Évaluation des risques

Bienvenue
 Évaluation des risques

• Cours présenté par:

Rachid IRZOUNI – HSE Manager

071 50 99 77
TECHNOFORMAT
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 Programme
• Introduction
• Pourquoi une évaluation de risque?
• Ambitions et Objectifs
• Définitions
• 06 étapes d’évaluation du risque
• Évaluation d’un risque
• Exercice pratique
• Conclusion
 Introduction

• Toute activité comprend un

risque.

• Le travail dans une industrie

comprend une variété de risques
que chaque employeur doit contrôler.

COMMENT?

EVALUATION DU RISQUE
 C’est quoi une évaluation de risque?

• Un examen méthodique, un diagnostic des activités,

des risques et des moyens de contrôle.

• Une façon d’analyser et voir si des précautions

suffisantes ont été prises ou des mesures
supplémentaires sont nécessaires pour assurer
une meilleure sécurité.

L’objectif est de s’assurer:

– Pas de lésion ni atteinte à la santé des travailleurs

– Pas d’atteinte à l’environnement
– Pas de dommages aux biens de l’entreprise
Pourquoi une évaluation de risques?
- Support du Principe stop the job
- Politique HSE - Conformité aux procédures
- Manuel de HSE - Analyse proactive
- Visites et Inspections chantiers - Intervention Training
- Reporting Incident / investigations - Obligation des superviseurs
Fréquence des accidents

- Changement de comportement
- Visibilité HSE - Implications des travailleurs
- EPI - Outil pour safe place to work
Réduction par mise - Ressources HSE
- Training + Induction Etape
en place de
programmes - Plan HSE suivante?
traditionnels - Registre des risques

-Termes et conditions
S/Traitants
-Trainings spécifiques
Réduction par un -Tool box meeting Évaluation
changement de
comportement de risques
Risk Assessment Matrix

Probay
Reduction par
Inevitab 4 8 1 1
communication le 2 6

Likely 3 6 9 1
2

Unlikely 2 4 6 8

Very 1 2 3 4

TEMPS – Maturité HSE

 Ambitions et objectifs
• Être en mesure de réaliser une évaluation de
risques dans différents domaines HSE :
– Engineering
– Construction
– Maintenance
– Opérations
– Travail au bureau
– Démolition etc.

• Être en conformité avec les engagements HSE, les

valeurs morales et les objectifs économiques.
 MORAL

Nous partageons tous l’obligation et

la responsabilité de rechercher la
santé, la sécurité et le bien être pour
nous et pour autrui
 LEGAL

La loi exige de nous la protection

des personnes, de l’environnement,
des biens de l’entreprise.
ECONOMIQUE

Les accidents coûtent très chers,

affaiblissent l’image de marque de
l’entreprise et peuvent la mener à
la fermeture.
Des effets négatifs graves sur
l’environnement,
Opinion publique défavorable & dommage
majeur (parfois irréparable) à la réputation
de la compagnie et les perspectives des
affaires.
 Domaine
• L’évaluation de risques doit
être appropriée et suffisante
pour couvrir tous les aspects
du risque en tenant compte
de tous les éléments de
l’activité à réaliser. PEMEP

• Les mesures préventives

(mesures de contrôle) doivent
être réalisables et praticables.
 “Approprié et Suffisant”

L’évaluation de risque doit:

• Identifier les dangers significatifs de l’activité à réaliser.

• Permettre au groupe chargé de l’évaluation d’identifier de

donner la priorité aux mesures préventives reconnues
comme les meilleures pratiques

• Etre appropriée à la nature des travaux et reste valide pour

une période de temps raisonnable.
 Raisonnablement praticable
• “Raisonnablement praticable" n'est pas simplement ce
qui est faisable au point de vue engineering ou
technologie, mais dépend en grande partie de
diverses circonstances, période de temps, disponibilité
de moyens de contrôle, coût des mesures de contrôle.

• La faisabilité doit être en adéquation aux risques

identifiés, à la réduction du degré de sévérité par des
mesures préconisées réalisables, à coût et moyens
raisonnables.
Définitions: Danger/Conséquences/Risque

• DANGER – Situation physique ayant le

potentiel de faire des dommages aux:
personnes, équipements, propriété et
environnement

• CONSEQUENCES – Résultat ou effet du

danger sur le personnel, équipement, propriété
et/ou sur l’environnement. (Dommages subis
par le danger)

• RISQUE – Les chances ou probabilité

d’occurrence des dommages provenant des
dangers
Terminologie

Aspect Terminologie Impact

Danger Conséquences

Risque

Fréquence Risque
Probabilité Résiduel
Terminologie

Danger Toute chose pouvant causer des dommages.

‰ Physique: Bruit, Vibration, Pression ou

températures extrêmes
‰ Chimique: Produits toxiques, produits
corrosifs
‰ Biologique: Microbes et virus
‰ Ergonomique: Postures, taches répétitives
‰ Psychologique: Stress, fatigue
Terminologie

Conséquences Résultats/Effets du danger

Terminologie

Risque Chance (grande ou petite) d’occurrence des

effets provenant du danger.

Risque = Gravité x Probabilité

Terminologie

Possibilité ou chance d’une chose

de se produire

Probabilité

Risque
Résiduel

Risque restant après mise en place

de toutes les mesures de contrôle
.
Terminologie
Eléments des activités, produits ou services
Aspect d’un organisme susceptibles d’interactions
avec l’environnement.

