N°155 la lettre

O C T O B R E 2 0 2 5 - 38e ANNÉE Le marché

de l’énergie :
une complexité et une
volatilité à appréhender

S E R V I C E S I M M O B I L I E R S

Loiselet &Daigremont

Crédit photos : Adobestock

Portrait : Jean-David Chétrite

É D I T O
Les consommations d’énergie représentent une part significative du budget des copropriétés, en particulier
celles équipées de chaufferies collectives pour le chauffage et l’eau chaude sanitaire.
Historiquement, la stabilité des marchés de l’électricité (portée par le nucléaire) et du gaz (aux multiples
sources d’approvisionnement) permettait une relative prévisibilité des coûts. Les variations budgétaires
dépendaient alors principalement des volumes consommés, eux-mêmes liés à la rigueur des hivers.
Mais, depuis la crise sanitaire du COVID, la situation a profondément évolué. Le ralentissement de l’activité
industrielle mondiale, suivi d’un redémarrage simultané à l’échelle planétaire, notamment porté par la
demande croissante en Asie, a généré une tension généralisée sur le secteur de l’énergie.
Chacun a pu mesurer plus directement l’influence des facteurs géopolitiques sur les prix de l’énergie, en
particulier du gaz, avec la remise en cause brutale de l’approvisionnement en provenance de la Russie,
jusqu’alors principal fournisseur de l’Europe.
Dans ce contexte incertain et évolutif, Loiselet & Daigremont a adapté et renforcé la formation de ses
collaborateurs pour mieux anticiper les impacts de cette conjoncture sur les charges de fonctionnement des
copropriétés qu’elle administre.
Aurélien Rousseaux,
directeur de l’agence de Paris 19

LOISELET & DAIGREMONT ENGAGÉ

DANS LA RÉVISION DU DÉCRET SUR LES CHARGES
LOCATIVES AUX CÔTÉS DE L’IP2I
Loiselet & Daigremont participe au groupe de travail initié par l’Institut Il ne prend pas en compte les évolutions majeures dans le domaine de
de la Performance et de l’Innovation dans l’Immobilier (IP2I), dans le l'immobilier : évolution des dispositifs de sécurité, outils numériques de gestion,
cadre d’une démarche collective ambitieuse visant à réviser le décret du services liés à la transition énergétique ou encore nouvelles modalités de tri des
26 août 1987 encadrant la liste des charges récupérables auprès des déchets…
locataires. L’objectif ? Proposer des évolutions concrètes, pragmatiques et équilibrées
Qui ? Réunissant une quarantaine d’acteurs majeurs de l’immobilier pour adapter ce décret vieux de trente-huit ans aux réalités techniques et
(représentants de fédérations, institutionnels, professionnels de la gestion règlementaires actuelles. L’enjeu est de garantir un partage juste et équilibré des
locative tant dans le domaine privé que public...), notre entreprise y apporte sa charges entre propriétaires et locataires, tout en garantissant une relation apaisée.
voix, forte de son ancrage terrain et de sa connaissance fine des réalités En s’associant à cette initiative, Loiselet & Daigremont confirme son
rencontrées par les bailleurs. engagement à défendre les intérêts de ses clients bailleurs et à contribuer
Pourquoi ? Ce décret, datant du siècle dernier, est aujourd’hui obsolète. activement à la modernisation du cadre réglementaire de la gestion locative.
 LA LETTRE N°155 - OCTOBRE 2025

