se fier aux dclarations des bilans annuels. La prsence du Greenwashing apparat de plus en plus de nos jours.

2)

Le Greenwashing : une faade publicitaire

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Depuis la rvolution industrielle et jusquaux annes 60, la nature tait perue comme une source inpuisable de ressources, ce qui a conduit les exploiter un rythme suprieur leur renouvellement. Cette sur-exploitation se matrialise entre autres par des rejets liquides et atmosphriques, gnrant ainsi plusieurs impacts environnementaux. Ces impacts ont fait merger une prise de conscience de la ncessit de prserver la nature depuis les annes 60. Cette prise de conscience sest transforme concrtement en des pressions de diffrentes sources exerces sur les entreprises en vue de prserver lenvironnement naturel. Le Greenwashing se caractrise souvent par le changement de nom de la marque ou du produit, pour donner l'impression de 'nature', par exemple en apposant l'image d'une fort sur une bouteille de produits chimiques. En effet, de plus en plus de publicits utilisent abusivement l'argument cologique pour vanter comme "bon pour l'environnement" des activits et des produits en ralit polluants ou dont le bilan cologique est ngatif. Cette anne, ce sont plus de 2200 produits au Canada et aux Etats-Unis, totalisant prs de 5000 arguments "verts", qui ont t tudis.

II. LInvestissement

cologique : cot exorbitant ?

1)

Linvestissement cologique des entreprises

marocaines
Rpugnantes, dgotantes et surtout dangereuses pour lenvironnement et la sant. Les dcharges sauvages qui parsment le paysage marocain sont une vritable honte. Pourtant, des solutions propres et efficaces existent. Propres, efficaces, mais malheureusement trs coteuses, et cest l toute la question: Sommes-nous prts investir en masse dans la gestion propre et cologique de nos dchets? Lun des problmes les plus cruciaux que le Maroc rencontre aujourdhui rside dans le fait que sa situation environnementale et ltat de ressources naturelles y compris celles qui taient supposes renouvelables - sont aujourdhui dans un tat inquitant. A bien des gards, les volutions passes et en cours annoncent des dsastres cologiques tels que cest lavenir du pays lui-mme et des gnrations futures qui devient hypothtique.

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Dans le pass, le roi Mohammed VI a dj inaugur, Rabat, une dcharge contrle, pour remplacer celle de Oum Azza. Cest la socit Sogedema, filiale du groupe franais Pizzorno, qui en est le concessionnaire. Le projet avait alors t qualifi de premire africaine. Il apparat clair quun investissement cologique cote cher pour une entreprise, que a soit au niveau financier ou au niveau ressource humaine et matrielle : Dun point de vue conomique et rationnelle linvestissement cologique est une surcharge coteuse pour lentreprise. Mais beaucoup plus que les investissements cologiques, la dgradation de lenvironnement et la gestion des dchets cotent encore plus cher pour le Maroc.

2)

La dgradation de lenvironnement et les cots

supplmentaires
La dgradation de lenvironnement cote au Maroc 13 Milliards de DH par an. Le dpartement de lenvironnement rflchit la mise en place dune fiscalit verte pour remdier au manque de ressources. En effet, cette dgradation cote 13 milliards de DH par an, soit 3,7% du produit intrieur brut (PIB). Pour y remdier, lEtat devrait rserver 1,8% du PIB, alors que la dpense publique effective en faveur de lenvironnement reste limite et ne dpasse gure les 0,7% du PIB annuellement. La question qui tait au centre des dbats lors de la VIe dition du Conseil national de lenvironnement qui a eu lieu le 11 mai Rabat, nest pas reste sans rponse. Et sil est vident que la protection de lenvironnement ncessite une augmentation des recettes de lEtat, la source de ces recettes, en revanche, ne fait pas lunanimit. Le Maroc commence comprendre quenfin de compte, il est moins coteux dinvestir dans un rel engagement cologique plutt que dagir en consquence pour le nettoyage des dchets.

Chapitre 3. Les entreprises cologiques

I.