Danger
Quand l’aspect fait
Environnemental des dommages on
pense à l’impact
Conséquences

Impact Tout changement positif ou négatif de

l’environnement
Terminologie

Danger Conséquences
Terminologie

Danger Conséquences
Terminologie

Danger Conséquences
Danger? ou Conséquences?
Danger? ou Conséquences?
Danger? ou Conséquences?
Danger? ou Conséquences?
Danger? ou Conséquences?
Danger? ou Conséquences?
Danger: Toute chose ayant le potentiel de faire
des dommages

P Personnes M Main d’œuvre

E Équipements M Matériels

M Matériaux M Matériaux

E Environnement M Milieu

P Processus M Méthode
 Danger: Toute chose ayant le potentiel de faire
des dommages

P Personnes • Supervision Insuffisante

E Équipements • Personnel nouveau, inexpérimenté

M Matériaux • Visiteurs / Personnel non autorisé

E Environnement • Communications Inadéquates

P Processus • Ressources insuffisantes

• Compétence
Danger: Toute chose ayant le potentiel de faire
des dommages

P People • Echelles / Echafaudages

E Equipment • Usage incorrect des outils

M Matériaux • Stabilité

E Environment • Maintenance Inadéquate

P Process • Equipement défectueux

• Equipement non certifié

Danger: Toute chose ayant le potentiel de faire
des dommages

P Personnes • Substances dangereuses

• Substances Radioactives
E Equipement

• Produits inflammables
M Matériaux
• Explosifs
E Environnement
• Dimensions / Poids
P Processus • Déchets
Danger: Toute chose ayant le potentiel de faire
des dommages

P Personnes
• Espace confiné

E Equipement • Travaux en hauteur

• Bruit
M Matériaux
• Vibration
E Environnement • Températures extrêmes

• Eclairement
P Processus
• Ventilation
Danger: Toute chose ayant le potentiel de faire
des dommages

P Personnes • Procédure ou processus incorrect

Equipement
• Système de management inadéquat
E
• Planning inapproprié
M Matériels

• Absence de training
E Environnement
• Manque d’information
P Processus
• Absence ou RA inadéquat
 Le Concept Accident

C’est un événement involontaire, non et

souhaité, provoqué par une action et/ou
une situation dangereuse, entraînant des
dommages (corporels, matériels et/ou
atteinte à l’environnement).

an ger
D

Personne Équipement Environnement

 Evaluation du risque
Mesure de la probabilité d’occurrence d’un
événement indésirable déterminé (accident)

Pour évaluer un risque nous devons connaître:

• Le degré de gravité du danger

et
• la probabilité d’occurrence

RISQUE = PROBABILITE X CONSEQUENCES

 Mesure de la probabilité

Mesure ou estimation des chances

d’occurrence d’un événement indésirable.
• Dérivée d'une combinaison d'exposition, de
fréquence et de chance d'occurrence.
• La probabilité peut être mesurée comme suit:
zExtrêmement Improbable
zImprobable
zPossible
zProbable
zInévitable
 Mesure de la gravité

Ampleur des conséquences lorsqu’un événement

non souhaité se produit.
Cet effet peut provoquer un décès, une blessure, une
maladie, un dommage à l’environnement, aux matériels ou
aux biens de l’entreprise).

• L’effet peut être : - Léger

- Modéré
- Grave
- Désastreux
Six étapes d’évaluation de risques

1. Décomposer
6. Mettre en place l’activité
les mesures de
contrôle et opérer

[Link] dangers
5. Evaluer le risque
et conséquences
résiduel et prendre
décisions

3. Evaluer le
4. Analyser les
risque initial
mesures de
contrôle
Etape1. Décomposer l’activité 1
en taches principales 5
6
2
4 3
• Activité = “succession de taches”
• Taches principales
• Trop de détails devient encombrant
• Pas assez de détails devient inutile
Ex: Changer roue de secours
TROP DE DETAILS PAS ASSEZ DE DETAILS JUSTE CE QU’IL FAUT

1. Garer le véhicule 1. Garer véhicule

1. Se rabattre sur l’accotement
2. Prendre la roue de 2. Actionner frein à main
2. Garer le véhicule
3. Enclencher frein à main secours 3. Prendre cric et roue de
3. Placer la roue secours de la malle
4. Allumer feux de détresse
4. Reprendre la route 4. Desserrer les goujons
5. Ouvrir la porte du vehicule
5. Hisser cric
6. Sortir du véhicule
6. Enlever roue crevée
7. Aller à la malle
7. Mettre roue de secours
8. Mettre clé sur serrure
8. Serrer goujons
9. Ouvrir la malle
9. Descendre cric
[Link] le cric
[Link] roue de secours
Étape 2 “Identifier le danger et 6 1

2
les conséquences” 5
4 3

Identifier pour chaque tache principale les dangers

raisonnablement attendus.

• Glissade, trébuchement • Véhicules

• Feu, explosion • Électricité
• Produits chimiques • Poussière et fumée
• Parties de machine en • Manutention manuelle
mouvement ou mécanique
• Travaux en hauteur • Bruit
• Déchets • Éclairage insuffisant
• Éjection de matériels • Température
• Système de pression • Excavation Etc.
 1
Étape 2 “Identifier le danger et 5
6
2

les conséquences” 4 3

“Lieu de travail” “Machines & équipement”

• Échafaudage • Vibration
• Coffrage • Bruit
• Trafic (site et routes • Parties en mouvement
publiques) • Projection matériels
• Travaux en hauteur
• Espaces confinés “Substances”
• Usine en service • Asbestos
• Stockage • Produits chimiques
• Sol contaminé
Étape 2 “Identifier le danger et 6 1
5 2
les conséquences” 4 3

Qui peut être victime?

