Impact de la technologie sur RH
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ScribdTranslationsImpact de la technologie sur RH
Traduit par
ScribdTranslationsINFORME RESSOURCES HUMAINES
PRÉSENTÉ PAR : DARWIN FERNANDO ROA LEGUIZAMON
GROUPE:132774
TECHNICIEN EN GESTION D'ENTREPRISE
PRÉSENTÉ À : YOLANDA RONDON QUIROZ
La culture et l'impact de la technologie sur la gestion des ressources humaines
Sa majorité, il a été soulevé la nécessité d'élever les niveaux de
productivité et compétitivité grâce à l'incorporation de nouvelles
technologies, la modification de leurs processus de production et de formes de
organisation du travail, ainsi que dans la conception de nouvelles stratégies
économiques adaptées aux nouvelles réalités. Ces nouvelles stratégies et
les formes d'organisation du travail permettent une plus grande polyvalence des
fonctions managériales.
En ce qui concerne l'activité spécifique des ressources humaines, on observe également
changements fondamentaux dans la nouvelle approche qui a été donnée à cette fonction.
Il s'agit maintenant d'une approche globale qui permet de relier les activités qui lui
sont propres, avec toutes les fonctions motrices de l'organisation, permettant
une vision plus globale de l'entreprise et une plus grande contribution à la
efficacité de l'entreprise.
Je considère que les changements forment un nouveau type de culture
organisationnelle, caractérisée par une nouvelle façon de penser et de visualiser
l'organisation, par une nouvelle façon de développer les activités, et une
attitude ouverte envers l'innovation et la créativité. Tout cela a des répercussions sur la
effectivité générale de l'organisation. Cela signifie que la fonction de
les ressources humaines doivent développer des compétences et des activités pour renforcer et
maintenir dans tout le personnel, y compris les niveaux de direction, un haut
esprit d'engagement envers l'organisation, ce qui nécessite la conception de
stratégies ou formes d'action qui renforcent au quotidien la culture du changement
vers l'excellence.
Pour adopter une approche globale, il est nécessaire que les gestionnaires aient une
une vision différente de leur rôle en tant que moteurs de l'organisation et que
soyez proactifs dans votre performance.
Los gerentes proactivos son aquéllos que se sienten comprometidos con la
organisation et se caractérisent par : inspirer une vision partagée dans la
organisation et déployer cette vision en elle, en validant comment elle se
intègre les visions individuelles des membres de l'entreprise;
déterminer les valeurs d'entreprise ; développer un processus de gestion
stratégique pour développer le plan d'action afin d'atteindre la vision
et les stratégies nécessaires, ainsi qu'un processus d'évaluation des objectifs et
méta stratégiques avec un accent sur le soutien pour atteindre les objectifs, pas sur la fixation
objectifs arbitrairement déconnectés de la vision de l'entreprise. La vision est
établie par les dirigeants, elle sera donc atteinte dans la mesure où ceux-ci
soyez en harmonie avec les visions individuelles de chacun des membres
de l'organisation.
De nos jours, il est évident que les organisations sont le résultat direct de
l'action des gens qui y travaillent ; d'où l'importance de la ressource
humain. La réalité indique que cette importance ne se traduit pas dans le développement
des systèmes et des politiques pour garantir la fiabilité, la motivation et la
flexibilité de telles ressources. Au contraire, il n'est pas très audacieux d'affirmer que le
le service des ressources humaines est le plus faible dans les entreprises vénézuéliennes, et la
qui a eu le moins de participation dans les décisions conjoncturelles de la
organisation si on compare, par exemple, avec l'informatique ou les systèmes de
production. Les preuves abondent. Les causes de cette réalité sont à la fois
internes comme externes.
Les organisations doivent être très attentives à l'environnement, avec le
finalité d'ajuster son comportement au milieu social dont on fait partie, c'est-à-dire,
à la société mondiale :; et pour rester sur le marché, ils doivent être
disposées à grandir et à grandir ce que cela implique de regarder très en profondeur pour pouvoir avancer
vers l'extérieur et, bien qu'il soit leader et qu'il ait un espace assuré, les
les organisations doivent aller au-delà, ne pas se contenter, s'aventurer dans de nouveaux
marchés, se transformer et soutenir tout ce qui est amélioration continue et
acquérir de nouvelles technologies pour faciliter l'information qui bénéficie à la prise de
décisions.
Compétition est devenu une nouvelle réalité et un nouveau défi pour les
entrepreneurs. Dans les secteurs les plus divers, la crise économique, avec sa
l'ouverture commerciale qui en résulte a été accompagnée d'un durcissement
de la rivalité entre entreprises établies. De nouveaux secteurs ont émergé,
tant nationaux qu'internationaux.
Le succès dans les processus de changement implique des expériences particulières qui seulement
sont possibles si l'on dispose du soutien de personnes engagées. Les
les organisations doivent effectuer un travail avec leurs cadres pour développer la
la confiance de chacun et faire ressortir tout son potentiel. Chaque gestionnaire doit
consacrer le temps et les efforts nécessaires pour assurer sa gestion, pour
s'améliorer soi-même et son personnel. Chacun doit se tracer
objectifs réels et effectuer un inventaire de ses potentialités et compétences pour
que son travail soit efficace et contrôler les éventuelles déviations qui peuvent se produire
expérimenter en relation avec les objectifs pour reprendre le chemin vers une
communication permanente, obligatoire et stimulante.
Un des aspects les plus pertinents de la gestion des ressources humaines est le
développement des compétences, si nécessaire pour les organisations dans la
construction des capacités de l'individu. L'élargissement des
connaissances au collectif organisationnel, permet à l'entreprise de disposer de
une force entraînée et motivée, ce qui aide à réduire le turnover
personnel, à augmenter la flexibilité et à générer de la valeur, tout cela renforce votre
compétitivité.
En ce qui concerne la valeur ajoutée, l'être humain a inventé les organisations,
celles qui se convertissent en instruments pour créer et produire des biens et
services qui vous apportent une valeur liée à la productivité de
entreprise. La compréhension de la véritable valeur ajoutée d'une personne,
l'entreprise ou l'État est définitivement fondamental pour une décision réussie de
investissement