Etudes de cas : Entreprises cologiques au Maroc

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Produire proprement pour une entreprise ce nest pas juste une question de respect de lcologie mais cest une question de comptitivit conomique. Une entreprise qui respecte lenvironnement, qui consomme moins deau, moins dnergie et qui gre bien ses dchets est une entreprise bien comptitive. Aujourdhui lenvironnement naffecte pas la productivit, au contraire il diminue les cots.

1) OCP (office Chrifien de Phosphate)

Loffice arrive en tte de liste des entreprises polluantes au Maroc. Sa seule usine Jorf Lasfar dverse chaque anne quelque 3 millions de tonnes de phosphogypse (toxique pour le poisson) au large des ctes. Mais la prise de conscience de la ncessit duvrer pour le respect de lenvironnement a pouss le management de loffice initier de nombreuses oprations cologiques. En 1997, lOCP a t parmi les premires entreprises signer le protocole Responsible Care, initi par la Fdration de la chimie et la parachimie. En parallle, plusieurs actions ont ainsi t menes ces dernires annes, notamment le boisement et le reboisement au niveau des villes et des sites o il exerce ses activits et ce raison de 350 000 arbres par an.

2) La SAMIR
Cest la ville de Mohammedia qui est frappe de plein fouet par la pollution de cette raffinerie. La qualit de lair de la cit des fleurs sen ressent dailleurs fortement. Une tude mene par un chercheur universitaire marocain en 2002, a dmontr de trs forts taux de dioxyde de soufre (SO2) et de gaz carbonique (CO2), avec plus du double du taux maximum reconnu par les normes internationales. Pour minimiser ce risque de pollution de lair, mais aussi marine, Samir a entrepris en 2005 un ambitieux programme de modernisation dont le principal objectif est lamlioration des performances cologiques de la raffinerie de Mohammedia. Cot de ce programme : 816 millions de dirhams.

3) Les Huileries
Le rejet des margines (dchets organiques liquides) est estim 250 000 m3 /an environ. Ces margines posent un srieux problme lors de leur vacuation sans aucun traitement vers des milieux naturels tels que les cours deau et les eaux souterraines. Les grandes huileries ont entrepris

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diffrentes actions pour diminuer leur impact sur lenvironnement. En 2004, Lesieur a inaugur une station de traitement de cette pollution sur le site de production de An Harrouda (investissement de plus de 13 MDH). La mme anne, Savola a inaugur une station pareille Berrechid avec un investissement de plus de 6 MDH. Les deux projets ont bnfici de laide du Fodep hauteur de 40 % de linvestissement engag.

4) Commission Environnement de la CGEM

La CGEM, inscrit la protection de lenvironnement et le dveloppement durable parmi ses prrogatives prioritaires. Consciente du dfi qui attend les entreprises nationales en matire de respect des normes environnementales et la ncessit pour elles dintgrer dans leur gestion une culture de dveloppement durable, la CGEM a constitu un Comit de lEnvironnement en 1988. Ainsi et vu limportance que suscitent les questions lies lenvironnement chez les industriels marocains, ce comit est devenu une commission statutaire dans la structure organisationnelle du Patronat marocain : la Commission du Dveloppement Durable avant de prendre la dnomination de Commission Environnement en 2006. La commission Environnement a pour objectif global ladoption et lapplication par les entreprises de la Charte de la Responsabilit Sociale de la CGEM dans son volet relatif la protection de lEnvironnement : Dfinir, dans des termes et selon des modalits adaptes lentreprise, un cadre daction ddi la protection du milieu naturel prvoyant notamment lamlioration des performances environnementales, la communication et la coopration avec les collectivits locales et les autorits publiques, la sensibilisation et la formation des salaris. Rduire les consommations deau, dnergie, de matires premires et les missions polluantes ou effet de serre. Promouvoir lutilisation des nergies renouvelables. Evaluer et minimiser les impacts environnementaux des projets dinvestissement. Dfinir les plans durgence permettant de prvenir et dattnuer les dommages accidentels ports lenvironnement, la scurit ou la sant. - Convention de Partenariat entre la CGEM et la Fondation Mohammed VI pour la Protection de lEnvironnement