• Personnel de construction Attention particulière aux:

• Personnel de maintenance • Employés travaillant seuls
• Opérateurs • Personnel sans expérience
• Personnel de bureau • Personnel présentant une
• Personnel occupant ou infirmité
adjacent au lieu de travail • Public / visiteurs
(Interférence des opérations) • “Personnel « bête »”

Équipement, machine,
matériels etc.
Environnement (Sol, air,
faune, flore, eau etc.)
 1
Étape 2 “Identifier le danger et 6
2
5
les conséquences” 4 3

Garer le véhicule Décès par le fait d’être heurté par un

autre véhicule
Prendre roue de Lumbago
secours et cric Coupure à la tête en heurtant la malle
Desserrer Douleur dos et bras
goujons Glissement
Monter le cric Blessure au bras ou dommages au
véhicule si cric chute

Monter roue de Blessure aux doigts

secours Douleur au dos
Serrer goujons Douleur au dos
Glissement
 Étape3- Évaluer le risque initial 6 1
5 2
4
3

TACHE PRINCIPALE

DANGER DANGER

PROTECTION
PROTECTION
CONSEQUENCE CONSEQUENCE CONSEQUENCE

• Quantifier le danger et les consequences

• Outil d’évaluation du risque: MATRICE
 Matrice d’évaluation
RISQUE = Conséquences X Probabilité
MESURE DE LA PROBABILITE MESURE DES CONSEQUENCES
NIVEAU DESCRIPPTION NIVEAU DESCRIPPTION

1 EXTREMEMENT
IMPROBABLE: Probabilité d’occurrence tend vers zéro 1 LEGER: Effet négligeable ne dépassant pas premiers
soins, sans aucun impact sur l’environnement
ou sur les biens de l’entreprise
2 IMPROBABLE: Peut se produire mais très rarement,
une fois sur la vie d’un projet 2 MODERE: Effet non significatif, impact sur l’environnement
très minime ne dépassant pas les limites tolérables.
3 POSSIBLE: Peut se produire à raison d’une fois tous
3 GRAVE: Blessure occasionnant AA, dégâts matériels ou
les 06mois
atteinte à l’environnement plus ou moins grave
4 PROBABLE: Probabilité d’occurrence assez grande:
1/ fois par semaine si l’activité est journalière 4 DESASTREUX: Fatalité, potentiel danger pour public,
.
Impact catastrophique pour l’environnement
5 INEVITABLE: Probabilité d’occurrence tend vers 100%, à dommages matériels très importants.
chaque opération un accident survient.

1 à 2 BLEU NEGLIGEABLE: OPERER SANS RISQUE

3 à 6 VERT ACCEPTABLE: OPERER AVEC ATTENTION ET AMELIORATION

8 à 12 JAUNE INDESIRABLE: DEMONTRER ALARP AVANT D'OPERER

15 à 20 ROUGE INTOLERABLE: NE PAS PRENDRE DE RISQUE

 Matrice d’évaluation de risque

Conséquences potentielles PROBABILITE

GRAVITE Description
1 2 3 4 5
Personnes Environnement Équipement Extrêmeme
nt Improbable Possible Probable Inévitable
improbable

Accident Respect des limites Impact

mineur légales/Impacts négligeable sur
1 Léger
nécessitant négligeables sur matériels 1 2 3 4 5
premiers soins l'environnement >1 million DA
Accident de Dépassement
travail ou temporaire des
2 Modéré
maladie limites légales/Effets
>4 millions DA 2 4 6 8 10
professionnelle maîtrisables
Blessure grave;
Dépassement des
Accident avec
limites légales/Effets
arrêt >20 millions
3 Grave
empoisonneme
réversibles à court
DA 3 6 9 12 15
terme sur
nt; infection
l'environnement
dangereuse
Fatalité; Maladie Dépassement
en phase significatif des
4 Désastreux terminale; limites légales/Effets >70 million DA 4 8 12 16 20
incapacité graves sur
permanente l'environnement
 6 1
Étape 4 – Analyser les mesures 5
2

de contrôle 4
3

PRINCIPES DE CONTRÔLE DU RISQUE:

IDENTIFIER
EVALUER
CONTROLER
Étape 4 – Analyser les mesures 6
1
2
de contrôle 5
3
4

Contrôle du risque - Hiérarchie

Contrôle: Mesures à prendre pour
éliminer le risque ou le réduire à un
niveau acceptable.

Hiérarchie de Contrôle: L’ordre ou

la priorité du choix des mesures de
contrôle.
•Élimination
•Substitution
•Engineering
•Isolation
•Contrôle Administrative
•EPI.
 6 1
Étape 4 – Analyser les mesures 5
2

de contrôle 4
3

Élimination
La meilleure façon de contrôler le risque est
d’éliminer le danger. Une fois le risque est
éliminé, les conséquences disparaîtront.

Substitution
Remplacement d’une substance ou d’une
opération dangereuse par une opération
non dangereuse. SAFE TO
USE

Engineering
Usage d’équipements. Pose de carters de
protection.
Étape 4 – Analyser les mesures 6 1
2
de contrôle 5
3
4

Isolation
Séparer ou isoler le danger des personnes.
Pour cette méthode le risque demeure.

