Introduction au DevOps et ses Fondamentaux
Introduction au DevOps et ses Fondamentaux
Définition large : Ce cours comprend les connaissances de base sur les fondamentaux du DevOps.
Critères E0 E1 E2 E3 E4
Critères de définition de la compétence vis-à-
vis connaissances et compétences
1. Précondition Devrait avoir des connaissances de base sur Devrait satisfaire toutes les conditions Devrait satisfaire toutes les conditions de Doit satisfaire toutes les conditions N/A
[Exprime comme une condition préalable - en termes de tâches dans les activités de développement etdu niveau précédent. niveau précédent. du niveau précédent.
qualification académique ET / OU activités opérationnelles de l'industrie.
expérience (selon le cas)
ET / OU connaissance pertinente dans n'importe quel
autre compétence
2. Knowledge Ce cours donne des connaissances sur : Ce cours donne des connaissances Ce cours donne des connaissances en Assist DevOps ingénieur/ N/A
[Exprime en Domaine de connaissance et Qu'est-ce que l'ingénierie logicielle ? sur la mise en œuvre de exécution de projets impliquant développeurs pour s'intensifier en tant que
pas une compétence, inclut la connaissance du processus, est DevOps Connaissances en DevOps et Culture DevOps et outils que l'architecte DevOps/devops
méthodologies, concepts et outils Culture DevOps et Entreprise Outils DevOps soutenir le même. Doit avoir Architecte de solution/devops
Adoption projets exécutés avec 24 à 36 experts (ninja) en gagnant en
Avantages du DevOps mois d'expérience. Fournit une connaissance approfondie des outils
Comment atteindre DevOps DevOps connaissance de l'Agile et du DevOps et techniques à mettre en œuvre
Saveurs du cycle de vie de DevOps DevOps Exécution du projet Gestion de la configuration
Outils Devrait comprendre l'informatique bimodale Intégration continue/
aspects de la livraison Déploiement Continu
Expérience dans l'utilisation de plusieurs Infrastructure en tant que code
plateforme d'outils pour conduire le développement
Provisioning,
Deployment,
et Opérations. Orchestration, Application
Surveillance de la performance, Test
Automatisation, ChatOps
DevSecOps.
3.2 Au-delà du développement de projet Devrait avoir des informations de base sur aurait dû effectuer Aurait dû mener Aurait dû conduire N/A
experience[Includes le cours formations sur DevOps trainings on DevOps specialized trainings on CI/CD,
[1) Activités interdépartementales pertinentes 1. La vidéo Nano de DevOps doit être Bases et pratique en utilisant le différent ensemble de Automatisation de l'infrastructure,
2) Implication dans les initiatives d'entreprise terminé. formation à l'utilisation des outils technologies. Options d'infrastructure,
Le cours iON sur DevOps doit être appliqué dans la Construction Continue, Fournisseurs d'infrastructure et
terminé Validation, Suivi et différents outils.
retour d'information.
4.3 Actifs réutilisables et déployables NA Aurait dû se préparer Aurait dû préparer un minimum Aurait dû contribuer pour NA
créé étude de cas en direct minimum 1 2 profils de cas / leçons apprises / au moins 1 document technique ou
Exprimé comme réutilisable et déployable profiles / lessons learnt / help help documents /reusable Rapport d'analyste pour DevOPS.
actifs créés (comme ceux dans Mighty & documents /réutilisables composants pertinents pour DevOps
Knowmax composants pertinents pour Expérience
DevOps.
Aurait dû être approuvé
et téléchargé dans Knowmax K-
Dépôt bancaire
ET/ OU
Nombre de supports de formation créés NA Aurait dû contribuer dans Aurait dû créer/modifier Aurait dû NA
[Exprimé sous la forme du nombre de pertinent création d'au moins un Matériel de formation E0/E1 pour à created/modified/contributed
matériel de formation créé en faveur de matériel de formation pour DevOps au moins deux ou plus pour le contenu pour E2/E3
développement d'un corps particulier de matériel
connaissance ou compétence
Contribution de l'industrie NA NA NA NA NA
Exprimez en tant que contributions faites à
l'industrie. Ce critère devrait être
mesuré par des mécanismes par exemple : TCS
GEMS
5.1 Reconnu par ses pairs NA N/A Aurait dû contribuer à Aurait dû contribuer à NA
Exprimé comme la reconnaissance donnée par collaboration croisée et collaboration croisée et
la communauté des pairs et devrait être projets soutenus dans l'orientation vers des projets soutenus dans l'orientation
mesuré par un mécanisme approprié installer la culture DevOps et installer la culture DevOps
tel que TCS GEMS outils pour soutenir le et outils pour soutenir le
culture. culture.
ET / OU
Reconnu par un organe parent NA NA Publication du DevOps Publication du DevOps N/A
Exprimé comme la contribution Expérience sous la forme d'Expérience blanche sous la forme de
reconnu par un renommé et Papier ou Point de Vue Livre blanc ou point de vue
organe parent reconnu démontrant en temps réel démontrant en temps réel
expériences. expériences.
ET / OU
5.1 Invités en tant qu'intervenants NA NA Aurait dû participer à Aurait dû parler à NA
[Exprime comme une reconnaissance d'un] au moins 1 conférence liée à au moins 1 conférence liée à
corps externe lorsqu'il s'étend un avancement dans le domaine de avancées dans le domaine de
invitation à l'orateur de s'adresser à un DevOps DevOps
forum reconnu
II Évaluation
Méthodologie par rapport à la compétence
Niveau
1. Certification Comme défini dans la LO. Tel que défini dans le LO. Tel que défini dans le LO. Comme défini dans le LO. NA
Exprimé comme réussite externe
programmes - certifiant une partie de
niveau de compétence, Réalisation interne
programmes - formations internes suivies
Confidentiel TCS
2. Test d'évaluation Tel que défini dans le LO. Comme défini dans le LO. Comme défini dans le LO. Comme défini dans le LO. NA
Exprimer en tant qu'évaluation
mécanisme utilisé pour évaluer l'individu
pour avoir atteint la dite compétence
niveau. (par exemple, Type de tests pour chacun
la compétence devrait être définie comme pour E0
le niveau peut être uniquement l'auto-évaluation, pour
E1 cela peut être une revue par un panel, etc.]
Version History
Détails du projet : Hi-Tech TEG
Unité : Hi-Tech
Projet Principal - IS-Hi-Tech1-Parent
Project Owner/GL- Name & employee No :Bala Peddigari (116128)
Historique des amendements :
Version Défini par Approuvé par - Rôle & Facilité par Date Remarques
Groupe
Version 1 Bala Peddigari (116128) S Janardhan (121494) Shreedas Joseph (697259) 15th June 2018
JVRS Prasad (114129) Développement des talents iEvolve
TCS Confidentiel