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La CGEM est mobilise auprs de la Fondation, en tant que membre fondateur et membre permanent du Conseil dAdministration de la Fondation. Rappelons galement, que la CGEM est partenaire de tous les projets initis par la Fondation. Plages Propres, Education Environnementale, QualitAir, Rhabilitation des espaces verts, sont autant de programmes auxquels la CGEM est associe. Afin de concrtiser leur volont commune dimpliquer davantage les oprateurs conomiques dans la protection de lenvironnement, la CGEM et la Fondation Mohammed VI pour la Protection de lEnvironnement ont adopt, une convention de partenariat spcifique nomme Eco-Entreprises . Lobjectif de cette nouvelle convention est de diffuser les principes et la culture du dveloppement durable au sein des entreprises et contribuer la mise en place dun cadre rglementaire, en concertation avec les pouvoirs publics, pour les inciter raliser des actions et adopter des mesures de prservation de lenvironnement. Les axes abords dans cette convention sont les suivants : - Une concertation et propositions conjointes sur la rglementation - Lincitation la conclusion daccords volontaires sectoriels avec lEtat. - La mise en place dune distinction nomme Eco-Entreprises II. Les

entreprises cologiques Mekns-Tafilalet

Comme lensemble du pays, la rgion Mekns-Tafilalet a connu au cours des dernires dcennies une croissance dmographique et un dveloppement conomique considrables, ce qui a favoris une dangereuse pression sur le milieu naturel et lexploitation des ressources. En effet, avec les mmes ressources fondamentales, (Terres agricole, prcipitations, etc.) la rgion doit rpondre aux besoins dune population qui ne cesse de croitre. Le fort mouvement de lurbanisation et la densit rurale qui connat aussi une augmentation continue rsultent une pression accrue sur tous les milieux : Surexploitation des forets et des parcours par exemple, sans oublier de citer les risque naturels causs par lrosion dans les zones montagneuses et la dsertification dans la rgion de Tafilalet.

1)

Lafarge : Cimenterie

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Mettant en uvre les principes de recyclage de lcologie industrielle, Lafarge Ciments simplique en faveur de lenvironnement, quil sagisse de valoriser les dchets ou dconomiser lnergie. Une valorisation nergtique des dchets Lusine Lafarge Ciments de Mekns sest engage au cours de ces dernires annes dans dimportants investissements dans le domaine de la protection de l'environnement. La volont de croissance de ce groupe sinscrit dans le cadre dune stratgie de dveloppement durable ayant pour but de rduire limpact de ses activits sur lenvironnement. Afin datteindre cet objectif il a t opt pour la mise en place dune mthodologie rigoureuse, exigeante, dynamisant et efficace en se dotant des outils adapts et des moyens ncessaires pour y parvenir. Les cimentiers de Mekns qui accordent une grande importance la certification, ont opt pour la norme NM ISO 14001 comme guide dans la mise en place du systme de management environnemental de leur site de production en sengageant dans la dmarche volontaire damlioration continue de ses performances environnement- tales. Ainsi la certification selon NM ISO 14001 a t dicte par une volont daccder une reconnaissance par le Ministre charg de lIndustrie. Lusine Lafarge Ciments de Mekns est une unit dont la capacit de production clinker est de 960 000 tonnes, elle dispose de deux lignes de cuisson avec 1800 T/J et 1200 T/J. Sa capacit quivalent en ciment est de 1.250.000 T, alors que sa capacit de broyage de ciment est de 1.700.000 T, comme elle dispose de 3 broyeurs ciment.