Administration
Un contrôle administratif du risque implique une
baisse de la probabilité d’un accident. Réduction du
nombre de personnes exposées- Réduction du
temps d’exposition- Training du personnel exposé-
Permis de travail.
DANGER
EPI SCAFFOLDING
IN USE BEYOND
THIS POINT
EPI doit être pris comme mesure de contrôle
uniquement lorsque les mesures précédentes sont
irréalisables ou pour renforcer les mesures de contrôle
utilisées selon l’ordre hiérarchique.
Étape 4 - Analyser les mesures 6 1
2
de contrôle 5
3
4

Les précautions prises contre les

dangers identifiés, sont-elles

• En conformité aux standards, exigences légales

et réglementaires?
• En adéquation avec des standards reconnus
dans l’industrie?
• Considérées comme les meilleures pratiques?
• Raisonnables et praticables?
• Éliminer le risque
• Respectent-elles la hiérarchie • Substituer (Adopter une option
de contrôle? moins dangereuse)
• Prévenir l’accès au danger
• Minimiser l’exposition
• EPI
• Ne pas oublier: les commodités.
Étape 5- Évaluer le risque résiduel 6 1

5 2
4 3

Risque résiduel = Niveau du risque après mise en place des

mesures de contrôle
Le risque doit être au niveau négligeable ou acceptable
pour pouvoir procéder à la réalisation de l’activité.

1 à 2 BLEU NEGLIGEABLE: OPERER SANS RISQUE

3 à 6 VERT ACCEPTABLE: OPERER AVEC ATTENTION ET AMELIORATION

8 à 12 JAUNE INDESIRABLE: DEMONTRER ALARP AVANT D'OPERER

15 à 20 ROUGE INTOLERABLE: NE PAS PRENDRE DE RISQUE

 1
Risque négligeable ou 6
2
5
acceptable 4 3

C’est une condition ou les

Risques risques ont étés contrôlés et
Profit
ramenés à un niveau requis par
les règlements spécifiques.

Dans le cas contraire

utiliser A L A R P
 1
Principe ALARP 5
6
2
4 3

Niveau du risque Intolérable (Ne

pas prendre de risque)

Tolérable seulement si la réduction

Région NIVEAU DU RISQUE du risque est impraticable ou si son
ALARP COMPRIS ENTRE 8 ET 12 coût est trop disproportionné par
rapport au gain

Région
Région (Pas
(Pas besoin
besoin de
de détails
détails
Acceptable Pour
Pour démontrer
démontrer Risque
Risque negligible
negligible
Acceptable
ALARP)
ALARP)
Étape 6- Mettre en place les 6 1
mesures de contrôle et opérer 5 2

4 3

TACHE PRINCIPALE

DANGER DANGER

PROTECTION
CONSEQUENCE CONSEQUENCE CONSEQUENCE

Mesures de Mesures de Mesures de Mesures de Mesures de

contrôle contrôle contrôle contrôle contrôle
Étape 6- Mettre en place les 6 1
5 2
mesures de contrôle et opérer 4 3

z Satisfaction et accord du groupe menant l'évaluation

z Toolbox ou communication pour les employés réalisant
l'opération: Dangers, mesures de contrôle et responsabilités
z Mise en place des mesures de contrôle
z Supervision de l’opération pour tout changement de situation
(En cas de danger arrêter l'opération et réévaluer le risque)
z Amélioration en évaluant l’efficacité des mesures de contrôle
durant l’activité et la mise à jour de la procédure.
z Capturer « Lesson learned » et faire améliorations dans le futur

Toutes les étapes doivent

être enregistrées
FORMULAIRE D’ANALYSE DES RISQUES ET MESURES DE CONTROLE

Analyse des risques et enregistrement des mesures de contrôle

Réf du document: Activité:
Révision: Lieu:
Date: Effectuée par:
Projet: Approuvée par:
Risque Évaluation initiale Mesures de contrôle Risque résiduel

Niveau du risque

Niveau du risque
Mesures de contrôle prévues,prise en compte des

Probabilité
Probabilité
Description du danger Conséquences facteurs influents et aggravants,

gravité
gravité
Taches
Mesures de contrôle prévues Mesures de contrôle prévues
pour réduire la probabilité Pour réduire la sévérité

Un formulaire qui permet de:

• Guider le groupe dans l’évaluation des risques
• Classifier les dangers et enregistrer les données pour
analyse
• Faciliter le recours à l’information par l’usage d’un formulaire
standard
• Créer une banque de données pour une amélioration
continue
 Etape 1. Détailler l’activité
Analyse des risques et enregistrement des mesures de contrôle
Réf du document: Activité:: Changer la roue de secours
Révision: Lieu:
Date: Effectuée par:
Projet: Approuvée par:
Risque Évaluation initiale Mesures de contrôle Risque résiduel

Niveau du risque

Niveau du risque
Mesures de contrôle prévues,prise en compte des
Description du danger Conséquences

Probabilité
Probabilité
facteurs influents et aggravants,

gravité
gravité
Taches
Mesures de contrôle prévues Mesures de contrôle prévues
pour réduire la probabilité Pour réduire la sévérité

Trouver un lieu adéquat pour changer la roue

Sortir de la malle la roue de secours et les outils
Desserrer les écrous
Soulever la voiture avec le cric
Enlever la roue crevée
Placer la nouvelle roue
Replacer les écrous et les serrer
Faire descendre le cric
Enfin serrer les écrous
Remettre la roue crevée et les outils dans la malle
 Etape2. Identifier les dangers
Analyse des risques et enregistrement des mesures de contrôle
Réf du document: Activité: Changer la roue de secours
Révision: Lieu:
Date: Effectuée par:
Projet: Approuvée par:
Risque Évaluation initiale Mesures de contrôle Risque résiduel

