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Analyse marketing de KitKat en Europe

KitKat a adopté une orientation marketing axée sur le client et la concurrence, mais souffre d'un manque de préparation face à la diminution de sa population cible. Les forces incluent un marketing ciblé, tandis que les faiblesses résident dans la gestion des changements démographiques. La standardisation de la marque à travers l'Europe est compliquée par des lois publicitaires variées et des différences culturelles.

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Analyse marketing de KitKat en Europe

KitKat a adopté une orientation marketing axée sur le client et la concurrence, mais souffre d'un manque de préparation face à la diminution de sa population cible. Les forces incluent un marketing ciblé, tandis que les faiblesses résident dans la gestion des changements démographiques. La standardisation de la marque à travers l'Europe est compliquée par des lois publicitaires variées et des différences culturelles.

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Q1 : KitKat a-t-il pris une orientation marketing ?

approche orientée vers le développement


sa marque de confiserie ?
Quels sont les éléments de
orientation marketing. S'il y en a, sont
manquant ?
1. Orientation client
Le produit a franchi la frontière entre les confiseries et les collations, il y aura
devenu un besoin de segmenter leur marché.
4 doigts et 2 doigts.

2. Orientation vers la concurrence


Un emballage spécifique utilisé afin que les consommateurs puissent s'identifier à la marque du produit,
dans tous les marchés.

Mars et Cadbury.

3. Coordination interfonctionnelle
Il s'agit d'augmenter l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement afin d'améliorer le service client.

Example: Ensure it meets sales demands.


Missing element

Ventes nécessaires pour augmenter en Europe. Était


perte de revenus alors que les détaillants importaient
‘minis’ d'autres marchés. Cependant, Kit Kat
a récemment lancé des bouchées Kit Kat pour répondre à
la nouvelle demande et générer plus de revenus
de ce dont le client avait besoin.
Q2 : quelle est la situation à laquelle fait face

KitKat : les forces et les faiblesses


de la marque et les opportunités et
menaces auxquelles elle est confrontée ?
Déclin de la population du public cible clé des 15-24 ans.

FORCES FAIBLESSES
Appel à travers le marketing jeunesse, Ne pas être suffisamment préparé
médias sociaux et ciblé pour le changement de population.
médias traditionnels.

OPPORTUNITÉS MENACES
Développement de nouveaux produits pour Concurrents – leur propre nouveau
aborder les problèmes de santé et développement de produit et faible
durabilité environnementale à marques à coût élevé.

maintenir la clé maximum


l'intérêt du public.
Développement de nouveaux produits visant
à des publics différents
[Link] et pourquoi les kitkat
deux doigts et quatre doigts
commercialisé différemment ?
Comment ? Pourquoi ?

Ciblage du public des 2 À l'augmentation des ventes


marchés séparés, le CBDL le 2
le doigt est annoncé sur le milieu-
dans les deux marchés.
télévision du matin, à domicile
client, la ligne de compte.
Le 4 doigt est annoncé pour
les millennials sur le numérique et ciblé
médias traditionnels.
Q4 : Les obstacles à la standardisation de la marque à travers l'Europe et
l'entreprise devrait-elle maintenant se diriger vers la standardisation de sa marque et
emballage à travers l'Europe.

1. Lois sur la publicité.


- La comparaison de produits dans une publicité est légale au Royaume-Uni mais
pas en Allemagne, France et Belgique.

2. Différences culturelles.
La culture, les habitudes, les traditions, les mentalités.

3. Niveaux de revenu.
La standardisation des prix à travers les nations européennes n'est pas
possible
Q5 : Décrivez la structure organisationnelle de l'entreprise et
son département marketing ? De quelles manières alternatives le
l'entreprise organise la gestion de sa large gamme de
confiserie.
La structure de l'entreprise et de son département marketing :
Le système de cascade de l'entreprise fonctionne bien

La structure organisationnelle matricielle.


Il est recommandé d'avoir une structure divisionnelle ainsi qu'une structure matricielle.
Moyens alternatifs de gestion :
- Concentrez-vous davantage sur les grandes marques.

- Utilisez des marques existantes pour innover.


- Améliorer la performance par rapport au prix.

Produit unique avec deux variantes.


Maintenir un prix stable au fil des ans.
Q6 : Le lancement du chocolat KitKat devrait-il avoir lieu à nouveau ?
rejeté.

Non.
Parce que le marché est saturé. (Lait, Galaxy,
Cadbury, etc.) Produits laitiers

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