possible, l’impact de hausses imprévues, en inté-

grant progressivement les versements attendus au
Le marché de l’énergie : une complexité fil des échéances réglementaires.
Depuis des décennies, Loiselet & Daigremont s’est
et une volatilité à appréhender mobilisé sur la question du coût de l’énergie et a
obtenu, au profit des copropriétés, des rembourse-
ments de prime fixe représentant des sommes
Le coût final de l’énergie résulte de l’addition de plusieurs composantes, ce qui rend parfois importantes, calculés en fonction de la puissance
les factures difficiles à décrypter. souscrite pour l’ensemble des immeubles qu’il
administre.
Le prix initial est principalement dicté par les cours UN POSTE DE CHARGES PRÉPONDÉRANT
boursiers. Il dépend d’un contexte international LA MAÎTRISE DE L’ÉNERGIE :
d’approvisionnement, d’un contexte national de Selon l’Agence de la transition écologique UN ENJEU À TOUS LES NIVEAUX
production – notamment via le nucléaire pour (ADEME), le chauffage représente 66 % des dé-
l’électricité – ainsi que de la capacité de stockage penses énergétiques des ménages français (donnée Dans un contexte inflationniste et face à des mé-
pour le gaz. Ces facteurs sont eux-mêmes influen- de novembre 2023). Dans les copropriétés équipées canismes de marché boursier complexes à appré-
cés par une forte saisonnalité liée aux conditions d’une chaufferie collective, l’énergie constitue sou- hender à l’échelle des copropriétés, il est devenu
vent le premier poste de dépenses, généralement essentiel d’identifier les leviers d’optimisations des
météorologiques.
compris entre 25% et 33% du budget global de dépenses énergétiques.
Les stratégies de développement des énergies
fonctionnement. Loiselet & Daigremont a accompagné les conseils
vertes, qu’il s’agisse de biogaz ou d’électricité re-
L’ouverture à la concurrence des marchés du gaz et syndicaux et leurs copropriétés dans la mise en
nouvelable (notamment éolienne), ainsi que l’essor œuvre de solutions concrètes à plusieurs niveaux :
des réseaux de chauffage urbain, tendent à réduire de l’électricité, initiée dès 2007 pour se conformer
aux règles européennes, a entraîné l’émergence de À court terme :
la part du gaz dans l’alimentation des chaufferies
nombreux fournisseurs à l’échelle du continent. - Ajustement des courbes de températures dans
collectives. En contrepartie, les frais fixes d’abon-
Pour autant, les réseaux de distribution restent les logements, conformément aux directives du
nement facturés par GRDF, gestionnaire du réseau,
gérés nationalement, par ENEDIS pour l’électricité Code de l’énergie fixant à 19°C la température
augmentent mécaniquement, leur répartition s’ef-
et GRDF pour le gaz. moyenne maximale admise (article R241-26).
fectuant sur un nombre décroissant d’utilisateurs. L’ADEME estime qu’une réduction de 1°C per-
Dans les grandes agglomérations, le développement
Si le marché a connu une stabilisation à la baisse mettrait une économie d’environ 7 % ;
du chauffage urbain a également apporté une alter-
du coût de la molécule de gaz, les hausses de taxes native souvent privilégiée dans les bâtiments récents. - Poursuite, depuis une dizaine d’années, des
et de contributions (notamment celles liées aux cer- Toutefois, la vapeur produite repose encore à près travaux d’optimisation des réseaux financés par
tificats d’économie d’énergie (CEE)) continuent de de 30% sur des chaudières à gaz, et les tarifs appli- la valorisation des CEE : calorifugeage, équili-
peser lourdement sur les factures. Les prix restent qués n’ont plus la stabilité initialement attendue. brage, désembouage…
donc bien supérieurs à ceux observés avant 2021. À moyen terme :
Par exception, certaines copropriétés fonctionnent
Pour l’électricité, et en particulier pour l’éclairage encore avec des chaudières alimentées au fioul do- - Négociation des contrats de fourniture d’énergie
des parties communes, le passage à l’éclairage LED mestique. Leur remplacement est désormais en- pour saisir les opportunités de marchés avant les
constitue un levier important de réduction des gagé, depuis l’interdiction des nouvelles échéances contractuelles ;
consommations. Il peut aussi permettre, dans cer- installations entrée en vigueur en juillet 2022, et - Optimisation des installations énergivores : géné-
tains cas, un basculement du tarif jaune vers le tarif dans un contexte où le prix de ce consommable a ralisation de l’éclairage LED, adaptation des
bleu, moyennant un changement de compteur, et bondi de plus de 30 % depuis 2021. contrats à la consommation réelle, campagnes
l’accès aux tarifs règlementés encore en vigueur. d’information pour la généralisation du double
Quel que soit le combustible utilisé pour la produc-
vitrage dans les logements, rénovation ciblée des
Les fluctuations du marché sont désormais quoti- tion de chaleur collective en copropriété, l’impact
composants des chaufferies collectives....
diennes. Même si une tendance à la stabilisation se financier s’est accru. Cela impose une meilleure
compréhension des mécanismes tarifaires et À long terme :
dessine, les variations journalières restent significa-
contractuels qui les régissent. - Amélioration de l’efficience énergétique des
tives, rendant difficile toute lecture fiable à court
bâtiments, par la mise en œuvre de programmes
ou moyen terme. C’est pourquoi les offres à prix Dès l’envolée des prix du gaz en 2021, Loiselet &
de rénovation énergétique globaux, portant à la
fixe ne sont souvent valables que vingt-quatre Daigremont a entrepris sans délai les démarches
fois sur l’enveloppe (toitures, façades, fenêtres)
heures, nécessitant une prise de décision rapide par nécessaires auprès des fournisseurs afin de permet-
et sur les équipements techniques (chaufferies
le syndic, en lien étroit avec le conseil syndical préa- tre aux copropriétés concernées de bénéficier du
collectives ou individuelles, ventilation, éclai-
lablement bien informé des enjeux. bouclier tarifaire mis en place par l’État. Ces dili-
rage…) ;
gences proactives ont permis de limiter, autant que
- Encouragement de ces opérations par le législa-
teur, à travers le renforcement des critères de
performance énergétique des bâtiments et la
mise en place d’un calendrier contraignant
d’engagement de travaux, tel que défini par la
loi Climat et Résilience du 22 août 2021, assorti
de sanctions pour les logements dont les
étiquettes énergétiques sont les plus faibles (F et
G notamment).
LA GESTION LOCATIVE CHEZ LOISELET & DAIGREMONT
Loiselet & Daigremont poursuit activement la for-
mation régulière de ses collaborateurs afin qu’ils
Vous êtes propriétaire d'un bien immobilier (maison, immeuble, appartement, puissent accompagner les copropriétés dont ils as-
bureau, local commercial...) et vous souhaitez confier sa gestion à un surent la gestion face aux évolutions législatives et
règlementaires. Cet engagement permet de répon-
professionnel afin de rentabiliser votre patrimoine ?
dre aux nombreuses interrogations des coproprié-
Nos équipes spécialisées en gestion locative répondent à vos besoins en vous taires tout en anticipant les enjeux à venir.
proposant un panel de prestations de gestion immobilière dont notamment la L’amélioration de l’habitat et la maîtrise des
recherche de locataires, l’assurance et la gestion technique et financière. charges de fonctionnement restent au cœur de
notre approche, pour une gestion responsable et
Contactez-nous : gestion-locative@[Link] durable de nos ensembles immobiliers.