Niveau du risque

Niveau du risque
Mesures de contrôle prévues,prise en compte des

Probabilité
Probabilité
Description du danger Conséquences facteurs influents et aggravants,

gravité
gravité
Taches
Mesures de contrôle prévues Mesures de contrôle prévues
pour réduire la probabilité Pour réduire la sévérité

Heurté par un véhicule qui passe (conducteur)

Heurtés par un véhicule qui passe (Passagers)
Véhicule heurté par un autre véhicule
Mauvaise manutention manuelle
Outils défectueux ou non appropriés
Mauvaise utilisation ou utilisation incorrecte des outils
Cric défectueux ou mauvais montage
Travailler dans une position difficile
Etape 2. Determiner les consequences
Analyse des risques et enregistrement des mesures de contrôle
Réf du document: Activité: Changer la roue de secours
Révision: Lieu:
Date: Effectuée par:
Projet: Approuvée par:
Risque Évaluation initiale Mesures de contrôle Risque résiduel

Niveau du risque

Niveau du risque
Mesures de contrôle prévues,prise en compte des

Probabilité
Probabilité
Description du danger Conséquences facteurs influents et aggravants,

gravité
gravité
Taches
Mesures de contrôle prévues Mesures de contrôle prévues
pour réduire la probabilité Pour réduire la sévérité

Fatalité pour conducteur

Fatalité ou sévères multiples blessures pour les passagers
Dégâts matériels importants pour le véhicule
Douleur au dos Lumbago
Blessures ou coupures des mains
Blessures des bras
 Etape 3. Évaluer le risque initial
Analyse des risques et enregistrement des mesures de contrôle
Réf du document: Activité: Changer la roue de secours
Révision: Lieu:
Date: Effectuée par:
Projet: Approuvée par:
Risque Évaluation initiale Mesures de contrôle Risque résiduel

Niveau du risque

Niveau du risque
Mesures de contrôle prévues,prise en compte des

Probabilité
Probabilité
facteurs influents et aggravants,

gravité
gravité
Taches Description du danger Conséquences
Mesures de contrôle prévues Mesures de contrôle prévues
pour réduire la probabilité Pour réduire la sévérité

Extremement Improbable Possible Probable Inevitable

Improbable

S Jamais
Not avoir
known to Occurrence
Will occur 1 Occurrence
Will occur a Occurrence
Will occur a Occurrence
Will occur a
entendu
have de ce
occurred fois tous
about onceles plusieurs
few fois
times per plusieurs
few times à chaque
few times
Q genre
in the Business dix ans
every dans
one to l’an et
year in dans
most fois par at
per year occasion
per month
d’accident le monde le monde mois
Segment two years in Geomarkets most at most
most locations locations

1 Geomarkets
2 3 4 5
 Etape 3. Évaluer le risque initial
Analyse des risques et enregistrement des mesures de contrôle
Réf du document: Activité: Changer la roue de secours
Révision: Lieu:
Date: Effectuée par:
Projet: Approuvée par:
Risque Évaluation initiale Mesures de contrôle Risque résiduel

Niveau du risque

Niveau du risque
Mesures de contrôle prévues,prise en compte des

Probabilité
Probabilité
facteurs influents et aggravants,

gravité
gravité
Taches Description du danger Conséquences
Mesures de contrôle prévues Mesures de contrôle prévues
pour réduire la probabilité Pour réduire la sévérité

Leger Modéré Grave Désastreux

Effet négligeable
Not known to ne Effet non
Will significatif
occur Blessure
Will avec aarrêt
occur Fatalité,
Will impact
occur a Will occur a
SQ dépassent pas les sans AT, impact sur de travail, dégâts catastrophique
have occurred
1er soins, sans about
matérielonce
très minime few times
matériels ou per few public,
pour times few times
aucun
in theimpact
Business et impact
every onesurto atteinte
year inà most environnement,
per year at per month at
environnemental ou environnement ne l’environnement dégâts matériels
Segment
sur les biens de two yearspas
dépassant inles Geomarkets
plus ou moins most
très importants most
l ’entreprise. limites tolérables.
most grave. pour la société.
locations locations
Geomarkets

1 2 3 4
 Etape 3. Évaluer le risque initial
Analyse des risques et enregistrement des mesures de contrôle
Réf du document: Activité: Changer la roue de secours
Révision: Lieu:
Date: Effectuée par:
Projet: Approuvée par:
Risque Évaluation initiale Mesures de contrôle Risque résiduel

Niveau du risque

Niveau du risque
Mesures de contrôle prévues,prise en compte des

Probabilité
Probabilité
facteurs influents et aggravants,

gravité
gravité
Taches Description du danger Conséquences
Mesures de contrôle prévues Mesures de contrôle prévues
pour réduire la probabilité Pour réduire la sévérité

1
à NEGLIGEABLE: OPERER
1 2 3 4 5 2 BLEU SANS RISQUE
Risque 3 ACCEPTABLE: OPERER
AVEC ATTENTION ET
= 2 4 6 8 10 à
6 VERT AMELIORATION
Probabilité 8
INDESIRABLE:
DEMONTRER ALARP
X 3 6 9 12 15 à
12 JAUNE AVANT D'OPERER

Gravité 15
4 8 12 16 20 à INTOLERABLE: NE PAS
20 ROUGE PRENDRE DE RISQUE
 Etape 3. Évaluer le risque initial
Analyse des risques et enregistrement des mesures de contrôle
Réf du document: Activité: Changer la roue de secours
Révision: Lieu:
Date: Effectuée par:
Projet: Approuvée par:
Risque Évaluation initiale Mesures de contrôle Risque résiduel