2)

Aicha

Pollution, nuisances sonores, missions de CO2 et dchets laisss sur place font souvent partis de la caravane lors dun rallye. Une ide reue difficile vrifier avec le rallye Acha des Gazelles au Maroc. Il sagit du premier rallye raid sinscrire dans une dmarche environnementale et citoyenne. Cela fait maintenant trois ans que le rallye ralise un bilan environnemental, rduit ses missions de CO2 et ses impacts en matire de consommation deau, de dchets et dnergie. Pour ce rallye 100% fminin, la vitesse nest pas un critre de classement. Ce qui permet de rduire considrablement les missions de CO2 des vhicules par rapport aux courses traditionnelles. Tous les participants venant sur l'vnement, que ce soit les organisateurs, les pilotes et mmes les journalistes, signent une charte de bonne conduite environnementale.

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Toujours dans une logique de respect de lenvironnement, le rallye Acha compense la totalit de ses missions de CO auprs de lassociation Action Carbone de Yann Arthus-Bertrand. Une compensation qui permet de financer le projet Charbon vert dans la rgion de Saint Louis au Sngal. Le charbon vert est un combustible fabriqu partir de rsidus agricoles ou de biomasse sauvage renouvelable. Il possde les mmes performances nergtiques que le charbon de bois. Cela permet de limiter la dforestation et les missions de C02.

3)

Sefita

Sefita, entreprise de tissage et filature implante Mekns et appartenant au groupe Holfipar, sest associe au groupe franais Chargeurs (Lepoutre, Roudire, Avelana), dont elle est le principal fournisseur, pour crer Fashion Company qui sappuiera sur les quatre socits prcites. Ce sont les teintures, solvants et dtergents de dlavage rejets dans la nature qui posent problme. Le plus ambitieux projet de dpollution initi par le secteur est le fait dAtlantic Legler, unit de fabrication de denim Skhirat, qui ncessitera prs de 30 MDH dont 40% apports par le Fodep. Le site de Fruit of The Loom Bouknadel se dote aussi dune station dpuration des eaux uses. Projet galement co-financ par le Fodep.

4) GPC (Gharb Papier et Carton)

Le GPC veille minutieusement aux conditions d'accueil, de travail et de scurit de ses collaborateurs travers ses sites, en apportant une attention particulire la sant et au bien-tre non seulement de ses collaborateurs mais aussi de leurs familles. Lentreprise encourage davantage les quipes et le management aborder le futur avec une responsabilit environnementale indniable. Industrie non polluante, GPC met lenvironnement au cur de ses proccupations. Lentreprise concentre ses efforts pour minimiser les prlvements de ressources naturelles et fabriquer propre. Entit de la Holding Ynna qui a toujours jou son rle dentreprise citoyenne, GPC adopte une dmarche conforme aux normes europennes qui se rsume en trois mots : Hygine, Scurit, Environnement. Le respect du milieu naturel est aussi un combat pour GPC.

5)

Odassia

Les peintures O'DASSIA sont base d'eau et ne comportent pas de produits nocifs et dangereux pour la sant (sans vaporation de diluant), elles constituent la meilleure solution contre les risques d'asthme et d'allergies lis l'utilisation des peintures solvant.

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Les peintures O'DASSIA vous procurent un confort d'utilisation ingal et un bien tre certain grce : - L'absence d'odeurs dsagrables et toxiques au moment et aprs l'application. - La rapidit des travaux/schage rapide (moins d'une heure). - Une Scurit maximale/produits sans composantes inflammables. - Ses performances techniques (pas de jaunissement, rtention du brillant dans le temps, couleurs inaltrables).

6)

SIPAT

Le respect de la nature et des normes environnementales est un souci permanent chez la SIPAT, elle participe dj la protection de lenvironnement par le recyclage de 15.000 tonnes de papier et carton par an et que nous rduisons par consquent lmission de gaz effet de serre (le papier et carton la dcharge dgage une quantit de gaz de mthane nocif qui participe laugmentation de la temprature de latmosphre). SIPAT compte mettre en place un systme environnemental pour tre certifi ISO 14001. En outre, leau use est traites avant rejet par une station dpuration (investissement de 2 millions de dirhams).

Synthse gnrale
Chacune de ses entreprises, a plus ou moins, engag des actions cologiques travers soit leur produit, soit leurs activits ou depuis leur stratgies.