Niveau du risque

Niveau du risque
Mesures de contrôle prévues,prise en compte des

Probabilité
Probabilité
facteurs influents et aggravants,

gravité
gravité
Taches Description du danger Conséquences
Mesures de contrôle prévues Mesures de contrôle prévues
pour réduire la probabilité Pour réduire la sévérité

L’évaluation initiale du risque avec 1

à NEGLIGEABLE: OPERER SANS
supposition qu’aucune mesure de contrôle 2 BLEU RISQUE
n’a été prise: 3
ACCEPTABLE: OPERER AVEC
Intolérable – Ne pas prendre de risque. à
6 VERT ATTENTION ET AMELIORATION
8
Reste à identifier et mettre en place les à
INDESIRABLE: DEMONTRER
1
mesures de contrôle pour réduire le niveau 2 JAUNE ALARP AVANT D'OPERER
du risque à son niveau négligeable ou 1
5
acceptable pour pouvoir réaliser l’activité. à
2 INTOLERABLE: NE PAS PRENDRE
0 ROUGE DE RISQUE
 Etape 4. Analyse mesures de contrôle
Analyse des risques et enregistrement des mesures de contrôle
Réf du document: Activité: Changer la roue de secours
Révision: Lieu:
Date: Effectuée par:
Projet: Approuvée par:
Risque Évaluation initiale Mesures de contrôle Risque résiduel

Niveau du risque

Niveau du risque
Mesures de contrôle prévues,prise en compte des

Probabilité
Probabilité
facteurs influents et aggravants,

gravité
gravité
Taches Description du danger Conséquences
Mesures de contrôle prévues Mesures de contrôle prévues
pour réduire la probabilité Pour réduire la sévérité

Mesures de contrôle pour réduire la probabilité: Mesures de contrôle pour réduire la

• Stationner en lieu sur sévérité
• Faire appel à un remorqueur • Porter des gants
• Faire changer la roue par le vulcanisateur • Porter ceinture lombaire
• Actionner frein à main et mettre levier en position vitesse • Avoir une trousse de premiers soins
• Allumer feux de détresse • Faire appel à un médecin
• Mettre passagers en lieu sur
• Placer triangle de signalisation à une distance appropriée
• Porter le gilet de signalisation
• Adopter technique de manutention manuelle
• Utiliser outils appropriés
• Utiliser les outils correctement
• Consulter manuel d’entretien du véhicule
• Placer cric à l’endroit prévu par le constructeur
Etape 4. Analyse mesures de contrôle (Suite)
Analyse des risques et enregistrement des mesures de contrôle
Réf du document: Activité: Changer la roue de secours
Révision: Lieu:
Date: Effectuée par:
Projet: Approuvée par:
Risque Évaluation initiale Mesures de contrôle Risque résiduel

Niveau du risque

Niveau du risque
Mesures de contrôle prévues,prise en compte des

Probabilité
Probabilité
facteurs influents et aggravants,

gravité
gravité
Taches Description du danger Conséquences
Mesures de contrôle prévues Mesures de contrôle prévues
pour réduire la probabilité Pour réduire la sévérité

Mesures de contrôle pour réduire la probabilité: Mesures de contrôle pour réduire la

• Stationner en lieu sûr sévérité
• Faire appel à un remorqueur • Porter des gants
• Faire changer la roue chez le vulcanisateur • Mettre ceinture lombaire
• Actionner frein à main et mettre levier en position vitesse • Avoir une trousse de premiers soins
• Allumer feux de détresse • Faire appel à un médecin
• Mettre passagers en lieu sûr
• Placer triangle de signalisation à une distance appropriée Les mesures de contrôle
• Porter le gilet de signalisation
• Adopter technique de manutention manuelle doivent être appropriées,
• Utiliser outils appropriés
• Consulter manuel d’entretien du véhicule
suffisantes et
• Placer cric à l’endroit prévu par le constructeur raisonnablement praticables
 Etape 5. Évaluer le risque résiduel
Analyse des risques et enregistrement des mesures de contrôle
Réf du document: Activité: Changer la roue de secours
Révision: Lieu:
Date: Effectuée par:
Projet: Approuvée par:
Risque Évaluation initiale Mesures de contrôle Risque résiduel

Niveau du risque

Niveau du risque
Mesures de contrôle prévues,prise en compte des

Probabilité
Probabilité
facteurs influents et aggravants,

gravité
gravité
Taches Description du danger Conséquences
Mesures de contrôle prévues Mesures de contrôle prévues
pour réduire la probabilité Pour réduire la sévérité

Le Risque résiduel ( niveau du risque 1

à NEGLIGEABLE: OPERER SANS
après mise en place des mesures de 2 BLEU RISQUE
contrôle) 3
Le risque doit être au niveau négligeable à ACCEPTABLE: OPERER AVEC
6 VERT ATTENTION ET AMELIORATION
ou acceptable pour pouvoir procéder à la
réalisation de l’activité. 8
INDESIRABLE: DEMONTRER
à
L’amélioration consiste en évaluant 12 ALARP AVANT D'OPERER
JAUNE
l’efficacité des mesures de contrôle
durant l’activité et la mise à jour de la 15
à INTOLERABLE: NE PAS
procédure. 20 ROUGE PRENDRE DE RISQUE
Décomposer l’activité en
Logigramme
taches principales

Identifier tous les dangers

associés aux Taches
planifiées

Évaluer la probabilité
d’occurrence des effets
indésirables

Évaluer la sévérité des

effets indésirables

Reporter l’analyse sur la Non

matrice d’évaluation des
risques. Est-il acceptable?
Réduction du risque par une
prévention améliorée.
Oui Réduction de la probabilité

Documenter Réduction du risque (Mesures

OK pour opération supplémentaires suffisantes et
appropriées). Réduction du
degré de sévérité)
“ Sécurité N’EST PAS une
absence totale de risques.”

“Sécurité EST une réduction

de risques.”
 EXERCICE
Travaux d’étanchéité sur toiture du bâtiment

DDG6000- MAN- 001-02

A. Prendre connaissance de Détailler les séquences de l’activité.
1. Déplacement matériels & matériaux sur lieu
l’activité.
2. Déplacement du personnel vers toiture
• Poser des questions: Ou, comment et
3. Nettoyer sol de toiture
quand l’activité aura lieu?
4. Enlever couvercle du goudron
• Moyens humains, matériels?
5. Allumer réchaud
• Matériaux utilisés?
6. Chauffer goudron
• Conditions climatiques?
7. Etaler goudron chauffé sur surface
• Se déplacer sur le lieu de l’activité
8. Faire descendre matériel au sol
• Existe-t-il une activité avoisinante?
9. Evacuer matériels hors site

• B. Identifier les dangers Conséquences

1. Mauvaise manutention manuelle • Lumbago
2. Manutention mécanique inappropriée • Fatalité due à chute d’objet sur personne
3. Eclairage insuffisant • Blessures multiples
. 4. Chute d’objets • Blessures aux pieds
5 Travaux en hauteur • Fatalité due à chute de personne
6. Poussière • Intoxication
7. Objets tranchants • coupures doigts et mains
8. Explosion de la bouteille à propane • Fatalité + dégâts matériels
9. Feu • Fatalité + dégâts matériels
10. Produit chimique • Intoxication/ Pollution de l’air
11. Haute température • Brûlures multiples
12. Personnel sous la charge • Fatalité
13. Bidon ou déchets du goudron • Impact environnemental
• Evaluer le risque initial: Risque = Conséquences X Probabilité
Quantifier la sévérité et la probabilité en s’inspirant de la matrice

Dangers Conséquences P S R. l
1. Mauvaise manutention manuelle • Lumbago 4 3 12
2. Manutention mécanique inappropriée • Fatalité due à chute d’objet sur personne 3 4 12
3. Eclairage insuffisant • Blessures multiples 4 3 12
4. Chute d’objets • Blessures aux pieds 3 3 9
5. Travaux en hauteur • Fatalité due à chute de personne 3 4 12
6. Poussière • Intoxication 2 3 6
7. Objets tranchants • Coupures des doigts et mains 4 3 12
8. Explosion de la bouteille à propane • Fatalité + dégâts matériels 3 4 12
9. Feu • Fatalité, brûlures + dégâts matériels 3 4 12
10. Produit chimique • Intoxication/ Pollution 3 3 9
11. Haute température • Brûlures multiples 3 4 12
12. Personnel sous charge • Fatalité 3 4 12
13. Bidon ou déchets du goudron • Impact environnemental 1 1 1

1 à 2 BLEU NEGLIGEABLE: OPERER SANS RISQUE

3 à 6 VERT ACCEPTABLE: OPERER AVEC ATTENTION ET AMELIORATION

8 à 12 JAUNE INDESIRABLE: DEMONTRER ALARP AVANT D'OPERER

15 à 20 ROUGE INTOLERABLE: NE PAS PRENDRE DE RISQUE

 Mesures de contrôle
Nous devons pour chaque risque, établir les mesures de
contrôle en respectant la hiérarchie de contrôle.
•Élimination : Peut-on éliminer le risque?
En utilisant un produit de revêtement IRZOMAT (Produit liquide
ne nécessitant aucun réchauffement) on élimine le risque de
brûlure, d’incendie, d’explosion et de manutention de la bouteille
de propane.
•Substitution: Peut-on substituer le produit ou l’opération par moins dangereux?
Le produit substitué est non toxique ni nocif. L’opération devient
moins dangereuse.
•Engineering: Utilisation d’un monte charge approprié. Réduction de la
probabilité de bouteille de chuter sur des personnes
•Isolation: Mise en place de barricades en niveau de la toiture et au niveau
de la zone de manutention. Réduction de la probabilité de chute
de personnes travaillant sur la toiture et de chute de matériels
sur personnes
•Contrôle Ad: Plaques de signalisation de danger: Réduction de la probabilité
•EPI: Gants, masques, casques, gants diminuent la sévérité.
 Mesures de contrôle
Prob Sév RR
1. Mauvaise manutention manuelle 1. Toolbox training sur techniques de
manutention manuelle 1 3 3

2. Manutention mécanique [Link]ôler moyens de levage. S’assurer qu’ils

inappropriée sont appropriés. Barricader zone d’opération. 1 4 4
Disposer d’un monte charge
3. Eclairage insuffisant 3. Installer et éclairer zones de passage plus
ordre et propreté 1 3 3

4. Chute d’objets 4. Porter EPI 3 1 3

5 Travaux en hauteur 5. Barricader zone de travaux sur toiture 1 4 4

6. Poussière 6. Arroser sol & Fournir masque anti- poussière 1 3 3

7. Objets tranchants 7. Utiliser outils adéquats. Porter gants 1 2 2

8. Explosion bouteille à propane 8. Tenir bouteille debout, attachée . vérifier état

tuyaux et remplacer si nécessaire. 1 4 4

9. Feu 9 Extincteur sur place et initiation personnel 1 4 4

10 Produit chimique 10. Appliquer consignes MSDS & Porter masque 1 3 3

11. Haute température 11. Porter gants résistants à la chaleur 1 3 3

12. Personnel sous charge 12. Disposer d’un monte charge. Poster signaux 1 4 4

13. Bidon ou déchets du goudron 13. Collecter déchets 1 1 1

Document Activité/tache evaluée: Travaux d'etancheité
Revision Lieu
Date Effectuée par
Risque n initiale Mesures de contrôle Risque résiduel