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Comme vous pouvez le constat, chacune de ses entreprises a mis en place des rglements pour la protection de lenvironnement. Bien sur ces rglements diffre dun secteur lautre, dun domaine un autre. Mise part cela, ils ont aussi engags des actions en faveur de lenvironnement sauf Sefita qui a jug que les couts dinvestissement sont exorbitants. (Voir chapitre 2-paragraphe 2) Presque toutes ses entreprises considrent les actions en faveur lcologie comme une stratgie ou une rglementation que lentreprise doit mettre en place. Bon nombre dentre elles sont proccups par les dchets des usines et des entreprises mais peu sont ceux qui ont agis vis--vis de cela et ont fait des tudes pour amliorer les procds de fabrication, entre autre nous avons : Sipat, GPC et Ets el Oujdi et Fils. Au Maroc, la notion d'cologie dans les stratgies marketing et communication est en cours de dveloppement, elle commence peine prendre son envol dans le monde de la publicit marocaine. Il est prciser que la protection de l'environnement ne pourra se faire au Maroc grce la publicit cologie seulement ! Il est important de prciser que le comportement du marocain est la source du problme, et que l'ducation dans ce sens est ncessaire ds le plus jeune ge afin d'adopter une conduite saine. La sensibilisation est donc un terme rcurrent qu'on voque souvent car au final, c'est le moyen le plus sr pour faire bouger les choses.

Classement des entreprises

Aprs une tude et des recherches sur ces la dite entreprises (ci-dessus) on a pu tablir un classement cologique li a leur engagements vis--vis de lenvironnement.

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Ce classement se base sur les donnes quon a pu rcolter mais aussi la norme internationale quest le ISO 14001. Ce classement seffectue de la manire suivante : - LAFARGE (Cimenterie) : Les cimentiers de Mekns qui accordent une grande importance la certification, ont opt pour la norme NM ISO 14001 comme guide dans la mise en place du systme de management environnemental de leur site de production en sengageant dans la dmarche volontaire damlioration continue de ses performances environnement- tales. SIPAT : Acquisition de nouveaux matriaux cologiques, rentable et de recyclage ; recyclage des chutes de papier ; systme de raction rapide. GPC : Installation dun systme de rcupration des fibres, Sparation des dchets gnrs, recyclage des dchets SEFITA : recyclage des dchets de la laine

Conclusion
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L'intrt croissant des entreprises pour l'environnement a d'abord des motifs conomiques. C'est l'apparition d'une rglementation environnementale qui enclenche une comptition vertueuse de la part des acteurs conomiques pour polluer moins. L'industrie occupe une place particulire dans la crise mondialise de l'environnement. Premire au banc des accuss, elle demeure, dans l'esprit de la population, la principale responsable de la dgradation des cosystmes. Pourtant, aprs une longue priode de dngation, le discours des entreprises a radicalement chang au cours des annes 80 et les initiatives industrielles en faveur de l'environnement se sont multiplies. Un nombre croissant d'entreprises adhrent des codes de conduite environnementaux. On ne compte pas moins de 75 000 entreprises certifies Iso 14001 travers le monde. Il n'empche, le comportement des entreprises vis--vis de l'environnement est loin d'tre homogne. Certaines d'entre elles ont bien amorc une rflexion en profondeur concernant leur rle dans la problmatique environnementale. Elles ont de ce fait entam l'examen minutieux de leurs produits et procds, en vue d'en rduire l'impact cologique. D'autres en revanche rechignent intgrer les paramtres environnementaux leur modle conomique. Lentreprise industrielle, na pas bonne presse dans les milieux de lenvironnement. Poursuivant ses objectifs de croissance et de production, elle oblige dvelopper des infrastructures qui artificialise toujours davantage notre environnement, et consomment toujours plus de matire premire et dnergie pour produire et transporter ses produits. La recherche constante des amliorations de la productivit conduit souvent un gigantisme qui concentre dans un primtre troit le bruit, les missions et pollutions rsultant des procds employs. Lorsquon pense cologie, on ne pense pas vraiment dabord lentreprise. Pourtant face aux dfis poss par les crises dun dveloppement souvent anarchique, cest sans doute au sein de ces mmes entreprises que se trouvent des meilleures chances dapporter des solutions concrtes aux problmes poss notre gnration et celles qui suivent. Comment sy prendre pour canaliser au profit dun dveloppement plus respectueux de lenvironnement la ractivit, le dynamisme et la capacit dinnovation propres aux entreprises ? Comment intgrer la logique de lcologie dans un espace o il faut toujours plus dargent pour survivre? Est-il vraiment possible de rconcilier le monde de lentreprise et lenvironnement ? Pour rpondre ces questions voici quelques rflexions qui peuvent tre utile pour les entreprises industrielles :