Niveau du risque

Niveau du risque
Mesures de contrôle actuelles et prévues,prise en

Probabilité

Probabilité
compte des facteurs influents et aggravants,
Dangers Consequences

gravité

gravité
Activités
Mesures de contrôle
Mesures de contrôle
actuelles et prévues
actuelles et prévues pour
pour réduire la
réduire la probabilité
severité
1. Dé place me nt [Link] manute nt. Lumbago 4 3 12 [Link] te chnique s de 1 3 3
maté rie ls e t manue lle manute ntion manue lle
maté riaux sur 2. Manute ntion mé can Fatalité due à chute d'obje ts 3 4 12 2. Contrôle r moye ns de 1 4 4
toiture . inapproprié e sur pe rsonne le vage . S’assure r qu’ils
sont approprié s
- Barricade r z one le vage
2. Dé place me nt 3. Eclairage insuf Multiple s ble ssure s 4 3 12 3, Eclaire r z one s de 1 3 3
pe rsonne l ve rs 4. Chute d’obje ts Ble ssure s au pie d 3 3 9 passage ,ordre /propre té 4. Porte r EPI 3 1 3
toiture 5 Travaux e n haute ur Fatalité 3 4 12 5, Barricade r z one de 1 4 4
toiture ve rs vide

3. Ne ttoye r sol de 6. Poussiè re s Intoxication 2 3 6 6. Arrose r sol 6. Porte r masque 1 3 3

toiture
4. Enle ve r couve rcle 7. O bje ts tranchants Coupure s de s doigts e t de s 4 3 12 7. Utilise r outil ade quat 7. Porte r gants 1 2 2
5. Allume r ré chaud mains
8. Explosion de la Fatalité s 3 4 12 [Link] ille attaché e , 9. Extincte ur- 1 4 4
6. Chauffe r boute ille à propane De gats mate rie ls de bout, vé rifie r tuyaux e t Toolbox sur usage
goudron re mplace r si de fauts 10. Porte r masque
7. Etale r goudron 9. Fe u Brulure s e t de gats mate rie ls 3 4 12 10. Applique r consigne s 11. Porte r gants 1 4 4
chauffé sur surface [Link] chimique Intoxication, pollution air 3 3 9 MSDS du produit ré sistants à la 1 3 3
8. Faire de sce ndre 11. Haute te mpé rature Brulure s 3 4 12 chale ur 1 3 3
maté rie l au sol
9. Evacue r
maté rie ls hors site 12. Pe rsonne l sous la Fatalité 3 4 12 12. Dispose r d’un monte 1 4 4
charge charge pour dé place r 13. Colle cte r
maté rie ls dé che ts
13 Bidon ou dé che ts du Impact e nvironne me ntal 1 1 1 1 1 1
goudron
 Mettre en place les mesures
de contrôle et opérer

Une fois que le risque résiduel est réduit à un niveau acceptable:

1 S’assurer de la mise en place de toutes les meures de contrôle.

2 Tenir un TBT avec tous les employés en leur expliquant l’activité, les
dangers identifiés, les conséquences en cas ou les mesures de contrôle
ne sont observées et la responsabilité de tout un chacun.
3 Superviser l'opération pour voir l’efficacité des mesures de contrôle
préconisées.
4 Arrêter l’opération en cas de changement de situation
5 Capturer les lessons learned.
6 Améliorer l'évaluation dans le futur
 Conclusion
Se rappeler que l’évaluation du risque est un travail de groupe

• Toute activité comporte un risque

• Aucune activité aussi simple soit-elle n’est garantie
comme sûre.
• La décision de réaliser une activité nécessite au
préalable l’évaluation du risque
• Le risque associé à une activité est défini comme
Risque = Conséquences X Probabilité
• La décision finale de statuer si le risque est acceptable
ou non requiert une réflexion, une discussion et
jugement.
• Il n’y a aucune méthode spécifique d’identification de
risques.
• Pour identifier les risques vous devez connaître
exactement ce que vous allez réaliser, qui va être
chargé de la réalisation, quels sont les outils,
équipements et matériaux à utiliser, quand, où et
comment.
 Conclusion (Suite)
• Vous avez besoin de prendre en considération comment l’activité pourrait
affecter ou être affectée par d’autres activités, équipements ou personnel
avoisinant.

• Pour identifier les risques posez vous des questions “EN CAS OU? SI?”
Pensez aux types d’incidents pouvant survenir.
Ne pas se concentrer uniquement sur la tache à réaliser.
Ne pas penser automatiquement que lors de la réalisation d’une activité
les risques propres à cette activité vont être les mêmes du fait qu’elle a
été déjà réalisée auparavant.

•C’est une bonne pratique de réviser ou revoir les évaluations de temps à

autre, particulièrement lors des changements dans la construction.

• Ne pas procéder aux modifications des évaluations à chaque changement

insignifiant à moins qu’il soit associé à de nouveaux processus ou
nouvelles machines. (Prendre attache autant que possible avec l’initiateur
de l’évaluation des risques)
MERCI POUR VOTRE ATTENTION