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Mdiatiser lentreprise cologique pour transformer les investissements en bnfices : Investir dans le vert et lutilise comme argument dans une campagne marketing, son investissement est alors valoris, cela peut ainsi engendrer des ventes supplmentaires qui creront des bnfices. Un espace de travail durable et cologique pour plus de productivit Le cadre de travail, notamment grce la qualit de lair, le confort thermique ou lamnagement des lieux, peut augmenter la productivit par le biais de la rduction de labsentisme, le sentiment de bien tre des travailleurs et la prservation de leur sant. Un jardin sur le toit permet de rguler la temprature dun btiment en absorbant la chaleur lt et en agissant comme un isolant lhiver. Il permet galement doffrir aux travailleurs un espace de dtente convivial. Le jardin entretenu par les employs pendant une priode permet de consolider les liens sociaux entre les salaris de lentreprise. Rduire les cots de fonctionnement en protgeant lenvironnement Investir dans des solutions dnergies cologiques et durables, et tourner vers les nergies renouvelables, ca permet ainsi de rduire long terme leurs cots en nergie. Rpondre la demande pour le bio Une autre solution pour rendre rentable lcologie serait de rpondre tout simplement aux nouveaux besoins que gnre la course environnementale. De nouveaux marchs souvrent, les consommateurs sont de plus en plus friands en produits biologiques. Si lentreprise ne peut pas battre ses comptiteurs sur le prix, elle doit le faire le sur le terrain de lcologie.

Sommaire
Chapitre introductif I. Introduction II. Dfinition III. Engagement rel ou Greenwashing IV. Festival de lcologie 27 2 2 3 4

1) Objectifs 2) Missions Chapitre 1 : Entreprises cologique : Force et Engagement rel 8 I. Management environnemental : Force de lentreprise cologique 8 1) Dfinition 2) Le systme du management environnemental 8

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II. Engagement rel des entreprises cologiques Critres des normes ISO 14.001 10 1) Dfinition 10 2) Entreprises marocaines et cologie 10 a. Laspect juridique 11 b. Le dveloppement durable 11 3) Responsabilit cologique : dcideur ou ouvrier ? 11 4) Les critres de lISO 14.001 12 Chapitre 2 : Greenwashing et Cot 14 I. Greenwashing : Une ralit prsente 14 1) Une prsence accrue travers le monde 14 2) Le Greenwashing : une faade publicitaire 14

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II. Investissement cologique : Cot exorbitant ? 15 1) Linvestissement des entreprises marocaines 15 2) La dgradation de lenvironnement et les cots supplmentaires 16 Chapitre 3. Les entreprises cologiques 17 I. Etudes de cas des entreprises cologiques au Maroc 17 1) OCP (office Chrifien de Phosphate) 17 2) la SAMIR 17 3) Les Huileries 18 4) CGEM (Confdration Gnrale des Entreprises Marocaines) 18 II. Les entreprises cologiques Mekns 19 - Lafarge 20 - Aicha 20 - Sefita 21 - GPC 21 - Odassia 22 - Sipat 22

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Synthse gnrale 23 Classement des entreprises 24 Conclusion 25 Bibliographie 29 Annexe

Bibliographie

Magazine Site web

: :

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